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質(zhì)量月主題演講稿

時間:2023-04-07 15:24:46 演講稿范文 我要投稿

質(zhì)量月主題演講稿10篇

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在日常生活和工作中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家收集的質(zhì)量月主題演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量月主題演講稿10篇

質(zhì)量月主題演講稿1

各位來賓、朋友們:

  今天,我們在這里舉行xx年“質(zhì)量月”主題宣傳活動,共同營造氛圍,增強(qiáng)全社會質(zhì)量意識。我首先代表xx質(zhì)監(jiān)局對活動的舉行表示熱烈的祝賀!

  在剛剛結(jié)束的中國質(zhì)量大會上,李克強(qiáng)總理指出,質(zhì)量是國家綜合實(shí)力的集中反映,是打造中國經(jīng)濟(jì)升級版的關(guān)鍵,關(guān)乎億萬群眾的福祉,必須把促進(jìn)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益上來,把注意力放在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上來,牢固確立質(zhì)量即是生命、質(zhì)量決定發(fā)展效益和價(jià)值的理念,把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展推向質(zhì)量時代。

  省委、省政府歷來重視質(zhì)量工作,去年10月,省政府出臺《關(guān)于建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省的決定》,提出改革體制、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境、落實(shí)責(zé)任、提升服務(wù)“五管齊下”,為“三個轉(zhuǎn)變”打下了堅(jiān)實(shí)的政策基礎(chǔ)。

  xx是我省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,質(zhì)量工作起步早、基礎(chǔ)好、步伐大、措施強(qiáng)、成效實(shí)。特別是全面創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市以來,圍繞建設(shè)低碳、智慧、幸福xx,通過明晰質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新質(zhì)量工作機(jī)制、加大投入力度,質(zhì)量工作扎實(shí)推進(jìn),質(zhì)量水平穩(wěn)步提高,電梯安全監(jiān)管、公共檢測服務(wù)平臺建設(shè)、本地品牌培育、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和工程質(zhì)量等主要指標(biāo)或創(chuàng)新舉措走在全省乃至全國前列,商貿(mào)服務(wù)享譽(yù)全國,市民質(zhì)量總體滿意度保持在80以上并持續(xù)提升。這些成績來之不易,在此,我謹(jǐn)代表xx省質(zhì)監(jiān)局,向一直以來關(guān)心和支持質(zhì)量工作的xx市委、市政府和社會各界表示衷心的感謝!

  今年,提出以“推動‘三個轉(zhuǎn)變’,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市”作為質(zhì)量月活動主題,既契合國家和省的精神,也充分體現(xiàn)xx特色。等一會,我們還將為省級中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地授牌,舉辦質(zhì)量知識競賽。我們就是要通過這樣的`方式,讓廣大市民參與進(jìn)來,引導(dǎo)全社會共同支持、實(shí)踐并創(chuàng)新質(zhì)量工作,凝聚合力,共同推進(jìn)xx質(zhì)量提升。

  希望xx市質(zhì)監(jiān)局充分用好“質(zhì)量月”活動這一平臺,深入開展質(zhì)量提升活動;扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動,維護(hù)人民群眾切身利益;廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,增強(qiáng)全民質(zhì)量意識;大力開展質(zhì)量宣傳活動,營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍;積極促進(jìn)社會質(zhì)量共治,形成推動質(zhì)量發(fā)展合力;有效提高裝備制造業(yè)質(zhì)量管理水平,統(tǒng)一服務(wù)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推動制造業(yè)、服務(wù)業(yè)質(zhì)量升級。努力把“質(zhì)量月”活動辦成全民的“質(zhì)量月”、全社會的“質(zhì)量月”。

  我相信,在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx各級各部門和社會各界的共同努力和大力支持下,xx質(zhì)量工作一定會取得更加豐碩的成果。最后,預(yù)祝本次“質(zhì)量月”主題宣傳活動圓滿成功!

質(zhì)量月主題演講稿2

  大家好!

  "質(zhì)量月"活動中的一項(xiàng)重要任務(wù)就是大力宣傳"質(zhì)量",讓"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國共創(chuàng)美好家園"的宏偉目標(biāo)深入人心,成為全社會的質(zhì)量意識和共同責(zé)任。"質(zhì)量月"活動從某種意義上說,就是一場"質(zhì)量強(qiáng)國"的宣傳"戰(zhàn)役",也是一次提高全民質(zhì)量意識、企業(yè)責(zé)任意識、政府職能意識的"動員月"和"教育月"。

  首先,是有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳要深入人心,要讓所有老百姓都了解質(zhì)檢執(zhí)法是有法理支撐的。涉及質(zhì)量的各種法律法規(guī)方方面面,其中包括商檢、產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、動植檢、衛(wèi)檢和食品安全、節(jié)能等8部主題法律法規(guī),每部法律法規(guī)都同時配有相應(yīng)的執(zhí)法條例。另外,認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備等方面的法律法規(guī)也各具特色。然而,在群眾中,甚至在一些領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)里之所以法制觀念淡薄,法律意識模糊,甚至有法不依,不主動承擔(dān)應(yīng)有的法律責(zé)任,一個很重要的原因就是對法律法規(guī)的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。

  因此,在"質(zhì)量月"里總局領(lǐng)導(dǎo)要求,把與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳放在首位。

