對員工大會發(fā)言稿共6篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的對員工大會發(fā)言稿共6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
對員工大會發(fā)言稿共6篇1
各位同仁：
大家上午好！時隔半年之久，這天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動十分，感動萬分！在此，我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責(zé)公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有這天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的！同時，個性感謝大家對我的幫忙和關(guān)心！
蓉藥集團(tuán)重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂！最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都能夠克服，有任何市場我們都能夠做好！公司的明天將充滿無限期望！
過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當(dāng)初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最后把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了之后的長壽市場、忠縣市場。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事�；叵胪拢锌H多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但是我依然懷念他們！依然感謝他們！
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功�？偨Y(jié)過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！
下方，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié)，期望大家共勉！
公司的收獲與成功：
一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻�市場，共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元�？蛻艟徘Ф嗉�，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原先的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團(tuán)和我們的發(fā)展。
二、在過去的一年中，公司員工隊(duì)伍從最初的一個人，發(fā)展到這天的幾十人，員工隊(duì)伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。我們不僅完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環(huán)境。
三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，因?yàn)槲覀冇幸粋�團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這也正是我們公司最為寶貴的財富。
四、此刻的我們，更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不僅給了我們300萬的信用擔(dān)保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，此刻的我們，最就應(yīng)做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責(zé)不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯誤，職責(zé)的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自我，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時光，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？所以，這天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的職責(zé)，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。
對員工大會發(fā)言稿共6篇2
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的`感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈�、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。
20xx年，揚(yáng)翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。
經(jīng)營管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20xx年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
（該部分公司未對外宣傳，具體內(nèi)容略）
在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20xx年公司產(chǎn)量突破XXXX噸，銷售收入愈XX萬，同比增長XX%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要
多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對性要強(qiáng)，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
�。ㄔ摬糠謨�(nèi)容公司未對外公布，具體內(nèi)容略）
各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望！揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到XXX萬噸，銷售收入XXX億元；20xx年飼料年銷量XXX萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
對員工大會發(fā)言稿共6篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，親愛的家人們：
大家晚上好！
今天，我們相聚一堂，在此隆重舉行20xx年全體員工大會，過去的20xx年里，XX在公司董事會的帶領(lǐng)下，只爭朝夕，奮力拼搏，公司的各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績！20xx年，將是我們跨越和騰飛的一年，宏觀戰(zhàn)略上，我們喜迎了XX服飾的新生品牌艾迪維伊，人文關(guān)懷上，我們加大力度，著力改善辦公環(huán)境，從生產(chǎn)生活的點(diǎn)滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我們在此召開的員工大會旨在回顧并總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更在這里展望和部署今年的發(fā)展大計，確保索服飾在今年里完成各項(xiàng)既定任務(wù)，推進(jìn)并推動XX服飾全面和可持續(xù)發(fā)展。
