連鎖酒店董事長發(fā)言稿
隨著社會不斷地進步,能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢?下面是小編為大家整理的連鎖酒店董事長發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
各位尊敬的市領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
剛剛走過的20xx年,在面對金融危機的不利形勢下,全體三必人精誠團結(jié),奮力拼搏,在挑戰(zhàn)面前抓住了機遇,在困難面前戰(zhàn)勝坎坷,取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得,源于各級領(lǐng)導(dǎo)對集團的關(guān)心與幫助。在此,我謹(jǐn)代表三必集團,向關(guān)心集團發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們,表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
3B連鎖酒店是浙江三必酒店股份有限公司旗下品牌,我們志在打造中國著名經(jīng)濟型連鎖酒店品牌。目前集團公司擁有四家酒店:3B酒店店以及既將開業(yè)的3B酒店。進入21世紀(jì),經(jīng)濟型酒店步入了又一輪快速發(fā)展時期。這主要表現(xiàn)在經(jīng)濟型酒店在發(fā)展中國家的市場開拓和本土品牌的發(fā)展。在中國、東南亞等地區(qū),經(jīng)濟型酒店的擴張非常迅速。世界著名的經(jīng)濟型酒店品牌陸續(xù)進入,如雅高集團的宜必思(Ibis)、方程式1(Formula1),集團的速8(Super8)、天天客棧(DaysInn),洲際集團的假日快捷(HolidayInnExpress)等,都紛紛瞄準(zhǔn)了亞洲市場。同時,一些亞洲本土的經(jīng)濟型酒店品牌也開始發(fā)展,例如中國的錦江之星和如家快捷等?梢哉f目前推出經(jīng)濟型酒店發(fā)展以成為酒店發(fā)展必然。
20xx年,杭州灣大橋的建立給三產(chǎn)行業(yè)帶來的巨大發(fā)展空間。20xx是我們集團公司乘勢而上,加快發(fā)展,力爭實現(xiàn)業(yè)務(wù)更大突破的一年,也是我們集團公司追求卓越,開拓進取,向國際知名跨國酒店看齊的一年。20xx年我們的目標(biāo)是發(fā)展3—5家門店,20xx年發(fā)展10家,20xx年發(fā)展50家,三年的計劃已經(jīng)制定,而公司更長遠的.目標(biāo)是要成為一家引領(lǐng)全球時尚經(jīng)濟型酒店的上市公司。三必這首巨艦已經(jīng)揚帆起航,迎接我們將是暴風(fēng)驟雨般的挑戰(zhàn),以及令人向往的輝煌明天。
一、樹雄心、要樹立國際大視野的發(fā)展理念
古人曰:“取之乎上,得之于中;取之乎中,得之于下”。我們巨洋集團公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營,要改變目前現(xiàn)狀,努力趕超國內(nèi)同行業(yè)發(fā)展水平,在提升各項工作層次的同時,必須樹立國際大視野的發(fā)展理念,美國酒店的發(fā)展是在美國大蕭條過后的40年代發(fā)生了直線式的上漲,上漲的同時也造就了諸如希爾頓、威爾遜、卡爾頓等等諸多酒店業(yè)大亨。說起全球的快捷酒店,我們不得不提的就是漢普頓、天天假日、莫泰等早已名聲顯赫的名字,可不同的是這些酒店都具有著同樣酒店的高端品牌,唯獨中國的如家快捷式獨立的快捷酒店。我們要發(fā)展,就不能坐井觀天,夜郎自大。必須眼睛向外,密切關(guān)注國際國內(nèi)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢,從中尋找我們酒店的位置,發(fā)展到什么程度,分析我們的優(yōu)勢和劣勢,揚長避短,與時俱進。
二、立壯志,要奏響集團大目標(biāo)的進軍號角
“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”。我們集團經(jīng)過五年的風(fēng)雨磨練,五年的發(fā)展壯大,已經(jīng)培養(yǎng)出一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍,這就是我們集團最大的財富。20xx年,我們要以杭州灣跨海大橋的建設(shè)為契機,緊緊圍繞集團公司發(fā)展目標(biāo),進行戰(zhàn)略推進。今天,進軍集團大目標(biāo)的號角已經(jīng)奏響,我們沒有別的選擇,只能以昂揚奮發(fā)的朝氣、開拓創(chuàng)新的勇氣和一往無前的銳氣,沖鋒陷陣,攻堅克難,重新打造整個三必集團公司的精神面貌。在迎接挑戰(zhàn)中奮起,在克服困難中突圍,在改革實踐中成熟,使我們的事業(yè)不斷推上一個新的領(lǐng)域。
所有的計劃離不開我們?nèi)厝说呐,更離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助。我們?nèi)厥囚~,你們就是水,不管我們游得多好,總要在水里游。
謝謝大家!
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