適合企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿
座談會(huì)是由訓(xùn)練有素的主持人以非結(jié)構(gòu)化的自然方式對(duì)一小群調(diào)查對(duì)象進(jìn)行的訪談。適合企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿，我們來看看下文。
適合企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇一：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì)，也是你們對(duì)我們的肯定和重視，謝謝您們！
走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開始！上班后的每一天都會(huì)有新的感悟，新的啟發(fā)。對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談?wù)勎覍?duì)剛參加工作的體會(huì)。
首先，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而為之努力的動(dòng)力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。從報(bào)名的那天開始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心�，F(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長(zhǎng)，現(xiàn)在的梁秘書長(zhǎng)，還是幾位書記，科長(zhǎng)，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì)，此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。
其次，對(duì)工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對(duì)的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意；來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué)；全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照�；辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級(jí)的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會(huì)各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來說，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
今天主要從對(duì)新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>
1、關(guān)鍵在溝通
介紹**公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當(dāng)然對(duì)方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個(gè)問題很快就能解決，就應(yīng)該可以避免新員工流失的問題。
2、產(chǎn)品培訓(xùn)
我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務(wù)中心，主要是對(duì)數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多，環(huán)境復(fù)雜，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。
我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問題的能力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。
培訓(xùn)主要分三個(gè)方面，一般要1個(gè)月時(shí)間，才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的`關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)，第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。
如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對(duì)產(chǎn)品有個(gè)基本的了解。要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問題，還需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。在這個(gè)階段，我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問題應(yīng)該從哪些方面判斷，應(yīng)該從哪個(gè)方面解決等等。
數(shù)字圖書館產(chǎn)品對(duì)操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫依賴性較大，對(duì)新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。
適合企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇二：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：
大家好！
今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上XX年我最真摯的祝福，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司XX年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因?yàn)橛心銈�，文章才�?huì)更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一：遵章守紀(jì)、重塑形象
XX年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭�。再次，加�?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度（拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來），同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
第二：齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標(biāo)（賺錢），也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)�，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三：忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。
全體員工朋友們，XX年我們將翻開新的一頁，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
適合企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇三：
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在這次縣行黨委民主生活會(huì)上，我行班子成員本著“敞開心扉、開誠布公”的原則，認(rèn)真開展了批評(píng)與自我批評(píng)，真正做到了紅紅臉，出出汗，從內(nèi)心深處受到了觸動(dòng)。此前，省分行第四督導(dǎo)組、市分行黨委也通過談話提醒等方式，點(diǎn)出了我行班子及成員身上存在的問題。這些問題都是實(shí)實(shí)在在存在的，如果不及時(shí)“暴露”并整改，必然會(huì)損害縣行黨委在員工心中的形象，最終會(huì)制約XX銀行的發(fā)展。當(dāng)然，對(duì)照上級(jí)行黨委的要求，我們這次批評(píng)與自我批評(píng)仍然還存在不足，我們將在今后的工作中繼續(xù)排查、整改。剛才省分行第四督導(dǎo)組董總對(duì)我行此次民主生活會(huì)給予了點(diǎn)評(píng)。韓行長(zhǎng)代表省分行黨委發(fā)表了重要講話，韓行長(zhǎng)的講話既高屋建瓴，又語重心長(zhǎng)，對(duì)我們做好今后的工作有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，我們將把韓行長(zhǎng)的講話精神和董總所提出的要求，逐項(xiàng)逐條落實(shí)到具體工作中。為此，我代表縣行黨委作如下表態(tài)：
一、深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委班子建設(shè)
一是學(xué)理論。重點(diǎn)學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀，提高運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造
性。通過學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是學(xué)業(yè)務(wù)，對(duì)我行的金融產(chǎn)品、規(guī)章制度進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，全面提高自身的市場(chǎng)營(yíng)銷能力和內(nèi)部管理水平。三是學(xué)做人，把“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”視為自己的做人準(zhǔn)則，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。
二、深入排查，進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
目前，縣行班子及成員的問題已經(jīng)通過多種方式排查出來，但絕不能認(rèn)為從此高枕無憂，而是繼續(xù)深挖細(xì)排，查找自身“四風(fēng)”方面存在的問題，推進(jìn)班子作風(fēng)建設(shè)。一是自己主動(dòng)找，通過“吾日三省吾身”的方式，定期對(duì)自己的工作、生活進(jìn)行反思，看自己的思想是否滑坡，看自己的作風(fēng)是否過硬，看自己的干勁是否減弱；二是請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)，經(jīng)常向上級(jí)行黨委匯報(bào)工作和思想，向上級(jí)行黨委敞開心扉，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看看我們是否存在“四風(fēng)”方面問題；三是請(qǐng)員工提，經(jīng)常通過談心活動(dòng)、召開座談會(huì)等形式，真心誠意地聽取員工的意見和建議。
三、深入整改，進(jìn)一步鞏固學(xué)教成果
一是狠抓措施落實(shí)。對(duì)于黨委班子及成員已經(jīng)制定的整改措施，下一步關(guān)鍵是從紙上落實(shí)到行動(dòng)上，逐項(xiàng)逐條抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“整改白條”。二是立行立改。對(duì)目前排查出來的問題且已經(jīng)立行立改的，不能認(rèn)為從此萬事大吉，還將跟蹤督辦，力爭(zhēng)改的更徹底，更圓滿；同時(shí)防止問題反彈。對(duì)今后工作中排查出來的問題，也將堅(jiān)持立行立改。因客觀原因無法
立即整改的問題，也將落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，限期整改。三是整章建制。對(duì)現(xiàn)有的關(guān)愛員工、網(wǎng)點(diǎn)管理、改進(jìn)作風(fēng)等相關(guān)制度進(jìn)行進(jìn)一步完善、細(xì)化，力求針對(duì)性更強(qiáng)，效果更好。
四、深化舉措，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展
一是細(xì)化措施，針對(duì)當(dāng)前XX銀行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，特別是面對(duì)對(duì)公存款下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，快速制定出切合實(shí)際、切實(shí)可行的措施，把XX銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)推上健康發(fā)展的軌道；二是帶頭實(shí)干，喊破嗓子，不如做出樣子，班子成員應(yīng)在市場(chǎng)營(yíng)銷和內(nèi)部管理中沖在前頭，干在前頭，對(duì)黃金客戶將親自維護(hù)，親自營(yíng)銷；對(duì)內(nèi)部管理相關(guān)檢查，班子成員將親自參與現(xiàn)場(chǎng)檢查或非現(xiàn)場(chǎng)檢查。三是帶領(lǐng)全行員工一起干，通過增加員工工資收入、關(guān)愛員工、豐富員工業(yè)余文化生活等方式，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，激發(fā)全體員工熱愛銀行、獻(xiàn)身銀行的工作熱情。
總之，我們將以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，把作風(fēng)建設(shè)當(dāng)成永恒課題，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，堅(jiān)持“經(jīng)常抓、見常態(tài)，深入抓、見實(shí)效，持久抓、見長(zhǎng)效”，不斷鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果，努力以優(yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
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