動員大會表態(tài)發(fā)言稿
在開展動員大會時需要進行表態(tài)發(fā)言，那么都有哪些好的表態(tài)發(fā)言稿呢？下面就和小編一起來看看吧。
動員大會表態(tài)發(fā)言稿【1】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好， 1-9月份規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成5.11億元，完成年計劃6.5億元的78.64%；固定資產(chǎn)投資完成2.26億元，完成年計劃2.98億元的75.69%；財政收入實現(xiàn)3.2億元，完成年計劃4.9億元的65.61%，其中：地稅收入1.63億元，完成年計劃的79.73%，國稅收入實現(xiàn)1.59億元，完成年計劃的55.71%，比去年同期減收1494萬元,主要是出口型企業(yè)如等企業(yè)的調(diào)庫指標(biāo)（約5000萬元）沒足額調(diào)庫到位，造成財政收入未能按序時完成。
為確保完成全年經(jīng)濟目標(biāo)，下一步，我鎮(zhèn)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市第六次黨代會、區(qū)第三次黨代會精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府緊盯“六個百”，主抓“六個六”，實現(xiàn)“六領(lǐng)先”的工作目標(biāo)，決戰(zhàn)七十天，大力推進項目征遷和服務(wù)工作，確保實現(xiàn)全年工作任務(wù)。
一、確保完成全年目標(biāo)
圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解，全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)可按序時完成。固投方面，派專門小組跟蹤服務(wù)#區(qū)建
設(shè)及###，并力促列入預(yù)備重點的鞍鋼生活區(qū)、福能商務(wù)樓等9個項目及列入前期重點的舊城改造等2個項目盡快開工建設(shè)。財政收入上，全力協(xié)助稅務(wù)部門做好護協(xié)稅工作，特別是協(xié)調(diào)國稅部門做好稅收調(diào)庫工作，確保完成全年財政收入任務(wù)。同時，加大征管力度，做好重點企業(yè)的跟蹤服務(wù)及中小企業(yè)的幫扶工作。
二、全力推進項目建設(shè)
堅持把圍繞服務(wù)和服從于項目建設(shè)作為當(dāng)前全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，全力抓好38個在建重點項目建設(shè)，成立5支項目攻堅小組和1支突擊隊，各攻堅小組和突擊隊隊長由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，重點加快#、#、#等項目的征遷工作，對已全面完成征遷工作的火車站站前廣場二期、濕地公園、秀港路、天馬街等項目，及時與項目業(yè)主單位銜接，主動靠前解決遺留問題，主動靠前提供服務(wù)，對部分阻撓拖延項目征遷建設(shè)的，堅持深入每家每戶，切實摸清群眾的思想動態(tài)，尋求問題的癥結(jié)，做細(xì)做實群眾思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，并發(fā)揮黨員干部的`帶頭示范作用，以一個帶一片，以一片突破全局，以保證項目強勢快速推進，盡快促成固定資產(chǎn)投資落地。
三、著力抓好組織紀(jì)律
我鎮(zhèn)將在本周內(nèi)召開動員大會，傳達(dá)貫徹今天會議精神，并進一步完善項目攻堅考核評比制度和定期匯報分析制
度，更加細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分解，更加明確攻堅進度、目標(biāo)要求、時間節(jié)點、責(zé)任掛鉤，做到強化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律、造濃氛圍，做到人員到位、決策到位、督查到位、考勤到位，確保重點項目征遷攻堅期間，項目攻堅隊伍一律取消節(jié)假日，一律在項目一線協(xié)調(diào)解決征遷問題。我們有決心、有信心舉全鎮(zhèn)之力，以快節(jié)奏、高效率、滿負(fù)荷的工作方式，打好“決戰(zhàn)七十天”攻堅戰(zhàn)。
在確保全面完成全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)的同時，我鎮(zhèn)將提早謀劃明年經(jīng)濟工作，早準(zhǔn)備、早計劃、早安排。同時，統(tǒng)籌推進安定穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計生、殯改及黨建等工作。
動員大會表態(tài)發(fā)言稿【2】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：
大家好！今天我有幸作為區(qū)隊的代表上臺發(fā)言，感到非常榮幸。前面礦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)講過“精細(xì)化管理提升年”活動將會是我礦貫穿全年的一項綱領(lǐng)性工作，它覆蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展等各個方面，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的需要、是促進企業(yè)又好又快發(fā)展的需要、是提升企業(yè)管理水平的需要，對促進我礦實現(xiàn)和諧發(fā)展、提升標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化水平具有十分重要的意義。為保證“精細(xì)化管理提升年”活動順利開展，我隊將積極行動起來，通過各種形式宣傳，使每位職工充分認(rèn)識到開展此次活動的重要意義，營造全員參與的氛圍，將活動責(zé)任落實到班組和各個崗位，科學(xué)制定工作措施、工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有擔(dān)子、人人講落實，加強措施在基層的落實力，夯實活動基礎(chǔ)，確保活動效果。
根據(jù)礦相關(guān)文件要求，結(jié)合目前我隊及在7128工作面回采實際，將從以下幾方面來促進開展好“精細(xì)化管理提升年”活動：
一、緊緊圍繞精細(xì)化做文章
