董事長年會演講稿大全
【篇一】
各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們:
大家晚上好!“有朋自遠方來,不亦樂乎”,讓我們?yōu)檫h道而來的嘉賓和加盟商代表,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個開心的日子,我們又相聚在美麗的南國桃園,把盞言歡,暢想未來;今天還是個特別的日子——三八婦女節(jié),祝我們在場的所有女同胞們節(jié)日快樂!
二十年的奮斗,二十年的耕耘,二十年的歡笑,二十年的淚水,繪成了卓洋人“生命不息,戰(zhàn)斗不止”的歷史畫卷。2013年是卓洋公司的休整年,我下定決心,進一步完善公司的各項制度,形成現(xiàn)代企業(yè)管理機制,為公司的系統(tǒng)化、統(tǒng)一化管理模式打下了良好的基礎(chǔ)。辛苦了一年,再回頭看看,我和我的小伙伴們都驚呆了!業(yè)績穩(wěn)步上升,員工斗志昂揚,直營店的各個狼隊,在他們領(lǐng)頭狼的帶領(lǐng)下,組成了統(tǒng)一的戰(zhàn)斗方陣,群策群力,你追我趕,良性競爭;公司各部門也非常給力,緊密配合,為打造高效、堅韌的團隊不懈努力,F(xiàn)在,我們已跨進了2014年,今年將是我們大刀闊斧向前走的一年,我們將堅定不移走進卓洋特色的路線,繼續(xù)深化改革,調(diào)整戰(zhàn)略方針,用我們的勤勞和智慧去創(chuàng)造屬于我們的未來!
俗話說:“十年修得同船渡”,加盟商朋友,是水晶結(jié)緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年,甚至是10年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……
每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力,你們的堅持,帶給了我們太多的感動。每當(dāng)想起加盟商期盼的眼神,我們就不敢有任何的松懈;每當(dāng)你與我們分享做業(yè)績的喜悅時,我們比您還高興;每當(dāng)您與我們訴說些不順心時,我們比您還焦急。各位加盟商朋友,讓我們攜起手來,把卓洋的事業(yè)做得更強更大,把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中。
“卓凡鴻業(yè)永輝煌,洋通四海景壯觀”。卓洋是個有著深厚文化底蘊的品牌。讓我們共同努力,為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后,希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂,事業(yè)順風(fēng)順水,家庭幸福美滿!
謝謝大家!
【篇二】
值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時刻,今天我們歡聚一堂,共同慶祝水清木華年會,我代表公司全體同仁,向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時,對多年來一直大力支持我公司發(fā)展的親朋好友,對一年來辛勤付出、奉獻的員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福! 對全體同工在2013年所做出的成績和貢獻表示感謝!
今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,各個部們、各個項目、各個案場在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績,都有不小的進步。在新的一年里,將會有更多的新生力量加入,我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預(yù)祝大家在新的一年里,事業(yè)更上一層樓,也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!
20xx年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年,同時也是公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實施的第一年,幾年來公司始終堅持“與開發(fā)商攜手、營造優(yōu)質(zhì)樓盤、構(gòu)筑理想生活;與消費者同心、成就心中愿景、實現(xiàn)理想生活”的理念,堅持走專業(yè)化道路,積極推進戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立, 過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下,在全體水清木華人的努力奮斗下,迎難而上、銳意進取,各項業(yè)務(wù)發(fā)展均取得了可喜的進步,銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長,綜合競爭力進一步增強,項目拓展也取得了歷史同期最好的成績。
面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟,不進則退,我們經(jīng)過5年多時間的艱苦創(chuàng)業(yè),搏來今天的這點成果只是滄海一粟,必須不斷的改進自己,必須不斷的提高自己,必須不斷的發(fā)展自己,必須不斷的壯大自己,必須向著更高更大的目標前進才有出路!
