領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿(精選3篇)
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?下面是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會(huì)。
首先感恩大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年,我們公司整體的工作發(fā)生了巨大的變化,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。希望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要變化一個(gè)人的思維慣性,需要變化多年的行為習(xí)慣。而變化一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡變化,所以我非常理解因?yàn)樽兓瘞淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感,從變化到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè),歷經(jīng)10年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放SLA,到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行PSA計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏,你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏,你們的收入才?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細(xì)節(jié)每一處變化的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒?梢。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁:
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感恩!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
20xx年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng),獲得CE、UL、FCC等認(rèn)證43項(xiàng),為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬元左右,公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式,公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國際會(huì)議中心、機(jī)場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。
圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù),公司累計(jì)獲得國內(nèi)外專利證書共75項(xiàng),今年成功申請(qǐng)專利7項(xiàng);獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右,己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。
回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),物價(jià)上漲等影響,導(dǎo)致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國家啟動(dòng)節(jié)能減排政策,針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。
20xx年,是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿,祝大家的家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿3
陳總,王總,全體同仁,大家下午好!
首先,公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起分享,深感榮幸,由于第一次上臺(tái),內(nèi)心著實(shí)有些忐忑,緊張又激動(dòng),還望大家多多見諒!
第一篇章、回首
緣分說的好,有緣千里來相會(huì),無緣見面不相識(shí)。進(jìn)公司也是一種緣分,和大家一起共事當(dāng)然也是緣分。從晚上9點(diǎn)投的簡歷,到第二天早上10點(diǎn)的面試,記憶有新,從xx年5月正式入職,至今即將跨越五年,這中間有許多故事,歡樂、汗水,見證并參與了公司的高速發(fā)展。
回首這五年,公司從專注冰洗行業(yè),拓展至空調(diào)領(lǐng)域;從手工做賬,到利用ERP系統(tǒng);從參與行業(yè)規(guī)則,到制定行業(yè)規(guī)則;從以二三線品牌架構(gòu),到高中低品牌架構(gòu);從幾千萬規(guī)模,到幾個(gè)億規(guī)模;等等這些改變,無不體現(xiàn)著公司健康、穩(wěn)健、有序的發(fā)展。當(dāng)然這些發(fā)展是基于兩方面因素的`努力而成就的,其一是領(lǐng)導(dǎo)層的正確判斷適時(shí)調(diào)整以及三三戰(zhàn)略,其二是全體員工的共同努力、辛勤耕耘。
