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電力生產(chǎn)安全會發(fā)言稿

時間:2022-11-28 18:44:04 發(fā)言稿 我要投稿
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電力生產(chǎn)安全會發(fā)言稿

  古人云:騏驥一躍,不能十步,駑馬十架,功在不舍。電網(wǎng)大建設(shè)考驗(yàn)的不僅是工程建設(shè)的技術(shù)能力,更多考驗(yàn)的是對工程建設(shè)的管理水平,而其中對安全生產(chǎn)工作的管理首當(dāng)其沖。下面是小編整理的電力生產(chǎn)安全會發(fā)言稿,歡迎大家閱讀。

電力生產(chǎn)安全會發(fā)言稿

  電力生產(chǎn)安全會發(fā)言稿【1】

  當(dāng)我們經(jīng)歷了安全事故,如果有如果,無論是死者還是生者,一定會對事發(fā)當(dāng)初的一念之差后悔不已,那么,一念之差究竟差在哪里?

  一念之差,差在對安全的認(rèn)識不到位。因?yàn)榘踩庾R不到位,當(dāng)面對安全投入所需的人、財(cái)、物時,當(dāng)面對日益臨近的工期時才會忘記安全的重要性,才會把落實(shí)安全生產(chǎn)措施當(dāng)成繁文縟節(jié),才會把安全文明生產(chǎn)當(dāng)成一件煩心事、工程建設(shè)的絆腳石,才會置人的生命安全于不顧,違法違規(guī)搞工程。只有大家提高大局意識,責(zé)任意識,形成合力,才能有效落實(shí)措施,服務(wù)安全生產(chǎn)。

  一念之差,差在存在著僥幸冒險(xiǎn)心理。當(dāng)我們在安全生產(chǎn)工作中置《安規(guī)》于不顧,置安全防范措施于不顧,總是憑經(jīng)驗(yàn)辦事,以習(xí)慣作業(yè),安全事故的發(fā)生則是必然。忽視安全所帶來的問題和危害顯而易見,它不僅違背了以人為本的理念,阻礙了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,還可能引發(fā)一系列社會問題。所以,安全工作絕不能抱僥幸冒險(xiǎn)心理,而是應(yīng)該提升執(zhí)行力,從意識到現(xiàn)實(shí),從制度到檢查,從管理到執(zhí)行,從監(jiān)督到整改,執(zhí)行好每一個規(guī)定,落實(shí)好每一個措施,管理好每一個環(huán)節(jié)做起。

  一念之差,差在對生命缺乏敬畏。我們大力發(fā)展電力,就是要助推社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國富民,而強(qiáng)國富民的目的,就是讓最廣大的老百姓活得更有尊嚴(yán),共同享受改革發(fā)展的成果。強(qiáng)國富民一定是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為前提,但絕不是以生命為代價(jià),如果生命安全都得不到保障,強(qiáng)國富民、構(gòu)建和諧又從何說起?所以,無論是管理者還是被管理者,必須要懂得尊重勞動,珍惜生命,愛自己,愛他人,因?yàn),生命對于每一個人來說,都只有一次,而每個人在社會和生活中存在的價(jià)值,早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了數(shù)字所賦予的含義。

  近日,在xx電網(wǎng)公司外包工程說清楚專題會上,x總經(jīng)理重點(diǎn)提出了當(dāng)前外包工程安全存在的三大問題,一是責(zé)任傳遞不到位,二是措施不落實(shí),三是處理不到位,并要求各單位、各部門要行動起來,形成安全生產(chǎn)合力,確保全年任務(wù)的順利完成。這里面不僅是對外包工程安全工作做出明確指示,也是對整個電網(wǎng)建設(shè)安全生產(chǎn)工作再次敲響了警鐘。古人云:騏驥一躍,不能十步,駑馬十架,功在不舍。電網(wǎng)大建設(shè)考驗(yàn)的不僅是工程建設(shè)的技術(shù)能力,更多考驗(yàn)的是對工程建設(shè)的管理水平,而其中對安全生產(chǎn)工作的管理首當(dāng)其沖,無論是外包還是自建工程,安全生產(chǎn)的地位和作用都不容置疑。安全工作不是一朝一夕的事,也不是某一個部門或少數(shù)幾個人就可以抓好的工作,安全工作就是一個全員參與的.系統(tǒng)工程,面對當(dāng)前xx電網(wǎng)較為嚴(yán)峻的安全形勢,作為廣大基層黨組織和黨員、干部,更要做好表率作用,主動把安全生產(chǎn)與創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來,以更加科學(xué)、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度對待安全,服務(wù)生產(chǎn),以更加到位的意識與執(zhí)行力去落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,千方百計(jì)保安全,求真務(wù)實(shí)保質(zhì)量,爭分奪秒抓進(jìn)度。廣大員工都應(yīng)該把對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對電網(wǎng)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的意識和負(fù)責(zé)任的態(tài)度融入到長期的生產(chǎn)實(shí)踐中,貫徹到謀發(fā)展促和諧的工作,只要大家自覺遵章守紀(jì),嚴(yán)格照章辦事,堅(jiān)持謹(jǐn)小慎微, 謹(jǐn)防一念之差,緊緊把握住安全生產(chǎn)這一主線,電網(wǎng)安全生產(chǎn)總體形勢就能得到根本性轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標(biāo)。

