- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)工作誓師發(fā)言稿(通用6篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn),表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎?下面是小編精心整理的生產(chǎn)工作誓師發(fā)言稿(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)工作誓師發(fā)言稿1
蒙通集團(tuán)的全體家人們:
大家好!
瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻,我們每一位蒙通人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天蒙通集團(tuán)20XX年第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。我向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位家人致以衷心的感謝和崇高的敬意。
經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展,我們蒙通進(jìn)行了大規(guī)模的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,成立了行政中心,財(cái)務(wù)中心,工程管理中心,采購(gòu)中心,經(jīng)營(yíng)中心,園林綠化公司,創(chuàng)達(dá)監(jiān)理公司,這次大會(huì)是我們蒙通第一次全體員工大會(huì),更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。新公司的成立給蒙通人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的蒙通人,一定要團(tuán)結(jié)起來(lái),為蒙通五年上市的目標(biāo)而竭心盡力!對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展,我相信我們每一位蒙通人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位蒙通人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。下面我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容:
一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和管理方式。
今年我們的主要市場(chǎng)是通遼市科爾沁區(qū),對(duì)于新項(xiàng)目,實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理。
集團(tuán)公司下轄三個(gè)分公司,為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利,最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,我們蒙通擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法,方法如下:20XX年預(yù)計(jì)園林綠化項(xiàng)目承接目標(biāo)xx元,如果年終審計(jì)后凈利潤(rùn)達(dá)到xx元,財(cái)審后,我們公司將拿出凈利潤(rùn)的xx%做為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放給大家,綠化一線員工和機(jī)關(guān)人員都可以拿到年終績(jī)效獎(jiǎng)金。
監(jiān)理方面,預(yù)計(jì)承接監(jiān)理工程xx元,監(jiān)理費(fèi)收入達(dá)到xx元,同時(shí)我們也制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
。ㄒ唬┰诔杀局卫砩希瑢(shí)行施工過(guò)程的.全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過(guò)程中工程管理中心及財(cái)務(wù)中心要嚴(yán)格把關(guān),具體的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對(duì)分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整成本支出,糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位,不能流于形式。
。ǘ┰诠こ藤|(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理?xiàng)l例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過(guò)程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問(wèn)題,大力推廣管理人責(zé)任制,定崗定責(zé)。
(三)在施工進(jìn)度治理中,我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo),每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)行分解,相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計(jì)劃任務(wù),根據(jù)月計(jì)劃來(lái)嚴(yán)格把關(guān),掌控施工進(jìn)度。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因,并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。但不能影響下個(gè)月的計(jì)劃。
二、要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理體制改革,加強(qiáng)公司職能部門(mén)建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的提高。
要在公司各部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,抓住國(guó)家越來(lái)越重視園林綠化的歷史機(jī)遇,努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊(duì)伍,二是實(shí)現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門(mén)建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,我提出三點(diǎn)要求:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)各部門(mén)人員的隊(duì)伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備,人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌。
