安全生產座談會發(fā)言稿

時間：2022-11-28 17:48:09 發(fā)言稿我要投稿

安全生產座談會發(fā)言稿

　　安全生產工作進入了地方黨委常委會的議題;多次召開政府常務會議、專題會議進行研究。下面是小編精心整理的安全生產座談會發(fā)言稿，歡迎大家閱讀。

安全生產座談會發(fā)言稿

　　安全生產座談會發(fā)言稿【一】

　　各位領導、同志們：

　　大家好!我是***。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應手，我們的各項任務才能順利完成。而人則是安全生產的主體，安全管理的關鍵是管人;管住了人，就管住了主動權。我認為應該做到“四嚴”，即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。

　　一是嚴教育。對任何一項工作，沒有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經驗或事故案例，經常性的開展安全業(yè)務培訓和操作技能培訓，不斷增強職工自保、互保意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護能力。

　　二是嚴學習。將學習型班組創(chuàng)建與提高安全意識相結合，把學習安全知識作為班務會的重要內容，圍繞本班組的工作任務、規(guī)章制度、安全重點進行專題討論，營造“團隊學習”氛圍，把隱患當事故來分析，把小事故當作大事故來對待，把別人事故當作自身問題來反思，互動交流、共同提高。

　　三是嚴小事。安全生產是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質量管理無小事”、“小隱患大問題”的`思想時時扎根在心里，落到實處，每天都要了解站區(qū)的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產無隱患。

　　四是嚴管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動紀律松弛、違章操作等現(xiàn)象�，F(xiàn)在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動，尤其在安全生產上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應該及時制止。

　　總之，安全是政治，安全是發(fā)展，安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認真地抓好安全工作，而且要認真抓好安全工作的措施落實，真正把安全工作抓出成績，抓出實效。

　　這次視頻會議的主要內容是：通報春節(jié)期間和前兩個月份全國安全生產情況，針對節(jié)前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對策措施，迅速克服糾正;進一步動員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級煤炭行業(yè)管理部門，認清形勢任務，保持旺盛斗志，切實抓好煤礦和各個重點行業(yè)領域的工作，確保“兩會”期間全國安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，奪取一季度安全生產工作的較好成績，打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。

　　春節(jié)期間和前兩個月的工作取得了較好成績，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒，調度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節(jié)期間，全國安全生產狀況相對平穩(wěn)：事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有較大幅度的下降;沒有發(fā)生特大事故。1-2月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降5.8%和9.8%.

　　今年春節(jié)的安全生產工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細致等特點。從2006年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結合實際，就“雙節(jié)”期間的安全生產做出部署、多次提出要求，各省(區(qū)、市)認真貫徹落實，開展了安全檢查。國務院安委辦在全國安全生產工作會議之后，又組織10個督查組，分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負責同志帶隊，深入到陜西、山西、重慶、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對煤礦整頓關閉和節(jié)日安全防范等工作進行了專項督查;同時還組織力量對部分中央企業(yè)的安全生產、煙花爆竹生產經營安全進行了檢查;配合公安部對10個重點省市消防安全進行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前，針對遼寧、陜西國有重點煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故，及時下發(fā)通報，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。

　　國務院領導把節(jié)日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節(jié)日過半、正是安全防范的關口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國務委員的重要批示后，我們立即向各地下發(fā)通知，提出5條具體要求。

　　今年以來特別是春節(jié)期間，各地區(qū)、各部門認真貫徹全國安全生產工作會議精神，采取切實措施加強安全生產：

　　擺上重要位置，主要負責同志親自動手抓。將安全生產作為構建社會主義和-諧社會的重要切入點和著力點，把安全指標納入地方“十一五”規(guī)劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關閉列為“民心工程”。安全生產工作進入了地方黨委常委會的議題;多次召開政府常務會議、專題會議進行研究。書記和省長(市長、主席)及時指導過問，提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間，許多省區(qū)市黨委政府的負責同志深入到廠礦企業(yè)，檢查指導安全生產工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應急救援指揮中心，監(jiān)控煙花爆竹燃放情況。鐵道部、交通部、民航總局的主要領導親臨一線，有力地保證了節(jié)日交通運輸安全。