以20xx年剛剛結(jié)束的“質(zhì)量年”活動為契機，繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)工作，逐步推行精細(xì)化管理。我隊將在7128工作面搞好工作面電纜及支架油管吊掛兩項精細(xì)化工程，并以點帶面整體推進我隊精細(xì)化管理工作水平的提升。
二、深化風(fēng)險預(yù)控管理體系。
從生產(chǎn)現(xiàn)場做起，具體地辨識各項工作任務(wù)、各道工序與人、機、環(huán)、管等相關(guān)的安全風(fēng)險，然后對風(fēng)險進行分析和評估，制定有效的風(fēng)險管理措施，落實責(zé)任人，并由班隊長帶領(lǐng)全班學(xué)習(xí)，提高職工安全風(fēng)險意識，提高職工處理風(fēng)險的能力。
三、加強隱患排查治理工作
堅持區(qū)隊每天排查、班組每班排查的隱患排查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確相關(guān)責(zé)任人，落實整改措施，及時整改并安排人員進行復(fù)查，對整改不到位的嚴(yán)格按照隊管理制度進行考核，真正實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。
四、強化設(shè)備綜合治理
現(xiàn)代化采煤隊，重中之重就是綜機設(shè)備的管理。為確保設(shè)備安全運行、每班次的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，我隊將積極完善相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，建立健全設(shè)備故障追查制度，強化設(shè)備包機制，做到專人維護、專人保養(yǎng)，絕不讓設(shè)備帶病作業(yè)。
五、強化職工行為規(guī)范
堅持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。完善崗位紅線制度，加大監(jiān)督檢查力度，確保職工學(xué)習(xí)效果。進一步完善班隊長量化考核辦法。細(xì)化工作內(nèi)容、工作要求，達(dá)到規(guī)范管理行為、提高管理能力的目的。
六、加大職工培訓(xùn)力度
在配合礦培訓(xùn)部門搞好崗位工種培訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極開展好本單位的自主培訓(xùn)，以安全法規(guī)、風(fēng)險源辨識、崗位技能知識等相關(guān)內(nèi)容為主努力提高職工隊伍素質(zhì)。
七、強化對標(biāo)管理，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
只有比較，才有差距；只有走出去，才能發(fā)現(xiàn)自身不足。要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，不斷吸取其他兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，取長補短，在以后的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作中更加嚴(yán)格的要求自己，確保我們在公司的領(lǐng)先地位。
動員大會表態(tài)發(fā)言稿【3】
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我代表某區(qū)房屋征收辦公室作表態(tài)性發(fā)言，2011年是新老條例過渡年，區(qū)委區(qū)政府總計下達(dá)了61個舊城改造及拆遷項目，對我們來說既是個嚴(yán)重考驗，更是個新的挑戰(zhàn)。某區(qū)房屋征收辦公室將會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府精神要求和部署，保質(zhì)保量完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)，我們將做到：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。我們已按照新條例規(guī)定，變更原某區(qū)拆遷辦為某區(qū)房屋征收辦公室，集中時間、集中精力領(lǐng)會、學(xué)習(xí)新條例，配合市主管部門制定征收細(xì)則及相關(guān)配套文件，并把具體的任務(wù)落實到各科室，做到任務(wù)明確、人員明確。
二是加強制度建設(shè)。針對新條例，調(diào)整和完善工作流程和操作口徑。進一步完善公示、信訪、檔案管理、財務(wù)管理等各項工作制度，認(rèn)真落實責(zé)任追究制度，確保各項工作高效運轉(zhuǎn) 。 三是加強隊伍建設(shè)。年內(nèi)我們將組織開展多層次的不同類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，統(tǒng)一操作口徑，全面提升業(yè)務(wù)人員的水平，使被征收人應(yīng)得的補償費按時足額到位，確保被征收人的合法權(quán)益不受侵害。同時，我們也一定會嚴(yán)格按政策、按規(guī)定補償，把征收補償工作做得更實一點、更細(xì)一點、更穩(wěn)一點，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。
四是進一步加強廉政建設(shè)。我們將一如繼往地堅持依法征
收、陽光征收、廉潔征收、惠民征收、和諧征收的理念，對補償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)都將設(shè)立公示欄公開公布，接受社會監(jiān)督，全面打造廉潔征收工程。
五是全力開展積存項目的攻堅掃尾工作，積極配合街道做好農(nóng)科所地塊、電信大樓北側(cè)地塊、萬達(dá)廣場2號地塊、崇華小學(xué)地塊、圩北路西側(cè)地塊等項目的拆遷推進工作。
六是加強安置房建設(shè)監(jiān)管。繼續(xù)配合區(qū)督查室做好全區(qū)安置房建設(shè)的監(jiān)督管理工作，保證到期交付的安置房套型、面積和質(zhì)量與拆遷宣傳和公示給老百姓的一致。進一步與市保障中心協(xié)調(diào)，確保洪福三期所有安置房在上半年能夠順利交付。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，2011年某區(qū)房屋征收工作已經(jīng)拉開序幕。我們堅信，有區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全區(qū)黨員、干部的積極參與，繼續(xù)發(fā)揚敢打硬仗不怕苦，勇于拼搏不懈怠的精神，我們一定會再創(chuàng)“淮安新速度”。
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