1、技術(shù)人員在公司中處于一個(gè)重要的地位,承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個(gè)工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開(kāi)始到施工過(guò)程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收、決算,技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展,只有擁有過(guò)硬的專業(yè)本領(lǐng),我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,不斷“充電”、“加油”,提高自身的技能水平。
2、行政中心承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù),擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)行政中心工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn)行政中心要科學(xué)合理地分配好人事、秘書(shū)、后勤的工作,將行政中心的重要作用發(fā)揮好。
3、財(cái)務(wù)中心是公司的心臟,要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出計(jì)劃,發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才,各司其職,將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來(lái)款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保?顚S,杜絕工程款的挪用、移用。
4、工程管理中心承擔(dān)著工程質(zhì)量監(jiān)督的任務(wù),對(duì)工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),項(xiàng)目部要全力配合作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作,保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量,打造精品工程,樹(shù)立蒙通品牌形象。
5、采購(gòu)中心要發(fā)揮好工程物料的采購(gòu)、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量,分析物資市場(chǎng)行情,在確保材料質(zhì)量的前提下,控制材料的價(jià)格,爭(zhēng)取減少成本支出,增大利潤(rùn)空間,保障項(xiàng)目部工程進(jìn)度。
總之,各部門(mén)要作好各自的本職工作,發(fā)揮好各自的作用。公司成立以來(lái),吸收了一些新員工。他們的加入,帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間來(lái)努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),真正達(dá)到園林綠化優(yōu)秀企業(yè)人員的素質(zhì)要求,打造一級(jí)品牌企業(yè)。
(二)建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各種操作流程,完善用人機(jī)制,明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范、指導(dǎo)工作,使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人,做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門(mén)要上報(bào)月工作計(jì)劃和月總結(jié)匯總,明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。各部門(mén)也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。
。ㄈ└鞑块T(mén)要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合,團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風(fēng)格,講境界,識(shí)大體,顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、針對(duì)下一階段的工作,提以下三點(diǎn)要求:
。、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立危機(jī)意識(shí),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面,樹(shù)立新的工作觀念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以積極的態(tài)勢(shì)來(lái)面對(duì)工作。
。病(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。
3、公司上下通力協(xié)作,爭(zhēng)取超額完成20XX年產(chǎn)值億元,利潤(rùn)萬(wàn)元的目標(biāo),承建市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預(yù)期目標(biāo)。
各位家人們,以上的三點(diǎn)要求并不高,我希望我們每一位蒙通人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。蒙通對(duì)大家寄托著殷切的期望!蒙通輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)!希望大家熱愛(ài)蒙通事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和治理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)蒙通輝煌。我們充分相信:所有的蒙通人都將會(huì)無(wú)愧地為蒙通的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)蒙通五年內(nèi)成為上市公司的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)我們蒙通人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開(kāi)創(chuàng)蒙通輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè)。也祝福我們蒙通的事業(yè)更上一層樓。
生產(chǎn)工作誓師發(fā)言稿2
同志們:
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須夯實(shí)安全基礎(chǔ),牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。
