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鄉(xiāng)長就職演講稿
很感謝大家給我這么一個演講個的寄回。為使目標(biāo)成為現(xiàn)實,我想借此機會談?wù)勛约旱囊恍┐蛩悖?/p>
首先就是三個依靠:一是依靠縣、鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)。要在黨的路線、方針、政策的指引下,圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,因地制宜,大膽地、創(chuàng)造性地開展工作;二是依靠、村、支委積極開展工作。不能“橫缺胳膊縱短腿”。鄉(xiāng)要切實加強對機關(guān)單位、及村委的領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系,幫助他們解決一些實際,充分發(fā)揮各的職能作用,調(diào)動各方面的積極性。真正做到關(guān)心農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè);三是依靠全體的積極配合、縣鄉(xiāng)人大代表的依法和全鄉(xiāng)人民的大力支持。“一個三個樁,一個好漢三個幫。”一個人不論天賦多高,能耐多大,如果脫離了群眾,必將一事無成。因此,在工作中必須依靠群眾的,群眾的,共同辦好樟樹鄉(xiāng)的事業(yè)。
其次就是三個不搞:一是在工作部署上,不搞“一個師公一道法”:過甲鄉(xiāng)長栽樹、乙鄉(xiāng)長種瓜、丙鄉(xiāng)長管豬、丁鄉(xiāng)長養(yǎng)魚。領(lǐng)導(dǎo)各取所愛,結(jié)果勞民傷財。我鄉(xiāng)近幾年整個發(fā)展建設(shè)規(guī)劃已初具雛形,勢頭較好,沒有必要另起爐灶。因此,我要做到“新官”理“”;二是在干部使用上,不搞“一朝天子一朝臣”。今后,干部調(diào)整也只能是本著人盡其才,才盡其用的原則,決不會以個人恩怨為界限。干部使用上是否公道正派是關(guān)系到能否調(diào)動干部的積極性,能否使事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在;三是不搞“新官上任三把火”:在選舉前后,有人對我說,“‘新官上任三把火’,看你這三把火怎么燒法?”對于這個,我難以回答,“新官”的概念說為清楚,是頭一月、頭一季度應(yīng)屬新官,還是頭一年、頭一任算新官?如果頭一年,熱火朝天,一年后偃旗息鼓,碌碌無為,這種三把火又有多大作用呢?我主張腳踏實地,飯要一口一口地吃,堡壘要一個一個地攻,做到“在任一天,奮斗不止”。
第三就是三個不當(dāng):一是不當(dāng),要做到為政清廉。官的實質(zhì)是“公仆”,是人民的勤務(wù)員,也就是說做官意味著無私地奉獻(xiàn),要吃苦甚至犧牲。利欲熏心者,本來就不應(yīng)該是當(dāng)官的材料。因此,不論何時何地,決不能拿原則做交易,決不能做金錢的奴隸,占群眾的便宜。真正做到“放開手腳做事,夾著尾巴做人。”二是不當(dāng)昏官,做到是非分明,作為一鄉(xiāng)之長光是一塵不染不行,還必須一身正氣,是非曲直分明,F(xiàn)在,為“官”說話比較,為民做主難度很大。為此,我們處理必須堅持“法律人人”;三是不當(dāng)冗官,要做到勵精圖治。天上不會掉下餡餅,地上不會生出金幣,舒舒服服不會振興鄉(xiāng)。本人在職一天,就一定要勵精圖治,扎扎實實,盡我的本事勤奮工作一天。我現(xiàn)在確實有宿不安寢、食不甘味、如牛負(fù)重之感。全鄉(xiāng)三萬父老鄉(xiāng)親正拭目以待,要是工作搞不上,能對得起黨和人民嗎?
第四就是三個加強:一是加查研究,搞好決策。領(lǐng)導(dǎo)的最重要最基本的任務(wù)就是決策。而決策是否得當(dāng),在于調(diào)查研究。我要用三分之一的時間深基層,第一手資料,力爭做到情況明、底子清、決策準(zhǔn)。二是加強干部隊伍建設(shè)。要從思想、組織紀(jì)律上、工作作風(fēng)上加強鄉(xiāng)的自身建設(shè),使之成為貫徹黨委、各項決策的中堅;三是加強典型培養(yǎng)。“一花引來百花放”。榜樣的是無窮的。培養(yǎng)典型,這既是工作方法,又是工作作風(fēng),F(xiàn)在要下決心培養(yǎng)一批有深度、高度、力度的各類典型。反對弄虛作假、華而不實。只有這樣認(rèn)真抓幾年,振興鄉(xiāng)才是大有希!
各位代表們:前程似錦,道路曲折。但只要我們上下思想、堅定信心、團結(jié)一致、艱苦奮斗,那么,振興鄉(xiāng)指日可待!讓我們一起見證吧。
謝謝!
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