安全生產(chǎn)事故的發(fā)言稿（通用11篇）
在我們平凡的日常里，用到發(fā)言稿的地方越來越多，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)事故的發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的主角，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項目標(biāo)及安全生產(chǎn)的第一線�！捌髽I(yè)千條線，班組一針穿”，班組的安全生產(chǎn)狀況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點、出發(fā)點，更是一切安全管理的落腳點。安全措施的落實在班組，安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的防范還是在班組，班組是企業(yè)安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業(yè)安全名副其實的前沿陣地。班組平安則廠平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。
一20xx—20xx季乙班安全生產(chǎn)工作情況
�、派a(chǎn)安全方面：操作工必須嚴(yán)格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程，啟動設(shè)備時操作工必須確定設(shè)備處于正常、安全的狀況，并保證設(shè)備內(nèi)無人操作；設(shè)備運行時不得違章冒險作業(yè)，不得用身體任何部位或物品接觸運動部件，嚴(yán)防人身安全事故；設(shè)備停止時高溫設(shè)備如烤片機等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。
�、凭S修安全方面：維修工在維修時，嚴(yán)格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行，實行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開關(guān)并上安全鎖，并實行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖，防止誤操作。危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。
�、前嘟M安全教育及安全自檢方面：每周組織操作工及維修工對生產(chǎn)區(qū)域進行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口標(biāo)志是否損壞等并對班組能力范圍內(nèi)的隱患進行整改；每半月組織一次班組安全學(xué)習(xí)，組織班組人員共同學(xué)習(xí)各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等，并由各段操作工負責(zé)對各段季節(jié)工進行安全培訓(xùn)。
二安全生產(chǎn)效果
本季我們克服了設(shè)備老化、上季重大質(zhì)量事故等不利因素的.影響，在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時，沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故，成績的取得是全體同仁的努力，也是我們今后努力奮斗的目標(biāo)。
三目前還存在的一些問題
美國安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則，即：1起重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習(xí)慣性操作、疏于管理、責(zé)任心不強等都是造成偶然事故的必然因素，從表面上看事故是突發(fā)的，但從深層次來分析，事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察，本班組極少數(shù)人還是有安全意識淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。
四今后的工作打算
雖然20xx—20xx季我們在質(zhì)量和安全方面做了一些工作，取得了一些成績，但我們在管理工作中還有很多不足，我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風(fēng)險的意識還不強。在新的烤季工作中我將在進一步加強和提高自身素質(zhì)的同時帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要，干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。
在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作，并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標(biāo)，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行盡本班組一份綿薄之力。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位工友們：
大家好！
我是xxxx公司xx磷礦的員工xx，今天，很榮幸參加這次安全生產(chǎn)月的演講活動，我演講的主題是：生命至上，安全發(fā)展。
錄像可以倒放，但人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也回不來了。安全，是最重要的，沒有什么能比生命更可貴了，生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，給一個家庭帶來的痛苦、給社會帶來的負擔(dān)是不可估量的。
在礦山工作的這些年，也耳濡目染了一些生產(chǎn)安全事故，事故當(dāng)中所受到傷害的都是自己身邊的同時、朋友。記得幾年前我所工作的礦山企業(yè)發(fā)生的一起1人死亡的冒頂事故，瞬間奪去了一位同事年輕而又寶貴的生命，血淋淋的事故讓我的`內(nèi)心很長時間無法平靜，現(xiàn)在回憶起來，依然記憶猶新。災(zāi)難的發(fā)生只是短短的一瞬間，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人、朋友的一生！
井下作為一個特殊的高危行業(yè)，我們必須時刻繃緊安全弦。日常工作中，若僅僅為了貪圖舒適，在現(xiàn)場作業(yè)卻不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去？當(dāng)你心存僥幸、違章作業(yè)時，你可曾想到，死神已悄悄來臨？當(dāng)你漫不經(jīng)心、麻痹大意時，你是否明白，生命將就此停止，災(zāi)難已經(jīng)降臨？此時，再多的淚水、再痛的哭泣、再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步！
如果，不違章作業(yè)；如果，不違反勞動紀(jì)律；如果，不麻痹大意，任何一個如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著。可是，忽視任何一個如果，都會釀成血淋淋的事故，生命是如此寶貴，卻又這般脆弱。
葬送生命的是什么？是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。
在和平發(fā)展的時代，是安全捍衛(wèi)著我們的生命、是安全在維護我們生存的權(quán)利、是安全在為我們注入無限力量。
遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我；重視安全，是每一個人的義務(wù)，更是我們每個人的責(zé)任。僥幸，是危險的前奏；追悔，是安全的懲罰。