　　安全生產座談會發(fā)言稿【二】

　　我隊根據(jù)礦1號文件和劉礦長工作報告精神要求，為進一步推動安全生產工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，強化安全現(xiàn)場管理，為XX年的安全工作打下一個堅實的基礎，根據(jù)劉礦長XX年工作報告中闡明的十一個方面的重點工作，我隊結合XX年安全工作中的不足進行了全方位的探討、交流，針對如何抓好XX年安全生產工作制定了詳細的規(guī)劃和安排。

　　一、XX年安全工作回顧

　　XX年，我隊按照集團公司、靈州指揮部及礦安全會議、文件精神要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓職工教育培訓，認真落實安全責任，強化現(xiàn)場安全管理，嚴格采面工程質量，實現(xiàn)了安全生產。1至12月份，全隊共生產原煤33.87萬噸，循環(huán)率達98%，采面優(yōu)良品率達96%，職工持證率達100%。我們主要做了以下幾方面的工作

　　1、強化教育培訓，提高職工安全素質

　　XX年，我隊始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作，不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“安全學習日”、班前會，組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產法》等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。

　　改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化。

　　為了進一步深化“日學日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓，我隊堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透;以安全生產、工程質量檢驗培訓質量，以“崗位練兵、技術比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產現(xiàn)場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。

　　在作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調動了職工的積極性。有效地提高了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。1——12月份，共發(fā)生“三違”人員7人，“三違”人員比往年明顯下降。共舉辦培訓班23次，累計培訓職工336人次，均取得優(yōu)異的成績，為羊場灣煤礦跨越式發(fā)展預備了充足的后備力量。

　　2、落實安全責任，加強現(xiàn)場安全管理

　　全隊圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞責任抓落實，各級人員逐級層層簽定了安全生產目標責任書，嚴格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責任，明確職責。每月由管理層的第一責任者主持召開一次安全生產會議，及時解決生產中出現(xiàn)的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點;對在生產過程中因管理責任造成的責任人，按照事故責任追究制，對責任人進行經濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。每季度對班組管理人員落實責任情況進行一次全面考核，對工作有差距的及時進行誡勉談話;對安全責任落實不到位的給予警告，按制度進行處罰;對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。

　　雖然我隊在年度做了較扎實的工作，但在現(xiàn)場管理中還是存在很多不足，如10·2放炮重大未遂事故和10·4丟電纜導致停產事件暴露出了我隊管理中存在的漏洞，對我礦企業(yè)形象影響極其惡劣，認真分析，主要是職工思想教育不到位，良好的企業(yè)文化和相應的法律、法規(guī)還沒有在職工心目中根深蒂固，事件發(fā)生后，經過隊內管理人員、職工開展的討論、反思活動，廣泛征求意見、采納合理化建議、讓職工對管理中存在的問題進行批評、指正等方式來調動職工的積極性，并對職工進行優(yōu)化組合，使之具有內合力、互補性，以此產生良好的整體效應，增強本隊的凝聚力是順利開展各項工作的前提條件。

　　XX年，雖然我們做了大量卓有成效的工作，但在安全生產上還存在著一些問題：一是安全管理上有漏洞，考核不嚴、不細;二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實不到位，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差，自主保安能力不強，;四是質量標準化工作忙于應付，標準化在職工心中還沒有根深蒂固。

　　二、XX年安全工作規(guī)劃

　　1、首先在全隊職工中開展“學理論、提素質、創(chuàng)新業(yè)”為主題的培訓教育活動，把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓。經常性地利用“安全學習日”、班前會，組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、新版《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產法》等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育，提高職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫生動形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會的形式，組織青監(jiān)崗員、群監(jiān)網員、青工進行學習討論，使每個職工都受到深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的.轉化，激發(fā)廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。

