生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿6篇
在日常生活和工作中，我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多，好的發(fā)言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿1
x月x日上午，礦在第六會議室召開了20xx年春節(jié)收心會，會議由副礦長xx主持。礦副總以上領(lǐng)導，礦屬各生產(chǎn)單位、機關(guān)各有關(guān)科室主要負責人參加了會議。會上，副礦長xx通報了春節(jié)放假停產(chǎn)檢修情況，總結(jié)了節(jié)日期間的各項工作。礦長xx、書記xx先后講話，為全礦干部職工家屬送上了新年的祝福，重點對節(jié)后收心、恢復生產(chǎn)、確保安全等工作進行了強調(diào)和部署。
第一，要落實好礦xx年度工作部署。
年初，礦xx對各項工作進行了安排部署，確定了安全生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標和黨建工作任務，經(jīng)過春節(jié)假期，各級組織以及廣大干部職工要進一步振奮精神，全力抓好各項工作目標的貫徹落實，確保全年奮斗目標的實現(xiàn)。當前，要做好恢復生產(chǎn)前的各項準備工作，確保順利復工生產(chǎn)，確保全年工作開好局、起好步。
第二，要提高班前會質(zhì)量。
各單位，尤其是生產(chǎn)單位，要全面淡化節(jié)日氛圍，把節(jié)日良好的祝福祝愿，轉(zhuǎn)化為抓好安全生產(chǎn)工作的要求和動力。礦各包保小組，要連續(xù)參加包保單位班前會，集中抓好收心工作。各單位要在包掛組的指導下，高質(zhì)量開好班前會。對各包掛點的活動開展情況，兩辦、紀委、組干科、安監(jiān)處要跟蹤調(diào)度。凡是沒有參加區(qū)隊包掛點班前會的.，最低扣除安全抵押的10%。
第三，要嚴格執(zhí)行工作日中午禁酒。
認真抓好工作日中午禁酒制度的執(zhí)行檢查，防止個別干部職工工作日中午飲酒影響正常工作。要加強請銷假管理，各單位主要領(lǐng)導外出，必須向礦xx主要領(lǐng)導請假，否則，將視為脫崗。兩辦、紀委、組干科要嚴格監(jiān)督檢查，從嚴追究問責。
第四，要認真落實干部下井跟班制度。
X月x日早班要按照排定的路線組織檢查。各生產(chǎn)區(qū)隊要認真落實好下井跟班制度，重點抓好恢復生產(chǎn)的第一個班，確保在一個圓班內(nèi)，班班有工區(qū)領(lǐng)導跟班。
第五，要提高后勤服務保障水平。
當前尚處于節(jié)日期間，周邊餐館飯店還未開門營業(yè)。因此，食堂、井口餐廳要確保職工吃上可口的飯菜，節(jié)日的水餃。由副礦長xx牽頭，對食堂、井口餐廳的飯菜質(zhì)量、人員留勤情況組織全面檢查。
第六，要統(tǒng)籌安排好各項工作。
由于地面單位還在放假期間，走親訪友牽涉精力。所以，各單位一定要做到安全生產(chǎn)兩不誤，協(xié)調(diào)解決好各項工作的關(guān)系。要從嚴抓好班子成員分工，認真留好值班人員，統(tǒng)籌安排好各項工作，著力強化安全管理。同時，在諸多因素影響的情況下，各級管理人員要迅速沉下心來，集中精力投入到正常的工作中去。
第七，要認真抓好生產(chǎn)接續(xù)和地面安全管理。
各單位要嚴格按照年前排定的工作計劃，認真抓好安全管理，確保各項工作有效推進。尤其要認真組織協(xié)調(diào)好xx工作面接續(xù)，此項工作由副總工程師xx、xx負責。要認真抓好礦井停產(chǎn)檢修收尾工作，此項工作由副總工程師xx、xx負責。各掘進工區(qū)，以及涉及安全生產(chǎn)各系統(tǒng)的分管領(lǐng)導要切實負起責任，認真抓緊、抓好、抓出成效。對地面尚未恢復生產(chǎn)的單位，各分管領(lǐng)導要認真組織好現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
第八，要齊心協(xié)力實現(xiàn)礦井新發(fā)展。
各級組織要認真落實責任，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工，迅速投入到緊張有序的工作中去，以實際行動抓好節(jié)后收心。礦黨政堅信，在大家的共同努力下，各項工作一定會取得更好的發(fā)展，全年工作一定會取得更大的成績。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家上午好。
此時此刻，我感受更多的是今天是一個給將要出征奔赴戰(zhàn)場的精英們召開的生產(chǎn)誓師動員大會！作為其中普通的一員，我感到無比的激動和自豪。
經(jīng)過前面四個多月的汗水的洗禮，我們即將迎來一個新的榨季，這是一個新的'開始，也是xx桂下一個十年的奠基石。面對新的挑戰(zhàn)，也許我們會遇到困難，但是歷史取得的成績證明，任何困難都不能阻擋我們前進的步伐。因為困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊伍成為了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊伍，有了這樣一支隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績。
做為一線員工，我們要做的就是在本職崗位上盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，用我們的雙手釀造xx桂甜蜜的事業(yè)。
今年，集團董事局給我們下達了榨蔗量為95萬噸，產(chǎn)糖率為12.5%的生產(chǎn)指標，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拼搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r值的大舞臺。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導，親愛的員工們： 大家好!很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單 。