黨的十八大報(bào)告明確提出,要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來(lái),集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署,切實(shí)落實(shí)企業(yè)各級(jí)安全主體責(zé)任,積極探索和實(shí)踐安全預(yù)防與治本之策,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固:建立起了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)督體系,形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度;我們?nèi)嫱菩袠?biāo)準(zhǔn)化、程序化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng),加大安全隱患排查治理力度,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,安全管理水平得到顯著提高。
安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作,安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。但是,我們要更加清醒地認(rèn)識(shí)到,公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作與各級(jí)政府和監(jiān)管部門(mén)的新要求仍有一定差距,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足,在安全長(zhǎng)周期運(yùn)行后,安全管理思想意識(shí)有所松懈,安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴(yán)不細(xì)。針對(duì)這些問(wèn)題和新的考驗(yàn),我們必須增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,下更大的決心,采取更加有力的措施,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè),持續(xù)不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂(lè)生活。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ),首先要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)和提高全員安全意識(shí)和素質(zhì),提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制能力;工作在一線員工的培訓(xùn)重在提高安全技能,防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機(jī)構(gòu),依據(jù)新情況和新變化,再梳理安全責(zé)任,細(xì)化部門(mén)內(nèi)安全責(zé)任,做到安全責(zé)任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實(shí)際工作不銜接的部分,增強(qiáng)制度的操作性;加大制度執(zhí)行的監(jiān)督,增強(qiáng)制度的約束力。四是要著力開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范的內(nèi)容,梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)和完善安全管理,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè),建立促進(jìn)安全基礎(chǔ)的激勵(lì)約束機(jī)制,推進(jìn)安全文化建設(shè),增強(qiáng)員工工作的凝聚力,不讓干實(shí)事的人吃虧,不讓投機(jī)取巧者得利。
促進(jìn)安全發(fā)展是做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在要求。安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,是在踐行科學(xué)發(fā)展觀。過(guò)去,我們注重安全生產(chǎn),現(xiàn)在,我們?cè)诩訌?qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的不斷深化和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié),體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)要求。改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權(quán)益,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),是集團(tuán)公司履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容之一。公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展,必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的'發(fā)展,是全員安全的必然要求,是實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的根基。我們要正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展,二者相輔相成,缺一不可。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是前提,只有筑牢安全工作基礎(chǔ),才能促進(jìn)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的,只有強(qiáng)化安全基礎(chǔ),保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定,公司的本質(zhì)安全水平才能提高,公司的發(fā)展才能有保證。我們要抓住這次活動(dòng)的契機(jī),制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作方案,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)。進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ);梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn),健全預(yù)控措施;開(kāi)展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),以活動(dòng)促安全,為全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局。
生產(chǎn)工作誓師發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
今天我站在這里,不禁回想起一年前開(kāi)學(xué)典禮的那個(gè)下午,我們坐在同樣的教室里,初來(lái)二院,懷揣著懵懂,緊張與興奮,開(kāi)始了見(jiàn)習(xí)生活。從寒冬,到酷暑,從耕耘,到收獲,一路汗水一路歌,一路辛苦一路甜。今天,在我們圓滿完成見(jiàn)習(xí)任務(wù),即將開(kāi)始生產(chǎn)實(shí)習(xí)的時(shí)刻,我們的心情除了興奮與期待,更多了一份歷練鑄就的沉穩(wěn),知識(shí)鑄就的自信和責(zé)任鑄就的執(zhí)著,還有,對(duì)給予我們沉穩(wěn),自信與執(zhí)著的各位帶教老師滿懷真誠(chéng)的一聲:謝謝。
