關(guān)于新時(shí)代演講稿模板錦集4篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日常生活和工作中，很多地方都會(huì)使用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的新時(shí)代演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
新時(shí)代演講稿 篇1
愛(ài)崗敬業(yè)，是一種要求，也是一種風(fēng)范。
愛(ài)崗之心是感恩之心。要想想自己的成長(zhǎng)歷程，誰(shuí)教育我們、培養(yǎng)我們、提高我們？要想想自己人、的生活變化，童年時(shí)候，吃的是什么、穿的是什么、住的是什么？是誰(shuí)在改善我們的生活？要想想自己的'入黨參工，自己是怎樣從一個(gè)懵懂無(wú)知的少年，成為一名團(tuán)員、一名黨員、一名國(guó)家干部的？沒(méi)有黨的培養(yǎng)，沒(méi)有黨的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有社會(huì)主義制度，我們?cè)趺磿?huì)有今天的幸福生活，我們沒(méi)有理由不感激黨的恩情，沒(méi)有理由不珍惜現(xiàn)在的崗位。
愛(ài)崗之心是責(zé)任之心。要對(duì)家人負(fù)責(zé)，我們讀書就業(yè)，用的是父母的工資錢、打工錢，甚至還有親戚朋友的資助，他們含辛茹苦培養(yǎng)我們，我們只能用努力工作去回報(bào)他們；要對(duì)崗位負(fù)責(zé)，就業(yè)問(wèn)題一直是中國(guó)的難解之題，很多大學(xué)生找不到工作，很多改制企業(yè)職工失去了工作，大家是時(shí)代的驕子，是社會(huì)的幸運(yùn)兒，有一個(gè)展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的平臺(tái)和舞臺(tái)，難能可貴，不可浪費(fèi)；要對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，團(tuán)工作是非常重要、非常神圣的工作，每個(gè)團(tuán)干部都要充分認(rèn)識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的使命，不辜負(fù)組織的期望。
愛(ài)崗之心是進(jìn)取之心。要主動(dòng)思考問(wèn)題，對(duì)新時(shí)期團(tuán)工作的新特點(diǎn)、新情況，開(kāi)展調(diào)查研究，提出對(duì)策建議；要主動(dòng)開(kāi)展工作，而且要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，既要做好基礎(chǔ)性工作，也要抓好亮點(diǎn)特色工作；要主動(dòng)加強(qiáng)修養(yǎng)，做團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率，做開(kāi)拓創(chuàng)新的表率，做勤政廉政的表率。
年輕的朋友們，你們是新時(shí)代的新青年，敞開(kāi)你們的胸懷，放飛你們的思想，用你們的青春和智慧，去開(kāi)辟美好嶄新的未來(lái)！
祝你們成功，祝你們勝利！
新時(shí)代演講稿 篇2
中國(guó)有五千年的歷史。在中國(guó)古代，人們非常重視文明和禮儀。例如，孔融讓梨和張亮向他的老師學(xué)習(xí)。所以中國(guó)被稱為禮儀之邦，中國(guó)還是一個(gè)文明古國(guó)！
我有一個(gè)朋友。有一次我去她家玩。玩了一會(huì)，覺(jué)得無(wú)聊。想下樓玩一會(huì)兒，也順便去熟悉一下他們的'小區(qū)。出了樓門，只見(jiàn)一個(gè)大人提著一個(gè)垃圾袋，急匆匆地走到垃圾桶前，不時(shí)看看表，顯然是要去上班了�！鞍�，——”我嘆了口氣，“現(xiàn)在掙錢不容易��！”“啪”“球”(垃圾)打“筐”(垃圾桶)！但是球掉了。“楊曉宇，我們?nèi)炖桑 薄鞍�？”我有點(diǎn)猶豫�！芭�，沒(méi)關(guān)系！臟了就洗手！”我們很快就完成了。保潔阿姨看到了，夸我們是合格的小市民。
現(xiàn)在讓我告訴你！例如，“請(qǐng)”、“謝謝”和“對(duì)不起”，
