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在安全生產(chǎn)鐵網(wǎng)三號行動動員會上的發(fā)言

時間:2022-06-14 07:19:52 發(fā)言稿 我要投稿
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在安全生產(chǎn)鐵網(wǎng)三號行動動員會上的發(fā)言

  各位領(lǐng)導、同志們:

  剛才聽了陳鎮(zhèn)長所作的安全生產(chǎn)“鐵網(wǎng)三號”行動動員報告,深受鼓舞。我們集團公司近幾年發(fā)展比較快,我們的經(jīng)驗之一是始終不逾地抓好安全生產(chǎn)。在2005年企業(yè)安全生產(chǎn),尤其是“鐵網(wǎng)二號行動”中,我們主要作了以下幾方面工作。

  一、堅持科學管理,構(gòu)筑安全網(wǎng)絡(luò)體系

  科學管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。為了編織嚴密的安全生產(chǎn)防控體系,我們一是建立安全生產(chǎn)責任制。集團公司、原創(chuàng):各控參股企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)委員會,集團董事長親自掛帥,車間、班組配備了安全員,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,將責任落實到人,使安全職責明確,形成了覆蓋全企業(yè)、全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)體系。二是加強對危險源的識別和控制。集團公司對所屬企業(yè)的所有特殊工種、篩網(wǎng)濾布危險崗位和危險源,逐一進行識別,確定專人負責,繪制出專門的圖表,使各類危險源時刻處于各級安全管理人員的嚴密監(jiān)控之下。三是落實監(jiān)督檢查制度。集團公司每季度、控參股企業(yè)每半月、車間每周堅持一次安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,不徹底整改不放過。四是把安全生產(chǎn)納入環(huán)境和職業(yè)健康安全運行體系,保證了安全生產(chǎn)各項措施的持續(xù)改進,不斷完善。五是把安全生產(chǎn)納入績效管理,將安全生產(chǎn)狀況同企業(yè)第一責任者的獎懲和任職資格掛鉤,實行重獎重罰,一票否決。六是在為員工辦理意外傷害保險和互助合作保險,壓濾機濾布以降低安全風險。

  二、加強教育培訓,提升員工的安全防控能力

  安全生產(chǎn)是一項全員參與的體系工程,教育培訓至關(guān)重要。我們一是緊密結(jié)合崗位特點,組織開展各類安全生產(chǎn)培訓。集團公司和各控參股企業(yè)堅持對新入廠以及轉(zhuǎn)崗的員工進行了崗前安全教育培訓,有效地提高了崗位員工的安全素質(zhì)。公司還對每一名員工建立一份安全生產(chǎn)培訓檔案。二是加強安全管理干部和安全員培訓。公司舉行了安全骨干人員培訓班,邀請安全生產(chǎn)管理專家和鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導授課,使安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。三是開展主題鮮明、形式多樣的安全活動。去年我們先后組織開展了“安全月”活動、“鐵網(wǎng)二號行動”、“安康杯”競賽活動,取得的效果比較明顯。我們還積極參加樂清市“安全生產(chǎn)月”有獎?wù)魑幕顒,并取得了獎勵。四是廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。公司利用網(wǎng)站、報紙、簡報、手機短信平臺、電子顯示屏等輿論工具和各種會議,開展經(jīng)常性的宣傳教育活動,使廣大員工對安全生產(chǎn)工作思想更重視,行動更自覺。

  三、建立安全應(yīng)急預(yù)案,提高快速反應(yīng)能力

  去年,我市遭受了歷史上罕見多臺風襲擊,給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟損失。為增強抗御自然災(zāi)害的能力,我們及時編制了防洪防汛、抗臺風、公共事件等應(yīng)急救援預(yù)案,并加強培訓,提高了崗位員工的安全應(yīng)急反應(yīng)能力。年底前,我們還組織開展了安全應(yīng)急演練,通過實地演練提高了隊伍的安全應(yīng)急和搶險能力。

  值得欣慰的是,近幾年,我集團的安全生產(chǎn)運行情況一直比較平穩(wěn)。但安全工作是沒有終點的賽跑,任重道遠。安全生產(chǎn)面臨的形勢還比較嚴峻,任務(wù)還很艱巨。我們集團下一步安全生產(chǎn)工作的重點有6個方面:

  1、各級領(lǐng)導干部進一步強化安全生產(chǎn)思想,進一步樹立安全生產(chǎn)重于泰山的理念。

  2、加強安全生產(chǎn)管理干部隊伍建設(shè),加大培訓力度,提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)。

  3、對已經(jīng)納入安全生產(chǎn)管控體系的危險源、安全隱患進行重點監(jiān)控,重點管理;對新發(fā)現(xiàn)的不安全因素,要集中精力打殲滅戰(zhàn),并迅速建立檔案,納入體系管理。

  4、擺正安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)日常管理工作關(guān)系,把開展有特色的安全生產(chǎn)活動與日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,原創(chuàng):納入企業(yè)績效管理體系,并占據(jù)較大的權(quán)重。

  5、繼續(xù)開展不間斷安全生產(chǎn)集中檢查活動和安全生產(chǎn)自查自糾活動,同時利用企業(yè)內(nèi)部各種載體進行宣傳發(fā)動,在企業(yè)內(nèi)部形成全員重視,全員參與的安全生產(chǎn)輿論氛圍。

  6、重視安全生產(chǎn)管理,基礎(chǔ)管理工作,總結(jié)以往的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,找出規(guī)律,不斷創(chuàng)新,開成可持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)新局面。

  今天,柳市鎮(zhèn)黨委、政府下達了“鐵網(wǎng)三號行動”的動員令,我們要按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,虛心學習借鑒兄弟企業(yè)的先進經(jīng)驗,不斷改進工作方法,創(chuàng)新工作思路,扎扎實實做好各項安全工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻。

  謝謝大家!


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