日常工作中，不要認為有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護；不要認為遵守操作規(guī)程讓你感到繁瑣，它能使你遠離事故的陷阱；不要認為簡單的警語是讓你感到啰嗦，它會時刻提醒你守望安全；不要認為預(yù)防是沉重的負擔(dān)，它是對付危險最有效的武器。習(xí)以為常的隨意操作扼殺了無數(shù)寶貴的生命，而對安全的無知與忽視又在釀造著一幕幕人生的悲劇！
安全，今天你重視了沒有？安全，今天你遵守了沒有？去生產(chǎn)現(xiàn)場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞；去高空作業(yè)，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞；生產(chǎn)指揮時，一定要再三確認；現(xiàn)場作業(yè)時，做到“四不傷害”；檢修時，要掛停電牌，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度；試車時，要認真檢查設(shè)備狀況，做好預(yù)警防范措施；上崗前，對危險因素及防范措施心中有數(shù)；交接班，對事故隱患和問題絕不放過。血與淚的教訓(xùn)已敲響了安全的警鐘！不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶！
為了家庭的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，讓我們時時重視安全，處處遵章守紀(jì)，防患于未然，寧為安全受累，不為事故流淚，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產(chǎn)的警鐘時刻長鳴！安全永遠第一！
一切源于生命，生命如此寶貴，我們應(yīng)該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行！與生命同行！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)事故的發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的朋友們：
安全生產(chǎn)事關(guān)整個公司的發(fā)展前途，要年年講、天天講，時刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題，要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱苦性和嚴(yán)峻性，自覺把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。搞好生產(chǎn)安全工作主要從以下幾方面著手：
一、安全工作要突破重點，抓住關(guān)鍵。搞好安全工作，必須責(zé)任落實，嚴(yán)格監(jiān)管，堅守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認真落實“一崗雙責(zé)”制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的'原則�！叭齻�不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責(zé)任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過，沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。
三、夯實基礎(chǔ)，強化措施，狠抓落實，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)（0事故）任務(wù)全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實到實處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；三是安全工作要堅決實行“一票否決”制；四是嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。
以前安全工作中存在的問題：
1、職工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生；
2、安全操作培訓(xùn)不到位；
3、生產(chǎn)安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
安全工作具體要求：
1、各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作；
2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改到位；
3、各個部門加強配合，齊抓共管；
4、請辦公室起草《安全責(zé)任書》并落實簽訂。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的朋友們：
安全生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點；安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。多年來，公司始終認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項安全重點，強化一個責(zé)任，提升兩個水平，筑牢三條防線，狠抓六項管理，推行個人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化全員培訓(xùn)，突出現(xiàn)場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。
一年來公司堅持“以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細管理，以全面推進安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。
一、營造安全氛圍，用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)
理念引導(dǎo)行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅持“安全為本”的指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防，并通過簽訂《公司2011年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包書》�！栋踩a(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，促進主體責(zé)任的落實，增強“安全責(zé)任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負起責(zé)”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會安全，我保安全，我管安全”的意識。第三，營造安全文化氛圍，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內(nèi)OA平臺、網(wǎng)站、板報、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識等安全知識，在重要工作場所設(shè)置安全畫、指示牌、警示欄等標(biāo)示，倡導(dǎo)和宣傳安全文化理念。在此基礎(chǔ)上，公司還以“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”安全競賽、“科職干部掛點”等活動為載體，大力開展安全知識競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動，引導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產(chǎn)