  第二,對質(zhì)檢工作理念、觀點(diǎn)和成效的宣傳要深入人心。這次"質(zhì)量月"活動的主題是"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國",以及圍繞這一主題質(zhì)檢工作所提出的"抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢"的十二字工作方針,都有待于讓更多的社會群體所了解,更廣泛的社會階層所認(rèn)知,讓廣大人民群眾所接受。在質(zhì)檢工作中,除了大的工作方針外,還有許多更容易被群眾理解和接受的措施、方法、工作細(xì)節(jié)也要通過宣傳讓社會了解質(zhì)檢人的心血、汗水和情感。例如:"人民質(zhì)檢愛人民,人民質(zhì)檢為人民"、"為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)"、"法治質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計(jì)、質(zhì)量第一"、"從嚴(yán)監(jiān)管、六個嚴(yán)格"、"讓老百姓真正感受到人民質(zhì)檢的忠誠、質(zhì)檢為民的成效"、"團(tuán)結(jié)一致喊質(zhì)量、矢志不渝為質(zhì)量,為質(zhì)量拼搏、為質(zhì)量而戰(zhàn)"、"每一個質(zhì)檢人都要秉承"質(zhì)量第一"的理念高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到事事講質(zhì)量、處處講質(zhì)量,使質(zhì)量成為質(zhì)檢工作者的鮮明特征"等等,同時,根據(jù)質(zhì)檢工作特色"質(zhì)檢是人民的事業(yè)"、"質(zhì)檢是以高科技支撐的執(zhí)法部門"、"質(zhì)檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行,與老百姓息息相關(guān),血肉相連",質(zhì)檢工作涉及國家安全、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,涉及社會穩(wěn)定與外事交往,涉及企業(yè)、政府、各行各業(yè),涉及誠信、道德和行為準(zhǔn)則,都要通過宣傳,使質(zhì)檢工作成為全社會的系統(tǒng)工程。把質(zhì)檢系統(tǒng)的共識變成社會的共識,把質(zhì)檢系統(tǒng)的行動變?yōu)槿鐣男袆。此外,宣傳也必須講質(zhì)量。一篇報(bào)道、一篇評論、一幅圖片都要具有理論的深度、專業(yè)的科普知識,文字的可讀性、情節(jié)的感染性,只有具有了一定水平的宣傳,才能真正起到"引起高層關(guān)注和社會共鳴"的作用。

  第三,要善于宣傳質(zhì)量先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。榜樣的.力量是無窮的。宣傳好質(zhì)檢工作典型對質(zhì)檢事業(yè)更具推動作用。在"質(zhì)量月"中,對于那些抓質(zhì)量工作有突出成績的企業(yè),要深入總結(jié),大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,如大慶的"好字當(dāng)頭、質(zhì)量第一"的質(zhì)量經(jīng)驗(yàn);海爾"質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折、信譽(yù)不打折"的質(zhì)量理念;中國航天的"嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失"的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);中糧集團(tuán)的"高境界做人、專業(yè)化做事"的質(zhì)量宗旨,都應(yīng)成為"質(zhì)量月"宣傳的經(jīng)典,成為"質(zhì)量月"中樹立起來的"中國制造"的質(zhì)量形象。

  在質(zhì)檢系統(tǒng)內(nèi)部,同樣要把一批有影響的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型推向全社會,要讓老百姓知道質(zhì)檢人的精神狀態(tài),質(zhì)檢人的理想與追求、質(zhì)檢人的無私奉獻(xiàn)、質(zhì)檢人的心血、汗水與犧牲精神。

  講宣傳不是"唱高調(diào)",不宣傳也不是"低調(diào)做事"和"埋頭苦干"。在新的歷史時期,尤其在信息時代飛速發(fā)展的今天,任何一項(xiàng)事業(yè)都需要全社會的理解和支持,都需要廣大人民群眾的參與和監(jiān)督,從這個意義出發(fā),宣傳工作就成了一種溝通、一種監(jiān)督、一種參與的過程。陌生產(chǎn)生距離,無知容易誤解,諒解來自理解,感情在于積累。質(zhì)檢工作要縮小與群眾的某些距離,消除社會對于質(zhì)檢工作的個別偏見,增進(jìn)人民對質(zhì)檢工作的全面理解和情感,宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質(zhì)量月"為契機(jī),把質(zhì)量宣傳工作做得更好、更深入人心。

質(zhì)量月主題演講稿3

同志們:

  時間劃過9月,我們的20xx年質(zhì)量月活動也進(jìn)入到收官總結(jié)的階段。

  質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展之本。對于品質(zhì)的追求,既是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,也是所有企業(yè)對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和承諾。今年以“共創(chuàng)中國質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的第42個全國“質(zhì)量月”活動正在如火如荼的開展中,說起質(zhì)量,每一個企業(yè)都深知其重要性。

  品質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營之本,“二十一世紀(jì),是質(zhì)量的世紀(jì)”,隨著社會的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)理念也在悄然發(fā)生著變化,人們已從基本的需求時代進(jìn)入到了品牌消費(fèi)時代,品牌消費(fèi)已成為了體現(xiàn)個人價(jià)值的方式。品牌更是決定企業(yè)成敗的因素,只有大力貫徹先進(jìn)質(zhì)量理念,滿足品牌消費(fèi)需求,打造自己的質(zhì)量品牌,以產(chǎn)品質(zhì)量取勝,南山輕合金才能逆風(fēng)而上,贏得生存和發(fā)展空間。

