個人獲獎感言的發(fā)言稿
在頒獎會上獲得獎項，作為獲獎?wù)咭l(fā)言致辭，那么關(guān)于獲獎感言發(fā)言稿要怎么寫呢？以下是小編整理的個人獲獎感言的發(fā)言稿，歡迎大家閱讀！
個人獲獎感言的發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
伴隨新春的旋律，我們喜氣洋洋地迎來了公司的又一次年會。大家好，我是第三期工程項目總監(jiān)，小剛，借此公司年終盛會之時，首先，給大家拜個早年，祝各位在新的一年里工作順利、身體安康！
承蒙公司和同仁厚愛，能榮獲公司2019年度“優(yōu)秀管理者”殊榮，很是感到意外，也感到很榮幸。心中除了喜悅，還有更多的是感動。
真的非常榮幸能站在這里發(fā)言。在此，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和肯定，更感謝公司各位同仁給予我的支持和幫助。
對于優(yōu)秀或者先進稱號的評價，仁者見仁智者見智。有人說是公司的栽培，有人說是源于自己的努力；我們不能忘記，無論走到哪里，沒有企業(yè)的平臺，哪有我們的崗位，沒有企業(yè)的輝煌，哪有我們的成就。公司給了我們展示能力的平臺，我們的付出增進了公司發(fā)展，建研凱勃——與我們每一位緊密相連。
我們匯聚在公司下，不能僅限于為了謀生而工作，更多的是以感恩的態(tài)度去面對工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)業(yè)主，恪盡職守，嚴(yán)格把關(guān)，因為，我們今天的言行，是為公司、更是為我們自己的明天鋪路。
我自去年開始做監(jiān)理，去年初被公司任命為項目總監(jiān)，派往外地至今，個人認為，項目總監(jiān)是一個很特殊、也很敏感的崗位，遠離公司的庇護，有社會的誤解、有業(yè)主的不信任、有施工單位的誘惑；工作的環(huán)境、特點各有不同，做好一個項目總監(jiān)，會有很多的壓力和責(zé)任在肩頭，有很多的困難和問題要自己解決，有很多的過失要自己彌補、有很多的突發(fā)難題要自己隨機應(yīng)變；個人認為，項目總監(jiān)是一個混合著很多復(fù)雜因素、同時也充滿很多挑戰(zhàn)和樂趣的職業(yè)。在此，我想和大家分享一下我的感受：第一，愛崗敬業(yè)；個人認為，作為一個項目總監(jiān)，自己首先要擁有積極向上、愛崗敬業(yè)的心態(tài)，才能打造一個積極向上、愛崗敬業(yè)的團隊。作為項目管理者，團隊里的所有人都將受我們精神狀態(tài)的影響；如果自己精神萎靡、自己不堪一擊、自己吃拿卡要，就不要期望我們的團隊會有多大的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。所以，在以往的工作中，不管遇到什么困難，我始終堅持積極、樂觀、向上的心態(tài)，主動給我的團隊營造一個遇到問題就積極解決問題的工作環(huán)境。當(dāng)你看到自己的團隊充滿激情的'運轉(zhuǎn)，你自己也會開心。
第二，勇氣和毅力。其實項目總監(jiān)的工作和我們的生活有很多方面是相似的，一時的激情誰都有過、一時的堅持誰都能做；但一個項目業(yè)務(wù)不是一兩天就能完成的，業(yè)主與施工之間，每時每刻都會發(fā)生問題，質(zhì)量、安全、進度、投資、合同中的管理，各自為營，服務(wù)與監(jiān)督能否有機融合？對于質(zhì)量、安全問題是否有勇氣說：“不？”有失誤是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任？是否有毅力天天堅持下去；是否能不厭其煩地激勵、指導(dǎo)團隊的成員……等等。其實，對項目總監(jiān)來說，最大的敵人是自己，而不是別人，這需要強有力的自我精神支柱。當(dāng)你因為你的勇氣、你的堅持、你的毅力，而贏得各方的尊重和認可，你將會是開心的。
第三，履行職責(zé)，重在執(zhí)行；再好的公司制度，如果不能執(zhí)行到位，將一事無成。再簡單的工作執(zhí)行起來，都會遇到這樣或那樣的問題，何況是一個涉及政府、業(yè)主、施工、設(shè)計等單位的項目管理呢？！記得有句名言是這樣說的：“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。作為項目總監(jiān)，我們是否認真履職？認真執(zhí)行了公司的指導(dǎo)方針？是否恪守了我們的職業(yè)道德？人常說：“世上任何事情，只怕認真兩個字，”只要我們職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我們認真做了，該辦的事情一直做到底。在公司賦予職責(zé)范圍內(nèi)的事情，認真執(zhí)行公司的指導(dǎo)方針，作為一個項目總監(jiān)，應(yīng)該敢于履職，因為我深知：成功是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲。當(dāng)我們收獲了，我們是開心的！
