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年終發(fā)言稿

時(shí)間:2021-01-23 17:10:41 發(fā)言稿 我要投稿

年終發(fā)言稿(通用5篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān),發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編為大家收集的年終發(fā)言稿(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年終發(fā)言稿(通用5篇)

  年終發(fā)言稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上發(fā)言.首先要感謝公司,為我提供這個(gè)平臺(tái);其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝他們給予我的關(guān)懷;再次感謝我的同事,感謝他們給予我的幫助和支持。

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

  我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),而一起努力過,就像制作標(biāo)書、方案、合同,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班無數(shù)。與此同時(shí),部門經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。為了使我們?nèi)谌氲郊w中來,公司還特意邀請(qǐng)了董萌老師為我們培訓(xùn)。

  當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌N覀兙褪窃谶@樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

  20xx年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存的一年,只要我們團(tuán)結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感。按照工作計(jì)劃扎實(shí)開展工作,在公司的大力支持和指導(dǎo)下,我相信今年我們一定克服重重困難,穩(wěn)中求進(jìn),既能孤身奮戰(zhàn),也能善于群體進(jìn)攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí),我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。

  最后 衷心祝愿公司在新的一年里紅紅火火、蒸蒸日上!

  謝謝!

  演講人:

  20xx-1-11

  年終發(fā)言稿2

尊敬的全體員工:

  時(shí)間過得十分快,又是一年辭舊歲,又是一年春來報(bào)。在那里我代表董事長向你們說聲:謝謝!大家辛苦了!眾所周知,在過去的一年里,國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒有泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。

  回想在20xx年里,在與你們各位相處的時(shí)間里,在我們忙忙碌碌的身影里,在大家齊心協(xié)力的幫忙下,我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來,感謝在座的各位同事,有你們對(duì)我工作的支持,就是對(duì)公司的支持,也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。

  20xx年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里,我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,開始動(dòng)工興建;xx二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,還成功改變了市場定位,并將原先的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開發(fā)資質(zhì),而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),奮力拼搏,做了超多卓有成效的工作,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。這天的成績與在座的各位是分不開的,公司的成長和發(fā)展是大家一齊創(chuàng)造的。所以,我要在那里謝謝大家一年來的辛勤工作。

  20xx年是創(chuàng)新的一年?偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司,在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,有序開展的進(jìn)程中,根據(jù)市場的變化和資源配置潛力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向,一向以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主,對(duì)于該項(xiàng)目,公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車輛交易大市場招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開了個(gè)好頭,大家要繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神,爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè),吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷售任務(wù)。

  20xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在14年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長發(fā)展階段,也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期,這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,公司也不例外。20xx年,我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,先后出臺(tái)了一系列辦法,實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然,在總結(jié)回顧14年成績的同時(shí),我們也務(wù)必清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如,車輛交易大市場不僅僅是公司開發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目,未來還有酒店的開發(fā),也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng),這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。

  而2019年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里,全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,以成熟的品牌為依托,保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn),爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。因此,2019年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對(duì)目前的形勢有客觀的認(rèn)識(shí),正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  根據(jù)公司18年各項(xiàng)工作完成的狀況和目前面臨的形勢來看,19年我們務(wù)必圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù),全面落實(shí)工作職責(zé),切實(shí)樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo),還務(wù)必做到四個(gè)“增強(qiáng)”,提高公司的核心競爭潛力。

  一是增強(qiáng)市場的開發(fā)潛力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢下,如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要應(yīng)對(duì)和思索的。增強(qiáng)市場的開發(fā)潛力,需要我們加強(qiáng)對(duì)市場的研究,對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下,用心關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài),主動(dòng)收集信息,構(gòu)成高效的信息渠道,為市場的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備。

  二是增強(qiáng)資本運(yùn)營潛力,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、用心穩(wěn)妥的前提下開展資本運(yùn)營工作,務(wù)必切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營潛力的好處,明確增強(qiáng)資本運(yùn)營潛力的方向。

