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安全生產發(fā)言稿

時間:2022-05-27 11:35:30 發(fā)言稿 我要投稿

安全生產發(fā)言稿15篇

  在日常生活和工作中,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,以下是小編精心整理的安全生產發(fā)言稿,歡迎大家分享。

安全生產發(fā)言稿15篇

安全生產發(fā)言稿1

  剛才辦公室把兩個與安全生產相關的文件和大家一起學習了一下,內容很多,大家下去慢慢消化。因為時間關系,我在這里簡單強調一下。

  一是安全生產的重要性

  安全生產無小事,安全生產大于天,怎么強調都不為過。我們工作的主要目的'是為了獲取更加幸福理想的生活,所以我們企業(yè)和個人必須是以人為本,始終把個人的生命、健康和安危放在頭等重要的位置,心目中始終繃緊安全生產的弦,警鐘長鳴

  二是為什么一再強化安全生產

  1、 6月份是安全生產月

  2、 通信行業(yè)內安全事故頻發(fā),最近幾年wq、ts和cb分公司都發(fā)生過重大安全事故,特別是最近wq違規(guī)操作引發(fā)了大的人身傷殘事故,對我們有很大的警醒作用,我們必須引以為戒,不怕一萬,就怕萬一,所謂意外就是你沒有辦法預知

  3、 現(xiàn)在是高溫酷暑季,生產生活用電安全和防暑之外,還要特別注意交通安全、酒駕醉駕、防水防電防雷,高空作業(yè)安全,架梯作業(yè)也要特別注意,畢竟年齡越來越大,外線平均年齡接近50歲,體質越來越走下坡路,年齡不饒人,今日不比往時,大意不得

  4、 每次事故后果都特別嚴重,給企業(yè)、個人和家庭帶來了無法承受的巨大傷痛和損失

  三是我個人對安全生產事故原因的一個初步總結

  1、原因之一是無知無畏,不按規(guī)范操作,主觀臆斷,胡亂指揮

  2、原因之二是麻痹大意,有的人有經(jīng)驗,也有專業(yè)知識,但喜歡自以為是,缺乏敬畏之心,膽大妄為,明知道有危險也心存僥幸。善騎者墮,善水者溺。不懂的人很吃虧,自以為懂的人也很吃虧。

  3、原因之三是偷工減料,圖省事、圖便宜,敷衍了事,最后弄巧成拙,搞出大問題

  四是針對裝維安全生產工作提幾點要求

  1、 所有裝維工作涉及與安全相關必須按照規(guī)范操作

  2、 禁止私自請人幫忙放線——如必須如此,請?zhí)崆罢綍嫔蠄螅?jīng)公司核準審批,意外險必須足額買到位

  3、 不得臨時請家人、朋友、熟人、用戶以及其他人等幫忙放線,遇到放線難度較高的工作建議機線員兩兩組合,相互幫助完成

  五是支局責任

  根據(jù)文件要求,安全責任必須是“橫向到邊,縱向到底”,支局作為我們組織安全生產的最小基層單位,要負責安全生產工作的精神傳達、經(jīng)常性檢查監(jiān)督,制止不規(guī)范操作并及時整改,發(fā)現(xiàn)問題要及時請示上報

  常言道:禍患常積于忽微,但是小心駛得萬年船,任何時候都要謹慎作業(yè)

  愚者以流血換取教訓,智者以教訓制止流血。愿我們大家都以智者的標準來要求規(guī)范自己,贏得一輩子平平安安、健健康康。

安全生產發(fā)言稿2

尊敬的各位領導,同志們:

  經(jīng)過幾天緊張而富有成效的準備,xx鎮(zhèn)“安全生產月”宣傳活動正式開始。首先,讓我們以熱烈的掌聲向市、縣來的各位領導表示熱烈的歡迎。各位領導在百忙之中還抽出時間來參加我鎮(zhèn)的'宣傳活動,顯示出領導們對我鎮(zhèn)工作的高度重視和關心。我謹代表xx鎮(zhèn)黨委、政府對各位領導表示衷心的感謝。

  這次活動的主題是“以人為本,安全第一”。安全生產是一項關系人民生產生活的大事,為保護廣大人民群眾生命和財產安全,切實抓好我鎮(zhèn)安全生產工作,我們應該努力做好宣傳,將安全生產的思想宣傳到各家各戶,使我鎮(zhèn)廣大人民群眾普遍樹立“安全生產”的意識。

  這次活動,我鎮(zhèn)做了廣泛的發(fā)動工作,參與的部門多,宣傳的方式多,這就要求我們各方面的工作都要做好,對此我提幾點建議:

  一、牢固樹立“為人民服務”的意識,用最溫和的態(tài)度、最貼近群眾生活的說法將安全生產內容宣傳好。

  二、切實做好參會人員,尤其是學生的交通安全工作。

  三、組織好~宣傳,并做好宣傳單發(fā)放。

  相信經(jīng)過廣大參會同志的努力,“安全生產月”宣傳活動一定能取得良好的效果,在此,我預;顒印晒!

  二〇xx年x月xx日

安全生產發(fā)言稿3

  尊敬的 ,各位領導:

  現(xiàn)在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產工作作如下表態(tài)發(fā)言:

  一、強化組織保證,筑牢監(jiān)管體系。

  進一步強化安全生產領導組織,充實安全生產檢查隊伍,堅持“特殊時期,安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產工作做為重中之重來抓,落實各項安全生產措施,開展安全生產隱患治理活動。與各單位簽訂責任書,制定應急預案,將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。

  二、狠抓排查整改,杜絕安全隱患。

  在全辦事處范圍內進行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對轄區(qū)內危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產經(jīng)營領域開展安全生產專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改,對現(xiàn)場無法整改的,確定責任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。對不能確保安全生產的單位,責令停業(yè)整改,隱患不排除,生產不恢復。

  三、加大宣傳力度,提高群眾安全意識。

  多方式、多渠道深入開展安全生產宣傳活動,做到宣傳和整治相結合,提高群眾安全生產的'意識和自覺性。

  我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標,把安全生產抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

  謝謝大家。

  浚洲街道辦事處

  20xx年9月17日

安全生產發(fā)言稿4

尊敬的董事長、各位領導、各位同事:

  大家好! 今天我們在這齊聚一堂,送走不平凡的20xx年,喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產先進班組代表站在這里發(fā)言,深感榮幸和自豪!

