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安全生產(chǎn)啟動會發(fā)言稿

時間:2022-09-14 22:08:47 發(fā)言稿 我要投稿

安全生產(chǎn)啟動會發(fā)言稿(精選7篇)

  在我們平凡的日常里,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)啟動會發(fā)言稿(精選7篇),希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)啟動會發(fā)言稿(精選7篇)

  安全生產(chǎn)啟動會發(fā)言稿1

各位領導、同志們:

  大家好;仡欉^去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

  一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

  二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

  三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。

  四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的`動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

  五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

  安全生產(chǎn)啟動會發(fā)言稿2

各位領導、同志們:

  安全生產(chǎn)一刻都不能放松、一刻都不能麻痹,全縣各級各部門務必對安全生產(chǎn)始終保持高度的警惕、警醒、警覺。

  一要始終繃緊一根弦。要提高政治站位,深入學習貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》、《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》等文件精神,要深化思想認識、提振精神狀態(tài),以“三個交代”的思想覺悟,時刻抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項工作,片刻不能疏忽大意、精神懈怠,以“一萬”的努力來杜絕“萬一”的風險,確保絕對安全。

  二要突出重點抓管控。各級各部門要對風險和隱患再過細、再檢查,持續(xù)深化專項整治工作。

 。1)建筑施工安全方面,要重點加強對臨水、臨山在建工程、臨時工棚和棄土渣場,受洪水沖擊有危險的橋梁、河堤、邊坡等部位的.監(jiān)測監(jiān)控,按照“一處一檔”、分類處置原則,實行安全隱患臺賬銷號制度。

 。2);钒踩矫妫陂_展;穼m椪伟偃招袆拥幕A上,對危化企業(yè)以及化工園區(qū)、;饭迏^(qū)繼續(xù)開展集中整治,加強重點部位安全管控,特別節(jié)日期間要對動火等特殊作業(yè)實行升級管理,嚴防火災、爆炸、中毒等事故。

  (3)漁業(yè)船舶安全方面,要及時做好漁船核查登記和召回工作,組織開展?jié)O船信息統(tǒng)計,重點對漁船定位通訊設備、安全應急救助終端、船上防火救生設備等進行執(zhí)法檢查,持續(xù)開展安全及休漁宣傳教育,掌握漁船主思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止。

  (4)節(jié)假日安全方面,要做好旅游安全工作,突出山區(qū)、海邊等旅游景點安全檢查,針對自駕游,要完善景區(qū)道路標識,及時發(fā)布氣象信息,做好重點道路交通疏導工作;要加強人員密集場所管理,切實防止火災、踩踏等事故發(fā)生。

  三要壓緊責任保落實。要落實企業(yè)主體責任,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面梳理排查,列出整改清單,逐項抓好整改;對問題整改不及時、主體責任落實不到位的,要納入重點監(jiān)管名單,依法嚴厲查處,堅決予以曝光。要落實部門監(jiān)管責任,結合機構改革,進一步厘清部門權責,綜合采取“四不兩直”、隨機抽查等方式,深入執(zhí)法,確保監(jiān)管實效。要落實方塊屬地責任,各鎮(zhèn)各園區(qū)要切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,分節(jié)點、分行業(yè)突破本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點、難點問題;對排查出的安全風險點要落實管控措施,對隱患和問題要跟蹤整改,確保逐個消除化解。

  安全生產(chǎn)啟動會發(fā)言稿3

尊敬的各位領導:

  大家好!今天我演講的題目是:安全價更高。

  當你每天去上班的時候,你有沒有把安全放在心上?當你要趕去工地的時候,你會覺得沒有安全隱患嗎?當你在工作中違反規(guī)章制度的時候,你認為不會因為一點小違反導致事故的發(fā)生嗎?如果你沒有,那么讓我提醒你,請永遠記住安全是生命最高的保障。