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險金抵押制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工，給予安全風(fēng)險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的`，單位班子成員處以安全罰款，責(zé)任人全額否決安全風(fēng)險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進行相應(yīng)的安全處罰。
嚴(yán)格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進行安全監(jiān)護的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進行嚴(yán)厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5S”現(xiàn)場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。四是積極推進操作標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推進安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。五是以流程梳理推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。修訂和完善各項安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，認真落實各項作業(yè)安全審批確認制度，切實保證安全責(zé)任到人，安全預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實施到位、安全監(jiān)護監(jiān)督到位。實現(xiàn)安全工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。
三、夯實安全之基，用科技支撐安全生產(chǎn)
堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機臺和特種設(shè)備的可開動率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進一步完善、投入資金對設(shè)備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風(fēng)險能力，確保了安全生產(chǎn)。
四、鑄造安全之魂，用高素質(zhì)隊伍提升安全生產(chǎn)
公司始終把職工教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)和強化安全管理的基礎(chǔ)，全面開展職工安全知識培訓(xùn)。一年來，我們繼續(xù)做好了公司的全員安全培訓(xùn)；新進廠職工的三級安全教育培訓(xùn)；在公司內(nèi)，率先開展對新提拔和崗位變動的干部進行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)；特殊工種持證再教育培訓(xùn)；抓住特種作業(yè)換
安全生產(chǎn)事故的發(fā)言稿 篇5
同志們：
大家好，今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議，目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。
做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全，還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月x日23時30分，鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn)，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補牢的故事只能存在于童話書中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來做為賭注。
安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要�！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府�(dāng)生產(chǎn)的.時候，應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產(chǎn)率的提高。
對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點建議：
1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改，做到責(zé)任到人，專人監(jiān)護。
2、班組長要堅持班前安全講評，灌輸“生命無價、平安是�！钡乃枷虢逃�
3、工作時要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護，戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。
5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護圈，遠離火源地點。
6、對設(shè)備定期進行安全檢查，存在安全隱患的設(shè)備要及時進行修理。
7、對各類電源要嚴(yán)格控制，做好絕緣防護，不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。
同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會始終強化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實作風(fēng)，落實好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類安全事故發(fā)生，為我們公司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領(lǐng)會了集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機會表態(tài)四點：
一、認清當(dāng)前的形勢
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點火復(fù)產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
二、強化責(zé)任落實、嚴(yán)防事故發(fā)生
一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的'職責(zé)，認真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二是全面落實安監(jiān)科的監(jiān)管責(zé)任，各級安全監(jiān)察人員要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線，加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。
三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上，重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
三、搞好宣傳加強引導(dǎo)
