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檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿(通用15篇)
在現(xiàn)在社會(huì),我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿,希望對(duì)大家有所幫助。
檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天公司組織召開(kāi)這次檢修動(dòng)員大會(huì),對(duì)今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進(jìn)行總體部署和動(dòng)員,充分體現(xiàn)了公司對(duì)于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊(duì)伍,在即將面臨大檢修任務(wù)前,來(lái)做這個(gè)發(fā)言,我感到非常的榮幸!
回顧我十年的工作經(jīng)歷,每年都會(huì)遇到這樣的場(chǎng)面,不過(guò)是時(shí)間有時(shí)候不同、地點(diǎn)有時(shí)候不同、人物也有時(shí)候不同,唯一相同的,我覺(jué)得就是我們的現(xiàn)場(chǎng)同事、工人師傅們,都會(huì)在這樣的動(dòng)員之后,調(diào)動(dòng)起自己的積極性來(lái),為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油!
我們是檢修人員,我們的天職就是工作,就是把現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)好!我們總能聽(tīng)到一句話(huà):應(yīng)修必修,修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則,也是我們終身奉行的不變法則。從個(gè)人看,檢修工作是我們生活的保證;從公司看,檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看,檢修工作有利于設(shè)備的健康運(yùn)行;從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此,我們應(yīng)該做好檢修工作!
汛期即將結(jié)束,對(duì)我們檢修人員來(lái)說(shuō),也意味著新的一輪檢修工作即將展開(kāi),從10月下旬開(kāi)始,歷時(shí)6個(gè)月,我們要分別完成大峽電站1#機(jī)組C級(jí)檢修、2#機(jī)組B級(jí)檢修、3#機(jī)組C級(jí)檢修、4#機(jī)組B級(jí)檢修、大峽電站開(kāi)關(guān)站220kV設(shè)備C級(jí)檢修、2217線路保護(hù)裝置C級(jí)檢修、2218線路保護(hù)裝置C級(jí)檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)C級(jí)檢修、故障錄波器裝置C級(jí)檢修、溢洪道B級(jí)檢修、泄水底孔設(shè)備C級(jí)檢修、全廠公用供水系統(tǒng)B級(jí)檢修、高低壓氣系統(tǒng)C級(jí)檢修以及小峽電站1#機(jī)組C級(jí)檢修、2#機(jī)組B級(jí)檢修、3#機(jī)組B級(jí)檢修、4#機(jī)組C級(jí)檢修、兩條母線及四回出線的C級(jí)檢修等19項(xiàng)檢修任務(wù)。
作為一個(gè)二次的`檢修員工,我深深認(rèn)識(shí)到,隨著公司制度改革的不斷推進(jìn),隨著設(shè)備的不斷增多,我們所肩負(fù)的任務(wù)也會(huì)越來(lái)越重。有時(shí)候可能會(huì)面臨很緊迫的檢修時(shí)間,有時(shí)候可能會(huì)面臨很緊缺的人手,但我覺(jué)得,我們所有的同事、師傅,沒(méi)有因?yàn)檫@些困難而后退,沒(méi)有因?yàn)檫@些困難就放棄自己的職責(zé),相反地,我看到,往往在這種時(shí)候,我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。
我常?吹轿覀兊耐、我們的師傅,在廠房里加班加點(diǎn)勤勤懇懇地勞動(dòng);也常常看到他們頂著高溫酷暑灑落汗水;還常?吹,他們?cè)谝惶斓膭谧骱竽樕蠞M(mǎn)意的笑容!
這就是我周?chē)臋z修隊(duì)伍,面對(duì)困難從不言退,面對(duì)工作全力以赴!
在此,我也代表全體檢修同仁,懇請(qǐng)公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持,有了相關(guān)部門(mén)的密切配合,在部門(mén)的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)我們?nèi)w檢修同仁的共同努力,無(wú)論任務(wù)有多少,無(wú)論困難有多大,我們肯定會(huì)保質(zhì)保量地完成所有工作,這一點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心!
在發(fā)言的最后,請(qǐng)?jiān)试S我個(gè)人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意:大家辛苦了!
謝謝大家!
檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
剛才認(rèn)真聆聽(tīng)了吳總工作報(bào)告,報(bào)告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力,面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力,對(duì)于如何抓好落實(shí),我代表設(shè)備檢修部全體人員,就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài):
一、以身作則、注重細(xì)節(jié),深入現(xiàn)場(chǎng)管安全
設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位,重點(diǎn)強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育,時(shí)刻提醒安全是第一政績(jī)、第一工作、第一責(zé)任,全面夯實(shí)員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,用制度來(lái)管安全,用技術(shù)來(lái)管安全,用責(zé)任心來(lái)管安全,讓每個(gè)人做工作現(xiàn)場(chǎng)的明白人,真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)機(jī)組檢修管理,提高設(shè)備可靠性。
隨公司機(jī)組運(yùn)行方式改變,加強(qiáng)停備機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)工作,讓機(jī)組時(shí)刻能開(kāi)起來(lái)、開(kāi)的好。加強(qiáng)機(jī)組計(jì)劃性檢修工作,詳細(xì)分析機(jī)組運(yùn)行狀況,全面梳理并制定檢修項(xiàng)目,杜絕漏項(xiàng);加強(qiáng)過(guò)程管控,嚴(yán)格工期管理,提高檢修質(zhì)量,實(shí)行追溯制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
今年重點(diǎn)加強(qiáng)7號(hào)機(jī)組大修工作,按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作要求,開(kāi)展7號(hào)機(jī)組大修工作,詳細(xì)梳理項(xiàng)目與材料備品計(jì)劃,做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審核工作,提前落實(shí)好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)反違章工作,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格把控質(zhì)量驗(yàn)收工作,努力將7號(hào)機(jī)組大修工作打造成精品工程。
三、嚴(yán)格技改項(xiàng)目管理
今年公司要完成的露天主煤場(chǎng)封閉改造工程、6號(hào)爐燃燒器等3個(gè)大型技改工作以及供熱管道建設(shè)、71、72煤倉(cāng)一體化,6號(hào)機(jī)DEH、MEH改造等11項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。面對(duì)項(xiàng)目多,安全風(fēng)險(xiǎn)大、工作面廣等難題難點(diǎn),設(shè)備檢修部將進(jìn)一步明確項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任,要按照“專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍干專(zhuān)業(yè)事”的總體要求,嚴(yán)把外包工程“六道關(guān)口”,確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的隊(duì)伍、人員、設(shè)備合法合規(guī)。進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、生命至上”卡管理要求,嚴(yán)格“三個(gè)一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定,嚴(yán)格做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè),將安全生產(chǎn)的源頭管控住,以三講一落實(shí)、兩票三制為抓手,細(xì)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災(zāi)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生;質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)把關(guān),發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)長(zhǎng),把控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,確保質(zhì)量合格,制定安全、質(zhì)量、工期保證措施,確保每個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量、安全可控。
四、深入推進(jìn)區(qū)域治理
今年,我們將借鑒和參考?xì)v年區(qū)域治理的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)深入推進(jìn)文明衛(wèi)生治理工作,在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個(gè)層次。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點(diǎn)部位,成立治理工作小組,明確職責(zé)與分工,明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),定期組織召開(kāi)治理工作推進(jìn)會(huì)議,最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,做到設(shè)備見(jiàn)本色無(wú)污漬,保溫完好無(wú)缺損,油漆鮮明無(wú)斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好,提升現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生水平。
五、加強(qiáng)環(huán)保管理,杜絕環(huán)保事件
強(qiáng)化環(huán)保紅線底線意識(shí),認(rèn)真貫徹國(guó)家的有關(guān)規(guī)定要求,不存任何僥幸心理,切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保管理,超前應(yīng)對(duì),絕對(duì)不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠(yuǎn)離紅線”,實(shí)現(xiàn)無(wú)條件達(dá)標(biāo)排放。每周組織專(zhuān)業(yè)深入現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備,努力提高設(shè)備可靠性。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作,認(rèn)真組織開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置水平。
六、強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理,擴(kuò)大自主檢修,提高設(shè)備健康水平
設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機(jī),突出分管主任、助理、點(diǎn)檢長(zhǎng)、專(zhuān)工在生產(chǎn)體系中的管理作用,實(shí)現(xiàn)1+1>2的`效果,不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強(qiáng)缺陷日常管理工作,繼續(xù)實(shí)行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計(jì)辦法,并對(duì)遺留缺陷處理納入績(jī)效考核。圍繞機(jī)組降缺陷目標(biāo),制定降缺陷具體措施,降低頻發(fā)缺陷數(shù)量,努力實(shí)現(xiàn)每月50條/臺(tái)目標(biāo)。嚴(yán)格重復(fù)性缺陷管理,舉一反三,分析缺陷發(fā)生的根本原因,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作,降低和控制重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù),提高設(shè)備健康水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,設(shè)備檢修部一定會(huì)在今年的工作中正視不足,努力提高業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化日常管理力度,同兄弟部門(mén)積極配合,全力以赴為完成公司四連貫?zāi)繕?biāo)而做出自己應(yīng)有的努力。謝謝!
檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿 3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
在這秋高氣爽,碩果累累的季節(jié),我公司一年一度的大修工作即將展開(kāi),大修工作是根據(jù)回轉(zhuǎn)窯耐火磚運(yùn)行周期而定,已到了檢修周期。如今熟料、水泥市場(chǎng)供應(yīng)是黃金季節(jié),現(xiàn)在大修勢(shì)必會(huì)給公司生產(chǎn)效益帶來(lái)影響,為此我們要把壓力變成動(dòng)力,爭(zhēng)分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車(chē)間決心做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、全力已赴抓好檢修安全工作。
安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,認(rèn)真執(zhí)行各作業(yè)點(diǎn)檢修預(yù)案、安全措施,杜絕麻痹思想、習(xí)慣性違章。實(shí)行安全員監(jiān)護(hù)制度,認(rèn)真做好重要危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)護(hù)制度,如回轉(zhuǎn)窯內(nèi)、更換大齒圈、預(yù)熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造,以及易燃易爆場(chǎng)合的監(jiān)護(hù)等。在重視重要危險(xiǎn)源點(diǎn)的作業(yè)同時(shí),不能忽略其它檢修作業(yè)點(diǎn)監(jiān)護(hù),千萬(wàn)不能大意,安全工作無(wú)小事。細(xì)化檢修安全程序,實(shí)現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的'發(fā)生。
二、精益求精嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),深刻認(rèn)識(shí)此次檢修的重要意義。
為檢修結(jié)束后設(shè)備運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),確保此次大修后三個(gè)月內(nèi)零故障率運(yùn)行的觀念。提高責(zé)任意識(shí),將每一處缺陷消除到人頭,將每一處檢修工作落實(shí)責(zé)任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣,充分發(fā)揚(yáng)我車(chē)間攻堅(jiān)啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng),不放過(guò)一個(gè)隱患,不遺留一處缺陷,切實(shí)把“安全第一、質(zhì)量至上”的方針始終貫穿到整個(gè)檢修工作中。
三、確立改造項(xiàng)目,將小改小革進(jìn)行到底。
利用此次檢修契機(jī),做好設(shè)備小改小革工作,把影響回轉(zhuǎn)窯工藝正常運(yùn)行、臺(tái)效的因素進(jìn)行革新。如:增加篦冷機(jī)篦下風(fēng)量、風(fēng)壓,目的在于提高二次風(fēng)溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造,目的在于減少冷風(fēng)的進(jìn)入,減少煙室結(jié)皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮,目的在于方便煙室結(jié)皮的清理,保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。推動(dòng)我公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,臺(tái)效創(chuàng)新高。
目前,燒成車(chē)間全體干部職工精神飽滿(mǎn)、斗志昂揚(yáng),前期工作已準(zhǔn)備完畢,只待上級(jí)命令。我們有信心、有能力打好這一仗,保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。
檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!非常感謝大家能給我提供這次演講機(jī)會(huì),我叫xxx,20xx年畢業(yè)于中國(guó)民航大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),7月進(jìn)入公司人力資源管理部,20xx年7月因工作需要來(lái)電力燈光站工作。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的班組長(zhǎng),應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者。我認(rèn)為在競(jìng)聘班組長(zhǎng)我具有以下優(yōu)勢(shì)
一、在電力燈光站的'幾年里,我除運(yùn)行、檢修工作外,先后兼任庫(kù)房管理員、設(shè)備管理員、培訓(xùn)員等,并且多次參加電力燈光站制度制定、修訂,幾年里,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí),努力鉆研技術(shù),工作中不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。
二、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。
三、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,辦事公開(kāi)、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
四、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見(jiàn),能團(tuán)結(jié)同志。這都是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以擔(dān)任運(yùn)行二班班組長(zhǎng)一職,我將從以下幾方面做好班組工作;
。ㄒ唬⒗^續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。在班組管理中不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高班組管理水平。以身作則、身先士卒,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。
。ǘ、及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
。ㄈ﹫(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,在日常維修中,認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,抓好班前會(huì)和班后會(huì),嚴(yán)格落實(shí)電力燈光站制度,實(shí)現(xiàn)日常工作制度化、規(guī)范化。
。ㄋ模F(tuán)結(jié)班組成員,調(diào)動(dòng)大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭(zhēng)在實(shí)際工作中證明自己的能力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
此次競(jìng)聘班組長(zhǎng)一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來(lái)的不管最后競(jìng)聘結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn),如果競(jìng)聘成功,成為運(yùn)行二班班組長(zhǎng),我將會(huì)認(rèn)真做好分內(nèi)分外的事
情,并且學(xué)習(xí)所需的各種知識(shí),不落人后,擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備,盡力做好大家分配給我的任務(wù),不辜負(fù)大家的期望。
我的演講到此結(jié)束!謝謝大家!
檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿 5
同事們:
大家好!
今天四級(jí)水電廠組織召開(kāi)這次檢修大會(huì),對(duì)今年發(fā)電裝置大檢修工作進(jìn)行總體部署和動(dòng)員,充分體現(xiàn)廠部對(duì)大修的高度重視。在這項(xiàng)“艱、難、險(xiǎn)、重”的任務(wù)即將來(lái)臨之際,我能夠代表全體檢修人員做發(fā)言,我感到十分的榮幸。
設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行十幾年來(lái),實(shí)施大檢修是保證生產(chǎn)裝置“長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運(yùn)行,確保全年生產(chǎn)目標(biāo)順利完成的有效措施。在過(guò)去十幾年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在兄弟單位的大力配合下,我們要克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少、責(zé)任大等困難,搶趕工期,全力以赴,按期完成停機(jī)大檢修的重要任務(wù)。今天在這里再次要求參與檢修的全體職工進(jìn)行動(dòng)員,要求大家繼續(xù)保持化工人艱苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神,按照以下幾點(diǎn)目標(biāo)和要求優(yōu)質(zhì)高效地完成大檢修等任務(wù)。
一、向安全要質(zhì)量、向質(zhì)量要進(jìn)度。
“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”是每次大檢修工作要求的重點(diǎn)。“安全”是基礎(chǔ),也是重中之重,F(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多且危險(xiǎn)性大,因此大家要提高自身安全意識(shí),遵守各類(lèi)安全規(guī)范及制度。各項(xiàng)目細(xì)化檢修作業(yè)的具體安全事宜、逐級(jí)負(fù)責(zé)、認(rèn)真落實(shí),是實(shí)現(xiàn)安全檢修的必要條件!百|(zhì)量”是根本,搞好設(shè)備檢修,提高檢修質(zhì)量是保證生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,充分發(fā)揮設(shè)備使用潛力的基礎(chǔ),廠部要求管理及技術(shù)人員嚴(yán)守檢修現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)把檢修工藝、嚴(yán)控檢修程序。一定要確保檢修質(zhì)量,避免重復(fù)作業(yè)及二次檢修現(xiàn)象的發(fā)生。“進(jìn)度”是目標(biāo),搶趕工期提高檢修效率,按時(shí)進(jìn)行盤(pán)車(chē)、試機(jī),恢復(fù)生產(chǎn),是確保公司生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確實(shí)施的保障,這就要求大家在檢修過(guò)程中,不僅要各司其職,還要互相協(xié)調(diào)幫助,嚴(yán)格按照檢修進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作。
有安全作為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量使之成為檢修工作的根本,再推進(jìn)進(jìn)度使之成為檢修工作的目標(biāo),這樣才能在實(shí)現(xiàn)安全檢修,保護(hù)職工的安全和健康的同時(shí)促進(jìn)檢修作業(yè)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,使之成為一個(gè)良好有序的檢修工作氛圍。