  一個人的生命只有一次,每個人都想活得更長久一些,每個家庭都希望幸福到老……沒有安全,就沒有社會的穩(wěn)定發(fā)展;沒有安全,就沒有大家的幸福生活。

  然而,由于我們的安全觀念還沒有深入人心,一些人不太重視安全,不講安全,不理解安全。忙起來的時候往往忽略了安全隱患,比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發(fā)生,將人的生命吞噬,破壞無數(shù)家庭的幸福。

  面對這樣的情況,加強安全是非常重要的。尤其是提高員工的.安全意識,從精細管理,落實到安全生產(chǎn)責任制,建立標準化的團隊,遠離事故。

  制定這些目標,就是為了讓安全成為一種習慣,讓行為更有保障。我們腳踏實地的工作,因為我們的心中有一個不變的念頭:“安全為天,生命至上”。

  安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,如果一個企業(yè)不能保證安全生產(chǎn),那還談什么福利呢?如果一個人沒有安全意識,那么又給家庭帶來多少的傷害呢?

  朋友們,生命對于每個人來說只有一次,沒有理由不珍惜自己的生命啊。你真的愿意為日夜盼望你平安歸來的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開愛你的妻兒嗎?

  “生命是寶貴的,安全責任是重大的!倍酁槟阕约汉湍愕募胰诵腋V,,讓我們從每一天開始提高安全意識吧。

  安全生產(chǎn)啟動會發(fā)言稿4

各位領導,各位同事:

  今天我的演講題目是:提高安全意識,優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。這個題目說明安全生產(chǎn)對于我們的重要性,分析目前所有的安全事故,絕大多數(shù)是由違章造成的,也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識不足、現(xiàn)場管理不嚴、凡事掉以輕心。所以,我也想借著這個機會,向大家呼吁珍愛生命,提高安全意識。

  “高高興興上班來,平平安安回家去”,是我們每天上班時恪守的信念,所以我們必須時刻牢記安全信條,時刻牢記家人的牽掛:高高興興,平平安安,F(xiàn)實生活中,大大小小的安全事故屢見不鮮,8.23就是很好的例子,一線作業(yè)現(xiàn)場更是事故的高發(fā)點,那些慘烈的文字、圖片和那些永遠倒下的年輕生命,都為我們敲響了安全的警鐘。所以,提高安全意識,不僅僅是珍愛生命的表現(xiàn),更是一種責任的體現(xiàn)。

  為了家人,為了自己,為了企業(yè),我們到底應該靠什么來保護我們自身的安全?我想從三個方面來說:

  第一,安全要靠責任心。各分廠,班組把每周二定為安全活動日,并堅持每月通過會議形式總結和分析本單位安全形勢,查找漏洞,總結教訓。嚴格要求每位員工做到四不傷害,讓每一個人時刻把安全二字掛在心中,提高安全意識,認識到這是對家人,對自己,對企業(yè)的'一種責任。所以,你的盡職盡責就是對他人生命的負責。

  第二,安全要靠優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。乍一看,似乎現(xiàn)場環(huán)境與事故并無多大關系,實則關系重大。我們是否嚴格按照章程操作?物料擺放是否合乎規(guī)定?安全設施是否完善?安全通道是否暢通?我們的防范意識是否夠強?所有的不經(jīng)意都有可能引發(fā)重大的安全事故。今年6月3日吉林火災一百多人喪生火海,其現(xiàn)場慘不忍睹,到處狼藉一片。可以想象的到,火災發(fā)生時必然是哭喊聲,求救聲,哀嚎聲,聲聲震碎人心。然而這一切都淹沒在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災現(xiàn)場,多少幸福的家庭瞬間崩塌?嗷嗷待哺的嬌兒,老淚縱橫的雙親,嘶聲裂肺的愛人,誰人能承受這場災難所帶來的后果?然而,我們卻可以發(fā)現(xiàn)這場火災,很大程度上就是因為現(xiàn)場環(huán)境存在很大問題,比如安全設備不完善,安全通道不通暢等等。所以,希望每一個人在工作中都要認真做好每一點每一滴,務求盡善盡美。該有的安全意識,該有的安全設施,該有的安全教育,該有的安全規(guī)范等等,都是我們生命安全的保護傘,因為對工作的負責就是對自己生命安全的負責!維護我們的工作環(huán)境就是在保護我們自己的生命安全。

