期末教導(dǎo)主任發(fā)言稿范文
在當(dāng)下社會,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的期末教導(dǎo)主任發(fā)言稿范文,希望對大家有所幫助。
期末教導(dǎo)主任發(fā)言稿1
1、本學(xué)期教師的敬業(yè)精神、工作態(tài)度、教法創(chuàng)新、理念更新等方面都有了明顯的進(jìn)步,使得整體教學(xué)水平有了一定程度的提升,部分弱勢學(xué)科比上學(xué)期有了明顯的進(jìn)步。
2、備課的書面表現(xiàn)形式即教案從數(shù)量、質(zhì)量等方面均有提升,使得每位教師的教學(xué)活動都在目的性、計劃性、可控性、創(chuàng)新性等方面有所改善,以前常出現(xiàn)的一位教師一個風(fēng)格、自始至終不變模式的課堂變成了讓學(xué)生可以時時體驗到新的有趣內(nèi)容的課堂,學(xué)生也開始對新的、有趣的課堂組織形式有所企盼,更說明了教師的探索與努力。以前所有教師都以講為主,學(xué)生只有坐著聽的任務(wù)和資格,而這樣的舊教法課堂模式已經(jīng)開始被以分組探究教學(xué)為代表的新課改實驗課堂所質(zhì)疑與沖擊,課時教學(xué)計劃中所體現(xiàn)的新理念教學(xué)設(shè)計思想與實踐過程就像一股強(qiáng)勁的東風(fēng),帶來了新課程改革的春天。
同時,作業(yè)的批閱、作業(yè)的設(shè)計與管理、課外輔導(dǎo)的不斷深化細(xì)化及其目的性的不斷加強(qiáng),使得后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)等生的培養(yǎng)取得了明顯的成效。“抓兩頭、帶中間”的課內(nèi)外輔導(dǎo)模式為整體提高起到了很大的作用,使教學(xué)工作事半功倍。
3、教師在學(xué)習(xí)和科研方面的步伐已經(jīng)邁開,新課改的種子已在全體教師心中萌芽,發(fā)現(xiàn)問題、把問題具體化、找準(zhǔn)根源分析解決問題的能力不斷增強(qiáng)。本學(xué)期教導(dǎo)處組織實施了全體教師全員參加的公開課教學(xué)活動,共講授公開課26節(jié),聽課教師達(dá)519人次,一頁頁聽課筆記,一本本評課冊,都體現(xiàn)著全體教師對教育事業(yè)的赤膽忠心、對祖國未來的極大關(guān)注和對每位學(xué)生的極度負(fù)責(zé)。
字里行間流露出的點滴心得,又都凝成了作業(yè)本里鮮紅的新生血液,課堂上學(xué)生嘴邊眉梢不易察覺的會心微笑,和成績單上令xx鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親云開花笑的活躍音符。一本本字跡優(yōu)美的學(xué)習(xí)筆記,一摞摞折皺了邊的學(xué)生作業(yè),一篇篇論述精辟的教研論文,一張張高分答卷,都給我們“一切為師生發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)宗旨做出了最完美的`詮釋。新課程改革是一次適應(yīng)教育發(fā)展規(guī)律的大變革,哪個學(xué)校走到了前面,哪個學(xué)校就是強(qiáng)校。在這方面,我們已經(jīng)開了頭,后面的路要堅定不移地走下去,爭取早日躋身于教育發(fā)展的快車道。
4、在取得成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)有許多方面的現(xiàn)象及結(jié)果與當(dāng)今當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展水平有差距,主要歸結(jié)為以下二個方面:
。1)教師的教學(xué)基本功參差不齊,部分教師不能用普通話組織教學(xué),大多數(shù)教師的普通話水平有待于再錘煉、再提高;相當(dāng)一部分教師在鋼筆字、粉筆字書寫水平方面與中上水平的學(xué)生處于同等水平,甚至在工整程度方面較之學(xué)生有不及之嫌;教師普遍寫作能力有待于提高,抄讀書筆記、論文片斷、抄資料尚且無礙,遇到教后記、教研論文等的撰寫工作有畏難情緒,總覺得無話可說,甚至于無倫次,無從下手;音樂、相聲、快板、小品等方面的興趣培養(yǎng)不夠,致使課堂缺了那么一點生機(jī)與活力,課堂上枯燥古板乏味的講授語言,黑板上有文無圖無法做到圖文并茂的視覺印象,往往是導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)興趣逐日下滑的重要原因,教師的表演、 簡筆畫等邊緣能力均有待于培養(yǎng)與提高;信息時代的教師,不會使用計算機(jī)輔助教學(xué)就像缺了一個手指頭,總會時不時地感受到遺憾。
我校多一半教師在這方面的基本功不能讓自己比較自如地運用計算機(jī)輔助教學(xué),這也不能不引起大家的關(guān)注,說不準(zhǔn)幾年后教室里配上教學(xué)機(jī),難道我們還要帶著助手上課嗎?