二、綠色檢修、文明檢修。
四級(jí)水電廠以“綠色檢修、文明檢修”作為檢修的口號(hào)及理念,打造“環(huán)保、低耗、精細(xì)”檢修。以經(jīng)濟(jì)節(jié)約為原則、以節(jié)能降耗為先行,將“綠色文明”理念時(shí)刻落實(shí)到檢修各個(gè)環(huán)節(jié)中。
“綠色檢修”就是在節(jié)約能耗方面要盡量減少停開(kāi)工物料損失,合理減少水、電、氣等工程的消耗,減少不合理浪費(fèi)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。備品使用方面,不論大的法蘭、閥門(mén)及小的螺栓和螺絲,只要經(jīng)過(guò)檢查可以再次利用的,都要進(jìn)行修舊利廢。環(huán)保減排方面要從源頭抓起,廢油等處理時(shí),要合理安排收集集中處理。要提前做好廢油、廢水、廢氣的管道疏通,保證“三廢”不外漏。
“文明檢修”要求大家在檢修期間遇到問(wèn)題切忌誤干盲干,要多看多問(wèn)多思考,勤于溝通交流,及時(shí)解決。
問(wèn)題要心平氣和、禮貌用語(yǔ),為水電廠樹(shù)立良好的職工形象。檢修施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、工器具、材料的擺放要整齊有序,拆下來(lái)的廢油物器專(zhuān)門(mén)設(shè)置存放地點(diǎn),集中管理。每天檢修作業(yè)完成后要對(duì)機(jī)械及工器具進(jìn)行整理,放回原位,并適當(dāng)清理現(xiàn)場(chǎng),做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。
三、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、克服困難、盡職盡責(zé)。
曾經(jīng)我們一同在生產(chǎn)第一線上打響生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn),曾經(jīng)我們并肩在嚴(yán)寒酷署中搶修和搶險(xiǎn),曾經(jīng)我們共同在無(wú)數(shù)個(gè)夜晚加班加點(diǎn),曾經(jīng)我們又有很多相似的'曾經(jīng)。我們是為了一個(gè)共同的目標(biāo),為了九仙溪的明天和自己的成長(zhǎng)面凝聚在一起。
如今,大檢修的攻堅(jiān)戰(zhàn)就要響起了,加強(qiáng)自我責(zé)任感和集體榮譽(yù)感刻不容緩。設(shè)備上的毛病檢查維修好了,生產(chǎn)裝置才能平穩(wěn)運(yùn)行,日常操作才能順暢,大家把大檢修的工作做好了,也就是為日后的工作減少了坎坷和羈絆。盡職盡責(zé)實(shí)施大檢修不只是為了公司,也是為了我們自己。因此,我們要繼續(xù)保持強(qiáng)烈的“主人翁”意識(shí),吸取以往的經(jīng)驗(yàn),摒棄不足,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神,在做好本職工作的同時(shí)互愛(ài)互助、團(tuán)結(jié)一致,克服困難,使今年的大檢修各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,一定要在這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中凱旋而歸。
總之,此次大檢修的工作需要大家的共同努力,希望大家能把以上內(nèi)容作為任務(wù)的目標(biāo)和要求,確保安全檢修,綠色檢修及文明檢修,眾志成城、再接再厲,為順利高效地完成本次大檢修任務(wù)全力以赴。
謝謝大家!
檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來(lái)賓:
上午好!
今天參加競(jìng)聘的崗位是:檢修公司副經(jīng)理。本次參加競(jìng)聘主要基于以下兩個(gè)目的。一是積極響應(yīng)局黨委的號(hào)召,勇敢得站出來(lái)展示自己,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,聽(tīng)同志們?cè)u(píng)判,接受組織考驗(yàn)。二是進(jìn)一步鍛煉自己,在眾目睽睽之下,讓自己原有的缺點(diǎn)無(wú)處遁形而得到全面的克服。
今天,我參加競(jìng)聘認(rèn)為自己主要有以下幾個(gè)方面的比較優(yōu)勢(shì):
一、我熱愛(ài)這個(gè)崗位。我有高度的責(zé)任心、事業(yè)心,并取得了一定的成績(jī)。
我們檢修公司一共有8個(gè)專(zhuān)業(yè),作為檢修公司主管安全和生產(chǎn)的副經(jīng)理,主要的工作就是讓這8個(gè)專(zhuān)業(yè)安全、可靠、優(yōu)質(zhì)地運(yùn)作。
二、有一定的工作經(jīng)驗(yàn),敏捷、果敢、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),和全方位的業(yè)務(wù)知識(shí)。
在工作中,有相當(dāng)一部分的精力必須花在整理各種工作流程;理清各方面的協(xié)作關(guān)系;在人員、車(chē)輛緊缺,工作任務(wù)急迫等問(wèn)題上作出快速的安排和抉擇;為現(xiàn)場(chǎng)各種反饋信息提供技術(shù)指導(dǎo);為生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策等等方面。經(jīng)過(guò)了這些年的磨練,積累了一定的安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
三、謙虛好學(xué),勤于思考。
檢修工作必須面臨的特點(diǎn)是:電網(wǎng)的安全運(yùn)行出了問(wèn)題不由人;設(shè)備停電用戶(hù)需要用電急需人,遇到緊急的情況就是必須馬上處理。所以更要勤于動(dòng)腦、以避免緊急問(wèn)題的發(fā)生;要善于動(dòng)腦,在問(wèn)題發(fā)生后迅速解決;要虛心好學(xué),在問(wèn)題出來(lái)后吸取各方信息,避免類(lèi)似情況的再次發(fā)生。
四、我既有比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ),又有一定的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),尤其對(duì)于培訓(xùn)工作的開(kāi)展有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于學(xué)習(xí)方面我自己也擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),渴望著通過(guò)更廣泛的層次,提高職工的學(xué)習(xí)信心、熱情和效率。
五、我還依然擁有韌性十足的體格。
即使到了現(xiàn)在,我的崗位依然需要我能同時(shí)接受多項(xiàng)工作任務(wù),并在幾盡苛刻的時(shí)間內(nèi)全面完成。夜以繼日對(duì)我來(lái)說(shuō)根本就是家常便飯。
下面,我談?wù)劶偃缥页晒Ξ?dāng)選,我工作的基本原則。
作為副職,首先,我將更加嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高溝通和協(xié)調(diào)能力,以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二,最大限度地開(kāi)拓廣大職工發(fā)展空間的同時(shí)使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三,處理好與各部門(mén)之間的相互協(xié)作關(guān)系,進(jìn)一步取得共識(shí),以求麗水電業(yè)的一流目標(biāo)。
我工作的基本思路:
一、是始終堅(jiān)持以人為本。
設(shè)備的.更新?lián)Q代,人員的新老交替,現(xiàn)場(chǎng)工作中生命的脆弱、電網(wǎng)的神秘,工作任務(wù)到來(lái)時(shí)的緊迫,工作時(shí)間的沒(méi)有規(guī)律,告訴我們首先要做好檢修隊(duì)伍的建設(shè)。在我們公司,有一批“招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的老職工隊(duì)伍,還有一批高文化素質(zhì)的檢修隊(duì)伍新兵。我希望通過(guò)努力,進(jìn)一步完善我公司的各項(xiàng)管理和激勵(lì)機(jī)制,讓這兩支各有所長(zhǎng)的隊(duì)伍進(jìn)行有機(jī)的整和,營(yíng)造一種和諧、向上、進(jìn)取的學(xué)習(xí)和工作氛圍,形成一個(gè)富有朝氣、充滿(mǎn)活力、求真務(wù)實(shí)的檢修團(tuán)隊(duì)。讓每一位職工對(duì)工作中可能存在的各種危險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)和防范,不留安全死角,對(duì)工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會(huì)和理解,確保工作質(zhì)量。
二、從設(shè)備源頭把關(guān),理清現(xiàn)場(chǎng)工作可能面臨的危險(xiǎn),使這些危險(xiǎn)部位都得到充分的改善和控制,消滅安全死角,通過(guò)全面、精心、細(xì)致的維護(hù),使我們的設(shè)備更安全、可靠運(yùn)行。
三、在組織管理上下功夫,借著同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流的東風(fēng),虛心學(xué)習(xí),通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng),逐步制訂并完善我公司的各項(xiàng)管理機(jī)制,通過(guò)不斷深化、細(xì)化、全面化的管理,使我們檢修工作踏上一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。
接下來(lái),我的想法和思路必須到其他的時(shí)間和地點(diǎn)再逐步撲開(kāi),我的演講到此結(jié)束。對(duì)于本次競(jìng)聘的結(jié)果,我將與其他所有競(jìng)聘者一樣,能夠正確的對(duì)待,同志們可以在我接下來(lái)的工作中時(shí)刻對(duì)我加強(qiáng)監(jiān)督。
最后,讓我由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和在座的所有聽(tīng)眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì),同時(shí),祝愿本次競(jìng)聘活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。謝謝
檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次機(jī)會(huì),我將非常珍惜這次能夠鍛煉和提高自己的變電檢修班技術(shù)員競(jìng)聘的機(jī)會(huì),并盡我最大努力做好它。
我叫xxx,xx年7月畢業(yè)于電力學(xué)院電氣工程及其自動(dòng)化系,畢業(yè)后被分配到我局變電檢修班工作。在工作中,我能夠做到積極肯干、任勞任怨,在變檢班班長(zhǎng)和其他老師傅們的共同關(guān)心和幫助下,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,并在班組的資料管理和科技創(chuàng)新等方面作出了一定的成績(jī)和貢獻(xiàn)——變檢班連續(xù)2年在班組建設(shè)檢查中獲得一類(lèi)班組的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);本人與其他同志共同研制的《組合式手推檢修作業(yè)車(chē)》在我局年的群眾性創(chuàng)新成果的評(píng)比中獲得了二等獎(jiǎng)。當(dāng)然,這些成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,在這里,我謹(jǐn)向所有關(guān)心和愛(ài)護(hù)我并且默默無(wú)聞的給與我無(wú)私幫助的領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅們表示深深的感謝!