  第三,安全要靠不斷的安全投入。安全第一,預防為主!關于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷貼近實際要求。在如今企業(yè)不斷加強控制生產(chǎn)降低成本的同時,關于勞動保護和安全防護設備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的第一線,更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟,在安全生產(chǎn)方面投入的預防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們可以看到無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人所造成的損失是巨大的,可以說是難以彌補的。所以說不斷加大安全的投入永遠是最重要,也是最劃算的一筆投資。一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍,我們要不斷的結合我們身邊的工作實際將安全生產(chǎn)做得更好。

  安全生產(chǎn)啟動會發(fā)言稿5

尊敬的領導、同事們:

  你們好!

  有史以來,建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標;‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望!

  20xx年從國家到公司對于安全的重視性,讓作為一名xx公司安全科成員的我,心中更感責任重大;也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀,制定了從宣傳、發(fā)動到檢查、整改至總結、評比三個階段的部署和實施計劃;對各項目部開展“治理隱患、防范事故”活動。

  一、對各管理人員的法制教育

  增強安全管理責任感和思想意識行為到調動職工的安全渴望意識和行為積極性入手;從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手,培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識;加強職工的“質量在手中、安全在心中”的思想意識;從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、在國內外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進行探索

  吸取其中的事故教訓和處理經(jīng)驗;結合中國及公司的.現(xiàn)狀,整理出一套符合中國國情的安全管理方法;針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進行全面排除和整改,控制物的不安全因素,減少或消滅事故的發(fā)生機率;編制一套應對各種事故發(fā)生的安全技術措施計劃或預案并組織講解或演練,讓職工了解相關的安全防范措施及應對技巧;讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”,從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。

  三、對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施

  在規(guī)定的時間內落實專人整改并進行復查、總結;對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法;對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵;對事故隱患可導致的結果進行分析和講解,增加所有相關職工的安全知識,達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關的安全隱患的存在;確保工程安全在受控狀態(tài)。

  我相信:只有讓所有的職工‘把安全放在心中’;人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全;因為“安全第一,預防為主”!

  我相信:只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好;公司的效益才會更好;因為“安全促進生產(chǎn)、安全就是效益”!

  所以我更相信:由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力;公司有史以來,建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一!踩⒈0踩惨恢笔歉鹘ㄖ髽I(yè)追求的目標;‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望!

  安全生產(chǎn)啟動會發(fā)言稿6

尊敬的各位領導、各位同事:

  安全生產(chǎn)工作容不得一刻放松,必須常抓長管、緊抓緊管,要在前期工作基礎上,持續(xù)加大工作力度,強化各類措施,推動安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。要進一步強化責任落實,一方面,要嚴格落實政府監(jiān)管責任;一方面,要堅決落實企業(yè)主體責任。各企業(yè)一定要強化“安全第一”意識,從嚴落實主體責任,加大安全生產(chǎn)投入,加強基礎能力建設,把安全生產(chǎn)責任落實到每個崗位、每個員工,把安全措施落實到各個流程、各個環(huán)節(jié)。要進一步深化隱患排查治理力度。各級各部門和單位要牢固樹立“隱患就是事故”的思想,把隱患排查治理放在重要位置,深入開展“全覆蓋”隱患排查活動,堅持“全員、全方位、全過程”,重“早”、重“小”、重“苗頭”,糾違章、查隱患、防事故,對重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點設施工藝聘請專家進行安全會診,全面徹底消除各類事故隱患。要進一步強化重點行業(yè)領域專項整治,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到安全監(jiān)管無縫隙、全覆蓋。要進一步加大宣傳培訓工作力度,充分利用各種媒體,深入基層、企業(yè)、群眾,激發(fā)廣大干部群眾自覺參與、關心安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性,營造良好的社會氛圍。各企業(yè)要嚴格落實“三級安全培訓制度”,切實提高職工安全操作技能。要進一步健全應急體系建設,健全完善安全生產(chǎn)預測預警和應急協(xié)調聯(lián)動機制,完善各類應急預案,切實做好應急演練,落實好救援隊伍、裝備、物資等應急資源,為事故應急提供有力保障。6月底前,各單位都要組織開展1次事故應急處置演練活動,切實提高廣大職工的安全生產(chǎn)及應急處置意識,真正將“預案”轉變成現(xiàn)場處置的能力。