　　2、通過多種形式引導職工立足本職崗位，學技術，練硬功。堅持全員練兵、全員比武、全員提高、不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動，引導職工認清形式，努力學習，使職工的技術、業(yè)務素質在實踐中得到鍛煉提高，

　　3、發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，著力開展職工思想政治工作。以“包困難戶、包違章違紀人、包不放心人”為工作重點，落實管理人員的包保聯(lián)責任制，深入開展民情懇談活動，及時分析掌握職工思想狀態(tài)，

　　有針對性地作好思想政治工作，保證職工以最佳狀態(tài)投入生產經營工作。要圍繞學習《安全生產法》、新版《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，開展每日一題和班前會知識競賽活動，豐富內容，講求效果。通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。

　　4、進一步深化“日學日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓，在工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務知識培訓，發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，每日一題學習活動安排;以安全生產、工程質量檢驗培訓質量，以“崗位練兵、技術比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產現(xiàn)場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。

　　5、在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類安全事故的發(fā)生。

　　6、嚴格工程質量，提高采面標準化水平。在質量標準化工作上，我隊結合集團公司“兩個體系”運行和新標準的實施，加強對職工進行《質量標準化標準》、“三大規(guī)程”、新版《煤礦安全規(guī)程》的知識學習，使職工樹立質量意識和質量標準化工作思想。在生產過程中，注重作業(yè)工序的正規(guī)化，以工序質量保工程質量;要求各生產班組作業(yè)人員嚴格按質量標準進行作業(yè)，從支架結構、支柱角度、回柱質量、及浮煤的清掃，每一道工序都必須達到質量標準，不合格的返工進行處理;隊管理人員進行現(xiàn)場檢查，寧可停產、停工，絕不在工序上違章冒險蠻干。

　　為提高采面工程質量，隊上制定了詳細的采面質量檢查、驗收、考核辦法，注重發(fā)揮質量驗收員、班組長及管理人員在質量標準化工作中的關鍵作用，全面形成一個‘三位一體’的質量標準化管理體系;針對y252(3)回采工作面存在的質量問題，各班組開展長期性的工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，工程質量不過關不交班，對驗收人員檢查出的問題，現(xiàn)場立即整改，及時排除了事故隱患。同時，加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度，實行管理人員安全、質量經濟處罰制。當班工程質量如果出現(xiàn)大的問題，管理人員必須受到相應的經濟處罰，以此來強化全隊管理人員及作業(yè)人員的質量意識，以優(yōu)良的工程質量，確保安全生產。

　　7、齊抓共管，實現(xiàn)安全生產的長治久安。充分發(fā)揮黨政工團群眾組織在安全生產中的監(jiān)督把關作用，強化全過程、全方位的安全監(jiān)督檢查，真正形成一個“四位一體、齊抓共管”安全管理體系，使安全生產制度化，工序操作規(guī)范化，現(xiàn)場檢查經�；^(qū)隊黨政負責人切實

　　加強對安全工作的領導，實行隊管理干部24小時值班和現(xiàn)場跟班制度，同職工奮戰(zhàn)在生產一線，督促檢查指導各項安全工作，制定行之有效的安全保障措施。在現(xiàn)場工作中認真排查采面安全隱患，加大反“三違”力度，對工作中出現(xiàn)的違章人員，一經發(fā)現(xiàn)，將按隊規(guī)章制度進行嚴厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子，在實行“三違”人員過“六關”處罰辦法的基礎上，加強對“三違”人員的幫教轉化，讓“三違”人員在班前會上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認識“三違”的危害性，有效遏止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。為繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進而不懈努力。

更多相關文章：

5.社區(qū)座談會發(fā)言稿

6.座談會發(fā)言稿

7.青工座談會發(fā)言稿

8.員工座談會發(fā)言稿

9.教師座談會發(fā)言稿

10.安全生產發(fā)言稿

【安全生產座談會發(fā)言稿】相關文章：