  一、追求卓越的質(zhì)量理念

  大家都知道海爾集團(tuán),中國家電xxxx品牌,并且已經(jīng)在世界范圍內(nèi)占據(jù)了一席之地,海爾的今天,靠的就是海爾一貫重視質(zhì)量,視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命,在質(zhì)量管理上不斷追求卓越的必然結(jié)果。

  我公司的質(zhì)量理念為:質(zhì)量就是企業(yè)的生命。公司在每一步的發(fā)展中,憑借的是質(zhì)量,但與卓越的質(zhì)量理念還有一定的差距;只有從管理到操作人人追求卓越的質(zhì)量理念,依托質(zhì)量品牌占據(jù)市場,企業(yè)才能在困境中茁壯成長。

  南山輕合金所生產(chǎn)出的高精度鋁及鋁合金板、帶、箔材產(chǎn)品享譽(yù)市場,深得消費(fèi)者喜愛,是靠我們公司全體人員執(zhí)著追求,打造xxxx的產(chǎn)品,提供xxxx的服務(wù)樹立起來的。也是我公司一直秉承著“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”這個質(zhì)量理念的成果。

  二、實(shí)行質(zhì)量經(jīng)營的理念

  我公司根據(jù)質(zhì)量方針,建立了用戶至上、市場導(dǎo)向、質(zhì)量效益與以質(zhì)量求生存等質(zhì)量觀念;把科技創(chuàng)新、質(zhì)量保證與市場服務(wù)等融為一體,實(shí)行以質(zhì)量為基礎(chǔ)的市場創(chuàng)新經(jīng)營;以質(zhì)量為經(jīng)營的中心去追求效益,通過質(zhì)量管理提高經(jīng)營的質(zhì)量,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益。目前,我公司不斷地拓展全球化市場,現(xiàn)在我公司產(chǎn)品已經(jīng)遍布全國各大省市,并且已經(jīng)成功打開了亞洲、歐美等地區(qū)的市場,產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的贊譽(yù),目前的產(chǎn)品訂單更是應(yīng)接不暇。

  三、高尚的人品是質(zhì)量的基礎(chǔ)

  質(zhì)量在我心中演講稿人品是指人的思想品德、職業(yè)道德和責(zé)任心等,人品加質(zhì)量等于品質(zhì),也就是說,人品決定產(chǎn)品質(zhì)量的品位。產(chǎn)品品質(zhì)說到底是人對人要講良心、講信譽(yù)、負(fù)責(zé)任。只有人品高尚,心地純潔,時刻為消費(fèi)者著想,產(chǎn)品的品質(zhì)才能提高。因此要打造企業(yè)的質(zhì)量品牌,必須從人品抓起;產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,要確立一個宗旨就是:產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”,只有好的'產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得住市場的考驗(yàn)。

  “優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的”,先進(jìn)的技術(shù)可以為產(chǎn)品質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ),但不是xxxx的技術(shù)裝備,就能創(chuàng)造出xxxx的品牌,人品和質(zhì)量使命決定著你管理和操作出來的產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  四、實(shí)施先進(jìn)的質(zhì)量管理方法

  南山輕合金取得快速發(fā)展的原因,很大程度上就是我們在質(zhì)量管理的思路和方法上進(jìn)行了創(chuàng)新和突破,以提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任心為切入點(diǎn),引入先進(jìn)的質(zhì)量管理理念方法,大力施行并取得實(shí)效,推動了公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,使質(zhì)量管理成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的有力支撐。我公司主要采取了以下幾項(xiàng)質(zhì)量管理方法:

  1、認(rèn)真貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn),全面提升企業(yè)質(zhì)量水平。我公司于20xx年通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和1SO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證,20xx年通過國軍標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證,今年又通過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三合一質(zhì)量體系認(rèn)證。投產(chǎn)5年來,質(zhì)量管理體系經(jīng)過了完善,有力地促進(jìn)了公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  2、堅(jiān)持質(zhì)量分析會制度,杜絕質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。隨著南山輕合金經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)周期愈來愈短,質(zhì)量問題的出現(xiàn),會對本來很緊的生產(chǎn)帶來壓力,為防止質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生,我們建立了公司和車間兩級質(zhì)量分析會制度。對車間質(zhì)量分析會確定形式,要求一把手主持會議,質(zhì)檢處派人參加,車間指定專人負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息并通報(bào),制定糾正措施,組織實(shí)施整改,驗(yàn)證整改結(jié)果。

  3、推行指標(biāo)管理,降低質(zhì)量損失。幾年來,我們每年都對質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,在原來的基礎(chǔ)上,每年將不合格、讓步指標(biāo)降低一部分,由管過程來控制結(jié)果和目標(biāo)。這一舉措有效降低了質(zhì)量損失。

  4、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任損失賠償制度。凡因個人原因發(fā)生質(zhì)量問題造成損失時,責(zé)任者要按損失的相應(yīng)比例進(jìn)行賠償,通過經(jīng)濟(jì)手段,增強(qiáng)了員工的質(zhì)量責(zé)任心,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了質(zhì)量損失。

  5、策劃制訂了“員工質(zhì)量行為規(guī)范”,使員工在質(zhì)量行為方面處處有章可循,利用制度的“硬約束”來改變員工中長期以來形成的不良操作習(xí)慣,培養(yǎng)員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做事的習(xí)慣。

