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生產(chǎn)副經(jīng)理競聘上崗的演講稿

時間:2024-08-23 07:21:01 演講稿范文 我要投稿
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生產(chǎn)副經(jīng)理競聘上崗的演講稿

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)副經(jīng)理競聘上崗的演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)副經(jīng)理競聘上崗的演講稿

生產(chǎn)副經(jīng)理競聘上崗的演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  我叫××,首先感謝你們給我這個機會,目前我在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6S的規(guī)劃等工作,今天我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

  科學(xué)管理,做一個好的流程。由于工作的原因,使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。

  任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作。

  舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

  首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵。只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的.復(fù)制和推廣,舉幾個例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位,標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理就是企業(yè)管理中,針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位,制定細而又細的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理能使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用來實現(xiàn)。在一定程度上,標(biāo)準(zhǔn)化管理實際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

  管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進行自身發(fā)展過程中快速復(fù)制,而這需要一個過程,但是,即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進行改善。

  一套科學(xué)完善的管理流程,可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉(zhuǎn),可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時,可以充分的調(diào)動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵創(chuàng)新、團結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。

  企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進行的前提,也是企業(yè)做大做強的必由之路。

  由此可見,我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展,對我們工作的效率,對我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見的。

  下面具體談?wù)勎覍σ院蠊ぷ鞯脑O(shè)想:

  1.加強倉庫內(nèi)流程的正規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定修改嚴(yán)格的出入庫流程,出入庫流程強制嚴(yán)格執(zhí)行,并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。

  2.提高發(fā)貨的準(zhǔn)確性,驗貨的效率性與正規(guī)性,在每捆板子右上角加入該捆明細,這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量,也可以提高我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

生產(chǎn)副經(jīng)理競聘上崗的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事:

  大家好!

  首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位評委給予的這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機會,我競聘的崗位是項目經(jīng)營副經(jīng)理。

  本人XX,1993年9月參加工作,中共黨員,?茖W(xué)歷,人力資源管理專業(yè)中級職稱,企業(yè)一級人力資源管理師,有接近兩年的生產(chǎn)一線工作實踐經(jīng)驗,前后擔(dān)任過衡水項目部、邯鄲項目部、花家湖項目部、新集項目部、劉莊項目部、口孜東項目部等11個項目部人力資源管理員,并先后兼任過項目工會主席、團支部書記十余年,有近的現(xiàn)場經(jīng)營管理經(jīng)驗。

  今天參加這個競聘主要想從以下四個方面闡述自己的競聘優(yōu)勢:

  一、具有相應(yīng)的.專業(yè)知識及工作實踐經(jīng)驗

  二、虛心好學(xué)、對工作具有極大的興趣與熱情

  愛因斯坦說過:興趣是的老師。我熱愛保險管理工作,平時在工作之余也瀏覽了一些有關(guān)保險管理的書籍。我謙虛好學(xué),不恥下問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識,具備了一個保險公司中層干部所必需的業(yè)務(wù)知識。此外,本人朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會從以下兩個方面著手工作:

  1、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平!鞍l(fā)展才是硬道理!敝挥胁粩嗉訌妵H國內(nèi)形勢和公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,才能勝任崗位要求。在今后的工作中,我將不斷加強本工作理論和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)水平。

  2、提高自身的服務(wù)意識,積極拓展客戶營銷。廣泛宣傳我司的保險服務(wù)政策、內(nèi)容、特色,熱情向客戶介紹、推薦行里的特色業(yè)務(wù),為客戶提供綜合性的金融服務(wù),圓滿完成各類基本業(yè)務(wù)的交易;挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場,為客戶提供咨詢服務(wù),密切與客戶的關(guān)系,更好地把產(chǎn)品營銷和為客戶服務(wù)兩方面職責(zé)緊密結(jié)合起來分析研究市場,加強對客戶的研究,建立客戶資料檔案,掌握轄區(qū)客戶特點和結(jié)構(gòu),進行市場細分;比較分析各類客戶市場的特點,提出改進本行產(chǎn)品和服務(wù)的詳細意見。以客戶為中心,加強內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),提高服務(wù)效率。

  空談?wù)`事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當(dāng)好一名稱職的中層管理人員。

  坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

  “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們公司明天會更好!謝謝大家!

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