朋友們,為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展,為了我們的家人更好的生活,為了我們宏偉的目標和使命,我們務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的學(xué)習(xí)精神,務(wù)必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,務(wù)必發(fā)揚敢為市場先的創(chuàng)新精神,務(wù)必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的戰(zhàn)斗精神,使我們在新的發(fā)展階段,把握住新的機遇,實現(xiàn)新的跨越。
20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規(guī)模,壯大了員工隊伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎(chǔ),我們所取得的每一個可喜的成績,都離不開公司全體同仁的共同努力,同時也證明了我們這支團隊是一個有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進取的優(yōu)秀團隊。
今天,我想感謝和水清木華公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就是因為有了大家的共同努力和奮斗,才讓水清木華公司在業(yè)內(nèi)取得今天優(yōu)秀的成績。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!“
回首20xx年,對水清木華來說,是十分給力的一年,是繼往開來的年。這一年,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績,為了公司的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升。
5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織圣誕晚會、公司年會、旅游、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。
這是水清木華5年磨劍,厚積薄發(fā)的初始?偨Y(jié)水清木華5年歷程,我們走過的道路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工,因為有了你們,水清木華才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。
水清木華團隊是一個有思想、有作為的團隊,水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念,用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!
第二個“五年規(guī)劃”是:規(guī)范內(nèi)部管理,梳理經(jīng)營模式,站穩(wěn)河南市場階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)模式上逐步規(guī)范起來,建立完善的公司管理流程,從深度和廣度上拓展業(yè)務(wù)范圍,穩(wěn)扎穩(wěn)打,為進一步推進公司業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。本階段水清木華公司將立足河南,著力于建立獨特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營模式,樹立品牌效應(yīng),使開發(fā)商和合作伙伴接納認可“水清木華”品牌,在中原市場占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫和培訓(xùn)中心,逐步參與公益事業(yè),推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規(guī)劃實施階段,將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導(dǎo)“人人有股份,人人可經(jīng)營”。作為公司的每一個員工,均有持有公司股份期權(quán)的機會。
水清木華經(jīng)營的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問公司,更是從事著消費者安居(住宅地產(chǎn))樂業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來五到十年,逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進美好、制度科學(xué)合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團隊,以房地產(chǎn)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的集團化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人,提供創(chuàng)造和實現(xiàn)美好夢想的機會。
公司還會將10%股利捐出,作為“愛”的基金,用以回饋社會、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等,以社會進步發(fā)展和百姓安居樂業(yè)為己任。
我曾經(jīng)多次說過,水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學(xué)堂、大家庭。水清木華是個大舞臺,我們在這里展示風(fēng)采;水清木華是個大學(xué)堂,我們在這里汲取知識;水清木華是個大家庭,我們在這里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長,他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者,他們有的從一名置業(yè)顧問已成長為優(yōu)秀的案場主管、案場經(jīng)理、營銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂趣,享受生命的過程,實現(xiàn)人生的價值,一直是我們水清木華的核心理念。當(dāng)下公司已進入第2個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實力,未來的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標符合全體水清木華人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的水清木華人。
“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負?dān)。而我常常用這句名言來自勉,做為水清木華的帶頭人,即使做不到為天地立心,也要為所有追隨水清木華的同仁,擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,我們水清木華團隊的各位同仁,能否為水清木華的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢?
我從“二立、二為”四個方面來與大家做個分享:
第一、立水清木華之心。
孔子曰:民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價值體系,F(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,也就是說,我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻之心,立責(zé)任之心,實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑,煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,實現(xiàn)提升企業(yè)軟實力。
第二、立水清木華之制。
韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗的同時,也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構(gòu)清晰,權(quán)責(zé)關(guān)系明確,科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機制,完善規(guī)范公司各項管理制度工作流程,這些都是水清木華發(fā)展的根基,是我們以制治企的重大布局。接下來,我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去,為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是水清木華的第一資本,是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸,不僅僅是資源的不足項目的多少優(yōu)劣,更是賢才的缺乏。近年來,隨著水清木華舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),水清木華是一個年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓水清木華和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。
第四、為登高開先河
志存高遠,才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅持走專業(yè)化發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項目全程營銷服務(wù),加大新板塊、新項目的投入,推動公司各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟,精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位?v覽水清木華發(fā)展,衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,水清木華成立5年,特別是近一兩年取得了前較好的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè),他們的巨大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們水清木華的第2個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為水清木華,特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將水清木華置身于市場經(jīng)濟與國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。2014年是水清木華第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略實施的第二年,我們要更加務(wù)實高效,特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,增強公司的核心競爭力,加強品牌建設(shè),要把加快水清木華的股份化進程,作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,從而使我們的團隊真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風(fēng),托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的水清木華人將以“為水清木華立心,為追隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛,水清木華愿與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作,共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現(xiàn)人生價值。我相信,在不遠的未來,所有與水清木華共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!