  6、制定了以質(zhì)量責(zé)任制為核心的質(zhì)量考核體系。通過強(qiáng)有力的質(zhì)量處罰和大力度的質(zhì)量獎勵,增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識,推動工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  7、推行了操作者自檢負(fù)責(zé)制。幾年來,我公司通過實(shí)行操作者自檢檢驗(yàn)制度,明顯改變質(zhì)量責(zé)任不清、相互推諉、被動式的事后把關(guān)和重復(fù)檢驗(yàn)等弊端,從根本上落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,符合全面質(zhì)量管理的思想。

  8、顧客滿意是追求的永恒目標(biāo)!捌髽I(yè)命運(yùn)在顧客手中”,“顧客是企業(yè)利潤的最終決定者!弊非箢櫩蜐M意和忠誠,是企業(yè)質(zhì)量管理的理念創(chuàng)新,這與追求產(chǎn)品自身質(zhì)量及其標(biāo)準(zhǔn)化更科學(xué)、更重要。

  今后的工作中,我們公司仍然以質(zhì)量為核心的質(zhì)量文化、追求精益求精、完美無缺的實(shí)施準(zhǔn)則出發(fā),深入到各個部門、各個環(huán)節(jié)、各道工序以及每個員工,對待工作要一絲不茍,精益求精,做到質(zhì)量無小事。讓我們的良好形象在顧客心中深深刻上烙印。只有這樣,我們才能持續(xù)提高企業(yè)市場競爭力,我們才能走得更遠(yuǎn)。我的演講完畢,謝謝大家!

質(zhì)量月主題演講稿4

  質(zhì)量在我們每個人手中,質(zhì)量強(qiáng)國是我們每個人的責(zé)任,對于質(zhì)量與責(zé)任,效益,我有以下認(rèn)識:

  我們的企業(yè)就像一臺機(jī)器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機(jī)器的正常運(yùn)行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,一種對崗位身份的認(rèn)同感。也許工作時我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結(jié)果把活加工報(bào)廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導(dǎo)致加工過程費(fèi)時費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,更離不開員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責(zé)任”就沒有“質(zhì)量”,責(zé)任心越強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

  那么,如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細(xì),層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,成為國際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個部門。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個員工具體的工作職責(zé)之中,激勵大家從細(xì)微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,質(zhì)量無小事。

  怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?

  一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強(qiáng),認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關(guān)。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。

  二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因?yàn)橹虚g工序多,轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品,那么,平時容易疏忽的對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。

  三是要把握好“責(zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認(rèn)識,認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

  我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責(zé)任是發(fā)射的弓。只有結(jié)束了自己的工作就結(jié)束了,一天的工資就到手了的心情去工作,要樹立“質(zhì)量是最大的節(jié)約,質(zhì)量差是最大的浪費(fèi)”的觀念,牢固樹立質(zhì)量第一,對用戶負(fù)責(zé),對下一道工序正常生產(chǎn)負(fù)責(zé),因?yàn)橘|(zhì)量做好了,企業(yè)效益就有了,自然我們打工者的工資就有了保障。其次要加強(qiáng)員工培訓(xùn),生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)管理是需要有素質(zhì)的員工執(zhí)行,企業(yè)對員工要進(jìn)行良好的教育和培訓(xùn),促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊,文化程度較低的還占大多數(shù),工作現(xiàn)場的許多問題,往往不是由于技術(shù)或設(shè)備達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)造成的.,而是由于操作者缺乏必要技能和常識,缺乏責(zé)任心,上進(jìn)心,該做的事沒做好,想做的事做不好,有必要對員工進(jìn)行培訓(xùn)和素質(zhì)教育,以老帶新,以先進(jìn)帶動落后,開展技術(shù)標(biāo)兵,提高員工素質(zhì),讓每位員工掌握技術(shù)要領(lǐng),并能熟練掌握操作技巧,以端正的心態(tài)對待工作,從而生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品,

  長期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;再次,企業(yè)要執(zhí)行“三檢制!薄叭龣z制”是操作者自檢,操作員與操作員之間互檢和專職檢驗(yàn)員專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)制度,這就要求我們操作員用心,專檢員專心,層層把關(guān),認(rèn)真對待缺陷,做到人人做質(zhì)檢員,人人擔(dān)當(dāng)責(zé)任,真正做到全員參與質(zhì)量管理,把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。

  在生產(chǎn)過程中,特別是汽車制造過程中,如果對質(zhì)量不加以控制或控制不當(dāng),將會產(chǎn)生多種浪費(fèi):換料、等待、零部件損壞,等等,如果做成成品車送到客戶手中,再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,損失將會更慘重,會引起投訴;返工返修,產(chǎn)品價(jià)格打折,索賠更嚴(yán)重的是企業(yè)信譽(yù)下降,給顧客留下不能信賴的印象,導(dǎo)致訂單減少等嚴(yán)重后果,這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況,質(zhì)量是制造出來的,不是檢驗(yàn)出來的,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。

  質(zhì)量是一個企業(yè)的命,企業(yè)的魂,只有品質(zhì)好,才有市場,才能贏得廣大消費(fèi)群體的認(rèn)可。品質(zhì)有改善,企業(yè)才有進(jìn)步,有發(fā)展。才能走向更加光輝絢麗的大道。

質(zhì)量月主題演講稿5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!首先感謝公司組織這次質(zhì)量演講比賽的活動,給我提供了一個與大家一同探討和思索的平臺,給了我一個鍛煉自身素質(zhì)的機(jī)會,讓我能夠用心解讀員工的責(zé)任心對于一個企業(yè)質(zhì)量的重要意義。所以我今天的演講題目是:質(zhì)量是一份責(zé)任。

