在一季度招商引資工作分析會上的發(fā)言稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才,招商部門的同志就一季度招商引資工作成效、存在的問題及二季度工作打算作了較詳盡的發(fā)言,在此基礎(chǔ)上,我補充講三點。
一、一季度招商引資基本情況
今年以來，各級各部門根據(jù)新形勢、新任務(wù)，主動出擊，大力招商引資，在項目洽談、引進(jìn)、簽約、開工建設(shè)等上做了大量工作，取得了較好成績，1－3月，全市引進(jìn)項目9個，到位資金3.6億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)41.8％。
二、招商引資工作中存在的問題
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到招商引資中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：
㈠招商成效不平衡。有的部門、有的領(lǐng)導(dǎo)有畏難情緒，存在僥幸心理，主動性、積極性不夠，缺乏中心意識、大局意識，在思想上認(rèn)識上有差距，思想認(rèn)識上的差距帶來工作上的差距，就反映在招商引資項目上的差距。致使有的部門招商引資目標(biāo)任務(wù)已完成，有的正在洽談項目，有的項目簽約了資金沒到位，有的招商引資工作還是空白，導(dǎo)致招商引資工作不平衡。
�、孓k事效率不高。盡管這幾年大力推進(jìn)審批制度改革，一而再，再二三地強調(diào)減少環(huán)節(jié)、提高效率、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，雖有一定成效，但審批環(huán)節(jié)多、效率低的情況還是存在。有投資商反映項目審批時間過長，有的服務(wù)機(jī)構(gòu)職能未延伸，有的工作不及時，有的受利益驅(qū)動，分你高我低，你大我小，你多我少，協(xié)調(diào)配合意識差，嚴(yán)重影響投資者投資的積極性。
㈢招商氛圍不濃。有的部門由于存在歇氣養(yǎng)神情緒，對招商引資組織領(lǐng)導(dǎo)弱化，具體事情過問不多，干部群眾招商引資熱情有所降低，積極主動地尋找商機(jī)穿線塔橋的少了。有些招商引資小分隊人員雖出去了，但畏難厭戰(zhàn)情緒有所抬頭，引進(jìn)客商減少，談成項目不多。
三、明確任務(wù)，突出重點，務(wù)求招商引資實效
今年，廣安市給我市下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)是8.5億元，要圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，必須全力以赴，搶抓機(jī)遇，克難攻堅，扎實抓好二季度招商引資工作，確保時間過半、任務(wù)過半，再創(chuàng)招商引資工作輝煌，勇爭招商引資工作半年第一。
�、寮辛α孔ズ脠@區(qū)招商。廣華工業(yè)集中發(fā)展區(qū)是我市優(yōu)化環(huán)境、擴(kuò)大招商引資成果的最有效最重要的載體。當(dāng)前的主要任務(wù)是集中力量抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善園區(qū)管理辦法，努力在園區(qū)創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，有重點地籌劃運作園區(qū)的招商活動，發(fā)揮園區(qū)在政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢，吸引各地客商參與園區(qū)開發(fā)和進(jìn)園投資。充分發(fā)揮好園區(qū)龍頭帶動作用，運用好園區(qū)功能完善、環(huán)境優(yōu)良的優(yōu)勢條件，加快園區(qū)招商引資和園區(qū)建設(shè)步伐，把園區(qū)建設(shè)成為全市招商引資的`樣板區(qū)。6月底前，力爭引進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個。
�、婕辛α孔ズ脤I(yè)招商。按照“兩頭延伸”及發(fā)展“產(chǎn)業(yè)鏈”的要求，圍繞我市現(xiàn)有重點產(chǎn)業(yè)挖掘、分析、論證、篩選一批優(yōu)勢項目，加大與發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系和合作，大力開展專業(yè)招商，積極引進(jìn)資金、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高我市招商引資整體水平。
�、缤怀鲋攸c地區(qū)反復(fù)招商。重慶、浙江、廣東、江蘇等發(fā)達(dá)地區(qū)，是對外投資的熱點地區(qū)，一直以來是我市投資的主力，也是我市對外招商的重點。下步，主要抓住有利時機(jī)，充分利用我市的優(yōu)勢項目，有選擇、有針對性地積極組團(tuán)分期分批赴這些地區(qū)參加招商活動，使小分隊招商與整體招商有機(jī)結(jié)合起來，確保招商成效。4-6月，力爭引進(jìn)項目個，到位資金億元。
�、柰怀鲋攸c項目靠上招商。沒有大項目，就沒有大發(fā)展。當(dāng)前，重點是抓項目，跑項目，盯項目，加強項目的調(diào)研，提報和篩選，真正推出一批有吸引力的項目，開展招商攻關(guān)。近期突出抓好竹漿、天池湖旅游景區(qū)、然山旅游區(qū)等重點項目，跟蹤推進(jìn)，力爭盡早落實。同時，引導(dǎo)大川木門、凱達(dá)電機(jī)、格林蓄電、騰擴(kuò)發(fā)制品等企業(yè)進(jìn)一步解放思想，敢于拿出自己的好項目與外商合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的迅速膨脹。經(jīng)過多年的積累與發(fā)展，我市建材、能源、化工、食品、機(jī)加等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，形成了一批具有一定優(yōu)勢的企業(yè)，充分調(diào)動這些企業(yè)作為招商主體的積極性，借外力擴(kuò)大投入，提高管理、技術(shù)水平，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的膨脹發(fā)展。
�、樵鷮嵏纳仆顿Y環(huán)境。學(xué)習(xí)借鑒外地招商先進(jìn)經(jīng)驗，切實改善投資環(huán)境，努力做到“人無我有、人有我優(yōu)”。凡周邊地區(qū)能做到的，我們做到，并且做得更好；凡周邊地區(qū)沒有的，我們力爭有所突破。認(rèn)真做好企業(yè)登記注冊前置審批工作，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。加快審批職能部門內(nèi)部工作機(jī)制的優(yōu)化整合，實行一個口對外，一條龍服務(wù)。落實行政服務(wù)辦證大廳，實行一站式集中辦公。全面推行政務(wù)公開，落實服務(wù)承諾，對投資服務(wù)事項從項目立項到竣工驗收進(jìn)行全流程梳理，把各個環(huán)節(jié)上的辦事機(jī)構(gòu)、運行程序、時限要求和違諾追究辦法公布于眾，使投資者能準(zhǔn)確預(yù)見行政管理的時限和成本，做到心中有數(shù)，讓客商引得進(jìn)，留得住。
【在一季度招商引資工作分析會上的發(fā)言稿范文】相關(guān)文章：
在迎新茶話會上的發(fā)言稿01-23
在迎新茶話會上的發(fā)言稿4篇01-23
在公司產(chǎn)品訂貨會上的發(fā)言稿4篇01-20
感恩會上的發(fā)言稿01-26
教師在全校年終總結(jié)表彰大會上的發(fā)言稿01-20
經(jīng)理在年會上的發(fā)言稿12-26
大班家長會上的發(fā)言稿12-23