以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進典型和經(jīng)驗，營造一個人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財產(chǎn)安全，我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強有力的保障。
謝謝大家
安全生產(chǎn)事故的發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！作為輸配電部負責(zé)人，我首先作表態(tài)發(fā)言。
5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后，我組織本部人員認真學(xué)習(xí)事故通報，學(xué)習(xí)省公司張智剛總經(jīng)理講話精神，深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，警鐘長鳴、壓實責(zé)任，下一步，輸配電部將嚴(yán)格落實上級對于安全生產(chǎn)工作的部署，以此次安全反思活動為契機，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，保障年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一、強化本質(zhì)安全管理。
認真吸取上級通報的安全事故教訓(xùn)，逐級開展安全反思，有效提升全員安全責(zé)任。抓管理，重獎懲，激發(fā)員工工作的積極性和主動性。細化安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和要求，落實好各種防范措施，有效堵塞安全漏洞。
二、強化安全責(zé)任落實。
嚴(yán)格落實各級管理人員到崗到位、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”等要求，堅決杜絕“嚴(yán)重違章十五條”，從嚴(yán)、從實、從細抓緊抓好安全。同時嚴(yán)格落實考核措施，真正做到責(zé)任落實到崗、考核落實到人。
三、嚴(yán)抓現(xiàn)場風(fēng)險管控。
深入開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，重點加強搶修施工現(xiàn)場安全管理。做實施工作業(yè)現(xiàn)場管控，開展施工現(xiàn)場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查，強化問題整改，確保安全局面可控在控。
四、強化班組安全管理。
規(guī)范搶修、線路維護、清障等工作的`安全管理，狠抓班組安全生產(chǎn)管控，嚴(yán)查施工現(xiàn)場安全措施，及時掌握作業(yè)人員的思想動態(tài)，消除各種不安全因素，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)重在落實，今后，我們要不斷加強和提高安全生產(chǎn)管理水平，完善各項管理制度，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓出成效，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)，為實現(xiàn)公司的全年的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的朋友們：
大家好！
在全國開展第十四個“安全生產(chǎn)月”活動之際，今天，市區(qū)安監(jiān)等部門在這里舉行活動，目的就是全市范圍內(nèi)掀起新一輪開展安全活動高潮，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，推進安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。再次，我代表公司向各位政府領(lǐng)導(dǎo)、同事以及企業(yè)的朋友們，長期對我公司的大力支持表示衷心的感謝！
上半年，我公司各項工作不斷取得新突破，5月份，產(chǎn)品銷量首次突破50萬噸，較去年同期增長20.9%，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、成本管控和用工優(yōu)化方面取得歷史性突破，能夠取得這樣的成績，充分說明我們公司的管理水平已經(jīng)有了顯著提高。但我們深知：我們不僅要在x地區(qū)爭創(chuàng)一流企業(yè)，而且還要在全省，甚至全國更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)實現(xiàn)新的.突破，這就需要我們員工的素質(zhì)教育必須得到進一步加強，“至高品質(zhì)、至誠服務(wù)”，這不僅是我們企業(yè)的經(jīng)營宗旨，更是時代的客觀要求。
按照市區(qū)部門有關(guān)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動部署，x海螺啟動了安全生產(chǎn)月系列活動。實踐證明，手指口述是杜絕操作失誤，避免事故發(fā)生的有效方法，希望今天在場的全體人員高度重視，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，我在此提以下幾點意見：
一、認清形勢，增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。安全生產(chǎn)事關(guān)公司職工生命財產(chǎn)安全，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地認識到肩負的責(zé)任，應(yīng)從維護生產(chǎn)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展的大局出發(fā)，充分認識此次活動的重大意義，強化安全生產(chǎn)意識，最大限度地消除安全隱患，防止事故發(fā)生。
二、高度重視，認真開展“安全生產(chǎn)月”的各項活動。通過安全生產(chǎn)月的各項活動認真總結(jié)，安全生產(chǎn)月是深刻反思安全生產(chǎn)中存在的問題和漏洞，查找原因，加強管理，制定改進措施。
三、加強協(xié)調(diào)，確�；顒尤〉脤嵭�。按照職責(zé)分工，政企要做好“安全生產(chǎn)月”活動的開展和協(xié)調(diào)工作，確保活動取得實效。
最后，祝本次“安全生產(chǎn)月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)事故的發(fā)言稿 篇9
同志們：
大家下午好
剛才x站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況，應(yīng)該說，我市建筑施工安全形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢，這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上，我還要向大家提三點要求：
第一，要提高認識，企業(yè)負責(zé)人要親自抓安全生產(chǎn)。目前，我市共有在建項目255個，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項目89個。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個快速發(fā)展階段，企業(yè)負責(zé)人不應(yīng)該單純重視業(yè)務(wù)承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質(zhì)量安全這個基礎(chǔ)，充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，這應(yīng)當(dāng)成為我們x建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才xx站長就這次安全生產(chǎn)月的工作進行了很好的部署，希望各企業(yè)負責(zé)人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項工作，在企業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，并以此為契機做好企業(yè)的整體提升。