  我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)。正所謂;"企業(yè)富則員工富,員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。"從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。今年公司確定了顧客滿意達(dá)90%以上、反饋問題100%及時處理、顧客零投訴、產(chǎn)品交付周期和產(chǎn)品交付合格率兩個100%的目標(biāo)。這是顧客對公司的要求,也是公司對顧客的一份責(zé)任,更是員工對公司的一份責(zé)任。然而,現(xiàn)在時間過去了三個多月了,我們距離公司的這個目標(biāo)還有很大的差距。由于國家放開武器裝備的生產(chǎn)政策,誠遠(yuǎn)公司原有的優(yōu)勢在不斷的縮小,而一旦我們在產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝上出現(xiàn)的問題,客服對我們的信任度就會下降,競爭也會逐漸吞噬我們的市場,這些問題無一不在提醒我們,誠遠(yuǎn)公司已經(jīng)到了一個非常關(guān)鍵和危急的時刻了,我們應(yīng)該覺醒:只有優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量才能讓我們企業(yè)長青下去!只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的'產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,我們才能立于不敗之地。而員工的責(zé)任心決定了產(chǎn)品的質(zhì)量。對工作負(fù)責(zé)的員工,他會盡量把自己的事情做到最完善,更會把公司的需要放在第一位。

  春節(jié)剛過,當(dāng)大家還沉浸在新年的快樂中時,我們又有三位同志踏上了去北京的列車。此次公司不但派去了檢驗(yàn)員,還派了質(zhì)量主管和主管工藝師一同前去。從這里我看到了同志們高度的責(zé)任心和任勞任怨的工作態(tài)度,也看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的高度重視,不怕問題,勇于面對問題、解決問題的決心。我們有如此高素質(zhì)的員工,有認(rèn)真負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們有什么理由不對公司的未來充滿信心與希望呢?又有什么理由放任自流馬虎工作呢?一個真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,質(zhì)量是一份忠誠,質(zhì)量更是一份責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。

  今年年初從北京用戶返回一批不合格的產(chǎn)品,它的不合格讓我百思不得其解,我很想去北京一探究竟。因?yàn)槲业睦砟钍牵翰灰屪约旱墓ぷ髁粲羞z憾!不要讓自己的工作質(zhì)量連累整個團(tuán)隊(duì)!我的想法得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大力支持。在北京的兩天里我很快找到了問題存在的根本原因,同時也了解到我們公司在過去的歲月里正因?yàn)橛须娬{(diào)手段才比別的外協(xié)廠家更有競爭優(yōu)勢,正是因?yàn)殡娬{(diào)的存在提高了產(chǎn)品交付合格率,電調(diào)工作一直在為我們的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航!這讓我感到自己的責(zé)任重大,在未來的時間里我將更努力地用心工作來提高電調(diào)測試技術(shù),讓電調(diào)為我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好地服務(wù)!

質(zhì)量月主題演講稿6

  大家好!

  生產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)賴以生存的保證,企業(yè)如果失去了生產(chǎn)質(zhì)量也就沒有了生產(chǎn)效益,同時也失去了市場戰(zhàn)斗力,所以生產(chǎn)質(zhì)量對一個企業(yè)做強(qiáng)做大、經(jīng)久不衰的根本。

  仁者見仁,智者見智。我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度。那么我們要如何做才能提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量呢?一個企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo),管理層專注不二的執(zhí)行。上至各級領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,首先要樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,管理者要深刻認(rèn)識到“以質(zhì)量求生存”的真實(shí)含義,認(rèn)真解決生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題,各級各班組要互相配合,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,堅(jiān)持按照廠里規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事。員工也就是操作者,不能伴著一天八小時結(jié)束了自己的工作就結(jié)束了,一天的工資就到手了的心情去工作,要樹立“質(zhì)量是最大的節(jié)約,質(zhì)量差是最大的浪費(fèi)”的觀念,牢固樹立質(zhì)量第一,對用戶負(fù)責(zé),對下一道工序正常生產(chǎn)負(fù)責(zé),因?yàn)橘|(zhì)量做好了,企業(yè)效益就有了,自然我們打工者的工資就有了保障。其次要加強(qiáng)員工培訓(xùn),生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)管理是需要有素質(zhì)的員工執(zhí)行,企業(yè)對員工要進(jìn)行良好的教育和培訓(xùn),促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊,文化程度較低的還占大多數(shù),工作現(xiàn)場的許多問題,往往不是由于技術(shù)或設(shè)備達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)造成的,而是由于操作者缺乏必要技能和常識,缺乏責(zé)任心,上進(jìn)心,該做的事沒做好,想做的事做不好,有必要對員工進(jìn)行培訓(xùn)和素質(zhì)教育,以老帶新,以先進(jìn)帶動落后,開展技術(shù)標(biāo)兵,提高員工素質(zhì),讓每位員工掌握技術(shù)要領(lǐng),并能熟練掌握操作技巧,以端正的心態(tài)對待工作,從而生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品,

  長期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;再次,企業(yè)要執(zhí)行“三檢制!薄叭龣z制”是操作者自檢,操作員與操作員之間互檢和專職檢驗(yàn)員專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)制度,這就要求我們操作員用心,專檢員專心,層層把關(guān),認(rèn)真對待缺陷,做到人人做質(zhì)檢員,人人擔(dān)當(dāng)責(zé)任,真正做到全員參與質(zhì)量管理,把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。