春節(jié)即將來臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經(jīng)一年沒有回家和親人團聚，也都企盼著能早點回家和家人團團圓圓過春節(jié)。同時，集團公司為了能讓員工安心生產(chǎn)，積極主動的給員工代購車票。但當員工知道如果回去了，那么生產(chǎn)根本無法滿足訂單的要求的時候，都主動的留了下來。由此可見，“用戶至上、用心服務”的宗旨已經(jīng)深入到微電機每個員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。 對于我們來說顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實實在在的人群，需要實實在在的感覺，而這種感覺就來自于我們實實在在的服務。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時的把產(chǎn)品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來更大的利益。 市場競爭是激烈的，也是殘酷的'，這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客戶，并保質(zhì)按時的將產(chǎn)品送到客戶的手中，隨時和客戶保持聯(lián)絡。 我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機這個大家庭里，同時我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神，建設(shè)并改變著我們的事業(yè)部。 擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩! 聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空! 站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的信念不倒的墻! 最后，預祝大家春節(jié)快樂! 謝謝!
今年是我廠投產(chǎn)的第四個年頭，也注定將成為我廠歷史上極不尋常的一年。正當全廠上下滿懷信心為實現(xiàn)“爭創(chuàng)年”各項目標任務而努力奮斗的時候，5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活，對我們?nèi)珡S全體員工給了沉重的一擊，幾個鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬間離我們而去，溫馨的家庭因此而殘缺，至今，還有幾個同志躺在醫(yī)院承受著身心的痛苦。血的教訓令人刻骨銘心，更使我們猛醒。
回顧谷電走過的歷程，我們經(jīng)歷了六十年代創(chuàng)業(yè)時期的奮斗與奉獻，我們經(jīng)歷了面臨關(guān)停的失落與彷徨，我們經(jīng)歷了謀求發(fā)展的艱辛跋涉，我們經(jīng)歷了基建時期的千辛萬苦，最終迎來了雙機投產(chǎn)，迎來了浴火重生的歡慶與喜悅，一樓展柜里展示著我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點，慘痛的教訓，失去親人的哭聲，叩擊著每一個員工的心靈。痛定思痛，我們必須認真反思，為什么過去在那樣艱苦的條件下，我們能實現(xiàn)由1.2萬到33萬的跨越，為什么我們的職工能舍小家、顧大家，兩度搬遷，無怨無悔，
克服重重困難，按期雙投，工期質(zhì)量全國領(lǐng)先，而現(xiàn)在我們在投產(chǎn)運行了四個年頭之后，卻不能給我們的員工一個安全的生產(chǎn)環(huán)境?裝備的更新?lián)Q代，只是我們?nèi)f里長征走完的第一步，邁向真正本質(zhì)安全、管理一流企業(yè)的道路還很漫長。我們面臨的是更加艱巨的任務和挑戰(zhàn)。
為了我們的員工不再流血，我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓，我們必須永遠樹立“安全第一”的思想，為職工營造一個安全、舒適的工作環(huán)境，我們必須真正的落實各級人員的安全責任，全面地、扎扎實實地進行“百日安全大整頓”和“四查一改”，扎扎實實地進行設(shè)備治理、整頓，不留死角，不走過場，多干實事，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全;我們必須對標一流，爭創(chuàng)一流，全面提升企業(yè)管理水平，以一流的業(yè)績使谷電重新贏得應有的榮譽與尊重，我們要大力加強員工培訓，不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量與工作水平，我們要心系職工，關(guān)心關(guān)愛職工，千方百計改善員工的生產(chǎn)生活條件，我們要不斷調(diào)動員工的積極性和主動性，增強員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開展員工的職業(yè)生涯設(shè)計，營造一個有利于員工成長成才的環(huán)境。
同志們：5.13和6.7事故已經(jīng)過去，沉浸于痛苦的記憶，不如我們牢記教訓，振奮精神，眼睛向前，直面挑戰(zhàn)。我們將不忘前功，我們也不計前嫌，希望大家一定要放下包袱，輕裝上陣，將壓力變成動力，將機遇變成挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在我廠的安全生產(chǎn)處于低谷，我們的經(jīng)營形勢也異常艱難，這些都是對全廠員工的考驗，在困難面前我們不能失去信心，更不能垂頭喪氣，怨天尤人。只要我們不等不靠，自我解困，只要我們班子團結(jié)，率先垂范，只要我們干群一心，風雨同舟，只要我們橫下一條心奮力拼搏，我們在哪里跌倒，就一定能在哪里爬起來。我堅信，有這么一支能打硬仗，吃苦耐勞的職工隊伍，有幾代谷電人傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，有這么好的裝備基礎(chǔ)，不屈不撓的谷電人就一定能跨過這個坎，迎來谷電燦爛輝煌的明天!
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿4