  回顧過去的20xx年,我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下,頂著市場的嚴峻形勢,各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產理念,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產,一年下來,全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下:

  一、 加強設備日常點檢維護管理,及時消除設備隱患。 設備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗,達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行,期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充,把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年,完善管理網(wǎng)絡,在蔣廠的全面部署下,把設備由整體劃分為面,再細化成點,使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點,形成每個人都有包干區(qū),每層樓都有責任點,每天不間斷地進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的上報廠部和車間,讓廠部和車間來協(xié)調時間,拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促,發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞,及時解決設備運行中存在的問題,確保設備運行正常。

  二、 積極進行修舊利廢、技術改造,降低成本消耗。

  20xx年,化纖廠根據(jù)設備的運行環(huán)境和年代已久的情況,不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施,增大修舊利廢力度,在備件修復上狠下功夫,確保修復備件在一個檢修周期內無故障發(fā)生;w廠許多設備運行年代已久,加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中,機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損,我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施,做好保養(yǎng)周期表,按時做好檢修和保養(yǎng)工作,一年中始終確保設備完好率達98%以上,使?jié)M卷率運轉率得以大大提高,有效地降低了生產和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造,保證了設備正常運行和投入生產,對牽伸機2#4#車進行了技術改進,保證了液壓裝置運行正常和成形品質。

  三、 加大征求合理化建議力度,發(fā)揮員工積極性。

  生產員工是設備最直接的操作者和接觸者,他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權。我們在生產例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性,讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應問題提出來,尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法,以保證設備的`安全、經(jīng)濟、順利運行,同時也降低了維修成本。

  四、 加強團隊合作,深化隱患排查治理。

  20xx年,化纖廠在兩位蔣廠的領導下,大家齊心協(xié)力,注重團隊協(xié)作精神,單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下,生產線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規(guī)操作的治理力度,切實把安全操作放在第一位,積極推進精細化管理,實現(xiàn)降耗增效目標,班組管理工作做得有聲有色,深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力,20xx年度,化纖廠無一起設備安全事故發(fā)生。

  回顧20xx年,我們在設備管理工作中也存在很多需要改善的地方,如:維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高,車間與維修、維修與生產、生產與輔助之間的關系還不協(xié)調,設備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠,有時會耽誤生產的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決面臨的困難和問題,理清工作思路,再接再厲,為全面出色完成20xx年的工作目標和生產任務做好保駕護航作用而努力奮斗!

  最后,我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年,祝大家工作順利,家庭和美,身體健康!謝謝!

安全生產發(fā)言稿5

  今天,我們在這里舉辦集團第xx個“安全生產月”活動啟動儀式。以“生命至上,安全發(fā)展”為主題。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產月”“安全生產萬里行”活動的精神,結合生產實際,圍繞活動主題,確保實現(xiàn)全年安全生產,以增強全員風險意識、提升全員安全素質、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標,扎實開展本次“安全生產月”活動。

  項目自成立以來,在集團、公司的領導下始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理的”安全生產方針,深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治實施細則》為指導,結合項目實際,綠色施工,打造安全文明標準化工地:施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻,鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎圍護、材料堆場等采用1.8米格柵式工具化防護欄;施工區(qū)域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護欄;現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設置USB充電口及聲控節(jié)能燈。

  現(xiàn)場施工對易產生揚塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè),設置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺,配備灑水車、霧炮機、PM10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等,對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

  通過這次活動,項目各級管理人員要圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動主題,堅持做到警鐘長鳴,常抓不懈,決不能有任何的饒幸心理,要進一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的.認識,要精心組織,周密安排,真正把“安全生產月”活動作為一項重要工作來抓;

  狠抓隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升項目管理人員和操作人員的安全務實能力,強化安全紅線意識、落實安全規(guī)章制度及安全責任,做好安全防范措施,開展豐富多彩、內容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。

  各位領導、同事們,安全責任,重在落實,我們堅信在各級政府建設主管部門和中建新疆建工黨委的領導下,有信心實現(xiàn)全年安全生產“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來,明確目標,突出重點,真抓實干,層層落實安全生產責任制,狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目,共同提升中建在新疆的品牌形象!

  謝謝大家!

安全生產發(fā)言稿6

  大家好!

  今天,我演講的題目是《為了每一個鮮活的生命》。幸福是什么?有人說。吃穿不愁,衣食無憂,就是幸福;有人說,工作舒適,心情愉悅,就是幸福;有人說,金榜提名,建功立業(yè),就是幸福;還有人說,花前月下,情投意合,這就是幸福。但是,我要說,不,這些都不是真正的幸福。每一個鮮活的生命,只有安全、健康有了保證,真真正正、踏踏實實地活著,才是最大的幸福。

  山西呂梁一位遇難礦工的家屬面對撫恤金,大聲喊道:“我不要這帶血的錢,我只想要個能遮風擋雨的家”。聽著那一聲聲撕心裂肺的呼喚,看著那一雙雙渴盼親人回家的眼睛、那一張張流淚的面孔,我流淚了。是啊,人都沒了,要錢還有啥意義。所以,確保生命安全,對于每個家來講都是最大的幸福。

  安全是無站的車,安全是無點的鐘,群眾的.生命、人民的財產重于泰山。為了不讓更多的家庭失去幸福,為了不讓白發(fā)人送黑發(fā)人的慘劇發(fā)生,為了肩上那份沉甸甸的責任。今年剛過春節(jié),走馬上任的雷局長就帶領我們,開展了扎實的春季安全生產大檢查,查制度、查設備、查人員、查技術,安全措施,一查再查;細枝末節(jié),一問再問,生怕有什么隱患沒有排查出來。

  有的'企業(yè)為了違規(guī)生產,往往與我們捉迷藏,白天停、晚上開,我們就白天不查,晚上查,晴人不查,雨天查,渴了喝幾口水,餓了,吃幾包方面面;累了,就在車上休息幾分鐘,真是晴天一身土,雨天兩腿泥。對那些安全措施不到位,又心存僥幸,不想投資的企業(yè)老板,我們更是苦口婆心,做耐心細致的思想工作,督促其按要求做好防范工作。對那些拒不整改,違規(guī)生產的,則嚴令整改。短短十幾天,我們走遍了每一個礦井,每一個磚廠的每一個角落。黑臉,成了我們澄城安監(jiān)人的代名詞;絕情,成了我們澄城安監(jiān)人的刻畫像,就這樣,我們用自己的實際行動,遏制了違規(guī)開采的苗頭,剎住了非法生產的歪風,也從根本上確保了全縣的安全穩(wěn)定。看著安全生產系數(shù)的不斷提升,想著那些工人帶著微笑上班、帶著平安歸家的場景;想著職工與家屬在一起共享天倫的幸福畫面,我們從內心真切地感到了幸福。雖然他們并不知道我們的名字,更不知道我們的付出,甚至都不知道我們的存在,但我們無怨無悔,因為我們是澄城安監(jiān)人,是扛著澄城“加速發(fā)展、加快轉型”的安監(jiān)人,是為一方繁榮、一方平安的安監(jiān)衛(wèi)士。

  各位領導、同志們、朋友們:我們的責任,我們的事業(yè),我們的價值,我們工作的意義,乃至我們人生所涵蓋的一切意義,就是為了確保安全生產,確保每位鮮活的生命都能幸福的生存,我們只有牢記安監(jiān)使命于心,永扛安監(jiān)責任在肩,站好自己的崗,把好安監(jiān)的關,用我們的實際行動,筑起安全屏障,讓安全的天空永遠明亮,讓每一個鮮活的生命燦爛如花。

  我的演講到此結束,謝謝大家!