你，等等。第一次見(jiàn)面為‘久違’；好久沒(méi)見(jiàn)了；請(qǐng)人批評(píng)為‘教’；麻煩別人叫‘打擾’；要求別人充當(dāng)‘請(qǐng)’等等。因此，學(xué)生應(yīng)該有禮貌，并努力養(yǎng)成使用文明語(yǔ)言的習(xí)慣。
我們一定要做一個(gè)合格的小公民！
新時(shí)代演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們：
大家好！
我叫康倩，來(lái)自右玉縣，是一名高中教師。下面我演講的題目是《新時(shí)期，新征程》。
又是陽(yáng)光燦爛的一天，站在這里和大家一起重溫黨的年光輝歷程，我感到莫名的感動(dòng)。感動(dòng)于中國(guó)共產(chǎn)黨的艱苦奮斗史，也感動(dòng)于廣大婦女同胞們團(tuán)結(jié)奮斗、爭(zhēng)取解放的曲折進(jìn)程。更感動(dòng)于我市廣大婦女時(shí)刻將個(gè)人利益同我市的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，不斷創(chuàng)造光輝業(yè)績(jī)的感人事例。
有這樣一位黨員，這樣一位女性，云南省開(kāi)遠(yuǎn)市人，從四季如春的云南來(lái)到偏僻的塞外右玉，咬緊牙關(guān)治理荒山，從最初的4000多畝荒坡一直發(fā)展到現(xiàn)如今的1萬(wàn)多畝綠色森林！她的先進(jìn)事跡從一個(gè)小山溝里一直傳到首都北京，黨和國(guó)家給予她很高的榮譽(yù)。20xx年被評(píng)為全國(guó)“十大綠化女狀元”和山西省“三八”紅旗手； 20xx年被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”； 20xx年被全國(guó)婦聯(lián)、國(guó)家環(huán)�？偩衷u(píng)為“綠色家庭”；還作為農(nóng)村的黨代表，光榮地參加了黨的十六大和十七大盛會(huì)。她是誰(shuí)呢，她就是黨代表、植樹(shù)勞模余曉蘭。
我被余曉蘭感動(dòng)的同時(shí)，更為和我一樣一起摸爬滾打在教育戰(zhàn)線的廣大女教師感動(dòng)著！
耿鋒，一名普通的山村小學(xué)教師，1988年從教。那時(shí)村里的學(xué)校不過(guò)是幾間土坯房，沒(méi)有水，沒(méi)有電，總共才20 來(lái)個(gè)學(xué)生，她寄住的學(xué)校宿舍更是破爛不堪，“屋漏偏逢連夜雨”，對(duì)她來(lái)說(shuō)更是家常便飯。她經(jīng)常抽出工資的一部分修屋頂、修教室。班里有幾個(gè)孩子家里條件不好，遲遲交不上學(xué)費(fèi)，她便幫著墊上，這樣下來(lái)，她經(jīng)常是入不敷出。當(dāng)時(shí)女兒才兩歲，由于營(yíng)養(yǎng)不良，孩子總是面黃肌瘦的，一天，女兒嘴里吃著什么，滿臉的'興奮，她詫異地問(wèn)起，孩子說(shuō)：“媽媽，五香瓜子皮真好吃！”她這才注意到，孩子手里拎著足足半塑料袋撿回來(lái)的瓜子皮！耿鋒當(dāng)時(shí)便哭了！1997年，縣里組織代課老師轉(zhuǎn)正考試，當(dāng)時(shí)丈夫正好患心臟病住院，她抽不開(kāi)身，便錯(cuò)過(guò)了轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)。由于經(jīng)濟(jì)條件差，丈夫得的病沒(méi)有得到及時(shí)的治療，最終撒手離開(kāi)。耿鋒摟著一雙兒女肝腸寸斷。很多人勸她還是回縣城吧，縣里親戚多有個(gè)照應(yīng)，但每當(dāng)她看到孩子們挽留的目光，她便動(dòng)搖了，她舍不得丟下這些孩子們！她經(jīng)常徒步行走十多里的路為學(xué)生補(bǔ)課，在每次的全縣通考中，她班里的孩子們成績(jī)總是名列前茅，周邊幾個(gè)村子的家長(zhǎng)慕名把自家的孩子也送到她這里。很快的，她的學(xué)生增加到40多個(gè)，由原來(lái)的一個(gè)班發(fā)展到兩個(gè)班。耿鋒把全部的心思投入到教學(xué)當(dāng)中，她教過(guò)的這些學(xué)生里，有八名后來(lái)考上了本科大學(xué)！如今，耿鋒依然是一名代課老師，依然留在村里，依然留在那所學(xué)校。算算看，從1988年起任教一直到現(xiàn)在，已經(jīng)整整23個(gè)年頭了！
23個(gè)年頭，四萬(wàn)多個(gè)日日夜夜，耿鋒就這樣一步一步走來(lái)，無(wú)怨無(wú)悔，為教育事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)著！