如果這次我被選為變檢班技術(shù)員,我將再接再厲,努力做好以下兩點(diǎn)工作:
一、努力做好本職工作,進(jìn)一步加強(qiáng)班組資料管理工作。
班組資料管理是現(xiàn)代企業(yè)評(píng)判班組建設(shè)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)合格的、優(yōu)秀的班組必須要有正確、齊全并且有用的班組資料。為此,我將嚴(yán)格按照《供電公司班組建設(shè)規(guī)范》并在上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的關(guān)懷指導(dǎo)下、在班組其他同志的配合努力下,進(jìn)一步加強(qiáng)班組資料的管理工作,建立系統(tǒng)的管理機(jī)制,著力增強(qiáng)班組資料的全面性和實(shí)用性,力爭(zhēng)使班組的資料管理更上一個(gè)新臺(tái)階,使其真正成為我們班組工作中的好工具、好幫手。
二、努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,積極向上,當(dāng)一名合格的助手。
變電檢修班是一個(gè)對(duì)理論知識(shí)和動(dòng)手能力要求都非常嚴(yán)格的`班組。對(duì)于我這樣一個(gè)剛剛參加工作的大學(xué)生來(lái)說(shuō)就是“心有余而力不足”,具體來(lái)講就是理論知識(shí)比較夠但動(dòng)手能力還有待提高。特別是今年,我們變電檢修班的工作任務(wù)比較繁重,而我們班組的人員配置又比較少,這個(gè)時(shí)候是特別需要像我們這樣的年青人積極進(jìn)取、勇于鍛煉自我和承擔(dān)責(zé)任的。為此,在今后的工作中,我會(huì)更多、更加積極的和班長(zhǎng)及其他老師傅們溝通、交流,并虛心的向他們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自己所學(xué)的理論知識(shí)使之融會(huì)貫通、為我所用,使自己真正成為班組工作中的一支生力軍,當(dāng)一名班長(zhǎng)的好助手和其他班組成員的好同志、好戰(zhàn)友。
以上就是我對(duì)做好變電檢修班技術(shù)員的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家同心同德并一起努力把變電檢修班建設(shè)成一個(gè)安全的班組、一個(gè)團(tuán)結(jié)的班組、一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力的班組!
最后,我想借此機(jī)會(huì)誠(chéng)懇的請(qǐng)求大家對(duì)我今后的工作多多的批評(píng)指導(dǎo),因?yàn)槿藷o(wú)完人、一個(gè)人的工作也不可能做到盡善盡美,這個(gè)時(shí)候,同志之間的批評(píng)幫助是很必要的。要不然,等哪天我成了馬謖,壞了電業(yè)局的大事,那可就要悔之晚矣了。毛主席說(shuō):“我們之間,進(jìn)行批評(píng)幫助都是好意。人都是要壓的,像榨油一樣,你不壓,是出不了油的。人沒(méi)有壓力是不會(huì)進(jìn)步的!蔽铱此先思艺f(shuō)得很對(duì),我不想當(dāng)馬謖,所以,我懇請(qǐng)大家要毫無(wú)顧忌、毫無(wú)保留的對(duì)我進(jìn)行批評(píng)幫助,使我能夠多快好省的跑入新的工作崗位,爭(zhēng)取為我局和工區(qū)的電力事業(yè)多榨油、榨好油。
檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿 8
同志們:
20xx年設(shè)備大檢修工作即將開(kāi)始。今年的大修不同以往,時(shí)間緊、任務(wù)重,不僅增加了檢修施工的難度,同時(shí)也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項(xiàng)任務(wù),我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下:
我們要:認(rèn)真貫徹落實(shí)許紅星總經(jīng)理對(duì)裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職,環(huán)境保護(hù)是責(zé)任”的要求,落實(shí)各級(jí)各崗位人員的職責(zé),加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理,堅(jiān)決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,確保一次開(kāi)車(chē)成功”的總體目標(biāo)。落實(shí)“三不傷害”,杜絕“三違”事故,確!巴9、檢修、開(kāi)工”安全。
我們的具體措施和要求是:
一要堅(jiān)決不移地把安全環(huán)保放在停車(chē)、檢修、開(kāi)工各個(gè)工序的`第一位,精心組織,嚴(yán)格管理!巴5梅(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件,“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開(kāi)車(chē)的根底,更是保證長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個(gè)不忘”:即在布置工作任務(wù)時(shí)不忘強(qiáng)調(diào)安全工作;在組織檢修時(shí)不忘安全監(jiān)督檢查;在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)不忘安全附件;在審查檢修方案時(shí)不忘檢查落實(shí)安全措施。
二要抓好四個(gè)落實(shí):即:安全教育工作落實(shí)。
安全”的良好氣氛,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實(shí)。從抓違章入手,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),堅(jiān)決杜絕無(wú)證、無(wú)序、無(wú)安全措施、無(wú)人負(fù)責(zé)的“四無(wú)”施工,做到執(zhí)法必嚴(yán),違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實(shí)。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái),第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái),使安全建立在每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)上。在組織多層次監(jiān)督檢查的根底上,抓好班組的監(jiān)督檢查,尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)和多崗位多部門(mén)不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作,做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位,確保作業(yè)安全。
四是安全責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層!钡呢(zé)任關(guān)系,落實(shí)個(gè)人對(duì)班組負(fù)責(zé)、班組對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)、車(chē)間對(duì)作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對(duì)負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原那么,在安全責(zé)任制落實(shí)上,一定要抓實(shí)抓細(xì),每項(xiàng)工作都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),層層把關(guān)。
三要樹(shù)立“大安全”管理理念。今年大檢修,投入多,規(guī)模大,涉及承包商隊(duì)伍多,再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個(gè)部門(mén)齊心協(xié)力,強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專(zhuān)業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理,形成合力,心往一處想,勁往一處使,共同做好安全工作。
同志們,“停工、檢修、開(kāi)工”三大戰(zhàn)役即將開(kāi)始,我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅(jiān)信:有總部的大力支持,有的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體參檢人員的共同努力,有hse體系作保證,我們這次檢修工作一定能圓滿(mǎn)成功!
檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì),在那里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗(yàn)和成果。
近幾年來(lái),變電檢修工區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟單位的幫忙下,在工區(qū)全體員工的努力下,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成了武威電網(wǎng)檢修維護(hù)的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才,并榮獲了省公司和公司的多項(xiàng)榮譽(yù),在此,我代表工區(qū)全體職工對(duì)給予我們幫忙的公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位表示衷心的感謝。
如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的狀況下,行之有效地開(kāi)展好職工的教育培訓(xùn)工作,一向是我們開(kāi)展培訓(xùn)工作的核心。以往,工區(qū)在對(duì)職工的培訓(xùn)中,主要是選取生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較少的時(shí)機(jī),采用集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。然而,作為一線生產(chǎn)工區(qū),由于近幾年電網(wǎng)建設(shè)明顯加快,設(shè)備維護(hù)任務(wù)日益繁重,人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突,使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約。
開(kāi)展培訓(xùn)工作是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,它不只是做幾道題、聽(tīng)?zhēng)坠?jié)技術(shù)講課、開(kāi)展幾次考試,更多的是需要將學(xué)習(xí)到的東西如何應(yīng)用在日常的工作中,對(duì)培訓(xùn)后,在實(shí)際工作起到的效果進(jìn)行評(píng)估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓(xùn)方式,學(xué)習(xí)時(shí)間刻板,使得職工在工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾日趨嚴(yán)重;而且授課資料、方式、方法也無(wú)法滿(mǎn)足不同水平員工的需要,經(jīng)常是“聽(tīng)的時(shí)候,感受不少;聽(tīng)完之后,忘記不少;用得時(shí)候,走樣不少;實(shí)際效果,基本很小”。
變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為“實(shí)際工作就是最好的培訓(xùn),檢修現(xiàn)場(chǎng)就是最好的課堂,檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓(xùn)理念,采用“全員講課+實(shí)際操作+技術(shù)比武”的方式,大力開(kāi)展行之有效的全員培訓(xùn),有效地解決了工作與學(xué)習(xí)的.矛盾。
第一、全員講課,三人行,必有我?guī)煛?/strong>
實(shí)際上,我認(rèn)為每一個(gè)人都有自己獨(dú)特的特點(diǎn),有別人比不上的長(zhǎng)處,能夠說(shuō),天生我材必有用。在以往的培訓(xùn)中,坐在講臺(tái)上的都是專(zhuān)家、技術(shù)員,但是此刻,不管是新員工還是老師傅,都有機(jī)會(huì)在講臺(tái)談一談自己對(duì)某一方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解,交流工作經(jīng)驗(yàn)、探討學(xué)習(xí)心得。透過(guò)交流和探討,我們能夠?qū)⑺麄兒玫淖龇ㄟM(jìn)行推廣應(yīng)用,我們也能夠透過(guò)他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)引以為戒,避免其他人重蹈覆轍。同時(shí),上臺(tái)講課前的準(zhǔn)備工作,本身就是一個(gè)最好的學(xué)習(xí)過(guò)程,所謂“臺(tái)上三分鐘,臺(tái)下十年功”,備課和制作課件對(duì)于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)本身就是一次不折不扣的專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)過(guò)程,在臺(tái)上不管講的水平如何,也不論是否有足夠的深度,對(duì)于每個(gè)上過(guò)講臺(tái)的員工來(lái)說(shuō),從表達(dá)潛力、心理素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面都是一次難得的歷練,而在講課過(guò)程中臺(tái)上臺(tái)下自由討論,許多專(zhuān)業(yè)問(wèn)題在講課過(guò)程中越辯越明。20~~年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺(tái),有參加工作兩三年的80后,也有工作十多年班組長(zhǎng),還有臨近退休的老師傅,職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果。
第二、實(shí)際操作,從工作中來(lái),到工作中去。
為了幫忙各班的青年員工盡快成長(zhǎng),工區(qū)利用變電站退役的舊設(shè)備,在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護(hù)、電氣試驗(yàn)三個(gè)實(shí)訓(xùn)室,如繼電保護(hù)實(shí)訓(xùn)室可開(kāi)展110千伏線路保護(hù)裝置故障查找、保護(hù)調(diào)試、斷路器傳動(dòng)試驗(yàn)、二次端子箱接線等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室可開(kāi)展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗(yàn)項(xiàng)目,變電檢修實(shí)訓(xùn)室可開(kāi)展隔離開(kāi)關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)室內(nèi)化,學(xué)用一體化,不但提高了安全系數(shù),而且極大的提高了實(shí)訓(xùn)的便利性。
學(xué)用一體化的培訓(xùn)方法,既能夠使培訓(xùn)人員在實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)備,練習(xí)操作技能,減少實(shí)際工作時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的陌生性,還能夠使員工將現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)資料在教、學(xué)、用中同時(shí)進(jìn)行,干中學(xué),學(xué)中干,既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序,又使人人都有機(jī)會(huì)爭(zhēng)做能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓(xùn)手段的應(yīng)用徹底打破了一向以來(lái)培訓(xùn)工作與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相脫節(jié)局面,加快了技能人才的培養(yǎng),構(gòu)成了培訓(xùn)服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)培訓(xùn)的良性循環(huán)。
第三,技術(shù)比武,比學(xué)趕超。
助青工成長(zhǎng)成材技能比武不只是一種技能的較量,更是素質(zhì)的考驗(yàn),工區(qū)一改以往各專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式,要求每人掌握本專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)掌握其他專(zhuān)業(yè)的一些基本知識(shí),實(shí)現(xiàn)員工一專(zhuān)多能,全面發(fā)展。
為了比出好成績(jī),賽出高水平,青年員工們自發(fā)學(xué)習(xí)超多專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,主動(dòng)請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅幫忙明白,糾正操作錯(cuò)誤。
通過(guò)技術(shù)比武即帶動(dòng)了廣大員工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣,又引導(dǎo)員工樹(shù)立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價(jià)值”的學(xué)習(xí)理念,營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,使青工真正感受到只有擁有好技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),構(gòu)成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、矢志成才的熱潮,不但實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化,而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺(tái)。
實(shí)踐證明,變電檢修工區(qū)運(yùn)用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的模式,較以往傳統(tǒng)培訓(xùn)形式更能適應(yīng)基層班組的培訓(xùn)需要,它充分調(diào)動(dòng)了青年員工的學(xué)習(xí)熱情,為青年員工成長(zhǎng)成才搭建的更廣闊的舞臺(tái),鼓勵(lì)青年員工主動(dòng)學(xué)習(xí),用心實(shí)踐,提高了年青同志的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)水平,加快了青工成長(zhǎng)的步伐,推動(dòng)了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。
總之,只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開(kāi)拓培訓(xùn)新思路,才能更好的服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)培訓(xùn)工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進(jìn)發(fā)展,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我的發(fā)現(xiàn)完畢,謝謝!
檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
我是來(lái)自變電檢修分公司的xxx,很榮幸作為工作負(fù)責(zé)人的代表來(lái)進(jìn)行發(fā)言。
我認(rèn)為,工作負(fù)責(zé)人不僅是該項(xiàng)工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人,也是保證工作任務(wù)順利完成的組織者,管理者,同時(shí)還是該項(xiàng)工作的安全“防火墻”。作為一名工作負(fù)責(zé)人,為了確,F(xiàn)場(chǎng)工作的安全,我將做到:
一、工作前認(rèn)真準(zhǔn)備、周密部署
在工作開(kāi)展前,我將與工作班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及預(yù)控。進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真履行工作票制度和開(kāi)工前“三交”制度,監(jiān)督并檢查現(xiàn)場(chǎng)所做安全措施是否符合工作實(shí)際,并向工作班成員交安全、交技術(shù)、交任務(wù)。
二、現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)合理組織、認(rèn)真監(jiān)護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)工作全面展開(kāi)后,我將認(rèn)真履行工作監(jiān)護(hù)制度,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作班成員的工作和人身安全;以身作則,杜絕違章的發(fā)生,特別是習(xí)慣性違章;同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行安全思想教育,要讓大家都理解到:安全是為了誰(shuí),誰(shuí)是安全最大的`受益者。從而做到“我要安全”。
由于工作的性質(zhì),我們時(shí)常會(huì)進(jìn)行連續(xù)性工作,比如去年下半年彭澤站10kv開(kāi)關(guān)柜更換改造工作,以及接下來(lái)將要進(jìn)行的周嶺變110kv及35kv刀閘機(jī)構(gòu)更換工作,這些大型技改工作都要進(jìn)行很多天。往往每日開(kāi)工、收工時(shí)間是事故多發(fā)期,針對(duì)這種情況,我將堅(jiān)持做到:最早到崗、最晚撤離,確,F(xiàn)場(chǎng)工作的安全。
三、工作結(jié)束時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)
工作行將結(jié)束時(shí),作為工作負(fù)責(zé)人,不僅要把好工作質(zhì)量關(guān),更要把好安全關(guān)。在工作結(jié)束時(shí)的事故多發(fā)期,保持清醒的頭腦,密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)秩序,周密檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)遺留物和存在的安全隱患,絕不能因?yàn)樽詈髸r(shí)刻的疏怱而留下遺憾。
有句話(huà)說(shuō)得好“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”。作為一名工作負(fù)責(zé)人,我將本著對(duì)工作班成員的安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在現(xiàn)場(chǎng)工作中將安全工作做細(xì)做透,從而做到“一個(gè)不能傷、一個(gè)不能少”,相互關(guān)愛(ài),共保安全。
蔡總在“安全第一責(zé)任人講一堂安全課”中,提出了“安全是最大的孝”,這一安全理念在全公司引起了強(qiáng)烈的共鳴。為了家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展,作為一名工作負(fù)責(zé)人,我有責(zé)任將這一安全理念貫徹到現(xiàn)場(chǎng)工作中并傳遞給每一位工作班成員。
讓我們高高興興上班,平安全安回家!