安全生產發(fā)言稿7

尊敬的各位領導、同事:

  安全一詞由安和全兩個語素構成,安和全兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由安和全兩個字構成的安全一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望。安全一般有三層意思,即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們**集團作為交通運輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全,經(jīng)常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,保持積極慎重的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;必須樹立安全發(fā)展,預防為主的方針;必須增強以人為本的安全管理意識,認真進行企業(yè)內部的安全生產體系建設;必須對安全管理常抓不懈,嚴格落實企業(yè)安全生產責任制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進而減少事故發(fā)生,讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。

  一、加強安全思想教育,提高企業(yè)全員安全意識

  思想是行動的先導。當前,企業(yè)有些人對安全發(fā)展、預防為主的方針認識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關系問

  題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實是由于不安全因素的存在,必然會導致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產,人人有責,防止安全事故的發(fā)生必須堅持強意識、抓思想、嚴管理的方針,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安全責任意識。

  對企業(yè)員工要注重教育引導,在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習,夯實安全理論基礎,不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質,強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶著責任、帶著感情、帶著使命,始終堅持把安全作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,牢固樹立安全發(fā)展、預防為主的指導思想,不斷完善安全生產規(guī)章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面,從關心乘客生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和責任感,切實夯實員工注重安全的思想基礎。

  二、強化安全生產管理,落實企業(yè)安全生產責任制

  安全責任重于泰山。克服麻痹僥幸心理,確保自身安全,除了內在的驅動外,還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產責任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產責任制是一個企業(yè)各項安全生產制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產責任制,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經(jīng)驗教訓,時刻保障安全生產。

  任何一個事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的結果,就客運行業(yè)交通事故而言,除了表象上的車輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外,還存在企業(yè)安全生產綜合管理不到位的原因。因此,作為道路客運企業(yè)要完善安全生產責任管理制度,要明確人員的分工和責任,把安全生產,人人有責在制度上固定下來,建立健全

  由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡制度,形成層級、網(wǎng)絡化安全監(jiān)督模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內容,形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責明確、協(xié)調配合,真正把安全管理各項工作落到實處。

  三、規(guī)范安全生產管理,提高安全管理標準

  無規(guī)矩不以成方圓。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標準、嚴要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎,規(guī)范安全生產管理則是關鍵。 企業(yè)應結合現(xiàn)場實際情況,采取實效性強的安全方案和安全措施,可采取走出去請進來的方式,來對企業(yè)進行環(huán)保和安全評價,從中找準現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點,用安全木桶理論來加以持續(xù)改進,遵守規(guī)程,依法管理。

  針對安全生產要強調安全管理三嚴原則。首先,制度要嚴。安全工作各項制度的制定要從人本出發(fā),符合實際,做到條款嚴密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的`銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關鍵的條款要嚴謹、準確,避免出現(xiàn)彈性和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次,管理要嚴。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關規(guī)定、有關程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定整改。最后,處理要嚴。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規(guī)定嚴肅處理,不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。

  四、加強安全管理監(jiān)督機制,確保安全管理到位

  任何管理都離不開具體措施,而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位,才能產生實效。為加強企業(yè)的安全管理,企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度,采用各種形式進行安全檢查,強化安全管理的長效機制,及早消除安全隱患。

  安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內容,是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照重點作業(yè)、作業(yè)重點的監(jiān)控原則,有針對性的開展對關鍵作業(yè)、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員的安全檢查和監(jiān)督,強化行車過程監(jiān)控,現(xiàn)場解決生產中的問題。通過安全檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)運輸生產中的各種安全隱患和違章行為,以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施,使責任部門受到深刻的教訓,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài),保證企業(yè)的安全生產。

  安全管理是一門科學,也是一門藝術,這里面的學問既廣又深,而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色,也具有一定的規(guī)律性。因此,作為安全管理者,在實際工作中還應當積極探索,求實創(chuàng)新。 要結合自身的特點,從被動防范向源頭管理轉變,從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、經(jīng);、制度化的安全管理轉變,不斷提高安全管理水平,使安全生產管理變成每一位員工的自覺行動,將事故消除在萌芽狀態(tài)?傊踩芾砉ぷ鞅仨毘Wゲ恍、警鐘長鳴,不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生,降低安全事故帶來的損失,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。

安全生產發(fā)言稿8

  各位領導、同志們、大家好:

  20xx年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領導下,完成了預期的全年安全生產目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

  第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的`考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

  三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。

  四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產。

  五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產目標的實現(xiàn)。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

安全生產發(fā)言稿9

  尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!今天我演講的題目是:請牢記“安全為天、生命至尊”。

  朋友,當您每天上下班的時候,您的心中是否惦記著安全呢?當您即將坐在人力車上奔往工作面的時候,您是否想到了今天我要安全生產呢?當您在工作崗位上違章的一剎那,您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章,會導致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果,您還沒有,那請讓我提醒您,時刻牢記“安全為天,生命至尊”。

  人的生命只有一次,每一個人都想笑語長在,每一個家庭都愿幸福美滿,每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達,然而這一切都離不開安全,安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是我們煤礦企業(yè)的天字號大事,更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心,部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識淡薄,對安全工作,說起來重要、干起來次要、忙起來不要,違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實等等,等等的一些原因,安全事故就象苞米花一樣接二連三,一起又一起的發(fā)生,吞噬著我們的生命,毀壞著我們的幸福。

  據(jù)資料顯示……“前車之鑒,后事之師”,安全工作永遠是‘從零開始,向零進軍’。曾經(jīng)的苦難和屈辱,更加堅定了我們對安全工作的決心,在艱難而又曲折的道路中,我們從積極建設企業(yè)的安全文化建設、提高職工安全意識入手,從爭做本質安全型礦工做起;我們從精細化管理、落實安全生產責任制著手,從創(chuàng)建標準化區(qū)隊、標準化班組、標準化崗位做起,我們用“猛藥”治“三違”,用“重錘”砸“隱患”,我們要用行動告訴大家:杜絕三違,遠離事故。我們的.目標是:讓安全成為一種習慣,讓行為變得更安全。我們腳踏實地,我們信心百倍,因為我們心中永遠有一個不變的理念“安全為天、生命至尊”。

  安全伴隨著家庭的穩(wěn)定,社會的繁榮、發(fā)展和進步,安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件,一個企業(yè)如果連起碼的安全生產都不能保障,還談什么效益,一個人如果沒有生命,就談不上生活,對自己、對家人更談得上什么生活幸福。朋友,生命對于每個人來說只有僅僅的一次,我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎?