【篇三】
各位業(yè)務(wù)伙伴、各位同事:
大家下午好!很開心今天來參加“四五發(fā)展計劃宣導(dǎo)大會暨2015領(lǐng)導(dǎo)人年會”。過去的5年,我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇,我們遇到了很多機會,也面臨了許多挑戰(zhàn)。但在公司和全體業(yè)務(wù)伙伴、行政員工的共同努力下,我們不單完成了“三五”計劃,取得了很多成就,創(chuàng)造了很多歷史,也幫助無數(shù)人實現(xiàn)了人生夢想。
在此,我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產(chǎn)品集團,對所有伙伴、同事的努力與貢獻,表示衷心的感謝!我們的夢想今天,無限極的第四個五年計劃很快就要啟動,公司將進入一個新的發(fā)展時期,在座的伙伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣,很激動,也充滿信心。因為,我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什么?無限極,創(chuàng)造歷史!無限極,中國第一!無限極,世界第一!這不僅是無限極的夢想,也是我們每個伙伴和員工的夢想,這是我們共同的夢想!過去的22年,無論外面發(fā)生什么樣的變化、挑戰(zhàn)和困難,我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想,我們堅定信念,共同成長,取得了今天的輝煌成就,也為造福社會做出了不少的貢獻。
要實現(xiàn)“四五”計劃,實現(xiàn)偉大的夢想,我們還需要付出加倍的努力。在未來,至少有三件事我們必須比以往做得更好:第一件事:顧客體驗當(dāng)前的商業(yè)社會,各行各業(yè)的競爭都很激烈,尤其技術(shù)的快速發(fā)展,加速了這一趨勢。我們會發(fā)現(xiàn),許多世界500強企業(yè)如諾基亞,本來是手機行業(yè)的第一,但在6年間就完全被淘汰了。
一家企業(yè)不管做什么行業(yè),曾經(jīng)有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技術(shù)發(fā)展太快,而是因為沒有把握顧客需求的變化,沒有關(guān)注顧客體驗,沒能為顧客提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù),最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續(xù)發(fā)展,保持強大的市場競爭力,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,就必須把顧客和顧客的需求放在第一位,所有的工作都要換位顧客的角度來思考,提供超越顧客期望的顧客體驗,滿足顧客的潛在需求。這是公司和業(yè)務(wù)伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事:創(chuàng)新現(xiàn)在,我們正在進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代、體驗經(jīng)濟時代和年輕人的時代。
每過一段時間,就有讓全世界都關(guān)注的新話題、新技術(shù)、新產(chǎn)品或新公司出現(xiàn),人們的生活觀念、社交方式和消費習(xí)慣等也在發(fā)生巨大的變化。在變化面前,如果我們不改變、不創(chuàng)新,還用原來的思維方式和方法經(jīng)營管理、服務(wù)顧客,將無法滿足已經(jīng)變化的需求,什么樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。過去擁有的優(yōu)勢,不等于在未來還是優(yōu)勢。我們要在人才、產(chǎn)品、品牌、事業(yè)機會、服務(wù)運營和社會責(zé)任等方面創(chuàng)造更大的優(yōu)勢,就必須發(fā)揚永遠創(chuàng)業(yè)的精神,不斷突破創(chuàng)新,做自己從來沒有做過的事情。
第三件事:行動再美好的藍圖,再偉大的夢想,如果不行動,就只能是一句空話。所以,我們要做的第三件事情就是行動。公司已經(jīng)制定了清晰的“四五”計劃,為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計劃的參與者、帶動者和貢獻者,也將是最大的受益者。我相信,各位伙伴和員工都將在這個過程中,收獲成長,邁向成功,擁有精彩的人生。讓我們客企一體,馬上行動起來,用行動去創(chuàng)新,用行動去提升顧客體驗,用行動去實現(xiàn)個人價值和我們共同的夢想。
各位伙伴,各位同事,“四五”計劃的宏偉藍圖很快就啟動,更大的機遇和更多的挑戰(zhàn)在等待我們。夢想需要堅持,更需要堅定。我們都期待,無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。 一個有夢想的人值得追隨,一家有夢想的企業(yè)令人尊敬。我相信,只要廣大業(yè)務(wù)伙伴、行政員工與公司心一致行動一致,我們就一定能實現(xiàn)“四五”計劃的宏偉目標,創(chuàng)造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!