謝謝大家!
檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿 11
同志們:
20xx年度停車(chē)大檢修就要開(kāi)始了,今天我們?cè)谶@里召開(kāi)大檢修動(dòng)員會(huì),就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提振士氣,調(diào)整工作狀態(tài),號(hào)召、動(dòng)員全體參檢員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)拼搏、敢打硬仗的作風(fēng),科學(xué)安排,精心組織,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成年度大檢修任務(wù)。
今年,公司給我們提出了新的節(jié)能降耗指標(biāo),這些技措項(xiàng)目都要在年度檢修時(shí)間里完成。做好停車(chē)大檢修工作是保證生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的需要,是實(shí)現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保障。今年的大檢修與往年相比有所不同,除完成日常檢修項(xiàng)目外,還有部分增補(bǔ)項(xiàng)目,時(shí)間短,任務(wù)重,標(biāo)準(zhǔn)高,這些都需要我們以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加精細(xì)化的管理和更加扎實(shí)有效的工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,按時(shí)完成大檢修任務(wù)。
在今年的大檢修中,我們要明確目標(biāo),鎖定責(zé)任,突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵。重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作。
一是牢固堅(jiān)持“安全第一”的思想,確保人身、設(shè)備安全。要汲取以往大檢修中的事故教訓(xùn),每項(xiàng)工作開(kāi)始前,都要認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)分析,并舉一反三,安全措施要環(huán)環(huán)相扣,交叉作業(yè)時(shí)要相互照應(yīng),把問(wèn)題考慮得細(xì)些更細(xì)些,確認(rèn)安全措施到位后再開(kāi)始檢修。我們要樹(shù)立這樣的理念,“要像對(duì)待我們的兄弟姐妹那樣對(duì)待每一個(gè)員工,他們的安全就是我們的安全,他們的生命就是我們的生命。”希望安全生產(chǎn)部和各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,充分發(fā)揮作用,加強(qiáng)檢修人員的安全教育和培訓(xùn),深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和違章指揮,防止人身傷害和設(shè)備損壞事故發(fā)生。對(duì)安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行整改,做好記錄和跟蹤。在安全問(wèn)題上就是要治庸問(wèn)責(zé),獎(jiǎng)罰分明。
二是加強(qiáng)過(guò)程控制,強(qiáng)化精品意識(shí),發(fā)揮好各級(jí)質(zhì)檢人員的作用。要高度重視質(zhì)量管理,精細(xì)檢修、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量。檢修質(zhì)量是大檢修工作的關(guān)鍵,進(jìn)度要服從于質(zhì)量,質(zhì)量不過(guò)關(guān),等于沒(méi)有檢修。質(zhì)量驗(yàn)收組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái),不僅要對(duì)檢修結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,更重要的是對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行檢查,只有過(guò)程合乎質(zhì)量要求,結(jié)果才會(huì)有質(zhì)量保證。首先是備品備件采購(gòu)及驗(yàn)收人員的質(zhì)量責(zé)任,然后是項(xiàng)目檢修人員的檢修質(zhì)量責(zé)任,第三是質(zhì)量檢查和驗(yàn)收人員的責(zé)任。在今年的大檢修中,我們要實(shí)行質(zhì)量責(zé)任跟蹤制,對(duì)整個(gè)檢修過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)責(zé),全程跟蹤。我們要明確責(zé)任人,鎖定責(zé)任,實(shí)行掛牌制,每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),確保大檢修后一次開(kāi)車(chē)成功,確保檢修過(guò)的設(shè)備在下階段的生產(chǎn)中不出大的.問(wèn)題。
三是嚴(yán)格控制大檢修進(jìn)度,確保按照時(shí)間要求如期順利開(kāi)車(chē)生產(chǎn)。今年我們的生產(chǎn)任務(wù)繁重,按照公司的要求,我們要在完成年度生產(chǎn)尿素30.6萬(wàn)噸任務(wù)的基礎(chǔ)上,再增產(chǎn)8000噸,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)尿素32萬(wàn)噸的目標(biāo)。因此,爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)時(shí)間對(duì)于我們來(lái)說(shuō)十分重要。在確保安全和質(zhì)量的前提下,各檢修單位要合理安排人力,充分利用時(shí)間,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),搶時(shí)間,爭(zhēng)主動(dòng),確保按計(jì)劃或提前完成每項(xiàng)檢修及技術(shù)改造任務(wù)。
四是充分動(dòng)員,全員參與,全力實(shí)現(xiàn)大檢修計(jì)劃目標(biāo)。分公司各單位、各部門(mén)要樹(shù)立大檢修一盤(pán)棋的思想,心往一處想,勁往一處使,互相支持,互相配合,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞大檢修開(kāi)展工作。企業(yè)管理部要合理安排協(xié)調(diào)好人力,組織好各項(xiàng)勞動(dòng)和員工培訓(xùn)工作。工會(huì)要開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),運(yùn)用有效的激勵(lì)、嚴(yán)格的考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,最大程度地調(diào)動(dòng)員工的檢修積極性。宣傳部要善于發(fā)現(xiàn)和多角度、多層面宣傳在大檢修中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,營(yíng)造和諧奮進(jìn)的大檢修氛圍,發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用,鼓舞士氣,增強(qiáng)干勁。后勤各單位要高度重視后勤保障,多關(guān)心檢修一線員工的工作生活,為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解除他們的后顧之憂(yōu),確保檢修工作順利進(jìn)行。
同志們,搞好年度大檢修,是當(dāng)前的一項(xiàng)最重要的工作任務(wù),我們要以不畏困難,勇于拼搏的精神,團(tuán)結(jié)一致,全力以赴,各司其職,各盡其責(zé),推進(jìn)大檢修工作的順利開(kāi)展。我相信,有相關(guān)部門(mén)的科學(xué)組織、有各車(chē)間的勤奮工作,在前方和后方的共同努力下,年度大檢修任務(wù)一定能圓滿(mǎn)完成,我們今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家!
檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿 12
尊敬的x總、同志們:
今天,檢修部隆重召開(kāi)20xx年集中檢修動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),投入到集中檢修中來(lái),扎實(shí)做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20xx年集中檢修任務(wù),為全面完成全年各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù),公司從去年10月份開(kāi)始,就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備,公司多次召開(kāi)檢修準(zhǔn)備會(huì),檢修部多次編制20xx年集中檢修施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)該說(shuō)組織方案還是比較詳細(xì),但因?yàn)橥獠凯h(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變,項(xiàng)目的部分不確定,也給我們的準(zhǔn)備工作帶來(lái)了難題,準(zhǔn)備也可能有不到位之處,我們要在檢修過(guò)程中不斷克服困難,不抱怨,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)。
可以說(shuō)20xx年檢修工作已經(jīng)開(kāi)始,在此,我代表檢修部管理層對(duì)參與公司20xx年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的謝意!希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,用實(shí)際行動(dòng)奪取20xx集中檢修工作的全面勝利。
下面,我就20xx集中檢修工作強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的意見(jiàn):
一、站在科學(xué)發(fā)展的高度,進(jìn)一步提高對(duì)做好20xx集中檢修工作的認(rèn)識(shí)。
20xx年集中檢修工作,是在公司困難時(shí)期,為提高設(shè)備健康水平,降低能耗,促進(jìn)文明生產(chǎn)上水平而進(jìn)行的一系列作業(yè)活動(dòng)。檢修工作的成敗,直接影響到各設(shè)備的本質(zhì)安全,對(duì)于公司進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性,增強(qiáng)創(chuàng)效能力,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看,我們要充分認(rèn)識(shí)到20xx集中檢修是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機(jī)熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力,提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看,我們要充分認(rèn)識(shí)到做好集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵。現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)很困難,但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作,目的是為下一步機(jī)組的安全滿(mǎn)發(fā)奠定基礎(chǔ),為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此,我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)檢修的危機(jī)感和緊迫感,用高質(zhì)量、低成本的檢修來(lái)保證生產(chǎn)的高效率,不斷提升運(yùn)行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到20xx集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
20xx集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨,主要表現(xiàn)在二個(gè)突出特點(diǎn)上:
一是檢修戰(zhàn)線長(zhǎng)、單次檢修時(shí)間緊、范圍廣。#1機(jī)檢修工作從4月25日正式開(kāi)始,到5月12日結(jié)束,#3機(jī)大修從4月30日至6月30日,#2機(jī)從5月17日至6月30日,總計(jì)持續(xù)時(shí)間達(dá)66天,下半年還要進(jìn)行#4機(jī)的小修工作。同時(shí)有兩臺(tái)機(jī)同時(shí)檢修的情況發(fā)生,比如#2、3機(jī)的檢修工作,這是我們碰到的新問(wèn)題,我們要爭(zhēng)取在#2機(jī)小修正式開(kāi)工前#3機(jī)項(xiàng)目完成90%。今年檢修需進(jìn)行#1機(jī)小修、#3機(jī)大修、#2機(jī)小修、#4機(jī)小修的機(jī)、爐、電、燃運(yùn)的全面作業(yè),檢修項(xiàng)目幾千條。檢修任務(wù)艱巨時(shí)間緊,我們必須做好足夠的思想準(zhǔn)備,在檢修中統(tǒng)籌安排,精細(xì)組織,確保按期完工。
二是參檢人員多、作業(yè)面廣。本次承擔(dān)檢修工作的除部門(mén)員工外、還有部分派遣員工參加,預(yù)計(jì)最高峰時(shí)投入檢修人力達(dá)到280人左右。另外還有外委單位的員工參加外委項(xiàng)目的檢修,由于參檢的單位和人員多,加之工期緊、場(chǎng)地有限,各類(lèi)檢修作業(yè)同時(shí)展開(kāi),給檢修安全帶來(lái)很大威脅,其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好,都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程,確保實(shí)現(xiàn)檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理,確保集中檢修全過(guò)程安全、文明。
一是強(qiáng)化安全措施有效落實(shí)。
組織做好培訓(xùn)教育工作,做到不走過(guò)場(chǎng)、不漏一人,確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)工作。制定完善的安全施工預(yù)案,使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn),并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查,要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷,必須持特業(yè)證上崗,必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和違章行為,對(duì)不聽(tīng)勸阻的施工人員,立即停工整頓。
二是強(qiáng)化檢修期間安全管理。
集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵,同時(shí)我們也深知,集中檢修本身也是存在較大的風(fēng)險(xiǎn)的,檢修是安全事故易發(fā)的特殊時(shí)期,包括設(shè)備和人身,特別是人身安全方面的風(fēng)險(xiǎn),20xx年集中檢修將有派遣員工加入到我們的隊(duì)伍,無(wú)疑增加了安全風(fēng)險(xiǎn),我們要以“三講,一落實(shí)”為基礎(chǔ),要天天講,人人講,要落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,制定安全檢修各項(xiàng)措施,做到管理到位,責(zé)任清晰,措施可靠(我們制定了檢修部20xx集中檢修安措的策劃和組織方案,請(qǐng)各班組織學(xué)習(xí),并遵照?qǐng)?zhí)行)。各分管主任、專(zhuān)工、班組長(zhǎng)要重心下移,深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全,要時(shí)時(shí)抓,要特別重視防止高空墜落和物體打擊,要保證人人都有安全帶,戴好安全帽,電氣要防觸電,要主動(dòng)接受公司安全監(jiān)察部的'監(jiān)督。我們要牢記“安全第一、以人為本”的理念,以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題,我們要提高安全檢修意識(shí),落實(shí)檢修措施,強(qiáng)化檢修作業(yè)受控,確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進(jìn)度的關(guān)系,安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強(qiáng)化文明檢修意識(shí)。
科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場(chǎng)!耙(guī)范廠容,文明施工,安全有序、整潔衛(wèi)生”,根據(jù)定置要求,做好現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作,并按現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)定置存放。檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到三無(wú)(即無(wú)積油、無(wú)積水、無(wú)積灰),三齊(即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊);三不亂(即不亂拉臨時(shí)電線,不亂放物品,不亂丟雜物)。每天做到工完料盡場(chǎng)地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行,禁止野蠻施工,拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)因檢修需要揭開(kāi)的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過(guò)程中對(duì)油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時(shí),嚴(yán)禁排入地溝、下水道,應(yīng)用油盤(pán)盛好,盡量防止漏油污染地面,廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見(jiàn)本色,做到無(wú)灰塵、無(wú)油漬、無(wú)銹跡、無(wú)污損。另外,要以消除“八漏”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),確保實(shí)現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)機(jī)成功的關(guān)鍵,而且還是檢修后長(zhǎng)周期運(yùn)行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)。因此,我們必須加強(qiáng)對(duì)檢修過(guò)程的質(zhì)量控制,確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
一是建立健全質(zhì)保體系。公司成立了檢修質(zhì)量管理小組,制定了檢修質(zhì)量控制管理辦法和考核細(xì)則,確保檢修質(zhì)量管理工作順利開(kāi)展。檢修部嚴(yán)格按公司檢修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行,檢修部實(shí)行一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制,質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)檢修施工過(guò)程,各級(jí)技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口,一定要對(duì)自己負(fù)責(zé),一定要對(duì)自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé),嚴(yán)禁弄虛作假,做到事前、事中控制,避免事后控制,要接受點(diǎn)檢的檢查與指導(dǎo),遇到問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)填寫(xiě)各種驗(yàn)評(píng)資料,做到有據(jù)可查,做到完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),資料齊全,樹(shù)立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案,尤其是要加大檢修過(guò)程的質(zhì)量檢查確認(rèn),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點(diǎn),檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量,確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對(duì)于檢修過(guò)程中遇到的特殊情況,要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)討論,禁止在施工過(guò)程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究,對(duì)因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故,按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析,嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
五、合理把握檢修工期,確保實(shí)現(xiàn)集中檢修順利完成。
眾所周知,安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ),質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障,而檢修進(jìn)度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此,我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系,強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排,確保按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行,全面完成檢修任務(wù)。
第一,完善檢修方案,嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容,細(xì)化檢修措施,不影響公司總體檢修進(jìn)度?紤]好各分項(xiàng)施工的相互影響。關(guān)鍵時(shí)刻要保證24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計(jì)劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏,避免前松后緊或節(jié)奏失控,確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