  “生命誠可貴,安全責任大”。與大自然做斗爭的工友們,每天都是一個新開始,每天都是一個新的起點,為了礦井安全生產的長治久安,為了最終實現(xiàn)本質安全化礦井,為了自己和家人的幸福安康,讓我們每天從零開始,向零進軍,讓我們一起牢。喊踩珵樘,生命至尊!車間班組安全生產責任書村安全生產及防火責任書公司安全生產大檢查工作總結

安全生產發(fā)言稿10

  各位同志:

  大家好!

  今年1-8月,我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委縣政府及縣安委會的領導下,圍繞深化"安全生產年"工作目標要求,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,嚴格落實兩個主體責任,認真開展安全督察檢查,狠抓隱患整改,我鎮(zhèn)安全生產形勢穩(wěn)步好轉。為進一步落實好安全生產擴大會議精神,確保我鎮(zhèn)"兩節(jié)"期間、十八大期間生產安全,現(xiàn)就下一步安全生產工作做以下表態(tài):

  一、加強組織領導。

  為確保安全生產工作組織到位,我鎮(zhèn)將安全生產工作擺上重中之重工作來抓,做到每周一匯報一調度,主要領導、分管領導上前沿到一線抓安全,嚴格落實領導干部聯(lián)系企業(yè)制度,安全監(jiān)管分片負責,做到安全生產監(jiān)督管理機構、人員、經(jīng)費、職能"四落實"。

  二、突出重點,加強綜合監(jiān)管。

  華陽鎮(zhèn)作為一個多種行業(yè)集中的區(qū)域,涉及面廣,企業(yè)多,內容復雜,涉及非煤礦山、煙花爆竹、建筑、交通、危爆物品等多種高危行業(yè),在下一步安全監(jiān)管中,以安監(jiān)站"牽頭拿總"其他職能相互配合,進行監(jiān)督檢查、指導協(xié)調,集中精力抓好安全生產責任制的落實,重大危險源和重大隱患的整改與監(jiān)控。突出抓好涉危企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,依法行政,及時糾正違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的不安全行為;組織拉網(wǎng)式的安全督查檢查,重點是非法生產現(xiàn)象,特別要緊緊盯住那些安全基礎薄弱、事故多發(fā)、安全沒有把握的重點區(qū)域、重點企業(yè)和關鍵部位,切實加大安全執(zhí)法力度,嚴格依法行政,把各種事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對查出的隱患整改不力的及時報告,請求依法停產整改或關閉。

  三、加強安全宣傳教育,有效提高干部、職工、群眾安全意識。

  一是加大安全培訓教育力度,督促生產企業(yè)嚴格履行安全培訓程序,認真完成從業(yè)人員崗位培訓。積極發(fā)揮"華陽學堂"作用,展開課堂培訓教育,加強鎮(zhèn)、社區(qū)村、企業(yè)管理人員的水平。二是安全生產宣傳力度加大,充分利用新聞媒體、圖板、標語、先鋒網(wǎng)、安全專欄進行宣傳,形成良好的.輿論導向和氛圍。三是召開專門會議進行部署"兩節(jié)"、十八大期間的安全生產工作,大力提倡以人為本的安全理念,樹立全民"關愛生命,安全發(fā)展"意識,強化各級干部和全體社會成員的安全意識。

  四、加強安全生產基礎和基層工作。

  一是夯實基礎。建立健全鎮(zhèn)、社區(qū)、村安全生產責任制,社區(qū)、村成立安全管理組織,配齊安全生產管理人員,完善安全生產管理制度,配合檢查各企事業(yè)單位的安全生產狀況,實施動態(tài)管理。二圍繞"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作、消防安全網(wǎng)格化管理試點工作的開展,進一步加強安全生產網(wǎng)絡體系建設。三是開展安全質量標準化活動。按照上級有關規(guī)定,加強企業(yè)安全生產管理制度化、規(guī)范化、標準化建設,以點帶面,推動全鎮(zhèn)安全質量標準化邁上新臺階。

  安全生產責任重于泰山。在今后的工作中,特別是"兩節(jié)"十八大召開期間,我鎮(zhèn)安全生產工作,將以李縣長的重要講話精神為指導,切實加強領導,全面落實深化"安全生產年"的各項工作,進一步創(chuàng)新工作方法,提高工作成效,確保安全生產形勢良好發(fā)展。

  我的講話完畢,謝謝大家。

安全生產發(fā)言稿11

  各位領導,各位專家同仁:

  我是范金旺,我來自將樂縣三鑫螢石礦業(yè)有限公司。今天能成為將樂縣第一屆的安全生產專家組的成員,我和在座的各位專家感到十分榮幸,在此我代表各位專家向縣長和各位領導表示衷心地感謝,感謝對我們的信任。

  安全生產工作一直以來受到國家各級政府的高度重視,提出以人為本,安全發(fā)展的科學理念,把安全生產作為構建和諧社會的一項重要內容。近年我縣相關的建設工程和工業(yè)化加快的因素,使得我縣安全生產工作任務艱巨。在被聘為將樂縣等一屆安全生產專家的同時,既感到神圣,又感到了沉甸甸的責任。好在最近幾年,縣政府采取各種措施,從管理機制和監(jiān)察執(zhí)法力度上,使得我縣的安全生產形式逐年趨于穩(wěn)定。作為一名從事安全生產工作的工作人員我們深有體會,也感謝縣政府的領導、各級安全生產機構以及相關工作人員在這個問題上所做的貢獻。今天作為第一屆的安全生產專家組的成員,我們在感到責任的同時,也樂意為我縣安全生產工作的總體目標發(fā)揮我們的專業(yè)特長,在自己所從事的職業(yè)領域和相關領域的安全生產工作出主意、想辦法、提建議。下面是作為專家組成員關于如何發(fā)揮自身作用的一些想法,僅供大家參考。

  第一是更進一步深入基層,尤其是深入到企業(yè),充分調研和了解我縣安全生產工作的實際情況,分析企業(yè)里面存在的一些問題,了解企業(yè)在安全生產工作方面的實際需求,解決他們實際的問題。通過調研積極向政府有關部門,尤其是安監(jiān)局反映基層和企業(yè)安全生產工作中存在的一些問題,有針對性地為政府開展工作想出一些好的建議。