最后,祝大家新年快樂,身體健康,家庭幸福,事業(yè)進步!謝謝!
【篇四】
各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,廣大優(yōu)秀的員工朋友們:
上午好!
在大家的精心策劃和辛勤努力下,“融通匯信20xx年度,總結(jié)、表彰會”,勝利開幕了!
首先,請允許我代表公司,對各位嘉賓的蒞臨,表示真誠的歡迎,和衷心的感謝!
一三年,我們走過無奈、彷徨、迷茫;我們經(jīng)歷企業(yè),創(chuàng)業(yè)的艱難險阻。但在全體同仁堅定的信念、和不屈不撓的精神下,我們披荊斬棘,將融通匯信屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中!
走過了坎坷,迎來了新的挑戰(zhàn),一四年將被定義為融通匯信的“基礎(chǔ)建設(shè)年”。經(jīng)公司總裁辦多方調(diào)研和深思熟慮,并征求各部門意見,我們的發(fā)展定位是“持久性發(fā)展”。
現(xiàn)階段,我們所從事的P2P業(yè)務(wù),是我們?nèi)谕▍R信全面深化進入/金融行業(yè)的開始。未來1至2年,在公司步入穩(wěn)定增長期后,將陸續(xù)涉足/金融市場其他領(lǐng)域,拓展零售和批發(fā),覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,進一步提升公司品牌,進入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段。
同事們,咱們?nèi)谕▍R信一直致力于,成為廣大員工實現(xiàn)職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺。公司的發(fā)展,要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識,共同思考公司的大發(fā)展策略;拿出實干精神,全力以赴,共同成就我們的大事業(yè)!
今天,在座的各位都是企業(yè)的精英。大會結(jié)束以后,大家將要回到自己的工作崗位上去,將要分赴各個”商業(yè)戰(zhàn)場“。同事們回到各地,要將會議的思想、方針,傳達到基層員工中去。我們宣傳大會的精神,就是要鼓舞全體員工/建立起一個信心,即”20xx年,我們?nèi)w志士,全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標,公司持久性發(fā)展的定位,就能達成“!
最后,預(yù)祝公司年度大會,取得圓滿成功。也祝大家在這里度過一個愉快的周末!
謝謝!
