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關(guān)于質(zhì)量標(biāo)兵發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我是原料工段王利明,今天作為質(zhì)量標(biāo)兵的代表在這里發(fā)言,我倍感自豪和榮幸。首先我代表此次獲得質(zhì)量標(biāo)兵的員工,感謝分廠的培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝同事們的幫助!
“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”,只有用合格的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額,創(chuàng)造出更好的效益,提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。二分廠今年提出了“一人做到,人人做到,一班做到,班班做到,一天做到,天天做到”的質(zhì)量工作思想路線。回顧一年來的質(zhì)量工作,我們以“三個做到”為工作指南,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好質(zhì)量關(guān)。在工作中,從我做起,查質(zhì)量隱患,盡可能的提高產(chǎn)品質(zhì)量,做到從我們手中通過的都是高質(zhì)量的產(chǎn)品。
作為質(zhì)量標(biāo)兵我感到很榮幸,但同時也很沉重,工作中我要帶動身邊的員工提高質(zhì)量意識,樹立全員質(zhì)量關(guān),做好這個排頭兵。達(dá)到全員參與的效果,努力生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的玻璃纖維。我們都知道質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要我們大家的共同努力。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。
質(zhì)量工作沒有停止,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善。努力實現(xiàn)“學(xué)標(biāo)、趕標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的思想方針。
謝謝大家!
質(zhì)量標(biāo)兵:xx
20xx年10月28日
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