  第二是保持和縣安監(jiān)局與各個行業(yè)安全監(jiān)管部門的緊密聯(lián)系,發(fā)揮專家的協(xié)調、聯(lián)系、紐帶作用。專家來自各行各業(yè),有的專家對行業(yè)的安全監(jiān)管工作非常熟悉。我們可以通過積極研究行業(yè)安全監(jiān)管工作中遇到的各種難點問題,定期向安監(jiān)局報送相關安全生產工作的意見和建議,發(fā)揮好這種作用。

  第三是積極參與縣組織的各類安全生產知識宣傳和普及活動。在座的各位專家對安全生產的知識非常熟悉,能很好地理解國家有關安全生產的方針和政策。所以應該利用所長,有機會的話,向廣大市民和企業(yè)員工宣傳安全生產的知識,提高安全生產意識和安全生產技能水平,這是我們的專家的本職工作之一。另外一點最近幾年我對我縣的宣傳教育培訓工作深有體會。

  第四是在縣安監(jiān)局的領導下,我們很愿意參加安全生產的規(guī)劃、事故調查的分析,技術論證,災害事故的'應急處置等業(yè)務工作中。通過科技咨詢、專家診斷,巡回服務的形式發(fā)揮我們專家的作用,為我縣的安全生產工作獻計獻策,充分發(fā)揮政府部門安全監(jiān)管參謀和助手的作用。

  第五是作為專家,我感覺我們還需要加強自身的學習,不斷的吸收國際先進的科技知識,尤其是安全生產管理的新方法,新技術,要精益求精,在安全生產管理理論上,有關的技術方面,深入實踐,在提高安全的預防能力上拿出符合將樂縣安全生產實際的切實可行方案,為縣政府的決策提供科學的依據(jù)。

  雖然我們是一名安全生產的專業(yè)技術人員,但是同時我們還是將樂縣的普通市民,實際上我們也有責任、有義務為將樂縣安全生產工作做好我們的各項本職工作,所以請縣長和安監(jiān)局的各位領導放心,我們一定不辱使命,盡職盡責,齊心努力,獻計獻策,為將樂縣安全生產事業(yè)的發(fā)展貢獻我們的智慧和力量。謝謝。

安全生產發(fā)言稿12

各位領導、各位專家:

  你們好!

  新春伊始之即,我有幸與大家一起參加本次學習活動,并根據(jù)學習安排,我代表xxx處xxx公司,就車輛運輸安全管理工作與各位做一交流,希望在座的各位領導、專家、同行對我們的安全管理工作給予指導,并多提寶貴意見。

  一、公司簡介:

  xxxxxx公司,主要承擔著第二采油廠、xxx所轄區(qū)域新井投產、井具搬遷、原由拉運、生活物質轉運、生產指揮交通配屬等任務。公司下設八個車輛中隊,一個保養(yǎng)xx,現(xiàn)有職工491人,其中管理干部29人,有駕駛執(zhí)照人員359人,從事駕駛崗位人員344人。全公司現(xiàn)有各類型車輛392臺,其中客車50臺,工程車27臺,小卡71臺,中卡13臺,大卡31臺,各型罐車33臺,各型特種車102臺,各類生產指揮車(小車)65臺,各類修理設備40多臺。是一個集車輛生產和車輛修理為一體的綜合性車管單位。

  200X年,xxx公司在安全管理方面面臨諸多的困難,首先是車輛生產生產分布華池、慶陽、環(huán)縣等地,點多線長面廣,車輛分布區(qū)域廣,統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當大,其次是去年內退,買斷在我們始終以安全管理工作為重點,堅持“當安全與生產發(fā)生矛盾時,生產給安全讓路;當安全與效益發(fā)生矛盾時,犧牲效益保安全;當安全與速度發(fā)生矛盾時,降速保安全”的工作思路,以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點,緊密結合公司生產經(jīng)營實際,組織開展了一系列的安全活動,職工安全意識明顯提高,安全生產形勢良性發(fā)展,實現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標,確保了安全、平穩(wěn)的生產形勢。

  二、圍繞安全生產,我們的做法是:

  思想是行動的指南,xxx公司領導班子深知安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們清楚的認識到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉向到健康安全性,而且安全工作已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構建出臺,是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下,我們確立了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發(fā)”的工作指導思想,視安全工作為我們一切工作的頭等大事,重中之重,加強了各個方面的安全管理,進行了多次的安全檢查,采取了一系列的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與進度、安全與質量等方面的關系,逐步在xxx公司建立起安全生產、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

  1、有計劃、有安排、有重點、有落實,抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理等工作。

  車輛單位,安全工作無處不在,車輛日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年來,我們始終堅持以執(zhí)行運輸車輛交通安全管理“十八法”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段。同時堅持每季度召開一次的由公司領導班子及基層隊領導組成的安委會,群策群力,分析各基層隊上報的工作難點和重點控制人員,制定相應對策,采取相應措施,為下一季度的安全工作指明方向。在生產組織中,我們按照“十八法”的要求,針對人員、車輛、思想狀況、外部環(huán)境的不同,選派相應類別的駕駛員執(zhí)行任務。對長途車輛,堅持履行長途手續(xù),執(zhí)行檢驗、安全部門、公司主管領導、調度四級把關審核制度。每逢節(jié)假日到來之時,公司提前制定安全防范措施,進行安全教育,嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,要求請假人員必須在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后,安全部門在請假單上注明,中隊、公司方可辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時,安全教育工作是我們安全工作的主要內容,公司每天下午的生產會必講安全,中隊每日早晨的安全講話上再三叮嚀安全,這些工作都能夠及時結合國家及局、處安全形勢、公司安全狀況、特殊生產任務等不同情況,提出在不同時期、不同階段、不同任務條件下安全工作的具體要求和應注意的事項。今年以來,我們在安全教育中,抓住職工隊伍中仍然存在的“安全工作聽天由命,安全工作是增加負擔,安全工作越講事故越多”的錯誤認識,開展安全理性教育,激發(fā)了安全工作中人的.主觀能動性作用,提高了職工的安全意識。