謝謝您,細(xì)心周到,盡職盡責(zé)的內(nèi)科老師。是您,為了一個(gè)自己專業(yè)并不熟悉的問(wèn)題奔波于各個(gè)科室尋求一個(gè)滿意的解答;是您,讓我們驚訝地發(fā)現(xiàn)并不是本科室醫(yī)師也能把知識(shí)講得如此出彩;是您,為了讓我們?cè)诮y(tǒng)考中取得好成績(jī),利用大量工作之余的時(shí)間總結(jié)額外的題目……
謝謝您,百忙之中也永遠(yuǎn)把學(xué)生放在心頭的外科老師。我們忘不了每一次您值完夜班卻仍堅(jiān)持上課、帶見(jiàn)習(xí)時(shí)微笑卻難掩疲憊的眼神;忘不了一個(gè)個(gè)看手術(shù)視頻的晚上,您其實(shí)都是剛下手術(shù),卻在講課之余,還不忘調(diào)侃一下課堂氣氛;忘不了,您為了給我們提供更多看手術(shù)的機(jī)會(huì),費(fèi)心為我們爭(zhēng)取到的每晚額外見(jiàn)習(xí)……
謝謝您,平易近人,深得人心的婦科老師。工作時(shí),您像一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)算機(jī),詳盡地討論、安排出每一次見(jiàn)習(xí)的計(jì)劃,每一小組甚至都有不同安排,讓有限的時(shí)間被最大程度的利用;工作之余,您像一個(gè)朋友,或者一個(gè)姐姐,一個(gè)媽媽,我們不計(jì)其數(shù)的問(wèn)題,學(xué)習(xí)上,生活上,您總不厭其煩地解答,伸出您永遠(yuǎn)溫暖的手……
謝謝您,待我們像待孩子一般的兒科老師。一次次,您翻遍一本本病歷,找到幾個(gè)典型患兒為我們講解;一次次,您放下主任、副主任醫(yī)師的尊嚴(yán),去勸說(shuō)甚至討好不理解、不合作的患兒家長(zhǎng),只為讓我們對(duì)知識(shí)有更清晰的理解;老師,我們都知道您身體不好,您所有的堅(jiān)持和努力,我們都看在眼里,記在心里,請(qǐng)接受我們默默的'祝福,老師,保重身體,祝您健康。
時(shí)間是神奇的魔術(shù),它在不知不覺(jué)中,把沉甸甸的收獲放入行囊。從走近病房都會(huì)膽怯,到如今沉穩(wěn)而有條理的問(wèn)診;從不適應(yīng)醫(yī)院的生活而總想逃避,到如今每晚堅(jiān)持來(lái)上自習(xí);從旁聽(tīng)門(mén)診像聽(tīng)天書(shū),到如今很多病例都能獨(dú)立思考;從抱著厚厚的內(nèi)外科課本犯愁不知如何啃起,到如今的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)在頭腦中非常清晰……這一年中,我們成長(zhǎng)了太多。一生中有很多個(gè)一年,過(guò)去的一年是我們迄今為止歷練、收獲最大的一年,而馬上到來(lái)的一年,必將成為對(duì)我們而言更加是質(zhì)的飛躍的一年。就像磨了多年的槍終于要上戰(zhàn)場(chǎng),就像努力多年的演員終于要登臺(tái)亮相,檢驗(yàn)我們學(xué)習(xí)成果的時(shí)刻到了!
在此,我代表全體同學(xué),向關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo)老師們一表決心:首先,我們會(huì)遵守醫(yī)院及教務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,完成本職工作與學(xué)習(xí),不遲到早退,不松懈怠慢;其次,我們將謹(jǐn)遵“醫(yī)學(xué)生誓言”,奉行一個(gè)實(shí)習(xí)醫(yī)師的職業(yè)操守,并以最大的熱情和最執(zhí)著的努力盡到一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的偉大職責(zé)和使命;再次,抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在提高基本理論,基本知識(shí)和基本技能的同時(shí),增加臨床經(jīng)驗(yàn),更在醫(yī)德方面不斷完善自己;最后,要以一個(gè)真正的“二院人”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以一個(gè)良好的精神面貌,精益求精的態(tài)度面對(duì)患者,為早日成為一個(gè)真正合格的醫(yī)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。如今,我們站在一個(gè)新的起跑線。未來(lái)的一年,對(duì)我們的學(xué)習(xí)以及職業(yè)生涯而言將是一個(gè)里程碑。讓我們用一百分的熱情與信念投入生產(chǎn)實(shí)習(xí)的生活,為未來(lái)的領(lǐng)跑全力加速,為最初的夢(mèng)想和曾經(jīng)的誓言付諸努力。實(shí)現(xiàn)“為全人類健康事業(yè)奮斗終身”的理想,路,就在腳下。
生產(chǎn)工作誓師發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的員工們:
大家好!
很榮幸下面由我來(lái)宣讀獲獎(jiǎng)人員名單。
春節(jié)即將來(lái)臨,我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人,絕大部分已經(jīng)一年沒(méi)有回家和親人團(tuán)聚,也都企盼著能早點(diǎn)回家和家人團(tuán)團(tuán)圓圓過(guò)春節(jié)。同時(shí),集團(tuán)公司為了能讓員工安心生產(chǎn),積極主動(dòng)的給員工代購(gòu)車票。但當(dāng)員工知道如果回去了,那么生產(chǎn)根本無(wú)法滿足訂單的要求的時(shí)候,都主動(dòng)的留了下來(lái)。由此可見(jiàn),“用戶至上、用心服務(wù)”的宗旨已經(jīng)深入到微電機(jī)每個(gè)員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩,勁往一處使。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)顧客就是上帝,是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實(shí)實(shí)在在的人群,需要實(shí)實(shí)在在的感覺(jué),而這種感覺(jué)就來(lái)自于我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。
我們只有牢牢的掌握這些顧客,及時(shí)的把產(chǎn)品送到他們的手中,才能最大限度的征服他們,給我們事業(yè)部帶來(lái)更大的利益。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,也是殘酷的,這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動(dòng)的尋找客戶,并保質(zhì)按時(shí)的將產(chǎn)品送到客戶的手中,隨時(shí)和客戶保持聯(lián)絡(luò)。我們晨迎日出,暮送日落,忙忙碌碌在微電機(jī)這個(gè)大家庭里,同時(shí)我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,建設(shè)并改變著我們的事業(yè)部。擰在一起,我們就是一道閃電,一束火繩!聚在一塊,我們就是整個(gè)太陽(yáng),整個(gè)星空!站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的信念不倒的墻!最后,預(yù)祝大家春節(jié)快樂(lè)!謝謝!