第四，認識自我、超越自我。因為項目總監(jiān)的工作環(huán)境和特點，很容易形成一種以自我為中心的心態(tài)，這將不利于項目管理工作；要知道：“尺有所短，寸有所長，”要發(fā)揚團隊的主觀能動性，多聽取團隊意見，了解自己工作中的缺點和不足，才能及時彌補自我、超越自我；當(dāng)前形勢下，新技術(shù)、新規(guī)范不斷更新、不同的地方不同的標(biāo)準(zhǔn)，不學(xué)習(xí)就會出現(xiàn)管理紕漏，甚至?xí)鲂υ�，主動學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己的組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)能力。不斷發(fā)展、不斷完善、不斷精于細節(jié)，使自己更能勝任項目總監(jiān)工作；項目總監(jiān)，是項目團隊的靈魂、是項目團隊的導(dǎo)師、是項目團隊的領(lǐng)跑者；在與項目團隊的同仁相互學(xué)習(xí)、集思廣益、群策群力的前提下完美完成公司交給的工作，并發(fā)現(xiàn)你又超越了往日的自己，你將是快樂的！
一切的成績和榮譽都已成過去，在這嶄新的一年里，作為項目總監(jiān)或者總代的我們，應(yīng)該飲水思源，感恩公司給了我們展示的平臺，為公司、為自己的明天而———努力工作！
平凡的我，如滄海一粟！如果沒有困難重重的工作，我站不到這個獎臺，如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的愛戴，我站不到這個獎臺，如果沒有全體同仁的支持，我更站不到這個獎臺！在此，我對我的公司、對我的同事、對我的工作，我想說：我愛你！
再一次感謝公司，感謝同仁，感謝各位！我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
個人獲獎感言的發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我叫小藍是機加分廠二部的一名數(shù)控加工中心操作工，作為公司本屆技術(shù)比武數(shù)控加工中心金牌獲獎?wù)咴诖税l(fā)言，倍感榮幸。借此機會，請允許我向關(guān)心、培養(yǎng)我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意！向一直以來幫助支持我工作的各位同事表示衷心的感謝。我將把這份感謝與感恩化作行動，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，在公司發(fā)展的道路上執(zhí)著前行，努力做到更好！
“天道酬勤，學(xué)無止境”，2019年公司舉辦的各項技術(shù)比武已經(jīng)塵埃落定，但我認為獲得一場比賽的勝利并不是我們的最終目的，而帶動最廣大職工和自己一起成長成才，將所學(xué)知識先進技能應(yīng)用到生產(chǎn)現(xiàn)場中，最終達到培養(yǎng)優(yōu)秀人才、保障安全生產(chǎn)促進企業(yè)發(fā)展才是我們的最終目標(biāo)。
如何實現(xiàn)這個目標(biāo)呢？我認為可以歸納為三點：一，樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，學(xué)習(xí)是成長成才的重要手段，更是不斷完善和發(fā)展自我的必經(jīng)之路。社會發(fā)展日新月異，青年工作者作為企業(yè)未來發(fā)展的核心力量，應(yīng)該緊跟社會發(fā)展的步伐，根據(jù)公司發(fā)展的需求，與時俱進，不斷用新的知識充實自己，以豐富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn)，以良好的綜合素質(zhì)為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。二，樹立“學(xué)以致用”的理念，腳踏實地，勇于實踐，不斷增長自身才干。實踐是獲得成功的唯一途徑，豐富的知識只有與實際工作有機結(jié)合，才能發(fā)揮出無窮的力量。因此，我們應(yīng)該自覺把所學(xué)知識運用到具體的工作中，在實踐中充分展示自己的才華。將知識技能轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力，立足本職，愛崗敬業(yè)，開拓進取，在平凡的崗位上練本領(lǐng)，長才干，真正成為企業(yè)發(fā)揮的頂梁柱。三，樹立“教助育人”的理念，授人以漁，傳道解惑，不斷實現(xiàn)人生價值。許多人認為“同行是冤家，教會徒弟，餓死師傅！”，但我覺得一個人的成功并不是真正的成功，幫助絕大多數(shù)人成功才是真正的成功。只有公司全體員工整體素質(zhì)得到提高，才能起到促進企業(yè)發(fā)展和進步的作用，我們應(yīng)該將目光放遠大，不僅僅局限于個人的得失，應(yīng)將個人的發(fā)展與企業(yè)的榮辱共進退。在工作中，通過自身的努力，不斷傳播新知識，傳授新技術(shù)，帶動一批人，影響一群人，最終達到實現(xiàn)個人人生價值、提高企業(yè)整體水平的目標(biāo)。
從事機加工工作相對而言是枯燥、寂寞的，但只要我們能夠耐得住這份寂寞，靜下心來學(xué)習(xí)，經(jīng)得起工作的考驗，用實力樹立自己的形象，最終必然會有所建樹。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
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