強化安全基礎(chǔ)是做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須夯實安全基礎(chǔ)，牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。
黨的十八大報告明確提出，要強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來，集團公司認真貫徹落實中、省關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，切實落實企業(yè)各級安全主體責任，積極探索和實踐安全預防與治本之策，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步得到鞏固：建立起了安全生產(chǎn)責任體系和監(jiān)督體系，形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度；我們?nèi)嫱菩袠藴驶⒊绦蚧F(xiàn)場作業(yè)，扎實開展安全風險控制活動，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，安全管理水平得到顯著提高。
安全工作只有起點，沒有終點。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作，安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但是，我們要更加清醒地認識到，公司當前的安全生產(chǎn)工作與各級政府和監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足,在安全長周期運行后，安全管理思想意識有所松懈，安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴不細。針對這些問題和新的考驗，我們必須增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進一步加強安全生產(chǎn)管理，強化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)，持續(xù)不斷地強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂生活。
強化安全基礎(chǔ)，首先要加強安全教育培訓，切實增強和提高全員安全意識和素質(zhì)，提高安全風險辨識、控制能力；工作在一線員工的培訓重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機構(gòu)，依據(jù)新情況和新變化，再梳理安全責任，細化部門內(nèi)安全責任，做到安全責任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實際工作不銜接的部分，增強制度的操作性；加大制度執(zhí)行的監(jiān)督，增強制度的約束力。四是要著力開展安全生產(chǎn)標準化達標工作。對照安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)范的內(nèi)容，梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進和完善安全管理，強化安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立促進安全基礎(chǔ)的激勵約束機制，推進安全文化建設(shè)，增強員工工作的凝聚力，不讓干實事的人吃虧，不讓投機取巧者得利。
促進安全發(fā)展是做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在要求。 安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學發(fā)展觀。過去，我們注重安全生產(chǎn)，現(xiàn)在，我們在加強安全生產(chǎn)的同時，更要強調(diào)安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對科學發(fā)展觀認識的不斷深化和對經(jīng)濟社會發(fā)展客觀規(guī)律的科學總結(jié)，體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟社會發(fā)展一體化運行的現(xiàn)實要求。改進安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權(quán)益，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是集團公司履行社會責任的重要內(nèi)容之一。公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展，必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的.發(fā)展，是全員安全的必然要求，是實現(xiàn)做大做強戰(zhàn)略目標的根基。我們要正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系，實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機統(tǒng)一。
強化安全基礎(chǔ)，促進安全發(fā)展，二者相輔相成，缺一不可。強化安全基礎(chǔ)是前提，只有筑牢安全工作基礎(chǔ)，才能促進公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的，只有強化安全基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定，公司的本質(zhì)安全水平才能提高，公司的發(fā)展才能有保證。我們要抓住這次活動的契機，制定詳細的安全生產(chǎn)工作方案，認真開展安全生產(chǎn)各項活動。進一步夯實安全基礎(chǔ)；梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風險，健全預控措施；開展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；強化安全生產(chǎn)意識， 以活動促安全，為全年安全生產(chǎn)工作開好局。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿5