今年是我廠投產(chǎn)的第四個(gè)年頭,也注定將成為我廠歷史上極不尋常的一年。正當(dāng)全廠上下滿懷信心為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)創(chuàng)年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗的時(shí)候,5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧?kù)o的生活,對(duì)我們?nèi)珡S全體員工給了沉重的.一擊,幾個(gè)鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬間離我們而去,溫馨的家庭因此而殘缺,至今,還有幾個(gè)同志躺在醫(yī)院承受著身心的痛苦。血的教訓(xùn)令人刻骨銘心,更使我們猛醒。
回顧谷電走過(guò)的歷程,我們經(jīng)歷了六十年代創(chuàng)業(yè)時(shí)期的奮斗與奉獻(xiàn),我們經(jīng)歷了面臨關(guān)停的失落與彷徨,我們經(jīng)歷了謀求發(fā)展的艱辛跋涉,我們經(jīng)歷了基建時(shí)期的.千辛萬(wàn)苦,最終迎來(lái)了雙機(jī)投產(chǎn),迎來(lái)了浴火重生的歡慶與喜悅,一樓展柜里展示著我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點(diǎn),慘痛的教訓(xùn),失去親人的哭聲,叩擊著每一個(gè)員工的心靈。痛定思痛,我們必須認(rèn)真反思,為什么過(guò)去在那樣艱苦的條件下,我們能實(shí)現(xiàn)由1.2萬(wàn)到33萬(wàn)的跨越,為什么我們的職工能舍小家、顧大家,兩度搬遷,無(wú)怨無(wú)悔,克服重重困難,按期雙投,工期質(zhì)量全國(guó)領(lǐng)先,而現(xiàn)在我們?cè)谕懂a(chǎn)運(yùn)行了四個(gè)年頭之后,卻不能給我們的員工一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境?裝備的更新?lián)Q代,只是我們?nèi)f里長(zhǎng)征走完的第一步,邁向真正本質(zhì)安全、管理一流企業(yè)的道路還很漫長(zhǎng)。我們面臨的是更加艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。
為了我們的員工不再流血,我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓(xùn),我們必須永遠(yuǎn)樹(shù)立“安全第一”的思想,為職工營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境,我們必須真正的落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,全面地、扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行“百日安全大整頓”和“四查一改”,扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備治理、整頓,不留死角,不走過(guò)場(chǎng),多干實(shí)事,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;我們必須對(duì)標(biāo)一流,爭(zhēng)創(chuàng)一流,全面提升企業(yè)管理水平,以一流的業(yè)績(jī)使谷電重新贏得應(yīng)有的榮譽(yù)與尊重,我們要大力加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì),不斷提高工作質(zhì)量與工作水平,我們要心系職工,關(guān)心關(guān)愛(ài)職工,千方百計(jì)改善員工的生產(chǎn)生活條件,我們要不斷調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開(kāi)展員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),營(yíng)造一個(gè)有利于員工成長(zhǎng)成才的環(huán)境。
生產(chǎn)工作誓師發(fā)言稿5
同志們:
公司今天召開(kāi)這次安全生產(chǎn)會(huì)議,即是對(duì)xx年工作的全面總結(jié),也是對(duì)xx年工作的安排部署,意義重大。剛才程部長(zhǎng)做的講話十分重要,我完全贊同,希望各部門(mén)、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。回顧過(guò)去的一年,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。展望嶄新的今年,我堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會(huì),結(jié)合公司的實(shí)際情況,談幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、要充分認(rèn)識(shí)制度化建設(shè)的必要性
制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢(shì)在必行。要繼續(xù)落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn),深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一大家的意志,統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度,根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀環(huán)境變化等情況,及時(shí)修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度,做到早制定早執(zhí)行,生產(chǎn)管理部做為專職部門(mén)要多下些功夫。在制定完善的過(guò)程中,要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。
二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系
要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過(guò)程中的.安全生產(chǎn)工作,保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn),研究影響安全生產(chǎn)的各種因素,并積極提出切實(shí)的對(duì)策和建議,將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識(shí)到改革過(guò)程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的,關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前,要堅(jiān)持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實(shí)施過(guò)程中,要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對(duì)改革后的問(wèn)題要積極加以研究。