  在生產(chǎn)過程中,特別是汽車制造過程中,如果對質(zhì)量不加以控制或控制不當(dāng),將會產(chǎn)生多種浪費(fèi):換料、等待、零部件損壞,等等,如果做成成品車送到客戶手中,再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,損失將會更慘重,會引起投訴;返工返修,產(chǎn)品價(jià)格打折,索賠更嚴(yán)重的是企業(yè)信譽(yù)下降,給顧客留下不能信賴的印象,導(dǎo)致訂單減少等嚴(yán)重后果,這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況,質(zhì)量是制造出來的,不是檢驗(yàn)出來的,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。

  質(zhì)量是一個企業(yè)的命,企業(yè)的魂,只有品質(zhì)好,才有市場,才能贏得廣大消費(fèi)群體的認(rèn)可。品質(zhì)有改善,企業(yè)才有進(jìn)步,有發(fā)展。才能走向更加光輝絢麗的大道。

  質(zhì)量月主題演講稿9月是全國質(zhì)量月,從車棚出來,看到張貼在墻上“創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量”的標(biāo)語,我心里不禁一震。大紅的標(biāo)語鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵我們。大多數(shù)的我們每天忙碌的干活、回家,大多數(shù)的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低,卻忽略了“創(chuàng)造、奉獻(xiàn)、享受”這一循序漸進(jìn)的過程追求。質(zhì)量在哪里?這是我所苦苦追尋的。

  在技術(shù)員筆中

  技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的.堅(jiān)強(qiáng)后盾。千百年來,人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品味,大到一個國家,小到一個團(tuán)隊(duì),因?yàn)橛辛思夹g(shù)人員的精心設(shè)計(jì)和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無不閃現(xiàn)著質(zhì)量的魅力和影子,無不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產(chǎn)過程中,技術(shù)員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題,保證了生產(chǎn)活動正常運(yùn)行,他們?yōu)檎麄生產(chǎn)過程保駕護(hù)航,他們的筆直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量對于他們來說,更多的意味著責(zé)任,迫使他們更加積極主動的學(xué)習(xí)和接受新知識。

  在操作工手中

  操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的直接體現(xiàn)者。干活之前,我們要清楚的意識到這一點(diǎn),要想到出現(xiàn)問題的嚴(yán)重性。作為青工,我們沒有老師傅豐富的經(jīng)驗(yàn),我們更應(yīng)該加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),了解每一道工序的原理和意義,方能更好的工作、更小心的干活。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時候?yàn)榱俗汾s進(jìn)度,掙工時,會提前完成任務(wù)。進(jìn)度固然重要,但是要在質(zhì)量得到保證的前提下。我們不能讓進(jìn)度成為工作的絆腳石。出現(xiàn)問題后,檢查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力盡。

  在檢查員眼中

  檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障,工作中需本著“求真、務(wù)實(shí)”的原則。差之毫厘,謬以千里。質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)的是檢查員的個人態(tài)度,核電石化事業(yè)部的核容產(chǎn)業(yè)需要我們各個部門的通力配合,檢查員就是各個部門的紐帶,他們要用自己的雙眼去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。然而,在發(fā)現(xiàn)解決問題的過程中,他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認(rèn)真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個環(huán)節(jié)。

  質(zhì)量在哪里?其實(shí)并不難找,質(zhì)量在我們每一個人心中,即使每個人所處的崗位不同、職務(wù)不同,但是對質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年,日月年只是一個點(diǎn),年月日才是一條線。當(dāng)把每一天當(dāng)作質(zhì)量日的時候,質(zhì)量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創(chuàng)造質(zhì)量到奉獻(xiàn)質(zhì)量再到享受質(zhì)量這個過程,在追尋的過程中,對于自己來說就是一種成長,畢竟,我們的每一個環(huán)節(jié)不一定就是完美的。在追尋的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了,認(rèn)識了,改正了,就是一種進(jìn)步,一種提高,一種蛻變。

質(zhì)量月主題演講稿7

  談起產(chǎn)品質(zhì)量,眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情,而要創(chuàng)造精品工程更重要的表現(xiàn)在“人”,我們的思想動態(tài)觀念直接體現(xiàn)在我們對工程質(zhì)的重視程度上,我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須一絲不茍的嚴(yán)格把關(guān),最后我們才能把符合標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量優(yōu)良的成果展現(xiàn)出來。作為工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督部門,每個質(zhì)檢員都深知嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量,才能在如今激烈的競爭市場下以質(zhì)取勝。

  但現(xiàn)在,我們很多人常有“差不多”、“只能這樣”的心態(tài)去做事情,對于上級或者客戶所提出的要求,即使是合理的,也會覺得不盡情理。而不去執(zhí)行,總認(rèn)為只能這樣,差不多就行,就像我們現(xiàn)場生產(chǎn)新機(jī)型時,當(dāng)時在試制的時候,確認(rèn)產(chǎn)品的品質(zhì)判定基準(zhǔn)就是:只要順利通過治具就ok,后來接到下線,產(chǎn)品有錯位的現(xiàn)象,當(dāng)接到下線問題時,我們還會有抱怨,認(rèn)為這樣就是可以的。因?yàn)榭梢允褂,沒有太大問題,而我們卻沒想,一個本來只需要一點(diǎn)點(diǎn)力氣能裝下去的產(chǎn)品,現(xiàn)在卻要使用九牛二虎之力才能把它組裝好,并且從來沒有把這當(dāng)作異常,沒有想到去改善,所以,這就是對產(chǎn)品不夠精益求精的態(tài)度和工作作風(fēng),就把我們給徹底出賣,因此,態(tài)度決定一切,第一次沒想到過要去做好,那么你第二次絕對也做不好。