大家上午好！
剛才，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術(shù)服務部今年如何更好的配合生產(chǎn)，把訂單順利完成的工作重點介紹一下：
一、在產(chǎn)品設(shè)計方面：
通過去年的努力改進，我們的機床部分零部件已經(jīng)標準化，通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率，減少了管理的'品種數(shù)量，也是一大成績，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經(jīng)驗，聽取各方面的意見和建議，持續(xù)改進，進一步擴大零部件的通用化和標準化，達到最大限度的互換性。這就要不斷提高設(shè)計水平，不斷推進設(shè)計標準化。在設(shè)計時，充分考慮工藝的可行性，堅持“設(shè)計參考工藝，工藝保證設(shè)計，工藝保證經(jīng)濟”的原則。努力在產(chǎn)品設(shè)計輸出時就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產(chǎn)，提高效率。
二、在機床裝配調(diào)試方面：
今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不能含糊，不能打折。
尤其是在主軸裝配時，要下大力氣，做足功夫，認真再認真，提高再提高，確保裝配質(zhì)量，不能有僥幸心理，有問題及時解決，把隱患留在廠里消除，不讓問題走到客戶的手里，尤其是大的質(zhì)量問題。因為存在質(zhì)量問題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務的圓滿完成。
在機床調(diào)試時，我們要加高機床運轉(zhuǎn)的各項參數(shù)，開足馬力，高負荷運行，有問題及早暴漏，及時處理，這樣相對縮短試車時間，抽出人員，保證生產(chǎn)，加快進度。
三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務方面：
在機床安裝交付時認真做好安裝調(diào)試和技術(shù)培訓，幫助用戶提高機床的維護水平，減少故障率，降低維修成本，同時也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術(shù)服務的水平和質(zhì)量，售后服務減少了，人員分散少了，就是對生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內(nèi)同外聯(lián)，及時溝通。要善于總結(jié)經(jīng)驗，把外面的先進工藝、先進技術(shù)化為我用，把有價值的信息及時反饋生產(chǎn)部門，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。
同志們！只要我們齊抓共管，真正實干，團結(jié)一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務就會保質(zhì)保量的順利完成！
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿6
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內(nèi)街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進區(qū)x年紀檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，同志按照區(qū)紀委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的`收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，建新同志多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和同志多次交換了意見，但同志態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作；同志分管常務工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作；其他副書記、常委、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意！x年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現(xiàn)為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，區(qū)紀委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明了我們區(qū)的紀檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們區(qū)紀委監(jiān)察局承擔的全省農(nóng)村基層廉政建設(shè)現(xiàn)場推進會議和全市紀檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進會議，得到了省、市紀委領(lǐng)導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們區(qū)紀檢監(jiān)察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進了項目建設(shè)。去年，區(qū)紀委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。廉政建設(shè)整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們區(qū)紀檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務和新要求。
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