  2、根據(jù)季節(jié)特點和工作實際,組織生產時先安排好安全工作。

  地處黃土高原的車輛運輸單位,在生產組織中,受季節(jié)影響較大。由于環(huán)境惡劣、山路崎嶇、坡陡彎急,給原本復雜的安全管理工作帶來了更多的困難。為此,我們結合季節(jié)特點和工作實際。在不同條件下采取了不同的安全措施,在夏季,天氣高溫、瀑雨不斷,防洪防汛工作自然成為我們安全工作的重點,及時制定下發(fā)了《關于做好防洪防汛工作的通知》,成立了人員、車輛搶險小分隊。對一些防洪項目,如車場排水渠、工房地基下陷、圍墻外水道不暢等問題進行了認真的整改,做好了“防大汛、抗大洪”的準備工作。三季度季節(jié)換季之季,人員不適應狀況明顯,加之生產任務緊,導致安全工作不利因素較多的現(xiàn)狀,7月份氣溫一再升高,酷暑難當我們下發(fā)了公司《三季度安全管理特別措施》,公司及時制定下發(fā)了《關于進一步加強夏季安全生產管理規(guī)定的通知》,對夏季如何做好安全工作、預防事故發(fā)生提出了11個方面的要求,著重就工段修理過程中防火、防爆、防中毒和司助人員的防暑、降溫等方面做了特別的規(guī)定。加大了安全檢查及回場檢查力度,消減物的不安全因素。并專門規(guī)定,對重點工作和5臺車以上的長途任務,由中隊干部帶隊,對10臺車以上的作業(yè)任務,由公司領導帶隊,負責安全工作。200X年,我們對執(zhí)行的幾次大型任務,如鉆井二處西安搬家、建安公司兩次往安塞搬家,出發(fā)前公司都組織外出司助人員進行專門的安全教育,工作過程中,由中隊領導帶隊,做到了安全生產。對一些安全風險性大的工作,如在大卡車背通井機時,公司領導帶隊組織有關人員保路保車,防止了“萬一”的發(fā)生。我們?yōu)榱诉M一步強化安全管理工作,汲取每月十五日“車場日”對設備檢查的經(jīng)驗,規(guī)定每月28日為公司“安全日”,并制訂實施辦法,重點檢查人的不安全行為。這一天到來之時由公司領導帶隊對各配屬區(qū)塊駐外車輛進行檢查,對駐外人員進行教育,對存在的問題,在現(xiàn)場督促整改,并提出相應的措施。去年以來,公司領導共帶隊檢查12次,查處各類隱患78條,當場督促整改70條,責令回隊整改8條。這個舉措,從制度上促使管理人員深入生產一線,掌握安全信息,為下步的安全工作如何開展找準了方向。在冬季到來,天寒地凍、路滑路況差,我們及時制定下發(fā)了《冬季安全管理措施》及《冬季安全行車注意事項》,并選聘有駕駛經(jīng)驗的駕駛員,組織開展了實地冬季安全行車操作教育。同時還對車輛安全設施進行了系統(tǒng)檢查,逐臺車配備了防滑堰木、防滑鏈條和警示標志。從而,極大程度的提高了安全系數(shù)。

  3.根據(jù)我公司安全生產中的實際情況,制定對策,探索新的管理辦法,保持安全生產的良好局面。

  安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司工作的難點之所在,今年,公司在安全生產方面面臨的主要問題有:一是收編二處各單位總計150余臺車輛和人員以及二處車輛系統(tǒng)兩次重組整合帶來的負面影響;二是新招聘100多人中不安全因素多;三是設備老化,物的不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,公司領導班子高度重視,積極探索,在征得職工意見后分步實施了“住外片長負責制”、“重點人員領導承包制”和“車輛安全風險獎金考核制”等多項管理制度。經(jīng)過一年的實施運作證明,確實起到了強化安全工作的目的。

 、賵猿中兄行У陌踩芾碇贫龋3职踩a的良好局面;堅持生產組織中以“十八法”為基本辦法,來合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài);堅持投資硬件建設,對移交的25臺工程車投資15萬元進行整修,消除物的不安全隱患。這些辦法的實施解決了今年以來我公司因車輛整合和新招聘人員問題而帶來的不安全因素。

 、诩訌姲踩芾恚哟筇幜P力度,起到了安全生產方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為。我公司現(xiàn)有各種機動車輛327臺,交通安全管理的難度相當大,公司領導班子決定用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證交通安全。去年,我們嚴肅處理了3月25日和4月1日兩起工作中喝酒的事件和個人,執(zhí)行了交通安全管理的“四個一”處罰規(guī)定,有效剎住了喝酒風。處理了4月14日機械事故的有關責任人,防止了類似安全隱患的發(fā)生。去年1—12月份,我們堅持上路檢查91次,檢查車輛1356臺,查處各類違章車輛27臺次,處理4人次。實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  ③探索安全管理的新辦法,適應新時期的安全工作。今年公司每月召開一次全體職工參加的安全大會,集體上安全課,增加安全講話的效果,每季由召開一次安委會,探討下一步的安全工作,制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點,一方面起到了加強職工安全意識的作用。我們探討用經(jīng)濟的手段來管安全的辦法,實行了車輛安全風險獎金考核制度,在全公司建立起了一種安全生產上的風險共擔、榮辱與共的管理機制。針對人員分散、駐外片點安全管理松懈的問題,制定了片長負責制,給予片長相應的管理權力和報酬,一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對招聘的100多名人員,一人不漏地制定幫教措施,幫助其提高技術素質和駕駛技能,并堅持先考核,后上崗的原則,避免了一些技術素質差的人員上崗。這些辦法的實施,為我公司創(chuàng)造安全生產的良好環(huán)境打下了基礎。

  ④在實際工作中,我們溶入了“付出一萬的努力,防止萬一的發(fā)生”的企業(yè)安全理念。我們車輛整體狀況差,新度系數(shù)僅為0.6,為防止因機械故障引發(fā)交通事故,根據(jù)公司設備管理制度,將15日的“車場日”檢查工作與季度設備大檢查工作結合起來,機動部門以檢查車輛的傳動、制動、轉向等影響安全行車的關鍵部位為重點。安全部門檢查車輛滅火機完好配備狀況、特車壓力容器使用情況等方面。一年來,共開展設備檢查工作12次,共檢查車輛3866臺次,查出問題238個,整改率達到100%。極大程度上降低了物的不安全因素。