同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn);相反,只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益才有可能實(shí)現(xiàn)。
三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核
安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責(zé)任制,也要加強(qiáng)考核;既要有壓力,也要有動(dòng)力;既要增加責(zé)任心,更要調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),引起各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn),將安全管理融入車間、班組、個(gè)人的績(jī)效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,無(wú)論機(jī)構(gòu)、人員怎么變,必須確保專兼職安監(jiān)隊(duì)伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素,科學(xué)安排各項(xiàng)工作,消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。
四、要強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理
我們要看到,員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí),要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于各種違章違紀(jì)者,要嚴(yán)肅處理。
同志們,抓好安全生產(chǎn)貴在實(shí)際行動(dòng),我們要按照公司的統(tǒng)一要求,進(jìn)一步振奮精神,創(chuàng)新工作,建立一個(gè)安全、祥和的發(fā)展環(huán)境,為陽(yáng)泉實(shí)業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。
我的講話完了,謝謝大家!
生產(chǎn)工作誓師發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天,我們齊聚一堂,隆重召開(kāi)旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。一方面是動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,凝聚力量,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面,過(guò)幾天就是中秋、國(guó)慶佳節(jié),在這里,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問(wèn)候和美好的祝愿,祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬(wàn)事如意!
大家都知道,我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤(pán)都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn),公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制,無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)完成供貨量,所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫(kù)存,所以每年從九月底開(kāi)始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季,編織袋要到四月份,也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)研究決定,今年的生產(chǎn)旺季從本月底開(kāi)始,為此,今天特此召開(kāi)這個(gè)動(dòng)員大會(huì),希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài),全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
下面,我主要講三個(gè)問(wèn)題。
一是盯緊一個(gè)目標(biāo)。
今年五月份,公司召開(kāi)了xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議明確了公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力,抓產(chǎn)量、保質(zhì)量,全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬(wàn)袋、編織袋700萬(wàn)條、漂浮育苗盤(pán)200萬(wàn)個(gè)。我相信,只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心,就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門(mén)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo),各月的工作計(jì)劃如下:
基質(zhì)有機(jī)肥車間:
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬,破碎渣土4000方,篩選腐殖土2000方,渣土1000方,柴煤破碎7000方。
11月1日開(kāi)始生產(chǎn)基質(zhì),11月計(jì)劃產(chǎn)量80萬(wàn)袋;12月計(jì)劃產(chǎn)量80萬(wàn)袋;20xx年1月計(jì)劃產(chǎn)量75萬(wàn)袋;20xx年2月20日前完成剩余計(jì)劃。
塑料制品車間:
編織袋:10月100萬(wàn)條;11月100萬(wàn)條;12月100萬(wàn)條;20xx年1月100萬(wàn)條;20xx年2月60萬(wàn)條;20xx年3月100萬(wàn)條。
漂浮育苗盤(pán)的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn),日平均產(chǎn)量不低于13000個(gè)。爭(zhēng)取在春節(jié)前完成150萬(wàn)個(gè)盤(pán)的生產(chǎn)。
售后服務(wù)室:
從10月份開(kāi)始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間,11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗(yàn)。
開(kāi)發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定,11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作,其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗(yàn)及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤(pán)試驗(yàn)。
二是抓好兩個(gè)強(qiáng)化。