首先，我來宣讀一下本次大會的會議流程：大會的流程共有六項(xiàng)，
1.升旗儀式2.企業(yè)文化3.總裁20xx年工作規(guī)劃及部署4.各中心負(fù)責(zé)人發(fā)言年人事任命員工手冊培訓(xùn)
現(xiàn)在，我宣布：20xx年溫州XX服飾有限公司全體員工大會現(xiàn)在開始！
第一環(huán)節(jié)：升旗儀式
請全體人員起立，讓我們沉淀過往，憧憬未來，用感恩的心和智慧的手共同創(chuàng)造美好的明天。有請XX儀仗隊(duì)，請湊國歌，升國旗……升旗儀式完畢，請大家就坐……
莊嚴(yán)的國歌讓我們肅然起敬，有國才有家，存感恩之心，做富足之人。在XX，也有一支支歌曲、一個個故事烙印在我們心中，XX風(fēng)風(fēng)雨雨15載，這里的一磚一瓦、一草一木，無不在與你我共同見證，下面，讓我們共同唱響屬于我們XX人的歌曲：《還記得嗎？》、《我為XX強(qiáng)》……
第二環(huán)節(jié)：企業(yè)文化導(dǎo)入
這兩首是我們的司歌，它時刻提醒著我們XX以人為本、團(tuán)結(jié)一心的企業(yè)情懷，XX之所以成長和壯大，是因?yàn)槲覀冇屑胰税愕那閼�，正如人字的結(jié)構(gòu)是相互支撐一樣，公司的命運(yùn)也在于齊力經(jīng)營。一路走來，XX服飾的進(jìn)步和發(fā)展離不開每位員工凝聚而成的向心力，更離不開永遠(yuǎn)站在最前方指引我們前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)人，現(xiàn)在，讓我們用最熱烈的掌聲有請溫州XX服飾有限公司總裁林紹東先生為大家規(guī)劃20xx年XX經(jīng)營目標(biāo)和部署工作重點(diǎn)。
第三環(huán)節(jié)：總裁發(fā)言
感謝林總發(fā)言，這是一個大家長對我們的殷切期望和諄諄教誨，XX好，我就好！我相信，我們將努力遵照林總規(guī)劃部署，踐行公司持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，同心同德，共榮共享！
第四環(huán)節(jié)：各中心負(fù)責(zé)人發(fā)言
公司就像一部高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，每一個部件的正常運(yùn)作都是至關(guān)重要的�，F(xiàn)在，讓我們有請各中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行20xx年工作總結(jié)及1X年工作規(guī)劃，
�、偈紫�，有請艾迪維伊品牌事業(yè)部余斌總經(jīng)理為我們做相關(guān)介紹，大家掌聲歡迎。
非常感謝余斌總經(jīng)理的發(fā)言，相信艾迪維伊品牌必將在余總的帶領(lǐng)下，氣勢如虹，在以快時尚為主的行業(yè)市場里掀起潮流風(fēng)暴！
�、谙旅妫屛覀冇姓圫OM最賦創(chuàng)造力的智慧女性，品牌研發(fā)總監(jiān)柯琳女士為我們做相關(guān)工作匯報，大家掌聲歡迎！
感謝柯琳總監(jiān)的發(fā)言，時尚行業(yè)品牌的發(fā)展，離不開研發(fā)團(tuán)隊(duì)的無限創(chuàng)意，相信我們的設(shè)計團(tuán)隊(duì)有柯琳總監(jiān)這樣的靈魂人物，必將推動XX服飾以天下女性因XX而靚麗自信的偉大目標(biāo)。
�、巯旅�，有請XX生產(chǎn)計劃中心總監(jiān)白慶峰先生為我們闡述14年中心工作規(guī)劃及重點(diǎn)，大家掌聲歡迎！
感謝白慶峰總監(jiān)發(fā)言，生產(chǎn)計劃做為我們生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的作用，希望在白總監(jiān)的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)計劃管理必將在工序、設(shè)備、成本和貨品交期等方面得到全面提升。
�、芪覀兌贾榔髽I(yè)管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過程。下面，有請我們財務(wù)中心胡淑丹總監(jiān)為我們做工作匯報，大家掌聲歡迎！
好的，非常感謝胡總監(jiān)的發(fā)言。
⑤下面，有請我們生產(chǎn)一廠劉恩平廠長為我們做工作報告，大家掌聲歡迎。
感謝劉廠長的精彩發(fā)言
�、尴旅妫屛覀冇姓埳a(chǎn)二廠趙冬林廠長為我們做14年規(guī)劃報告，大家掌聲歡迎。
好的，感謝趙廠長的發(fā)言，XX作為半生產(chǎn)型企業(yè)，生產(chǎn)管理之重要性可想而知。我們相信兩位廠長一定會在日常工作中抓好并落實(shí)生產(chǎn)和品質(zhì)管理，為XX可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航！
人們常說，適時的總結(jié)和規(guī)劃才能讓我們看到的更遠(yuǎn)，走的更好，下面，由我就我們行政中心的工作向大家做一下匯報……
第五環(huán)節(jié)人事任命
XX發(fā)展至今，我們的美好在傳播，我們的事業(yè)在發(fā)展，當(dāng)然，我們的隊(duì)伍也在不斷的發(fā)展和壯大，今年，我們又有了一支生力軍加入到行列中來，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎他們，讓我們XX人從這一刻起，滿懷激情與信心，希望與夢想，從此并肩攜手，共同創(chuàng)造美好的明天！
下面，有請林總為我們宣讀20xx年幾項(xiàng)新的人事任命……
好的，恭喜以上中心及部門領(lǐng)導(dǎo)！墨子曾說：國有賢良之士眾，則國家之治厚，XX以人為本，尊重人才、重視人才的用人理念，定能維護(hù)并保障企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。
第六環(huán)節(jié)《員工手冊》培訓(xùn)、《年度評選方案》宣讀
在社會的發(fā)展進(jìn)程中，各類規(guī)矩和制度被進(jìn)一步規(guī)范和完善，俗話說，國有國法，家有家規(guī)，不以規(guī)矩不成方圓，在我們XX服飾，管理制度也日臻完善，這些制度既保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，也規(guī)范了我們的員工的日常行為。下面，讓我們共同來學(xué)習(xí)一下公司現(xiàn)行的《員工手冊》，如果有什么不清楚和疑義的地方，因?yàn)闀r間關(guān)系，我們就不在場解答了。會后可以前往人力資源部門咨詢。
以上就是我們員工手冊的全部內(nèi)容，相信大家都已經(jīng)有所了解并銘記于心了，我想說制度不是束縛我們的枷鎖，而是協(xié)助我們高效工作和快樂生活的保障！
退場
親愛的同仁們，XX就像一個大家庭，我們一路艱辛,一路汗水,我們在過去收獲了榮譽(yù)，今天我們更加充滿希望與信念,我們將持之以恒，繼往開來。我堅信，在林總的帶領(lǐng)下，在全體XX人的努力下，XX的明天一定會更加美好!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，XX20xx年度員工大會到此結(jié)束！
