關(guān)于水利安全發(fā)言稿

　　談水利安全，作為業(yè)外人士，我自己覺得是在班門弄斧。僅僅作為交流發(fā)言，我勉強可以陳述一下自己的一孔之見。說得對的，大家一笑了之;說的過激的，大家就當(dāng)我沒說。

　　說到安全，我想大家應(yīng)該把“和諧”理念植入安全體系�；鶎庸ぷ骷姺睆�(fù)雜，各部門工作息息相關(guān)，孤立的談水利安全是不完整的。只有實現(xiàn)部門內(nèi)部的和諧，只有實現(xiàn)部門間的和諧，只有實現(xiàn)社會的和諧，我們才能實現(xiàn)社會的安全、部門的安全，個人的安全。我們基層工作一直存在著專業(yè)不專和改革創(chuàng)新難的局面�；鶎庸ぷ髑ь^百緒，工作簡單繁多，我們的人員也是五花八門，工作交叉滲透。一項工作，你可以做，他可以做，我還可以做，導(dǎo)致了用人的隨意性。很多技術(shù)人員不一定在技術(shù)領(lǐng)域苦心鉆研，而是在其它領(lǐng)域摸爬滾打，導(dǎo)致了很多技術(shù)人員專業(yè)不專、技術(shù)水平弱。很多技術(shù)部門技術(shù)人員很多，但真正懂技術(shù)的人很少。有些只是靠工齡或照抄照搬弄來的技術(shù)職稱，他們只是掛職的技術(shù)人員。當(dāng)然，這也不能怪他們，因為政府根本就沒有給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)技術(shù)的機會。加之，我們屬于貧困山區(qū)，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，能維持辦公就不錯了，更不要談開展科學(xué)研究了。我們發(fā)展經(jīng)濟的一貫做法是，機械地引進別人的技術(shù)來加快自身的發(fā)展。往往不加以消化吸收，基本上沒有改革創(chuàng)新，導(dǎo)致一些產(chǎn)業(yè)引進來搞上一兩年又自動消失，成了先進技術(shù)的跟屁蟲，同時也造成大量的人、財、物的浪費。這不得不說是技術(shù)部門的一大悲哀。就拿我們逐漸走強的泡核桃產(chǎn)業(yè)來說，搞過無數(shù)次的培訓(xùn)，都是在學(xué)習(xí)其他省份的技術(shù)、經(jīng)驗。表面上核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展不錯，還比較和諧，可事實上栽上五年十年出現(xiàn)死亡的現(xiàn)象逐漸增多。而相關(guān)的研究和成果一項沒有，公說公理，婆說婆理，辛辛苦苦幾年的成果轉(zhuǎn)瞬即逝。也許有人已經(jīng)找到答案了，他只想把它帶進棺材里。這種保守的行為，就不只是我們技術(shù)部門的悲哀了，它是整個社會的悲哀。我們不要被表面的和諧所麻痹，我們有很多不為人所注意的不和諧因素存在，它正慢慢的吞噬我們的安全。作為水利安全，我們應(yīng)該從以下幾個方面進行探討。

　　一、生態(tài)安全

　　近幾年，由于偷砍盜伐及泡核桃產(chǎn)業(yè)培植而進行的毀林開荒，導(dǎo)致生態(tài)嚴(yán)重破壞。出現(xiàn)了水土流失、氣候變化等一系列不安全因素。特別是水源林的嚴(yán)重破壞，導(dǎo)致水源變孝枯竭的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，嚴(yán)重危機了我們的人畜飲水安全。使我們的一些水工程閑置，出現(xiàn)投資的重復(fù)浪費，也使我們原本困難的人畜飲水雪上加霜。由此產(chǎn)生的爭水糾紛越演越烈，嚴(yán)重影響著人們的生產(chǎn)生活。這是水利的一大痼疾，政府應(yīng)該高度重視，及早規(guī)劃處理。

　　二、物的安全

　　1.水質(zhì)安全

　　人們常說“病從口入”我們應(yīng)該高度重視。在我們鎮(zhèn)敢吃生水的人很少，就是考慮水質(zhì)問題。你要問我水里有什么，我也無法告訴你。因為，我們連一間簡易的實驗室都沒有，拿什么來告訴你?在杉陽，得結(jié)石病的人很多，有人認(rèn)為是水質(zhì)問題，但也沒有人去研究。到底是不是，是要怎么去解決，始終無人牽頭過問。我們的政府可以在醫(yī)療合作上給你報銷很多錢，但卻疏于預(yù)防、疏于源頭防治。由此付出的代價和人們承受的痛苦卻是不可估量的，這很值得我們深思。