第一,是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的集中體現(xiàn),是消費(fèi)者的根本利益所在!百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時(shí)時(shí)警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里,希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定,尤其是新員工更應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo),了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。大家都必須明白這樣一個(gè)道理,沒(méi)有質(zhì)量保證的產(chǎn)品,就不可能成為品牌產(chǎn)品,沒(méi)有品牌的產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品就沒(méi)有生命力,最終將被市場(chǎng)淘汰,企業(yè)就無(wú)法生存。因此,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標(biāo)準(zhǔn),所帶來(lái)的后果將更加嚴(yán)重,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。
公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,謀求生存和發(fā)展,就必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念,建立健全質(zhì)量保障體系,完善全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理,在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。
第二個(gè)是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全!鞍踩锹毠さ纳薄H说纳菍氋F的、無(wú)價(jià)的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全,否則萬(wàn)一發(fā)生安全事故,即使沒(méi)有造成生命危險(xiǎn),也會(huì)對(duì)身體造成傷殘。一個(gè)人斷了手指、傷了腳都會(huì)是一生的遺憾。因此,希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。在這里,我對(duì)我廠安全工作提一點(diǎn)要求。
1、要認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理整治工作,建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象,是拿來(lái)看的,與安全生產(chǎn)無(wú)多大關(guān)系。其實(shí),除了人員、機(jī)器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素外,環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好,無(wú)“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象,職工干起活來(lái)就可得心應(yīng)手,發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會(huì)也會(huì)少很多。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì),培養(yǎng)從小事抓起,從小處著眼,防微杜漸的習(xí)慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來(lái)心情舒暢,注意力集中,精神狀態(tài)良好,可大大提高安全生產(chǎn)的效果。
2、要從細(xì)節(jié)做起,加強(qiáng)消防安全。大家都知道,許多事故的'發(fā)生,都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過(guò)程。許多傷害事故的釀成,都是因?yàn)榉e小成大,僥幸麻痹造成的。對(duì)人而言,經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒(méi)有太大危險(xiǎn)的事,終究會(huì)因一時(shí)疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒(méi)有引起火災(zāi),但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時(shí)仍能確保平安。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,如果對(duì)一個(gè)缺陷、一個(gè)隱患、一次違章、一次警告掉以輕心,處之漠然,可能一個(gè)月、一年都沒(méi)有出事,但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。因此,希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,增強(qiáng)自我約束力,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,及時(shí)整改事故隱患,消除不安全的因素,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
3、加大培訓(xùn)教育力度。對(duì)新招職工、臨時(shí)用工,要經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行安全教育,使他們有安全意識(shí),不違規(guī)操作;同時(shí)也要加大安全的巡回檢查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)處理,減少安全事故的發(fā)生。
三是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。
第一,團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。我們來(lái)到公司,都是為了一個(gè)共同的目標(biāo),為了公司的成長(zhǎng)和我們自己的進(jìn)步,從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭,我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣,緊密團(tuán)結(jié)在一起。
【生產(chǎn)工作誓師發(fā)言稿】相關(guān)文章:
誓師的口號(hào)04-25
生產(chǎn)工作心得02-19
生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作總結(jié)08-08
生產(chǎn)車間生產(chǎn)部工作總結(jié)10-30
2022生產(chǎn)百日誓師大會(huì)口號(hào)(精選160句)09-23
生產(chǎn)線生產(chǎn)工作總結(jié)范文02-21
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部安全生產(chǎn)工作總結(jié)11-11
中考誓師口號(hào)05-22
高考誓師口號(hào)07-28
中考誓師口號(hào)06-12