  近日,國務院安委會巡查組來__進行危險化學品專項巡查,要站在講政治、講大局的'高度,切實加強領導,精心組織,全面做好迎接巡查各項準備工作?h安委會辦公室要充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、指導協(xié)調作用,組織好、協(xié)調好巡查準備工作。各單位要認真履責,嚴格按照“誰主管誰負責”“管行業(yè)必管安全”“屬地管理”等相關要求,認真履職盡責,加強溝通,互相支持,形成合力。各級各部門單位務必將安全工作擺在重中之重的位置,站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,充分認識所肩負的重大使命,以更加積極負責的態(tài)度、扎實有效的措施,做好安全生產(chǎn)工作,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  安全生產(chǎn)啟動會發(fā)言稿7

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的主角,是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項目標及安全生產(chǎn)的第一線!捌髽I(yè)千條線,班組一針穿”,班組的安全生產(chǎn)狀況如何,直接關系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點、出發(fā)點,更是一切安全管理的落腳點。安全措施的落實在班組,安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組,安全隱患的排除在班組,安全事故的防范還是在班組,班組是企業(yè)安全的第一道防線,也是最基本的防線,更是最重要的防線,是企業(yè)安全名副其實的前沿陣地。班組平安則廠平安,班組不安廠難安。所以安全要從班組抓,從班組管。

  一、20xx—20xx烤季乙班安全生產(chǎn)工作情況

 、派a(chǎn)安全方面:操作工必須嚴格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程,啟動設備時操作工必須確定設備處于正常、安全的.狀況,并保證設備內無人操作;設備運行時不得違章冒險作業(yè),不得用身體任何部位或物品接觸運動部件,嚴防人身安全事故;設備停止時高溫設備如烤片機等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。

 、凭S修安全方面:維修工在維修時,嚴格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行,實行掛牌操作、按下急停、關隔離開關并上安全鎖,并實行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖,防止誤操作。危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。

 、前嘟M安全教育及安全自檢方面:每周組織操作工及維修工對生產(chǎn)區(qū)域進行班組安全檢查,檢查滅火器、消防栓是否有效,消防通道是否堵塞、安全出口標志是否損壞等并對班組能力范圍內的隱患進行整改;每半月組織一次班組安全學習,組織班組人員共同學習各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應急預案、突發(fā)情況應急疏散等,并由各段操作工負責對各段季節(jié)工進行安全培訓。

  二、安全生產(chǎn)效果

  本烤季我們克服了設備老化、上烤季重大質量事故等不利因素的影響,在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務的同時,沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質量事故,成績的取得是全體同仁的努力,也是我們今后努力奮斗的目標。

  三、目前還存在的一些問題

  美國安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則,即:1起重傷害事故背后,有29起輕傷害事故,300起無傷害虛驚事件,以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習慣性操作、疏于管理、責任心不強等都是造成偶然事故的必然因素,從表面上看事故是突發(fā)的,但從深層次來分析,事故的發(fā)生必然有內部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察,本班組極少數(shù)人還是有安全意識淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。

  四、今后的工作打算

  雖然20xx—20xx烤季我們在質量和安全方面做了一些工作,取得了一些成績,但我們在管理工作中還有很多不足,我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實,職工防范風險的意識還不強。在新的烤季工作中我將在進一步加強和提高自身素質的同時帶領大家學習,讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要,干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

  在廠領導的正確領導下,我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作,并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標,不斷改進管理手段和管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督,為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行盡本班組一份綿薄之力。

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