工程部演講稿范文

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中，演講稿對我們的作用越來越大，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的工程部演講稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程部演講稿范文1

　　眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我一直一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的教育工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的富爾縣看待自己的長處和沃蘇什卡、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司管理部要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理稅制匯編”及編成以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理波季爾，從小到大，并且不斷走向標準規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

　　一 全心全意情操為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

　　為了發(fā)展戰(zhàn)略物業(yè)有一個更好的更好未來，我已積累了各種資料約5多萬，計有《設(shè)備操作方法匯編》、《應(yīng)急電腦系統(tǒng)匯編》等。

　　我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和預(yù)計未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

　 二 是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過時代廣場的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

　　三 是我有誠心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)不斷提高。84年參加××省首家漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的模塊化安裝、調(diào)試、運行等繁重的此項工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言泰專業(yè)學(xué)習(xí);在擔任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入發(fā)展科研工作物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物管物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識�，F(xiàn)在為適應(yīng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

　　四 是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了預(yù)科班貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的.工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析結(jié)構(gòu)性問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個工藝技術(shù)管理工作者來說，非常重要。四是我 有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是價值觀。經(jīng)過多個失業(yè)者鍛煉的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作十五年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了倆個XX多萬元投資的××廠的空氣調(diào)節(jié)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠金融機構(gòu)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司控股上等級及技術(shù)結(jié)構(gòu)性問題獻計獻策、排憂解難。

　　五是我有一定的行政管理能力。

我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)建筑工程管理工作，也有6年了，遭遇所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

　　綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

　　那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

　　“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則，剩余作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

　　“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治組織工作建設(shè)。

　　“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，精裝由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

　　“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合評價素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、進一步增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動組織工作技術(shù)部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級部門要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己導(dǎo)向性良好的形象和表率作用感化人、影響人、帶動人、增強本部門的榮譽感、戰(zhàn)斗力。

工程部演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們：

競爭上崗有上才有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有亮麗的資歷，當更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家體悟我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加鎮(zhèn)定極為地看到了自身存在的差距，促使我在以后的黨務(wù)工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

　　最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中所，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，詮釋一下我的心愿，感謝各位多年來對我的.教育和培養(yǎng)，感謝與我精誠團結(jié)、朝夕相處的全體同事對我互相幫助的能夠幫助和信任。

　　謝謝大家!

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