  三是增強(qiáng)多元經(jīng)營潛力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí),多元經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,用心拓展新項(xiàng)目,拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點(diǎn),實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略,努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè),如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運(yùn)營等。

  四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本,注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng),切實(shí)提高大家的素質(zhì),結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,繼續(xù)構(gòu)成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和用心性,兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責(zé)權(quán)利是什么,將有效地調(diào)動(dòng)大家的用心性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都務(wù)必在思想和行動(dòng)上自覺地、迅速地融入到公司,說話、辦事務(wù)必從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間,才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力,從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

  各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),又要振奮精神,充滿信心,增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認(rèn)清發(fā)展形勢,堅(jiān)定發(fā)展信心,把握發(fā)展機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),期望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,我們就必須能在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動(dòng),走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也期望在坐的各位向老黃牛一樣,勵(lì)精圖治,以實(shí)際行動(dòng)迎來牛年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對(duì)公司的未來充滿了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!公司帶給了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!最后,我祝愿大家,新春愉快、萬事如意!謝謝!

  年終發(fā)言稿3

  有人把老師比作春蠶和蠟燭,因?yàn)榇盒Q到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干。我要把老師比作黃牛,我就是一頭在家鄉(xiāng)土地上耕耘了整整25個(gè)年頭的老黃牛。本人87年7月從XX師范畢業(yè)分配到家鄉(xiāng)執(zhí)教,在這執(zhí)教的25年中,我服從領(lǐng)導(dǎo)和組織安排,工作兢兢業(yè)業(yè),盡心盡責(zé),教學(xué)刻苦鉆研,精益

  求精,對(duì)待學(xué)生全心全意,團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,為人師表,為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)默默奉獻(xiàn)自己的青春熱血和力量。

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一切以工作為重

  本人兩入小學(xué),二進(jìn)初中,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和組織調(diào)配。教了十年初中地理,領(lǐng)導(dǎo)突然安排我教初三畢業(yè)班語文,我也受命迎難而上。動(dòng)大手術(shù)沒多久,我本是休假,領(lǐng)導(dǎo)安排我代課,我也沒有推辭,帶病堅(jiān)持。前年61班畢業(yè)前幾個(gè)月,學(xué)校臨時(shí)代換班主任,要我擔(dān)當(dāng),我沒顧及多病的身體,依然挑起重?fù)?dān),把這個(gè)班勝利帶向畢業(yè),并使這個(gè)班三分之一的學(xué)生考上了安化重點(diǎn)中學(xué)安化二中。領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任語文教研組長和中心校語文教研員,我也欣然受命,認(rèn)真工作,并出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二、認(rèn)真鉆研學(xué)問,一切以提高自身教育教學(xué)水平為重

  學(xué)高為師,德高為范,教師一定要提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德品質(zhì)。本人中師畢業(yè),自視學(xué)歷很低,本人刻苦自學(xué),先后獲得自考漢語言?坪捅究莆膽{,這在我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)是絕無僅有的,本人無論教哪門功課,我都力求在教學(xué)上有所得。平時(shí)喜歡讀書,這樣便于知識(shí)積累,課堂教學(xué)追求生動(dòng)活潑,教學(xué)風(fēng)格追求幽默風(fēng)趣,課后喜歡反思課堂教學(xué)生成。經(jīng)過這樣長時(shí)間的歷練,本人課堂教學(xué)贏得了學(xué)生的喜歡,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的欣賞。本人XX年成為XX鎮(zhèn)中心學(xué)校建國以來第一個(gè)獲得中學(xué)語文高級(jí)職稱的老師。

  三、加強(qiáng)學(xué)生思想道德品質(zhì)教育和班級(jí)管理工作,一切以學(xué)生為重

  本人無論當(dāng)班主任還是任課教師,都把學(xué)生思想道德品質(zhì)教育放在第一位,經(jīng)常找學(xué)生談心,與學(xué)生交朋友,對(duì)待學(xué)生有頑強(qiáng)的耐心與赤誠的愛心。我的班級(jí)管理工作以愛心為鑰匙,以耐心、誠心、精心、細(xì)心、貼心為良方,不講粗暴,喜以潤物化之,深受學(xué)生喜愛,也得到領(lǐng)導(dǎo)老師們的好評(píng)。

  年終發(fā)言稿4

xx公司的各位同仁、同志們:

  大家好!