下面，請全體人員起立，大家一起合唱《我為XX強(qiáng)》結(jié)束今天的會議，讓我們在陽光中振臂歡呼，在風(fēng)雨中砥礪前行，讓我們共鑄XX輝煌明天！
對員工大會發(fā)言稿共6篇4
各位員工：
大家好，今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實(shí)我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認(rèn)清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們現(xiàn)在實(shí)行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當(dāng)然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認(rèn)識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司后，會偶爾想起這里的花花草草，和同事們�，F(xiàn)在是年中，辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀(jì)”比較牛了。我們要努力超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹�！，F(xiàn)在我們聽得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀(jì)，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應(yīng)該深深的知道這就是“吹�！�。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因?yàn)樗麄冇匈Y本，他們的質(zhì)量確實(shí)好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，后來就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。因?yàn)槲铱吹剿ぷ鲿r候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標(biāo)。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝。散會。
對員工大會發(fā)言稿共6篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
XX年是個不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮，但是我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！
XX年已經(jīng)結(jié)束，面臨的XX年又是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國，而這種影響不是短時光內(nèi)就能夠消失的。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。應(yīng)對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們該怎樣去做呢？
對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富；對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的潛力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭好，我們自我首先要做好每一件事，自我做好了，企業(yè)這個大家庭才會好。
我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支，那我們的收入來自哪里？是怎樣產(chǎn)生的，你們有想過嗎？
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但是我不明白你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就務(wù)必要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一齊去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了，我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無法實(shí)施。
XX年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個夜班！我只明白他們經(jīng)常加班，但是他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問題了。
除了他們無私奉獻(xiàn)外，還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻(xiàn)的工友，我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
當(dāng)然，上方我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，XX年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但是也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一齊去努力，一齊去奮斗，我們才有燦爛的明天。
對員工大會發(fā)言稿共6篇6
一、匯報上個月的業(yè)績情況，各部門業(yè)績?nèi)蝿?wù)的排名（包括各班次的排名、技師個人業(yè)績的排名、續(xù)費(fèi)業(yè)績的排名）
二、總結(jié)上個月各部門在日常管理中出現(xiàn)的問題：
1、培訓(xùn)方面：雖然每天在培訓(xùn)，但培訓(xùn)完，各部門管理人員監(jiān)督的力度不到位，導(dǎo)致沒有什么效果；各部門業(yè)務(wù)知識不熟練，特別是客房部輸錯單比較嚴(yán)重，前廳出錯鞋現(xiàn)象，及結(jié)帳速度慢等情況；
2、日常衛(wèi)生方面：上個月各部門日常衛(wèi)生打掃不及時，每周一質(zhì)檢，周四進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢查仍然有多處不合格，導(dǎo)致各部門管理人員在每次復(fù)檢時都有罰款；
3、儀容儀表方面：上個月可以說我們在儀容儀表上面下了大力度檢查，整體效果還不錯，但往往會出現(xiàn)，如果管理人員檢查，儀容儀表就做的好，但只要不檢查，員工就會松懈；
4、日常管理方面：管理人員的管理力度跟不上，責(zé)任心不強(qiáng)，特別是各部門的部長，還有就是缺乏工作激情。
三、下個月的工作方向：
1、業(yè)績?nèi)蝿?wù)：工作能力的高低最主要的取決于你的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，加強(qiáng)各部門的日常推銷，掌握技巧，靈活推銷；
2、日常管理：管理人員將會繼續(xù)加大對各部門日常管理工作的監(jiān)督和檢查力度；
3、衛(wèi)生方面：將各部門的衛(wèi)生責(zé)任到人，如果復(fù)查不合格，除處罰管理人員外，還將責(zé)任到人。
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