企叮咚發(fā)言稿

　　在日常生活和工作中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的企叮咚發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　企叮咚是不是合法的，還有他后續(xù)的一些保障，作為和企叮咚合作過的伙伴我來說說，純屬個人觀點，不喜勿噴。

　　我是在縣城里邊做餐飲的，開業(yè)也有兩年的時間了，剛開業(yè)的時候，生意是很火爆的。菜量大，價格優(yōu)，也是有很多老主顧上門，當時的情景到現(xiàn)在還歷歷在目。而現(xiàn)在的經營狀況確是每況愈下，我也想過很多的方法但是效果甚微，曾一度有過關店不做的沖動。但是一想到店里的員工，沒有給到他們更好的待遇作為老板的我很是慚愧。

　　企叮咚是我在網絡上遇到的。初識企叮咚，我和大多數(shù)人的想法一樣，企叮咚是合法的嗎？他的營銷方法是否能夠真的幫助到我讓店鋪起死回生？里邊的產品這么便宜，是不是真的？如果上邊的產品有問題了，我的權益應該怎樣做才能得到保障？等等一些列的問題，一直縈繞在我心里，揮之不去。為了能夠讓我的生意盡可能短時間內快的有起色也能更清楚的了解企叮咚，消除心中的疑慮，我給他們總部親自打了電話過去咨詢。

　　其實我們有這種疑問和想法也是正常的，企叮咚平臺上邊有1000多種的產品，其中不乏一些像美的、海爾、蘇泊爾、茅臺這樣的一些大品牌的產品。按照常人的思維來講，這些大品牌的商品應該是標價幾千、幾萬才對的呀，怎么現(xiàn)在的價格會這么低呢？會不會是假的呢？

　　大家應該都知道的傳統(tǒng)行業(yè)的模式：產品生產商—總代理—省代理—縣市級代理—零售商，最后才會轉手到達消費者的手上，這其中的環(huán)節(jié)大大的加重了產品的成本，所以到達終端客戶手上的產品價格自然就漲上去了，這也是比較正常的。

　　而企叮咚的經營模式是：生產廠家—商家—消費者，這中間省去了很多不必要的環(huán)節(jié)，沒有中間商賺取差價，同時也節(jié)省了很大一部分的成本，價格也就自然而然的不會那么高了。單單只是這樣怎么能夠說服生產商給到這么低的價格呢？這就需要一個龐大的客戶信息數(shù)據。在我了解到，目前與企叮咚合作的商戶全國就有40多萬家�！�40多萬”不是只說說而已的，確實是需要一個龐大的數(shù)據支撐才能拿去跟生產企業(yè)談合作的。而企叮咚做到了這一點。

　　企叮咚的所有產品都是和廠家直接簽訂授權協(xié)議的，每一件產品都是生產廠商直接供貨的，所以也就不存在是不是真的這一說法。

　　企叮咚是一家大型的B2B禮品批發(fā)采購平臺，咱們商家在上邊采購的東西出問題了，第一

　　時間想到的肯定是找他們去幫咱們解決，對吧？他們家也是有客服人員的，這就類似于某寶上一樣。每次我有什么事情去找到他們，不論是在他們的企叮咚公眾號上還是直接在商城上，不管是正常的工作日還是周六日亦或者是國家法定家假日，只要去聯(lián)系他們，他們都會很快的響應我，了解我的情況，幫助我解決我現(xiàn)有的問題。還會不定期的對我的問題解決進度做回訪。我感覺這也極大的提升了我的購物體驗，同時也讓我變得對企叮咚這個平臺更加的依賴。

　　雖說是產品批發(fā)平臺，但也是支持一件采樣的。滿意再大批量下訂單。而且和他們家的客服接觸，他們會告訴我，為了保障自己的權益，收貨的第一時間先去驗貨沒有問題再收貨。這一建議真的是對我來說省去了很多不必要的麻煩。這也是特別適合大批量訂貨的朋友們的，當然不僅僅只在這一個平臺上適用的哦。

　　朋友們，如果企叮咚不是合法的，那國家也不會放任他經營到現(xiàn)在的，再說有那么大的客戶數(shù)據作支撐，也不是隨隨便便吹吹牛就有了的。而是實實在在存在的。

　　現(xiàn)在我家的生意在經過企叮咚的一些營銷方案和禮品相結合方式的指導下又變回之前的樣子了。有了這些經營模式還有贈品去吸引客戶，生意甚至比之前的還要好，我是真真切切的得到了實惠和好處。

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