第二,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好主線和重點(diǎn)項(xiàng)目。要抓住檢修過(guò)程的主線,找出影響進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中精兵強(qiáng)將,合理安排人員,開(kāi)展檢修攻堅(jiān),推進(jìn)檢修工作進(jìn)度,確保主要控制點(diǎn)按期完成。對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到精檢細(xì)修,修必修好。第三,嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用,合理使用派遣員工人數(shù),能減少的要減少,能不用就不用,同時(shí)廣泛開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)。要樹(shù)立過(guò)“緊日子”檢修的思想,在檢修過(guò)程中精打細(xì)算,厲行節(jié)約。要加強(qiáng)對(duì)廢舊物資的管理,對(duì)檢修中拆下的廢舊物資,要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。檢修期間,提倡開(kāi)展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個(gè)墊片的群眾性活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全員降成本檢修。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合,做好宣傳工作
集中檢修本身是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅需要全體參檢人員聽(tīng)從指揮,步調(diào)一致,更要求共同協(xié)作,相互配合,切實(shí)形成工作合力,才能取得最終的勝利。要加強(qiáng)參戰(zhàn)各方的協(xié)調(diào)與配合。在檢修中,要學(xué)會(huì)換位思考,共同面對(duì)困難和問(wèn)題,相互信任,共同開(kāi)展工作。共青團(tuán)員要積極行動(dòng)起來(lái)及時(shí)寫(xiě)稿件,積極聯(lián)系宣傳部門(mén),廣泛宣傳檢修中的好人好事,激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實(shí)調(diào)動(dòng)起廣大檢修人員的積極性和主動(dòng)性。
同志們,20xx年公司集中檢修的號(hào)角已經(jīng)吹響,各項(xiàng)檢修任務(wù)已經(jīng)明確。全體參戰(zhàn)人員要以對(duì)公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,同心協(xié)力,求真務(wù)實(shí),體現(xiàn)鐵軍的風(fēng)采,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成20xx集中檢修工作的各項(xiàng)任務(wù),為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿 13
親同志們:
大好!20xx年設(shè)備大檢修即將開(kāi)始。今年的大修不同以往,時(shí)間緊任務(wù)重,不僅增加了檢修施工的難度,同時(shí)也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、地完成今年大修各項(xiàng)任務(wù),我代表戰(zhàn)斗在津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下:
我們要:認(rèn)真貫徹落實(shí)許紅星總經(jīng)理對(duì)裝置停工檢修改造工作提出的“安全是天職,保護(hù)是責(zé)任”的要求,落實(shí)各級(jí)各崗位人員hse職責(zé),加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理,堅(jiān)決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明規(guī)范、爭(zhēng)創(chuàng)一流,確保一次開(kāi)車(chē)成功”的總體。落實(shí)“三不傷害”,杜絕“三違”故,確!巴9、檢修、開(kāi)工”安全。
我們的具體措施和要求是:
一要堅(jiān)定不移地把安全環(huán)保放在停車(chē)、檢修、開(kāi)工各個(gè)工序的第一位,精組織,嚴(yán)格管理!巴5梅(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件,“修的'好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開(kāi)車(chē)的基礎(chǔ),更是保證長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個(gè)不忘”:即在布置工作任務(wù)時(shí)不忘強(qiáng)調(diào)安全工作;在組織檢修時(shí)不忘安全監(jiān)督檢查;在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)不忘安全附件;在審查檢修方案時(shí)不忘檢查落實(shí)安全措施。
二要抓好四個(gè)落實(shí):即:安全工作落實(shí)。通過(guò)“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項(xiàng)的開(kāi)展,形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實(shí)。從抓違章入,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),堅(jiān)決杜絕無(wú)證、無(wú)序、無(wú)安全措施、無(wú)人負(fù)責(zé)的“四無(wú)”施工,做到執(zhí)法必嚴(yán),違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實(shí)。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái),第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái),使安全建立在每的自覺(jué)行動(dòng)上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,抓好班組的監(jiān)督檢查,尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限、臨時(shí)用電、高處作業(yè)和多崗位多部門(mén)不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作,做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位,確保作業(yè)安全。
四是安全責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層保”的責(zé)任,落實(shí)個(gè)人對(duì)班組負(fù)責(zé)、班組對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)、車(chē)間對(duì)作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對(duì)負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原則,在安全責(zé)任制落實(shí)上,一定要抓實(shí)抓細(xì),每項(xiàng)工作都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),層層把關(guān)。
三要立“大安全”管理理念。今年大檢修,投入多,規(guī)模大,涉及承包商隊(duì)伍多,再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個(gè)部門(mén)齊心協(xié)力,強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專(zhuān)業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理,形成合力,心往一處想,勁往一處使,共同做好安全工作。
同志們,“停工、檢修、開(kāi)工”三大戰(zhàn)役即將開(kāi)始,我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅(jiān)信:有總部的大力支持,有公司的正確,有全體參檢人員的共同努力,有hse體系作保證,我們這次檢修工作一定能圓滿(mǎn)成功!
謝謝!
檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿 14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
在這秋高氣爽,碩果累累的,我公司一年一度的大修工作即將展開(kāi),大修工作是根據(jù)回轉(zhuǎn)窯耐火磚運(yùn)行周期而定,已到了檢修周期。如今熟料、泥市場(chǎng)供應(yīng)是黃金季節(jié),現(xiàn)在大修勢(shì)必會(huì)給公司生產(chǎn)效益帶來(lái)影響,為此我們要把壓力變成動(dòng)力,爭(zhēng)分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車(chē)間決心做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、全力已赴抓好檢修安全工作。安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,認(rèn)真執(zhí)行各作業(yè)點(diǎn)檢修預(yù)案、安全措施,杜絕麻痹思想、性違章。實(shí)行安全員監(jiān)護(hù)制度,認(rèn)真做好重要危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)護(hù)制度,如回轉(zhuǎn)窯內(nèi)、更換大齒圈、預(yù)熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造,以及易燃易爆場(chǎng)合的監(jiān)護(hù)等。在重視重要危險(xiǎn)源點(diǎn)的作業(yè)同時(shí),不能忽略其它檢修作業(yè)點(diǎn)監(jiān)護(hù),千萬(wàn)不能大意,安全工作無(wú)小事。細(xì)化檢修安全程序,實(shí)現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
二、精益求精嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),深刻認(rèn)識(shí)此次檢修的重要,為檢修結(jié)束后設(shè)備運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),確保此次大修后三個(gè)內(nèi)零故障率運(yùn)行的觀念。提高責(zé)任意識(shí),將每一處缺陷消除到人頭,將每一處檢修工作落實(shí)責(zé)任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣,充分發(fā)揚(yáng)我車(chē)間攻堅(jiān)啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng),不放過(guò)一個(gè)隱患,不遺留一處缺陷,切實(shí)把“安全第一、質(zhì)量至上”的.方針始終貫穿到整個(gè)檢修工作中。
三、確立改造項(xiàng)目,將小改小革進(jìn)行到底。利用此次檢修契機(jī),做好設(shè)備小改小革工作,把影響回轉(zhuǎn)窯工藝正常運(yùn)行、臺(tái)效的因素進(jìn)行革新。如:增加篦冷機(jī)篦下量、風(fēng)壓,目的在于提高二次風(fēng)溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造,目的在于減少冷風(fēng)的進(jìn)入,減少煙室結(jié)皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮,目的在于方便煙室結(jié)皮的清理,保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。推動(dòng)我公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,臺(tái)效創(chuàng)新高。
目前,燒成車(chē)間全體干部職工飽滿(mǎn)、斗志昂揚(yáng),前期工作已準(zhǔn)備完畢,只待上級(jí)命令。我們有、有打好這一仗,保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。
檢修動(dòng)員會(huì)安全的發(fā)言稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我瑾代表安保駐村工作隊(duì)就如何打好這場(chǎng)安保維穩(wěn)決勝之戰(zhàn),作如下表態(tài):
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
為創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,是當(dāng)前的重要政治任務(wù),也是我們所有共產(chǎn)黨員義不容辭的責(zé)任。我們駐村工作隊(duì)將服從組織安排,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到安保維穩(wěn)工作上來(lái),把當(dāng)前的主要精力和工作重心轉(zhuǎn)移到安保維穩(wěn)工作上來(lái),切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),以扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的工作舉措,全力以赴完成各項(xiàng)安保任務(wù)。
二、全面排查,化解矛盾。
我們要在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在前一階段對(duì)信訪、安全生產(chǎn)、危爆物品等方面隱患進(jìn)行大排查以及整改、化解的基礎(chǔ)上,再次按照重點(diǎn)人員、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的`全面排查。工作中,我們將按照劃定區(qū)域、明確人員、細(xì)化責(zé)任、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等原則,進(jìn)一步建立健全排查網(wǎng)絡(luò),做到不漏人、不落戶(hù)、全覆蓋。強(qiáng)力抓好信訪化解工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“信訪穩(wěn)定雙月攻堅(jiān)”活動(dòng)中形成的不等、不靠、不推、不拖的工作作風(fēng),由駐村干部主動(dòng)入戶(hù),認(rèn)真聽(tīng)取訴求,研究處理辦法,能化解的做到“清倉(cāng)見(jiàn)底”;一時(shí)無(wú)法化解的也要千方百計(jì)穩(wěn)定上訪人情緒,緩和舊的矛盾點(diǎn),杜絕新的矛盾點(diǎn),堅(jiān)決做到“矛盾不出村”。
三、重點(diǎn)布控,筑牢防線。
在全面排查,化解矛盾的基礎(chǔ)上,我們將筑牢信訪穩(wěn)控防線。對(duì)所有重點(diǎn)人員和信訪隱患實(shí)行村黨支部書(shū)記、村主任為第一責(zé)任人、包村干部為直接責(zé)任人、其他兩委干部及重點(diǎn)人員親屬為責(zé)任人的“五包一”穩(wěn)控措施,24小時(shí)嚴(yán)防死守,將重點(diǎn)人員穩(wěn)控在可控制范圍之內(nèi),確保不出現(xiàn)赴省、進(jìn)京越級(jí)上訪事件。同志們,黨的維穩(wěn)戰(zhàn)役已經(jīng)打響,我們十八大安保駐村工作隊(duì)全體隊(duì)員將在各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“不畏艱險(xiǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)、甘于奉獻(xiàn)、勇于勝利”的“7.21”抗洪精神,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加過(guò)硬的作風(fēng)、更加超常的舉措,堅(jiān)決完成安保維穩(wěn)任務(wù)!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
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