  20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。

  下面,我代表xx公司經(jīng)營班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作,并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

  一、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧

  20xx年,是xx公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,xx公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

  回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

  1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,較去年同期增長xx%,占年計(jì)劃的xx%;實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元,較去年同期增長xx%,占年計(jì)劃的xx%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤xx萬元,較去年同期增長xx%,占年計(jì)劃的xx%;完成工業(yè)增加值xx萬元,共生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺(tái),累計(jì)總重量達(dá)xx噸。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為xx公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨xx億元,較去年同期增長xx%,在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實(shí)屬不易。

  3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,對(duì)xxx成套設(shè)備的`反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中xxx反應(yīng)器、xxx反應(yīng)器已通過xxx省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,成為國內(nèi)xxxxxx噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著xx公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

  4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了大型壓力容器的xxx焊接技術(shù);二是從xxxx引進(jìn)了xxxxx設(shè)計(jì)技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

  5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員xx名,引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生xx名,引進(jìn)委培技校生xx名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的xxx%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

  6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年,公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如:組織xx名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資xxx萬元,培訓(xùn)人次達(dá)xxx人次,共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班xx期,有xxx名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,有xxx人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證,有xxx人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

  7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年,公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《xx公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)x個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,裝配某車間焊接合格率排在

  從橫向來看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,不容忽視。

  1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,如為xx等公司生產(chǎn)的xx產(chǎn)品存在xx等問題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

  2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故xx起,生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題,或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

  3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,XXX等大型設(shè)備維修周期較長,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

  4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。

  年終發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  晚上好!

  我們告別了20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!

  20xx年,是不平凡的一年。貝力佳歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、大專、本科學(xué)歷的儲(chǔ)干人才引進(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。從20xx年到20xx年上半年,我們的制程損耗超損嚴(yán)重,是我們公司公認(rèn)的老大難的問題。下半年,通過生產(chǎn)體系和各主管的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督;通過在坐的每位兄弟姐妹的共同努力,我們?cè)谙掳肽暧辛舜蠡《鹊靥岣,減少了材料超損的額度,將這個(gè)老大難的問題得到控制!

  取得的成績來之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來,離不開公司其他旁線部門的鼎力支持,更離不開每一位員工艱苦奮斗地拼搏。在此,我再次向?qū)ω惲寻l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞胸惲训慕裉臁?/p>

  我們每年都會(huì)表章一批優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部,事實(shí)證明了我們是一個(gè)有凝聚力、執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新、進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪!

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正和進(jìn)步。在以往的工作中,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

  20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年:公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為4條生產(chǎn)線,一線員工總?cè)藬?shù)280人,年產(chǎn)目標(biāo)800萬片產(chǎn)品;經(jīng)營模式目標(biāo)走品牌路線發(fā)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破35000元,班組長以上年收入突破45000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過PDCA考核,有效地實(shí)施績效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的水平化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥?啤⒈究迫瞬懦鋵(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,成立生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、通過共同合作,將我們的制程材料損耗降到每月5萬元以下。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。第五、成立IE小組,在實(shí)

  際生產(chǎn)過程中,IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,IE組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足。第六,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);培訓(xùn)的方式我們可以通過送外培訓(xùn)、內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。最后,就是要求我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

  我堅(jiān)信,有公司董事會(huì)作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有旁線部門的大力支持,有我們優(yōu)秀的貝力佳員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。貝力佳的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾。新的一年我們將面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),全體員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步弘揚(yáng)誠信、務(wù)實(shí);凝聚、進(jìn);專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,團(tuán)結(jié)一心,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為完成新的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

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