  4.加強健康、安全與環(huán)境的認知教育,逐步建立HSE管理體系。

  根據(jù)公司《關于開展“加快HSE體系建設爭創(chuàng)三無一達標”競賽活動的通知》精神,今年我們加快了HSE管理體系建立步伐,對9個基層單位安全管理網(wǎng)絡進行了調整和完善,配備兼職HSE監(jiān)督員28人,專職HSE監(jiān)督員4人,建立了以監(jiān)督管理為核心的部門分工協(xié)作,監(jiān)督管理并行,上下級負責,全員參與管理的安全環(huán)保管理新機制。堅持實行HSE管理,制訂了“兩書一表”,尤其是在執(zhí)行重點任務和外出創(chuàng)市場時,注重嚴格按HSE作業(yè)計劃書工作,提高了公司整體運行能力。在進行有關HSE知識宣傳教育的同時,公司下發(fā)HSE知識宣傳手冊50本,組織全體職工進行HSE考試一次,選派各中隊管理干部學習HSE知識26人次,有效地推動了公司HSE工作。通過對HSE知識內涵的學習,使我們安全工作的外延更廣,我們認識到,在生產組織過程中,首先要考慮職工和其他人員的健康,同時對環(huán)境保護工作要給予充分的考慮。在炎夏時節(jié),為了確保安全,保護職工的健康,我們要求司助人員在外執(zhí)行長途任務時要午休,公司從經(jīng)營政策上給予相應的經(jīng)濟補助,下發(fā)了午休費。針對各型罐車有時在外放水、排污油的現(xiàn)象,根據(jù)HSE標準要求,指定了排污點。并教育大家不準隨處泄污油、污水,要自覺地做好環(huán)境保護工作。堅持“先軟件、后硬件的原則,在HSE軟件建設的基礎上,我們克服資金緊張的現(xiàn)狀,投資10萬元在車場設立了HSE宣傳教育牌6塊,制作宣傳燈箱50個,對車場地坪及圍墻進行翻新。為了進一步推廣和普及HSE管理知識,公司于去年9月3日舉辦了“安全在我心中暨HSE知識演講大賽”活動,這次比賽,準備充分,組織嚴密,不同身份的選手從不同的層次闡述了安全工作的重要性,整個競賽過程中始終洋溢著一種進取的風氣,全體司助人員、職工家屬、子女扶老攜幼都來參加演講大賽,表現(xiàn)了強烈的參與意識,大家用行動表明了安全工作需要人人參與才能搞好這一深刻的認識。通過活動,有效地促進了公司和職工個人的健康、安全與環(huán)境行為。

  各位領導,各位專家,雖然我們在200X年的安全管理方面做了一定的工作,全公司安全形勢也趨于平穩(wěn)。但是,我們深知,我們的工作還有不深不細之處,生產中仍然存在著事故隱患,需要我們繼續(xù)努力。我們相信有上級部門的正確指導、有同行的大力幫助、有本次學習的先進經(jīng)驗,我們有決心、有信心在200X年繼續(xù)保持安全生產的良好形勢。

  我的發(fā)言完了,謝謝大家。

安全生產發(fā)言稿13

各位領導、各位評委、來賓們、朋友們:大家好!

  很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫_的一名員工,__線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。

  在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中,請問您最需要什么?是金錢美女,還是功名利祿?如果讓我來回答,我就說:我最需要的`是安全!

  “孩子,繞過前面的石子!边@是母親在我蹣跚學步時的指點!爱斝穆飞系钠嚢!”這是父親在我飛車上學時身后的叮嚀!半[患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這是現(xiàn)在,我和同事們每天上班時恪守的信念,在人生的旅途上,安全伴我同行!的確,在我們離開母親的攙扶,搖搖晃晃地行走在人生道路上以后,我們一直依賴著“安全”這個拐杖,沒有它,我們可能會摔跤,可能走不過風風雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峰。

  “安全”對于我是重要的,對于_行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,也正是“安全”讓我們_345噸吸附劑失活,經(jīng)濟損失巨大;7月,安慶_行業(yè)的我們,如果沒有“安全第一”的意識,那么,不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職,是對企業(yè)和員工的不負責任,甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們_員工連續(xù)5年實現(xiàn)“人身事故為零、設備操作事故為零、火災爆炸事故為零”以后,又在20xx年創(chuàng)下一個全部事故為零?是什么力量使_領導耐心細致的思想工作!是“四個不變”的政策溫暖人心!是安全責任制的真正貫徹落實!

  從_光榮,安全平穩(wěn)光榮”就與_員工及時發(fā)現(xiàn)處理了P-201原油泵、J-701A原料泵等關鍵設備的重大事故隱患,創(chuàng)造了全年生產用電機一臺也不燒毀的奇跡!保住了電網(wǎng)的正常平穩(wěn)運行!沒有發(fā)生一次停電事故!

  我相信,只有那些曾經(jīng)或正在致力于獻身_安全這項偉大事業(yè)的人們,才會有那么一種沖動,一種自豪,一種喜悅,一種_如大海翻騰,如群山呼嘯,如巖漿噴發(fā),如涓涓溪水……

安全生產發(fā)言稿14

各位領導、各位來賓、大家好:

  我叫***,是登電集團水泥有限公司的一名新員工,我演講的題目是“提高安全意識,成就幸福明天!”

  在全國上下都轟轟烈烈地開展“安全生產月”活動的同時,我們登電集團水泥公司也不例外,其實安全是什么?“安全”這個概念,自古就有,有人說,安全是不存在能夠導致人員傷害和財產損失危險的狀態(tài);也有人講,無危則安,無缺則全,安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講,安全就是一種無實現(xiàn)化的安全,是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng),即某一客觀事物,也就是廣義的生產。安全就是伴隨著生產的一種狀態(tài)。安全是一種態(tài)度,我們經(jīng)常會講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是我們企業(yè)取得效益,工人獲得收入的前提,安全對我們來說至關重要。

  然而,人都會有麻痹大意的時候,這無疑就給我們的安全生產帶來了潛在的隱患。從水泥公司成立到現(xiàn)在這十幾年的時間里,有太多血的教訓已經(jīng)上演,總結事故的原因,都和疏忽大意脫不了干系,工作中,有同志不戴安全帽,有同志不系安全帶,個人思想上也許會覺得以前那么多次,也沒出過安全事故,正是由于有了這種思想,才給

  安全事故的發(fā)生埋下了隱患,針對這種情況,我們需要提高每個員工的安全意識,并且讓這種意識深入人心,讓安全行為都成為一種習慣。

  安全問題要日日講,月月提,年年講,重復講,堅持用常態(tài)化的教育牢固人的'安全意識,用鐵一般的制度保證安全弦緊繃,用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。

  從以往發(fā)生的事故案例中,我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影,我們無法做到未卜先知,卻可以通過事后所總結的經(jīng)驗教訓,透過現(xiàn)象看本質,做到防微杜漸,確保我們日后不再重蹈其覆轍。

  孩童時,每當我們過馬路的時候,母親會叮嚀一句“小心車輛!辈⑶依覀兊氖;外出上學后,父親電話里叮囑的是“人在外,注意安全!”;現(xiàn)在進入企業(yè)了,企業(yè)更是有“安全生產大于天”的信條。由此可見,我們一生中,安全是和日常生活息息相關的,我們必須提高安全意識,為了企業(yè),為了家人,為了自己,為了明天的幸福!