(2)教師的人生理想不夠遠(yuǎn)大,目光不夠長遠(yuǎn),太容易安于現(xiàn)狀,太看重這份早已不能養(yǎng)家糊口的工資,卻不能在自己身上找作為教師職業(yè)發(fā)展道路方面的突破口,抱怨多,行動少,在教育人事制度改革的狂風(fēng)巨浪面前不能以強(qiáng)者的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn),而是被當(dāng)前看似風(fēng)平浪靜的假象所蒙騙,無憂患意識,無進(jìn)取思想、在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會飛速發(fā)展的形勢下不能以沖浪勇士的風(fēng)格去駕馭自己的生活,不能樹立通過學(xué)習(xí)改變自己命運的奮斗目標(biāo),自甘墮落,把一切的不順心、不如意化作對社會、對單位、對周邊人與事的抱怨甚至譴責(zé)上。
只看到年薪十萬者的年薪十萬,看不到年薪十萬者不敢放松的緊繃的弦,太注重自己的工作與經(jīng)濟(jì)效益之間商品交易般現(xiàn)對現(xiàn)的實時兌換,看不到自己所謂“無謂的付出”潛藏著多大的后勁,把十分有趣有意義的工作變成了用數(shù)學(xué)運算等式展現(xiàn)的枯燥算式,把與自己一生緊密相聯(lián)的事業(yè)變成流水線上的計件工作,完全拋棄了教育事業(yè)本身所包含的千古謎霧般充滿誘—惑與挑戰(zhàn)的豐富內(nèi)容,把原本可以登梯上天的雙腳運動走成了原地踏步,能量泿費,時間流失,前功盡棄,最后歸咎于“命運二字”。
當(dāng)一個飽受頑童入院摘果騷亂之苦的退休干部開始為入院的孩子發(fā)零花錢,并逐漸減少零花錢最終自然而然地送走頑童時,他是用金錢轉(zhuǎn)移了孩子們的注意力,讓他們放棄原本十分有趣的活動轉(zhuǎn)而放棄逐日減少的酬薪,老干部的高明在于它用金錢的減少打發(fā)了頑童,而今春每天送藥宣講推銷藥品團(tuán)伙的高明之處則在于他們用小利益增加他們賺大錢的機(jī)會。兩個事例的施行者都成功。
期末教導(dǎo)主任發(fā)言稿2
尊敬的各位家長、老師們、同學(xué)們:
大家好!
今天,各位家長能在百忙中參加這次家長會,充分說明了大家對孩子的關(guān)心,對教育的重視,對我校工作的支持,在此,我對各位家長的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天,在這里,我想與各位家長交流幾個問題,不妥之處請大家批評指正!
可是,近年來我校成績不夠理想,不能滿足福田人民的希望,究其原因,主要是學(xué)校管理存在一定的漏洞,導(dǎo)致質(zhì)量下滑,生源流失嚴(yán)重。
為了改變學(xué)校目前的現(xiàn)狀,不斷提升學(xué)校的教育質(zhì)量,我校新的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過深入的調(diào)研,提出了"一年打基礎(chǔ),兩年上臺階,三年見成效"的近期發(fā)展目標(biāo)。同時,我們通過以下幾個方面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,從而實現(xiàn)這個目標(biāo)。
1、加大對教師的獎懲力度和福利待遇,激發(fā)教師的積極性和主動性。本學(xué)期,在董校長的指導(dǎo)下,逐步形成了"多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶"的激勵機(jī)制和約束機(jī)制,使教師充分發(fā)揮自己的主觀能動性和積極性,全身心的投入到教學(xué)中,進(jìn)而提高我校的教學(xué)質(zhì)量。
2、實施"先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練"的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效果。這種課堂教學(xué)模式既能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,又能增強(qiáng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的效果和自信心,使課堂教學(xué)效果不斷提升。
3、加強(qiáng)教學(xué)管理,努力提升教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期,我校通過四個方面進(jìn)行教學(xué)管理。
其一,積極開展聽評課活動,讓同學(xué)科老師在聽評課中互相學(xué)習(xí),共同提高,從而提升教師的教學(xué)水平。
其二,我校要求每位領(lǐng)導(dǎo)每周推門聽課至少2節(jié)課,并及時與授課老師溝通,提出老師授課的優(yōu)點,指出老師授課存在的問題,幫助老師提升和成長。截止目前,已經(jīng)對8名老師進(jìn)行了隨堂聽課,發(fā)現(xiàn)了不少老師在教學(xué)工作上兢兢業(yè)業(yè),也發(fā)現(xiàn)了個別老師的一些不足,并及時與老師們反饋,制定了整改措施,以后我們還要開展示范課、趣味課、名師課等活動,使我校教師的課堂教學(xué)水平有一個質(zhì)的飛躍。
其三,安排專人每天調(diào)研每位教師的課堂教學(xué)、知識落實、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)學(xué)生等方面的情況,并及時地反饋給老師,促使老師不斷改進(jìn),提高教學(xué)效果。
其四,我們每月進(jìn)行一次學(xué)生常規(guī)檢查,并對每次檢查的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析,詳細(xì)掌握每個學(xué)生的特點,針對每個學(xué)生的特點,我們因材施教,不斷地激發(fā)學(xué)生的潛能,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
我相信,我們通過以上措施,一定能夠?qū)崿F(xiàn)我校的"一年打基礎(chǔ),兩年上臺階,三年見成效"的近期發(fā)展目標(biāo),給福田人民交一份滿意的.答卷。
家長朋友們,孩子是你們的希望,也是我們的驕傲。因此,孩子的教育離不開你們的付出,學(xué)校的各項工作離不開你們的支持。為了孩子的未來,我在這里向各位家長提出幾點建議。
1、對孩子要嚴(yán)格教育和管理。實踐證明,家長對孩子嚴(yán)格管理,配合學(xué)校,幫助孩子養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和正確的人生態(tài)度,對孩子的健康成長起著決定性的作用。相反除極個別自理能力強(qiáng)的孩子外,學(xué)習(xí)往往都抓不好。家長朋友,請相信,如果您不放棄對孩子的教育和管理,您的孩子一定是可造之才!