在我的身邊，像耿鋒這樣的優(yōu)秀教師還有很多很多；在我的身邊，各條戰(zhàn)線上先進(jìn)的女性一批又一批。她們?cè)诟黜?xiàng)工作中起著“半邊天”的作用，她們不斷地感染著我、激勵(lì)著我。
女同胞們：新時(shí)期，我們面臨的挑戰(zhàn)更加艱巨；新征程，我們肩負(fù)的使命更加光榮！相信我們大家在各級(jí)黨委、黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)開(kāi)拓進(jìn)取，煥發(fā)新顏，為我市各項(xiàng)事業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)！
謝謝大家！我的演講完畢。
新時(shí)代演講稿 篇4
付萬(wàn)成書記 殷董事長(zhǎng) 黃總經(jīng)理 滕副總及各位領(lǐng)導(dǎo)：
不久前華點(diǎn)通公司為新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“新時(shí)代集團(tuán)）做的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案，雖然有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)意義，但仍有進(jìn)一步探討的必要，我在此提供一些材料，并談?wù)劶瘓F(tuán)發(fā)展的思路，一家之言，僅供參考。順頌 年祺劉 建 文20xx –12-17
加強(qiáng)信心 度過(guò)陣痛 繼續(xù)前進(jìn) 國(guó)內(nèi)13億人的大市場(chǎng)是個(gè)聚寶盆 必需 穩(wěn)固和發(fā)展
在直銷改制陣痛之際，有人說(shuō)是健康產(chǎn)業(yè)的“嚴(yán)冬”。其實(shí)健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)延伸為“大生命產(chǎn)業(yè)”，包括藥品、保健食品、營(yíng)養(yǎng)食品和食品，其中食品發(fā)展最快，保健食品也有較快的發(fā)展，而藥品正面臨著一個(gè)相對(duì)低谷期。在這次直銷變局中，正是保健行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開(kāi)始，也是企業(yè)新生的拐點(diǎn)，趁此時(shí)期，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的焦點(diǎn)是苦練內(nèi)功，整合資源要素，盤活存量，優(yōu)化增量，去蕪存菁，把產(chǎn)品、生產(chǎn)環(huán)境、包裝等企業(yè)的物質(zhì)層重新審視與設(shè)計(jì)，目的是提高新的競(jìng)爭(zhēng)力水平。同時(shí)改進(jìn)內(nèi)部管理，加強(qiáng)直銷人員的專業(yè)化和規(guī)范化建設(shè)，發(fā)展新時(shí)代公司一貫推行的專業(yè)推廣的'有效模式，同時(shí)達(dá)到品牌推廣的更高層面。
穩(wěn)固和發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍是當(dāng)前和今后的重要任務(wù)，13億人的大市場(chǎng)是聚寶盆，如輕視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，就會(huì)形成無(wú)本之木、無(wú)源之水，要想度過(guò)“嚴(yán)冬”，必須加強(qiáng)國(guó)內(nèi)的“供暖”水平，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)各個(gè)層面的創(chuàng)新能力，有所為有所不為，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果當(dāng)前將大部精力壓在國(guó)外市場(chǎng)這塊寶上，恐怕遠(yuǎn)水不解近渴，有可能兩頭都耽誤了。
食品工業(yè)前景大好