　　2.水工程安全

　　水工程在蓄水、輸水、泄洪用水過程中，會出現(xiàn)泄漏、沖刷、阻塞等現(xiàn)象，導(dǎo)致山體滑坡、水土流失、田毀損等一系列災(zāi)害。水工程的安全影響著人們的生產(chǎn)生活，特別是庫塘、河道安全關(guān)系著人們的生命和財產(chǎn)安全。這主要在于平時監(jiān)管。

　　三、人員安全

　　人員安全歸根于技術(shù)安全，主要源于對技術(shù)的安全感和信賴度。這是一個新鮮的課題，很值得我們探討。

　　1.技術(shù)人員安全

　　如果我們有一支技術(shù)過硬的技術(shù)隊伍，在災(zāi)難面前，有我們的技術(shù)熱人員在排災(zāi)減難，我們就會有備無患、心無恐慌。如果我們的技術(shù)還不如老百姓，人們就很難信任你，甚至?xí)�無聊的刁難你，那就小事都可能辦砸。本來由你去做是很簡單的事，無聊的人就是與你過不去，設(shè)置種種障礙，甚至故意破壞。小的'把簡單的事弄復(fù)雜，大的發(fā)生糾紛，產(chǎn)生很多預(yù)想不到的安全隱患。技術(shù)是辦事能力的一種體現(xiàn)，它關(guān)系著部門的安全，關(guān)系著技術(shù)的安全，關(guān)系著技術(shù)人員的安全。顯見，打造一支技術(shù)過硬的技術(shù)隊伍十分重要。而我們基層沒有學(xué)習(xí)技術(shù)的氣氛，政治學(xué)習(xí)到不少，技術(shù)學(xué)習(xí)卻一次也沒有。十年前，參加過一次上級組織的技術(shù)培訓(xùn)，還是烤煙方面的。顯見，我們基層領(lǐng)導(dǎo)對承載第一生產(chǎn)力的技術(shù)的關(guān)心程度。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)安全

　�、�、部門領(lǐng)導(dǎo)

　　有些部門領(lǐng)導(dǎo)，為了維護自己的技術(shù)權(quán)威，故意降低下屬在群眾中的威信。結(jié)果使下屬得不到群眾的信任，最終損害部門形象。在辦事過程中，明明有好的方法，他偏不說，讓你去辦。等你辦得差不多了，他又站出來說“不消那樣，······”，故意讓下屬出丑�；蛘�，抓住下屬一點小失誤或“莫須有”的東西四處宣揚，降低人們對技術(shù)人員的信任度。這是部門的不和諧，會帶來很多安全隱患。因此，部門領(lǐng)導(dǎo)要大公無私，及時傳授和組織交流各項技術(shù)，使大家掌握相關(guān)技術(shù)，達(dá)到協(xié)作連動。平時技術(shù)保守，背后扯皮拆臺，這是絕對不行的。

　�、�、上級領(lǐng)導(dǎo)

　　部分領(lǐng)導(dǎo)在解決糾紛等事情過程中，為了說話擲地有聲，常常請上技術(shù)部門�？墒怯窒矚g修改技術(shù)結(jié)論，使技術(shù)服從于行政。這就使技術(shù)部門權(quán)威性喪失，造成人們對技術(shù)部門的不信任。當(dāng)然，有些領(lǐng)導(dǎo)出身技術(shù)部門，技術(shù)可能超過技術(shù)部門人員，這就失去了請技術(shù)人員的意義了。這樣做呢，很容易造成問題沒有解決內(nèi)部卻產(chǎn)生了矛盾，同時損害了部門形象。令我奇怪的是，部分技術(shù)人員毫無主見，甚至不怕違反行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，委身于行政指揮，活生生一根墻頭草。小波蘿糾紛解決過程中，像有個人開玩笑時說的：一條路順順淌淌的過不要，非要像繡花一樣把它搞成“金花”路。老百姓竟然公開叫把征用的地全部用完，怕就近那家使用。叫路跟著征了的地轉(zhuǎn)，這是一個什么概念，征了的地還歸他管。鬧到最后，小小的一段鄉(xiāng)村公路還要用百元大鈔來鋪。這就是對技術(shù)的公然挑戰(zhàn)，是對技術(shù)的權(quán)威性的忽視所造成的。這就是部門間的不和諧，社會的不和諧。

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