2、家長要經(jīng)常過問孩子的學(xué)習(xí),了解孩子的學(xué)習(xí)效果。尤其是雙休日或節(jié)假日,要嚴(yán)格管理孩子,督促孩子按時完成家庭作業(yè),同時,也寫上您對老師或?qū)W校的合理化建議。
3、為孩子營造和睦、祥和、穩(wěn)定的家庭氣氛。一個成天吵架,缺少關(guān)愛,矛盾復(fù)雜的家庭是無法教育好孩子的。
4、創(chuàng)造一種良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境,起碼孩子學(xué)習(xí)要有一個好的小環(huán)境,不求高檔,但要有利于孩子學(xué)習(xí)的氛圍,避免不必要的家庭閑談或玩撲克麻將等游戲。
5、經(jīng)常與老師取得聯(lián)系,與老師密切配合,及時了解孩子在學(xué)校各方面的表現(xiàn),使得老師與家長的教育取得一致,形成一股合力。
6、孩子在家時,要讓孩子做到自己的事情自己干,并做一些力所能及的家務(wù)活,希望家長不要把孩子的一切事情都包辦,要有意識培養(yǎng)孩子的責(zé)任感和正確的勞動觀念。
7、給孩子一個恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)定位。孩子的個體是有差異的,孩子發(fā)展的潛力和空間各不相同。知子莫若父,你的孩子你最了解。孩子在哪方面有潛力,有多少潛力,要各位家長正確定位,切忌好高務(wù)遠(yuǎn),不切實際,挫傷孩子幼小的心靈。
8、要支持孩子買一些力所能及的課外書。讓孩子們對知識進(jìn)行鞏固,這個學(xué)期是孩子們在初中階段最后一個學(xué)期,時間緊,任務(wù)重,原來基礎(chǔ)不怎么好,這個時候孩子們就需要一些復(fù)習(xí)書來充實。我們學(xué)校有這個打算,只要家長朋友們支持,即將聯(lián)系書店購買復(fù)習(xí)資料。你要相信學(xué)校,家長是為了孩子,我們和你一樣也是為了孩子。
9、面臨畢業(yè),外面招生的學(xué)校會陸續(xù)招生,這個時候我們的家長一定要擦亮眼睛,不要相信那個海闊天空的宣傳,不要盲目相信招生的人員。歷屆個別學(xué)生及家長就是沒有聽取學(xué)校老師的意見,把自己的孩子送到一些非法的學(xué)校就讀,結(jié)果去了沒幾天或幾個月就回來了,這樣不僅浪費了家長們的金錢,更浪費了孩子們美好的青春,甚至給孩子們心靈造成了巨大的傷害,凡是學(xué)校沒有宣傳的學(xué)校不要去讀,送孩子去的時候咨詢一下班主任老師。
家長朋友們,昨天,因為孩子——在我們學(xué)校上學(xué),讓我們相識;今天,因為一個共同的目標(biāo)——把孩子培養(yǎng)得更好,讓我們相聚;明天,讓我們?yōu)楹⒆拥某晒Χ炔。總之一句?一切為了孩子,為了一切的孩子。家長朋友們,教育孩子是我們應(yīng)盡的責(zé)任,也是你們責(zé)無旁貸的義務(wù),就讓我們攜起手來,緊密合作,為孩子創(chuàng)造出一個美好的明天!
最后,祝各位家長身體健康,萬事如意,家庭幸福;謝謝大家!
【期末教導(dǎo)主任發(fā)言稿范文】相關(guān)文章:
期末教導(dǎo)主任教學(xué)工作總結(jié)12-03
寒假散學(xué)典禮教導(dǎo)主任發(fā)言稿范文(通用6篇)12-22
2014年教導(dǎo)主任述職報告范文07-08
教導(dǎo)副主任工作述職報告范文07-08
教導(dǎo)處期末動員會發(fā)言稿(精選8篇)12-21
2017教導(dǎo)主任述職報告06-17
教導(dǎo)主任辭職信10-09