  “千里之堤,潰于蟻穴”。質(zhì)量是對責(zé)任心的檢驗(yàn),好質(zhì)量要求更上層樓的責(zé)任心。有責(zé)任心的人一定會工作努力、認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人一定會工作細(xì)致,聽從安排;有責(zé)任心的人一定會做?一件事都會堅(jiān)持到底,不會中途半端;有責(zé)任心的人一定會主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。就拿計(jì)量工作來講,計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要技術(shù)基礎(chǔ),是提高企業(yè)綜合素質(zhì),提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。沒有準(zhǔn)確的計(jì)量就沒有可靠的數(shù)據(jù),就無法控制工藝過程,也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)就需要計(jì)量人員有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,計(jì)量工作是一項(xiàng)科學(xué)性、法制性、政策性都十分強(qiáng)的工作,計(jì)量人員工作責(zé)任心的高低直接影響著計(jì)量機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和服務(wù)水平,因此計(jì)量檢測人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,特別是在開具每一張計(jì)量校準(zhǔn)證書時,不僅要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),杜絕粗心大意,還必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做到一絲不茍、耐心細(xì)致地進(jìn)行校驗(yàn),來不得半點(diǎn)馬虎,100%地確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。只有這樣,生產(chǎn)現(xiàn)場使用準(zhǔn)確計(jì)量器具,才能保證生產(chǎn)工件時所測得的數(shù)據(jù)可靠無誤,產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證,否則將會出現(xiàn)廢品,甚至造成嚴(yán)重的后果。

  “質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè),生產(chǎn)過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。

  質(zhì)量意識在我心中,更在我們?nèi)w員工的心中!在所里及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),100%按著標(biāo)準(zhǔn)完成崗位操作,我們會安全高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中,質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮,提高員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量法制觀念。

  一個真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。

  質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定,為了航計(jì)所的發(fā)展和繁榮,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們航空工業(yè)的明天!

質(zhì)量月主題演講稿8

  金秋九月,正值公司質(zhì)量月活動,從項(xiàng)目部開展的一系列質(zhì)量活動中,我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的認(rèn)識和感受。

  一、質(zhì)量與責(zé)任

  “質(zhì)量”并不僅僅是質(zhì)量管理部門的工作,應(yīng)該是我們企業(yè)每一個員工都應(yīng)該堅(jiān)持的使命。企業(yè)就像一臺機(jī)器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機(jī)器的正常運(yùn)行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是,如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠得是一份責(zé)任,一種對“好質(zhì)量”的認(rèn)同感。也許工作時我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過程中,我們偶爾會犯經(jīng)驗(yàn)主義錯誤,沒有把圖紙看懂就盲目施工,導(dǎo)致結(jié)果不盡人意。還有一些師傅只顧于自己的工藝環(huán)節(jié),不與別人交流,不管下道工序的施工空間夠不夠,導(dǎo)致施工過程費(fèi)時費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,更離不開員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個不同的概念,但它們是相輔相成的。沒有“責(zé)任”就沒有“質(zhì)量”,責(zé)任心越強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

  二、質(zhì)量無小事

  我以為,要實(shí)現(xiàn)總的`質(zhì)量目標(biāo)必須要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個員工具體的工作職責(zé)之中,激勵大家從細(xì)微的工作做起,從自己做起。比如混凝土澆筑看似簡單,但也要經(jīng)歷測量、備倉、驗(yàn)收、澆筑、養(yǎng)護(hù)等數(shù)道程序。所以說,質(zhì)量無小事。

  三、質(zhì)量與效益

  對企業(yè)而言,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響到企業(yè)在市場中競爭力。為了成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者,就必須要提升我們整體的施工工藝水平,加強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

  一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強(qiáng),認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關(guān)。這就造成了各個施工環(huán)節(jié)的脫鉤,從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量。因此,向底層的施工人員灌輸質(zhì)量責(zé)任意識是非常必要的,而且要分層次一級一級地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)上下工序相互溝通,互相檢查的施工紀(jì)律。

  二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。日常施工工作中難免存在較小的質(zhì)量問題,但是,出現(xiàn)問題我們就應(yīng)該及時解決,事后認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量問題發(fā)生的原因,對相關(guān)責(zé)任進(jìn)行追究。當(dāng)然,并不是一味的為了處罰而去追究責(zé)任,應(yīng)該從質(zhì)量問題中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似問題再次發(fā)生。如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié),那么,平時容易疏忽的對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。

  三是要把握好“責(zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認(rèn)識,認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)量月主題演講稿9

  人員的基本素質(zhì)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接主宰了企業(yè)的興亡。

  去年,我們保障部都在全力以赴的落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作,使我深刻的認(rèn)識到安全是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),然而,隨著激烈的市場競爭,我們更應(yīng)該清楚的意識到“只有安全、沒有質(zhì)量”的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰,要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn),一個企業(yè)如果沒有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,它將會失去信譽(yù),沒有了信譽(yù)也就注定了要失去市場。

  我們公司開展的以質(zhì)量征文的活動非常有意義,這個活動給我們提供了一個探討和思索質(zhì)量的平臺,一個反思和鍛煉提升自身素質(zhì)的機(jī)會,讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義,使我們這些年輕人深刻的意識到:一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著自己的希望和生活,正所謂“企業(yè)富、則員工富;員工強(qiáng)、則企業(yè)強(qiáng)。”我們的父輩用“敬業(yè)愛廠,追求卓越”的精神,使這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的60個春秋。今天,我們能有幸成為這個企業(yè)的一員,我們除了義無反顧的去發(fā)揚(yáng)和傳承他們的使命以外,我們更應(yīng)該把這個企業(yè)當(dāng)成我們自己的家,把我們自己當(dāng)成這個企業(yè)的主人,把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子,帶著美好的憧憬,用心、用智慧、用行動責(zé)無旁貸的去維護(hù)它、珍愛它,拿質(zhì)量和信譽(yù)讓它輝煌!