【篇五】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們:
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話,首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者,我其實沒有太多高深的營銷理念,今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題:
第一個主題:廠商一體,協(xié)同作戰(zhàn)
我是在20xx年8月進入傳祺體系,在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌,大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通,還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團隊管理的合理化建議,讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力,在接下來的時間里,從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持,也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標:9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100,12月銷售超200。20xx年四季度,永豐匯理額度不足,廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通,并在最短時間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時額度,讓永豐在12月實現(xiàn)了提車超400,實銷超400,年度超2000的業(yè)績。
在分享第一個主題后,我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷商,一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作,正確理解廠家的戰(zhàn)略并認真實施,相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),有了困難廠商共同克服,從利益共同體達到命運共同體。
第二個主題:四力合并,共享榮譽
一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果,對于團隊而言,我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團隊發(fā)展的關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培養(yǎng)團隊對傳祺品牌的感情。2012年9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力,從戰(zhàn)略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個成員的專業(yè)能力,尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后,讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰(zhàn)斗力之后,我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標,如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等,嚴格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關(guān)鍵指標,尤其在銷售上,銷售部門會定期開會,就銷售競品運態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進行商討并形成銷售創(chuàng)新方案,截止到現(xiàn)在,永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報告,以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。
在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰(zhàn)”,在每次制定銷售目標與銷售活動時,團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準,公司自我開始到基層都以榮譽為先,利益在后。
第三個主題:營銷開路,決戰(zhàn)目標
就目前的汽車市場而言,營銷已成為第一運營要素?赡苁且驗槲以缙趶氖聜髅降囊蛩兀覀人而言對于營銷特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時,通過媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當(dāng)時正好處于9月旺季,于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告,從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇,車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”,并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面,從開始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義,讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營銷思路,制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時,銷售團隊并沒有太大的信心,但這個目標非常關(guān)鍵,因為我們制定的是9月和10月銷售過百,11月銷量GS5單品過百,12月銷量過200,如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現(xiàn)。為了完成這一目標,我們細分到銷售每個分支,并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式,通過規(guī);瘋鞑、銷售分支細分、汽車金融助銷等,9月份成功實現(xiàn)了101臺的銷售,在接下來的10月份的最后一天,下午三點時還差1臺過百,所有銷售分支都在努力,最后虧損銷售了兩臺車,但10月份也成功銷售了101臺,隨之過后也讓20xx年的目標能夠全部實現(xiàn)。
在分享了第三個主題后,我想表達的是舍得投入做營銷,全力以赴奔目標就一定會成突破。
第四個主題:憂患市場,務(wù)實創(chuàng)新
市場上惟一不變的是市場永遠在變化中,作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應(yīng)對,而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言,土地成本、財務(wù)成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加,盈利也越來越低,如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
自20xx年以來,永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”:加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動,讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務(wù)來提高商業(yè)險的出險比率,增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動,把精品分為加裝精品與贈送精品,提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利,降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。
在整年的財務(wù)預(yù)算上采取細分化,通過售后服務(wù)的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出,鼓勵團隊低底薪高績效,通過單品銷售提成,在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益,以此來制定產(chǎn)品的限價與合理化績效,再通過制定全年目標和月度目標來穩(wěn)定盈利,通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利,還有部分事故車的送修盈利,這樣整個企業(yè)的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。
在分享第四個主題之后,我想表達的是凡事都有解決辦法,只要致力去找,我們都會成功。
進入20xx,永豐也迎來了第四個傳祺年頭,我們也制定了“315”規(guī)劃:三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細分;鄭州作快速流通銷售,考核成交率、洛陽作品牌銷售,考核市場占有率、周口作競品銷售,考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進達到月銷過千;五是今年爭取三區(qū)銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大,但這就是永豐的精神,永豐成長的動力。
【篇六】
各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望2014年,圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團隊開發(fā)等方面的工作,我們的任務(wù)更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗, 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門通力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1. 公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升XX公司的產(chǎn)品整合能力,完善供應(yīng)商管理,優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展XX產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升XX產(chǎn)品的市場占有率。
2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動XX公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在2014年著力企業(yè)文化的建設(shè),把XX公司的文化理念,與XX公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立XX公司良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志,XX公司在2014年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊,著重培養(yǎng)團隊精神,提升公司的團結(jié)度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅強,責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待XX公司因為有你而自豪!
“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟XX公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
【篇七】
尊敬的各位來賓、各位朋友,久經(jīng)堂的全體家人們:
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,久經(jīng)堂今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習(xí)慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣,一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責(zé)任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!
最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
給大家拜個早年了!謝謝大家!
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