競聘演講稿最新
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各位領導、各位同仁:
大家好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會,下面分兩部分向大家匯報,一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路,希望我可以獲得連任。
一、今年的工作回顧
、睒I(yè)務量
基礎項目處是今年剛合并成立的處室,共人。根據院統計數據,今后月份,我處完成的業(yè)務量占全院總量的(包括合同額和資金到位數),與去年相比,業(yè)務量翻了一番。應該說,今年的工作取得了較大成績,這與院本文為此文章原創(chuàng)網站領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支持是分不開的,在此一并表示衷心的感謝!
、矘I(yè)務方向
基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務,目前業(yè)務主要有三大塊:熱電、物流和社會發(fā)展類。經過近兩年的開拓,在這三個領域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶的信任,業(yè)務量不斷增長。根據院發(fā)展定位,我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務方向努力。據院統計,我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務比例比去年明顯提高,數量占全院規(guī)劃課題的,合同額占全院同類業(yè)務的。
在努力開拓市場的同時,我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后,延長了全院的業(yè)務鏈,使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門配合,協調工作有一定難度。通過參與這些課題,我們開闊了眼界,增長了的.知識,鍛煉了隊伍,同時也感到了巨大壓力。
、硤F隊建設
在處室隊伍建設上,堅持“以人為本”。我認為:對于我們這樣一個智力服務型單位而言,“以人為本”的“本”字體現了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經營腦子來開展業(yè)務的,人是我們最大的資本,大部分成本也來自于人。新的基礎項目處剛成立一年,在經過了磨合期的前提下,業(yè)務仍有了較快增長,這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性,特別是當任務重、時間緊時,大家任勞任怨,加班加點,不用督促,不用提醒,平時晚上點鐘回去是常事,周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現很好。如柴處長,思維活躍,特別是對我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認真負責,主動熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝!!
我在處里跟大家交流時,特別是與新來的年輕同志談心時常常講,我們院是一個綜合部門,要求每個人要具備良好的綜合素質,素質不僅體現在業(yè)務能力上,更體現在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事,要先做人后做事。特別是遇到事情時,要站在對方的立場上,換位思考,人的胸襟會變得寬廣起來。
、凑卫碚搶W習方面
我們在加強業(yè)務的同時,也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講,在我們這樣的單位,政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時,要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策,不掌握類似“五個統籌”、“五個堅持”、“八個優(yōu)勢、八項舉措”等戰(zhàn)略,在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。
二、明年的工作思路
如果明年我被繼續(xù)聘用,對全處明年的工作有以下三點打算:
、痹跇I(yè)務方向上,根據劉主任的十六字方針,結合全院的發(fā)展定位,以及明年“十二五”規(guī)劃工作的展開,我處將加大區(qū)域基礎設施方面的研究,加強與各地計委的聯系,爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎設施專項規(guī)劃方面有新的拓展。
、苍诠ぷ鳂I(yè)績上,我將與全處的同志一起,繼續(xù)加強業(yè)務學習和政治理論學習,在今年的基礎上,一如繼往地辛勤工作,努力爭取完成院制定的工作目標,并力爭上游。
、吃趫F隊建設上,繼續(xù)團結一致,加強合作,形成合力,努力建設一支團結、高效、和諧的優(yōu)秀團隊,讓每個成員以規(guī)劃院為榮,以基礎項目處為榮。
以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎上,如果我未被聘用,我將聽從新處長的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長的工作,為全處的工作盡自己應盡的力量。
以上就是我的競聘演講,謝謝大家!
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尊敬的公司領導:
您好!我懷著十分激動的心情參加這次崗位競聘,感謝領導提供了這次保安領班競聘機會,同時也感謝,公司領導,同事對我工作的信任、支持和幫助。這是對我工作能力的肯定及對我的無比信任。
有人說“做一個好的管理者難,做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個完美的、有效的管理者難上加難”,但我要說,只要你找準了自己的定位,把握住了做事的原則,能夠最大限度地用人所長,應該來講不太難。
我要做到以下幾點:
1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力。增強公司的.集體榮譽感。
2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章本文來自 如轉載,請注明制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。
4、從內部管理入手,提高保安綜合素質。
5、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目的巡查力度。
6、在保安班長競聘演講稿工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。
7、加強骨干隊伍建設,保持安保隊伍穩(wěn)定。
8、加強班組隊伍建設,不斷增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
9、抓作風,促進組員的工作主動性。
10、加強學習,提高組員的工作能力。
11、促配合,做好業(yè)主的服務工作。
12、建立和諧的內部關系,促進保安班長競聘書范文工作開展。
13、不斷學習,提高自身的管理能力。
今天的申請雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑著我的個人素質,我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把領班的工作做好。給我一個機會,我決不會讓大家失望。
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