回首這五年,公司給了我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值并參與社會(huì)的一個(gè)平臺(tái)。正是在這個(gè)平臺(tái)上,我可以不斷的去探索思考何為社會(huì)、何為市場、何為企業(yè)、何為員工、何為人生、何為價(jià)值。也許至今我也不懂,也沒有悟透,但這并不妨礙我追求、探索的快樂,人生就是在路上。而倍感溫暖的是,這一路,我有公司同仁們的呵護(hù)。在公司我們也許有因?yàn)橐庖姴煌婕t耳赤,也許有因?yàn)閸徫宦氊?zé)不同而爭論不休,也許有因?yàn)槭袌鰤毫Χl(fā)發(fā)嘮叨,但是在伊和這個(gè)大家庭,我們絕對(duì)沒有勾心斗角、爾虞我詐,相信大家都有同感,這是很難能可貴的品質(zhì)和傳統(tǒng),同事間的和睦相處、坦誠相待,讓我覺得公司就是自己的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我們的兄長,而陳總就是這個(gè)家的大家長。
第二篇章、感恩
而這正是我們年會(huì)的主題,這也恰好合了我的心意。xxx網(wǎng)絡(luò)很忙,有人可以有干爹,有人可以高富帥;有人他爸是李剛,有人可以賣切糕,而我一個(gè)80后農(nóng)村?絲男;元方,你怎么看?大人,我們有自己的伊和Style!對(duì),沒錯(cuò),網(wǎng)絡(luò)上的這一切,不是我們普通人可以有的,而伊和這個(gè)大家庭,卻給了我們實(shí)實(shí)在在的溫暖,斞湃说念A(yù)言,也沒能破滅我們的幸福,而主席、李總理,順著來倒著去,也都離我們相距甚遠(yuǎn),只有公司的蛋糕不斷的做大,我們才可以脫貧致富奔小康!而我堅(jiān)信,這也是公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿。而蛋糕在現(xiàn)今這么惡劣的環(huán)境下要想做好做大,當(dāng)然離不開全體同仁的共同努力。而感恩,我的理解是一種給予、一種付出,對(duì)于我們個(gè)人,我覺得就是要有為公司付出自己的智慧和才能,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值的一種意愿和行動(dòng)。當(dāng)然現(xiàn)實(shí)社會(huì)一直告訴我們,我們的付出不會(huì)竹籃子打水,一定可以得到等同的蛋糕,所謂一分耕耘一分收獲。(陳總,你說是不是這個(gè)理?大河滿了,小河干了,這不符合邏輯嘛。
感恩,我們就應(yīng)該有一顆OPEN的心。只有心胸開闊、散開心扉,我們才能海納百川,有容乃大,我們才可以謙虛的去接受一些負(fù)面的東西,正確的理解空杯盛水的意義。我們才可以像彈簧,壓力越大,業(yè)績?cè)胶!而陳總關(guān)于做人做事的文化,王總的指點(diǎn)迷津,劉總的財(cái)務(wù)知識(shí),同仁們的相互幫助,是指導(dǎo)我們懵懂無知少年的一劑良藥。也是我走上社會(huì),成為一名社會(huì)人的行動(dòng)指南,而這一切潛移默化的影響,是我內(nèi)心深深所要感謝的!謝謝你們!
第三篇章、跨越
xxx世界末日,已經(jīng)成為了傳說。堅(jiān)信xxx,是我們實(shí)現(xiàn)跨越的一年。公司歷經(jīng)十余載的發(fā)展,已經(jīng)在各個(gè)方面有了較為完善的制度與思路,無論是財(cái)務(wù)體系,還是倉庫管理,還是品牌架構(gòu),還是社會(huì)資源,還是人員儲(chǔ)備,還是發(fā)展思路等等都有了一定的體系和發(fā)展方向。尤其是后家電下鄉(xiāng)的發(fā)展方向,售后帶貨安裝、電子商務(wù)以及實(shí)體零售平臺(tái)的推進(jìn)。這些舉措必將締造一個(gè)優(yōu)秀乃至卓越的代理平臺(tái)。所以我相信xxx年一定是公司實(shí)現(xiàn)跨越的又一道分水嶺,而我們基層員工,所要努力的就是要踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,為公司的跨越發(fā)展添磚加瓦。
我相信公司能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展,必定能夠給員工提供更多的晉升平臺(tái),為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),我們基層員工也一定可以分享到公司發(fā)展后的成果。引用鄧爺爺?shù)脑捑褪恰鞍l(fā)展才是硬道理”而我們作為基層員工也是一樣,一定要有發(fā)展的眼觀;商場如戰(zhàn)場,瞬息萬變,再好的計(jì)劃也需要不停的變化,從運(yùn)動(dòng)學(xué)的觀點(diǎn)來看就是“只有變才是永恒的不變”不停的修正才能達(dá)到目的;完善自我,需要經(jīng)常性的充電,以此來保持敏銳的眼觀和充沛的體能,來適應(yīng)后家電下鄉(xiāng)時(shí)代,對(duì)基層業(yè)務(wù)的高素質(zhì)要求,如此方可實(shí)現(xiàn)個(gè)人的跨越式發(fā)展。
讓我們團(tuán)結(jié)一致,攜手跨越xxx,實(shí)現(xiàn)公司、個(gè)人新的征程!
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