新時(shí)代集團(tuán)已經(jīng)涉足于生產(chǎn)食品，食品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與保健食品有較大的兼容性，應(yīng)該大力發(fā)展消費(fèi)彈性低、風(fēng)險(xiǎn)度低的食品。保健行業(yè)中生產(chǎn)食品的成功典范是娃哈哈集團(tuán)，僅用七年已于20xx年銷售超過(guò)百億元，可資借鑒。
近二十余年來(lái)，中國(guó)的恩格爾系數(shù)不斷下降，但隨著膳食結(jié)構(gòu)的調(diào)整，自給型食品消費(fèi)日益減少，而加工型食品和營(yíng)養(yǎng)保健食品不斷上升，所以中國(guó)食品工業(yè)一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，產(chǎn)值由1993 年的3428、66億元增加到20xx年的20344 億元，占GDP的1、2%，說(shuō)明中國(guó)的食品工業(yè)有較高的景氣度。因此，食品行業(yè)的上市公司形成的食品飲料、板塊的業(yè)績(jī)，高于全體上市公司的平均水平，顯示出較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。而美、日、法等發(fā)達(dá)國(guó)家食品工業(yè)產(chǎn)值占GDP得20%，可見(jiàn)中國(guó)的食品工業(yè)有極大的發(fā)展空間。
保健食品做大做強(qiáng)的之路-頂天立地 永續(xù)發(fā)展
高新技術(shù)產(chǎn)品
頂天的位置在塔尖 打品牌
客戶群高消費(fèi)人群 向發(fā)達(dá)國(guó)家出口
利潤(rùn)較高的產(chǎn)品
客戶群中上收入人群并出口
普及型大眾型產(chǎn)品 市場(chǎng)范圍極大
世界保健品市場(chǎng)，近十年年均增長(zhǎng)12%，20世紀(jì)后十年全球銷售20xx億美元，中國(guó)保健品市場(chǎng)20xx年達(dá)到500億元，而后時(shí)起時(shí)伏。外資產(chǎn)品以安立（紐崔萊）為首，在中國(guó)經(jīng)常銷售的產(chǎn)品有107種，其中保健食品只有16種，營(yíng)養(yǎng)食品21種，其余為護(hù)膚美容及清潔用品，據(jù)說(shuō)年銷售60億元。其余進(jìn)口保健食品100多種，在中國(guó)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)保健品有較大的增長(zhǎng)空間，預(yù)計(jì)到20xx年達(dá)到1000億元。
新時(shí)代集團(tuán)，只用十年時(shí)間，年銷售突破15億元，成績(jī)斐然，在保健食品行業(yè)中，如何保持領(lǐng)先地位，首先要有頂天立地的戰(zhàn)略決心和行動(dòng)，如上圖所示，頂天的關(guān)鍵是高科技，立地的關(guān)鍵是暢銷的大市場(chǎng)。做到頂天立地不完全在于銷售方式，而在于戰(zhàn)略目標(biāo)清晰，由機(jī)會(huì)型轉(zhuǎn)向永續(xù)性，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完善，提高產(chǎn)品附加值。提高自主研發(fā)能力，專注于一個(gè)永不停息的話題----創(chuàng)新，注冊(cè)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。改變體制性缺陷，淡化軍工背景，發(fā)揮國(guó)營(yíng)機(jī)制的優(yōu)越性及避免大企業(yè)病。居安思危規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，20xx年“危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)（HACCP）”將實(shí)行強(qiáng)制認(rèn)證，而當(dāng)前出口西方的產(chǎn)品必須通過(guò)HACCP認(rèn)證，應(yīng)早作準(zhǔn)備。
建議發(fā)展大品種：設(shè)廠生產(chǎn)保健飲料，20xx年全國(guó)飲料產(chǎn)量3380萬(wàn)噸 ，而保健飲料只有100萬(wàn)噸左右 ，“紅�！蹦赇N超過(guò)十億元，“健力寶”年銷30多億元，而今已處于休克狀態(tài)，保健飲料市場(chǎng)大有潛力；女性用保健品是永恒的賣點(diǎn)；為白領(lǐng)階層提供“套餐”，一小袋內(nèi)有一次服用的多種保健品小片（區(qū)別于把不同產(chǎn)品裝在一盒內(nèi)的“維格爾”套餐）；一億四千萬(wàn)老齡人群的消費(fèi)能力不可低估；其他個(gè)性化產(chǎn)品等等。