第二，要找準(zhǔn)環(huán)節(jié)，重點是消除企業(yè)自身薄弱環(huán)節(jié)和抓好施工階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們當(dāng)前要努力做好兩項工作：一是提升現(xiàn)場文明施工水平，這也是我們局今年的重點工作。我們的企業(yè)要
從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強調(diào)，這個月我們還要專門開展“互看、互學(xué)、互比”的.現(xiàn)場觀摩會來提升這項工作的管理力度。二是要加強危險性較大的分部分項工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機械等專項施工方案的編審工作，做好重大危險源的監(jiān)控，落實好企業(yè)負責(zé)人和項目負責(zé)人帶班檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕事故發(fā)生。
第三，要加大投入，在安全生產(chǎn)上企業(yè)負責(zé)人既要舍得投入又要懂得投入。總體上我們要以“標(biāo)化創(chuàng)建”為載體，確立標(biāo)化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標(biāo)，加大對標(biāo)化創(chuàng)建的各項投入，完善管理制度、人才建設(shè)和技術(shù)措施等，最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我要對您們說聲對不起。水廠沒有很好地履行自己的職責(zé)，供水安全事故時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司的經(jīng)濟效益和社會效益。
自從來到水廠這個工作崗位，我顫顫驚驚、如履薄冰，安全生產(chǎn)這根弦一直緊繃著。但為什么水廠安全生產(chǎn)隱患還無時不在？經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同志們的批評和自己的深刻反思，究其原因，主要可概括為以下三點：
一是安全生產(chǎn)措施沒有很好地落實到位。說到底，我們經(jīng)常強調(diào)的安全生產(chǎn)工作只浮在表面，沒有真正地落到實處。
二是部分干部職工安全生產(chǎn)意識淡薄。俗話說“意由心生，念由意起”。每個人都明白安全生產(chǎn)的重要，可由于到廠里工作時間長了，工作環(huán)境熟了，講安全也聽膩了，逐漸產(chǎn)生了麻痹大意思想，把安全生產(chǎn)意識拋在腦后，對身邊存在的安全隱患也熟視無睹。
三是水廠管理上的'存在缺陷。水廠沒有定期組織各工種進行各項安全生產(chǎn)和崗位技能教育，平時的安全生產(chǎn)檢查也流于形式，對已往發(fā)生的安全生產(chǎn)事故沒有按“四不放過”原則進行嚴(yán)肅處理。
針對以上問題，我們擬采取如下對策。
1、組織各崗位人員定期進行各項安全生產(chǎn)和崗位技能教育，使大家充分認識到當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，克服安全生產(chǎn)工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，以高度的政治責(zé)任感和對人民群眾的生活和身體健康極端負責(zé)的態(tài)度，認真排查整治安全生產(chǎn)隱患，全面堵塞安全漏洞，切實防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、建立安全生產(chǎn)排查整改制度，使安全生產(chǎn)排查整治工作規(guī)范化、制度化。水廠每月至少組織一次由廠領(lǐng)導(dǎo)、班組長和機修人員參加的隱患排查。對查出的問題，廠里有能力處置的要立即整改到位；不能立即整改的，要制定臨時防范措施，并拿出整改方案報公司批準(zhǔn)后限期整改。
3、建立安全生產(chǎn)隱患臺帳制度。定期對水廠的安全生產(chǎn)隱患排查整改情況進行統(tǒng)計分析，為做好下一步的安全生產(chǎn)工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。
安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。請大家相信，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們會認真聽取各部門對水廠安全生產(chǎn)工作的意見和建議，制訂過硬措施，通過水廠全體干部職工的共同努力，一定會全力抓好水廠的安全生產(chǎn)工作。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)事故的發(fā)言稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言�；仡欉^去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹(jǐn)代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一，認識“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動，匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育�！半p崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查，對不安全行為有權(quán)予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門報告的權(quán)利，對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài)，主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
第二，明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項目部的.安排，負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關(guān)部門報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作，經(jīng)常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動、責(zé)任心強，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。
企業(yè)安全，青年有責(zé)，不計報酬，盡職盡責(zé)。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用，強化施工技術(shù)和現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域安全管控能力，為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我四分部的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標(biāo)，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
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