班組長競聘發(fā)言稿

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？以下是小編為大家收集的班組長競聘發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領導、朋友們：

　　大家好！

　　我叫，1980年出生，現(xiàn)年32歲。本人于20××年—20××年XX煤業(yè)掘進隊參加工作；20××年—20××年在安全科，從事安全管理工作；20××年至今在安技科從事安全、技術管理工作，在20××年被集團評為勞動模范，并上級單位組織的安全員培訓工作，參加集團公司組織的大專學歷培訓學習，學習到了很多專業(yè)知識。

　　今天，很榮幸礦領導給我這次難得的競聘機會，又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的`難得機會。也借助這次難得的機會，向各位領導對我自身素素質的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝！我競聘的職務是開拓隊班組長。

　　競聘班長職務，我有以下幾點優(yōu)勢：

　　1、具有豐富的班組長管理經驗

　　自20×年參加工作以來，我先后在井上下進行不同性質，不同種類的工作，具有良好的知識專業(yè)功底，有豐富的生產班管理經驗。而且在我擔任安技員跟生產班過程中，也給生產班總結了很多新的管理方法和實用的技術指導工作。

　　2、具有專業(yè)的班組長管理知識

　　自參加工作以來，先后共多次外出參加礦組織的各類培訓，向很多班組管理與班組建設的兄弟礦請教過相關專業(yè)知識，充分的充實了自己的管理知識。

　　3、從細節(jié)出發(fā)

　　因為我之前在擔任安技員，所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細節(jié)方面的管理有很詳細的管理方法，而且對一些考核標準和考核辦法非常了解，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細節(jié)方面的熟練程度。

　　4、從管理制度出發(fā)

　　因為安技員的身份，使我對全礦及隊里的相關掘進專業(yè)管理制度非常了解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的，怎么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好，更漂亮。

　　如果這次班組長競聘成功的話，我將從以下幾點開展我的工作：

　　1、XX煤業(yè)工作環(huán)境惡劣，井下情況復雜，所以首先我要把安全管理作為重中之重，認真開展各項安全管理工作，在班子生產生活當中樹立安全的大旗，堅決做到不安全不生產的原則，使每一位員工安全上班，平安回家。

　　2、班組制度建設注重三條主線：

　　4、一是注重工作職責，使班組成員明確職責，消滅職責盲區(qū)，避免人員職務沖突，造成人員浪費。二是注重工作程序，規(guī)范現(xiàn)場操作，避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè)，堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正�，F(xiàn)象的出現(xiàn)。三是注重工作效果，嚴格從安全、質量和效益三方面進行評估考核，確保工作質量。

　　3、班組文化建設注重三個方向

　　一讓職工由“讓我學”變?yōu)椤拔乙獙W”的新局面，由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉變，做到工作學習化，學習工作化，不斷提高職工的綜合素質；二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機制，建設安全型班組；三是注重和諧文化，通過班內互動、班后座談會等活動，建設和諧型班組。

　　今后，我會在我的工作中努力學習，取長補短，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任班長之職，請大家監(jiān)督。同時在新年來臨之際，給各類領導、同志拜個早年，祝大家在新的一年來身體健康、工作順利、闔家歡樂。

　　謝謝大家

　　20××年1月9日

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