新形勢(shì)下食品、保健食品的國(guó)際化
開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng)是業(yè)界夢(mèng)寐以求的課題，其中天獅集團(tuán)頗有成就；健康元（太太藥業(yè)）只在東南亞小有斬獲；三九集團(tuán)趙新先先生只賠不賺已官司纏身；老字號(hào)同仁堂屢次換將上層不穩(wěn)，在西方市場(chǎng)步履維艱。當(dāng)前中國(guó)已“入世”五周年，新形勢(shì)對(duì)我們有利，僅提以下幾條相關(guān)材料，供作決策參考。
1、中國(guó)食品出口概況
中國(guó)食品出口以初級(jí)產(chǎn)品為主，大量的農(nóng)產(chǎn)品直接出口，而經(jīng)過(guò)深加工的終端產(chǎn)品較少。20xx年出口有以下大宗貨物：蘋果汁60余萬(wàn)噸，罐頭205、24萬(wàn)噸，花生130萬(wàn)噸，肉類105萬(wàn)噸，蔬菜600萬(wàn)噸，玉米600萬(wàn)噸，茶葉26萬(wàn)噸，檸檬酸34萬(wàn)噸。我曾到過(guò)中國(guó)大蒜之鄉(xiāng)山東金鄉(xiāng)縣，年產(chǎn)50萬(wàn)噸蒜頭，絕大多數(shù)直接內(nèi)銷或出口，如果制成保健品可增加50倍的收入，類似情況比比皆是。但山楂果的命運(yùn)相對(duì)好些，益達(dá)公司今年收購(gòu)鮮山楂3萬(wàn)噸，富了盛產(chǎn)山楂的河北省寧晉縣。新時(shí)代集團(tuán)如果能夠像致力于松花粉那樣，再選擇某些農(nóng)產(chǎn)品精加工的大項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)單品種年銷售超過(guò)5億元的重磅炸彈，是完全可以做到的。
2、中國(guó)健康產(chǎn)品經(jīng)常性出口品種以植物提取物為主，20xx年出口2、6億美元，而終端產(chǎn)品只有4000萬(wàn)美元左右。雖然20xx年上半年植提出口增加至2、26億美元，但利潤(rùn)大大下滑。
1）、植物提取物出口品種： 綠茶、蘆薈、銀杏葉、水飛薊、青蒿素、紅豆杉、葛根、葡萄籽、薄荷、人參、羅漢果、番茄、紅曲米、五味子、大豆異黃酮、卵磷脂、甘草等提取物等。
2）、作為膳食補(bǔ)充劑出口品種：微藻類、地黃、當(dāng)歸、半夏、肉豆蔻、黨參、大黃、人參、冬蟲(chóng)夏草、月見(jiàn)草、連翹、靈芝、香菇、蜂王漿等。
3、國(guó)際化失敗的案例：醫(yī)藥保健行業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程比較緩慢，而食品的出口量相對(duì)較大。由于西方國(guó)家對(duì)醫(yī)保產(chǎn)品要求嚴(yán)格，我們習(xí)慣稱之為“貿(mào)易壁壘”，其實(shí)很多是“制度壁壘”，違背人家的法規(guī)制度，還談什麼與國(guó)際接軌。中國(guó)人自古講究入國(guó)問(wèn)禁、入境問(wèn)俗，知己知彼才能百戰(zhàn)不殆，如果違禁犯俗，輕則水土不服，重則遭遇甚慘，今秋某醫(yī)藥公司人員因侵權(quán)在法國(guó)被拘，教訓(xùn)十分深刻。
成功的案例：
一、某小型公司先通過(guò)貿(mào)易出口產(chǎn)品，在網(wǎng)上離岸價(jià)外銷卵磷脂，效果尚稱滿意，企業(yè)雖小，卻雄心勃勃，今后計(jì)劃在國(guó)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或與國(guó)外所在地企業(yè)合資辦公司，了解商情，獲取信息，以便方便快速的進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。然后把生產(chǎn)和銷售據(jù)點(diǎn)設(shè)在多個(gè)國(guó)家，實(shí)現(xiàn)公司多國(guó)化，最終實(shí)現(xiàn)全球化。
二、借道出口：如借道越南出口東盟國(guó)家，又如在墨西哥設(shè)廠，利用北美貿(mào)易協(xié)定，在美、加、墨銷售產(chǎn)品。制造成本和運(yùn)輸成本下降，同時(shí)還能突破貿(mào)易壁壘。
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