  記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!蔽夜咀鳛橐粋專用機(jī)床制造商,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的'工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線工人,如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就必然會造成質(zhì)量問題。作為一名設(shè)備維修工人,我們更要加強(qiáng)對設(shè)備的管控和維保,以確保生產(chǎn)工人生產(chǎn)出更有品質(zhì)的產(chǎn)品。當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在工作中,我們都要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)互動溝通和協(xié)助,每個人的每一項(xiàng)工作都堅(jiān)持一次性做好,就一定能凝聚出強(qiáng)大的合力,就一定能制造出精品。

  從我做起,做有品質(zhì)的工作,既是對企業(yè)負(fù)責(zé),更是對自己的成長負(fù)責(zé)。

質(zhì)量月主題演講稿10

各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:

  大家好!

  今年9月,質(zhì)量話題再次被隆重提起。說起“質(zhì)量”兩個字,這也是我們一個老生常談的話題,因?yàn)槊總企業(yè)人都知道,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命脈,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之基,沒有質(zhì)量的完全保證,就沒有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。質(zhì)量,來源于我們生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),每一個細(xì)節(jié),質(zhì)量緊緊握在我們每個人的責(zé)任之中。

  那么我們要如何做才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的每一個細(xì)節(jié),握緊企業(yè)發(fā)展中的“質(zhì)量”這根弦呢?借著今天質(zhì)量月演講的機(jī)會,我想與大家一起談?wù)勎倚闹械馁|(zhì)量責(zé)任。

  其實(shí),企業(yè)的發(fā)展也是每一個員工的發(fā)展,工作,工資為我們提供我們生活的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),質(zhì)量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起,沒有質(zhì)量保證的企業(yè),勢必會被激烈的市場競爭所淘汰,企業(yè)的消損帶來的損失必然是員工的失業(yè),失業(yè),對我們意味著什么,大家心中自然有桿秤。權(quán)衡之下,抓住質(zhì)量就是在建造我們的生活,我們每個人都必須從我做起,工作中要多一份細(xì)心,少一分粗心:多一份責(zé)任,少一份推諉,保證質(zhì)量就是為企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。

  優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)和持續(xù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動力,就是精細(xì)化的管理、精細(xì)化的操作,它能讓我們不斷的思考,不斷的摸索,在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序,就針對自身的生產(chǎn)特點(diǎn),做出了一系列的努力:通過調(diào)整加熱爐空燃比,確保爐膛溫度均勻,控制好熱工工藝,從而減少板坯長期處于高溫狀態(tài)下的燒損;合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度,有效的減少銑削量;通過保留冒口線,控制板坯大小頭鋸切量,提高坯料成材率;針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),從而有效避免人員之間配合不當(dāng)引起的坯料質(zhì)量問題;通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等,有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現(xiàn)縱裂的質(zhì)量問題。

  企業(yè)就像一臺機(jī)器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的,機(jī)器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來,配合是否準(zhǔn)確到位。毫無疑問,這些零部件指的就是我們每一名員工,是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉(zhuǎn)動的關(guān)鍵之所在。身為一名質(zhì)檢員,我卻有一個夢想,就是希望能夠在不久的將來“無活可干”,因?yàn)樵谀莻時候,產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)無需檢驗(yàn),都能保證****的質(zhì)量品質(zhì)。****的產(chǎn)品品質(zhì)才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),對于我們來說,才有鎳合金明天的輝煌,從某種程度上來說,產(chǎn)品質(zhì)量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過難關(guān)、全身而退的關(guān)鍵所在。

  美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說:“一場質(zhì)量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質(zhì)量!比绻皇强陬^上一味的宣稱“質(zhì)量就是我們的一切”仍然無濟(jì)于事,所以質(zhì)量改進(jìn)永遠(yuǎn)在于落實(shí),永無止境,全員的參與,持續(xù)的.改進(jìn),才能提高企業(yè)的效益,才會體現(xiàn)質(zhì)量的價(jià)值,也是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標(biāo)志。

  質(zhì)量出效益,點(diǎn)滴成江海。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話,細(xì)節(jié)在精益求精,品質(zhì)在每道工序,不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量,注重質(zhì)量文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營,重視全面質(zhì)量管理,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,這些都是落實(shí)質(zhì)量控制的落腳點(diǎn)。讓我們的產(chǎn)品精益完美,讓質(zhì)量經(jīng)得起時間點(diǎn)考驗(yàn),將質(zhì)量銘記于心,讓鎳合金的產(chǎn)品在未來發(fā)展的道路上充滿生命和活力,那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。

  讓我們的質(zhì)量口碑飛出精彩的篇章,讓我們的企業(yè)隨著中國夢一起砥礪奮進(jìn)。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

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