  提高安全意識,我們要學習標準,抓好培訓。推行標準化,就是讓各級管理人員和員工對安全生產要做哪些事、如何做、有什么評判標準一目了然,增強安全管理的透明度,使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為,在這次活動中要進一步在學習設備標準,警示標示、圖解標準進而掌握標準、執(zhí)行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析判斷,提高全員的識險、辯險、避險的能力,確保安全。

  同志們,安全工作是企業(yè)的頭等大事,是各級領導干部的第一責任,是對職工的第一福利,各單位必須認清形勢的嚴峻性和艱巨性,

  居安思危,以高度的責任心和使命感,凝心聚力、齊抓共管,想方設法 ,攻堅克難將這項“天”字號大事做好,為贏取更新更大的勝利而奮斗!

  讓我們銘記,安全生產大于天,提高安全意識,成就幸福明天!

安全生產發(fā)言稿15

  同志們:

  今天,我們召開第二季度安全生產工作例會,主要任務是總結分析當前全縣安全生產形勢,安排部署下一階段的安全生產工作。剛才湯貴江同志通報了今年第一季度全縣安全生產工作情況,各位副縣長對下一階段的工作分別進行了安排部署,我完全贊同,請大家認真抓好落實。下面,我就做好當前安全生產工作,講三點意見:

  一、認清形勢,提高認識,切實增強做好安全生產工作的主動性

  今年以來,全縣各級各部門以構建安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”責任體系為重點,不斷夯實安全生產基層基礎,為全縣經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境,成績來之不易。在充分肯定成績的同時,我們必須對當前安全生產形勢有一個清醒的認識。

  從現(xiàn)狀看,安全生產形勢十分嚴峻:一是安全監(jiān)管壓力大。進入二季度后,各企業(yè)已進入生產旺季;同時汛期來臨雨霧氣候增加,給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā),安全生產工作壓力急劇增加。從全市安全生產工作視頻會議的通報看,一季度,全市發(fā)生較大事故4起,死亡17人,較大事故起數(shù)占全年嚴控指標66.7%,超省下達的嚴控指標進度,甚至超半年的指標任務數(shù),形勢異常嚴峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅決的態(tài)度、最細致的工作、最嚴格的責任追究,把事故高發(fā)勢頭壓下來,把死亡指標壓下去,堅決遏制較大以上事故的'發(fā)生”。意思很明顯,就是要求各區(qū)縣堅決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報情況看,1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故,并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢,暴露出道路交通安全工作還存在責任不落實、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛人員違法違規(guī)等突出問題,帶來的教訓極為沉痛,警示我們必須將安全生產工作擺在更加突出的位置,抓牢抓實抓出成效。

  從工作的措施上看,仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題:一是企業(yè)安全生產主體責任仍未真正落實。一些企業(yè)對安全生產存在麻痹和僥幸心理,安全生產還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓機構、施工隊安全投入不足,安全培訓流于形式,管理不到位、措施不健全,職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象比較普遍,給安全生產埋下了不少隱患。二是從剛才通報的情況看,安全生產大檢查工作中存在的安全責任制“懸空放置”的問題,“高位截癱”的問題,事故隱患“整而不改”的問題,對安全生產重視程度逐級遞減,上面熱、下面冷的問題,在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產的措施仍然只是停留在會議上、落實在文件上、懸掛在墻壁上,沒有真正落實到行動上,安全隱患得不到及時排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象,安全監(jiān)管工作不積極、不主動,部分領導責任不落實,怕?lián)斬熑危碌米锶。從第一季度考核情況看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責任書簽訂照抄照搬,針對性不強,檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范,隱患排查整改不扎實、不徹底,整體工作處在疲于應付狀態(tài)。

  從面臨的形勢看,影響和制約我縣安全生產的不確定因素仍然存在:一是工作難度越來越大。當前,人民群眾對安全和健康的預期值越來越高,社會輿論對安全生產的關注度越來越高,無論是對我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應急管理以及善后處理,都提出了更高的工作要求,工作難度進一步加大。二是壓力逐年加大。當前我縣正處于事故上升期,特別是隨著一些重點項目進入施工攻堅階段,城鎮(zhèn)建設快速推進,大批外地施工企業(yè)、流動作業(yè)企業(yè)和勞務臨時作業(yè)人員的大量存在,加之近年來全縣交通工具、道路通車里程的急劇增長,安全生產的壓力也隨著不斷加大,而且這一狀況在近期內很難改變。三是安全生產監(jiān)管手段難以適應形勢要求。長期以來,我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式,加之監(jiān)管技術裝備落后,缺乏科學、有效的監(jiān)管手段,監(jiān)管方式難以適應形勢要求。

  針對上述存在問題,各級各部門務必要對當前安全生產形勢有一個清醒的認識,絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽,就可能引發(fā)各類生產安全事故,甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài),認真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,深入查找事故原因,認真吸取事故教訓,健全完善工作制度,制定切實可行的配套措施,盡快形成一整套科學、有效的確保安全生產長治久安的長效機制,逐步實現(xiàn)安全生產從人治化管理向法治化管理轉變、從被動整改向源頭管理轉變、從集中整治向規(guī)范化管理轉變、從事后查處向事前預防轉變、從注重治標向立足治本的方向轉變,促使安全生產監(jiān)管工作走上超前防范、主動作為、良性循環(huán)的軌道。

  二、狠抓安全生產責任落實,著力構建齊抓共管格局安全生產,責任重于泰山。抓好安全生產,關鍵在落實責任。20xx年以來,中央、省、市、縣領導同志關于安全生產工作作了很多重要的批示,核心就是落實責任。今年的季度考核方案,重點也放在了落實責任上。但從實際情況看,我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會議,親自安排部署安全生產工作的次數(shù)很少。針對這個問題,縣安委辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責人安全生產履職情況進行重點督查,發(fā)現(xiàn)履職情況差,整改不力,對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報告。今年以來全省、全市安全生產工作會議對落實政府、部門安全監(jiān)管責任和企業(yè)的安全生產主體責任提出了非常嚴格的要求。

  一要嚴格落實政府屬地管理責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步健全完善安全生產責任制,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”制。要認真按照思黨辦發(fā)〔20xx〕61號文件的具體要求,切實履行好安全生產第一責任人的責任,按時召開黨政聯(lián)席會和辦公會,認真分析形勢,安排部署工作,檢查各部門履職情況,及時解決安全生產工作中的突出問題,在人員、裝備和經(jīng)費上給予必要的重視和支持,一方面要按照年初簽訂的責任書要求,保證安全生產專項工作經(jīng)費的足額預算和撥付到位;另一方面要加大對安全生產基礎設施和公共領域隱患整治的投入力度,改善安全生產基礎條件。同時要按照季度考核共性目標管理的具體要求,及時檢查各部門的履職情況。也就是說,領導的第一責任,除了認識到位、觀念到位以外,主要領導要切實解決實際問題,按照有利于形成合力的要求,把安全生產工作抓住不放,把各項措施真正落實到位。

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