  電力生產(chǎn)安全會發(fā)言稿【2】

  20xx年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定,F(xiàn)將20xx年安全工作進(jìn)行簡要回顧,并將20xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。

  一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

  1、全年安全生產(chǎn)365天;

  2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

  3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

  4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在200xxxx以上的火災(zāi)事故;

  5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

  6、未發(fā)生高空墜落事故;

  7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;

  8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—1000xxxx以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故; 9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

  10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

  11、截止20xx年12月1日,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計(jì)安全生產(chǎn) 天。

  二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),解決疑難突出問題

  根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運(yùn)行時間長從未做過實(shí)驗(yàn),從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所二00五年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,根據(jù)運(yùn)行的情況分析,實(shí)際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘xxxx,與二00五年同期(xxxx)相比減少xxxx,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

  三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制

  1、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃,有目標(biāo),有針對性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動,組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

  2 、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,求真務(wù)實(shí),抓出成效。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。

  3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率10xxxx的好成績。

  4、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位。

  6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實(shí)個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現(xiàn)“零” 違章的目標(biāo)。

  7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對性的開展了專項(xiàng)安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基; 清除其它缺陷45處。

  四.積極開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”

  今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的決定》精神,嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[20xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來,在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”,大力加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的`共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實(shí)施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo),在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機(jī)制”,構(gòu)建“平安文化”,推動實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動”,實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  五、加大安全用電宣傳,完成“三個三”的改造任務(wù)

  為全面貫徹落實(shí)電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“十一五”總體工作規(guī)劃,加快觀念更新,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn),積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理,全力推進(jìn)科技進(jìn)步,強(qiáng)化電網(wǎng)科技改造,提升電網(wǎng)安全運(yùn)行水平,努力實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的總體目標(biāo),我所利用冬季農(nóng)閑之即,加大了安全用電宣傳力度,認(rèn)真組織開展了“三個三” 整改工作,嚴(yán)格落實(shí)電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū) 眼機(jī)井引線采用pvc管出線,完成了xxxx生產(chǎn)隊(duì)的整改工作,完成了 生產(chǎn)隊(duì)變臺整改工作。

  六、認(rèn)真開展重大事故隱患排查整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司“4.19”、“4.29”農(nóng)電安全生產(chǎn)電視電話會議精神,我所結(jié)合電力局民電發(fā)[20xx]84號《關(guān)于立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施,加大了對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的安全隱患進(jìn)行整改。采取了一切可行的處理辦法和措施,切實(shí)加大整改力度,做到了決不放過一個隱患,不留一個死角,根據(jù)自己的檢查情況,按輕重緩急,有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,完成了頭井一社等1xxxx臺區(qū)的安全隱患大整改工作,使安全隱患大整改工作切實(shí)取得實(shí)效。在整改工作之前認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司7月9日安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神,按照省公司文博副總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)要嚴(yán)防死守的要求高度重視安全生產(chǎn)工作,從思想上查找問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)安全責(zé)任意識,并對照國網(wǎng)公司20xx年第一期事故快報(bào)進(jìn)行深刻反省,切實(shí)吸取教訓(xùn),嚴(yán)防類似事故發(fā)生;在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定和電力局安全管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了工作人員的安全防范措施,認(rèn)真執(zhí)行工作票制度,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,正確使用個人保安線,堅(jiān)持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,在一年來,我所安全生產(chǎn)工作在局和所的領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,全體職工能夠統(tǒng)一思想,明確認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神和結(jié)合今年以來下發(fā)的電力安全事故通報(bào)的基礎(chǔ)上,狠抓安全管理,舉一反三的查找存在的事故隱患,制定了整改措施,進(jìn)一步明確了每個人的安全責(zé)任,使職工在思想上高度重視,行動上高度統(tǒng)一,責(zé)任上層層落實(shí),增強(qiáng)了“安全生產(chǎn)大于天、安全責(zé)任重于山”的思想意識。堅(jiān)定不移地抓好了確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和社會供電的各項(xiàng)措施落實(shí),降低人員責(zé)任性事故,降低一般電網(wǎng)、一般設(shè)備事故,降低外力破壞事故,確保20xx年全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


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