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公司質(zhì)量月啟動(dòng)發(fā)言稿(精選5篇)
在當(dāng)下社會(huì),很多地方都會(huì)使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢?下面是小編精心整理的公司質(zhì)量月啟動(dòng)發(fā)言稿(精選5篇),希望對(duì)大家有所幫助。
公司質(zhì)量月啟動(dòng)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
今天我們隆重集會(huì)在這里,既是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過(guò)去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識(shí)。
古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們凱邦的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機(jī)感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的工序操作準(zhǔn)則。
從質(zhì)量控制部的部門(mén)核心價(jià)值觀“累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩(shī)詞“不積硅步,無(wú)以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我么制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識(shí)只能一枕黃粱,春秋大夢(mèng),空談一場(chǎng)。美國(guó)質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強(qiáng)調(diào)實(shí)施才是重中之重。
今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意程度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的`,它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿足人們社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,也在不斷提高,愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒(méi)有提高,我們的思想觀念還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤,有缺陷的材料和工藝。美國(guó)著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來(lái)使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)。建立顧客對(duì)我們的信心,提高經(jīng)濟(jì)效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來(lái)的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)部的物料采購(gòu)、計(jì)劃物控部對(duì)物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對(duì)員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,還有財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資。可以說(shuō)這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗(yàn)我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿舉行!
公司質(zhì)量月啟動(dòng)發(fā)言稿2
同志們:
為貫徹落實(shí)國(guó)家、省市質(zhì)量工作會(huì)議精神和認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)食品等安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《特別規(guī)定》),市政府決定把每年的8月確定為全市“食品質(zhì)量安全月”。今天,由射洪縣人民政府主辦、射洪質(zhì)監(jiān)局承辦的全縣食品質(zhì)量安全月活動(dòng)儀式在這里正式啟動(dòng),這標(biāo)志著我縣食品質(zhì)量監(jiān)管工作又站在一個(gè)新起點(diǎn)上,它必將推動(dòng)全縣食品企業(yè)提升質(zhì)量管理水平,提高全民食品質(zhì)量安全意識(shí),產(chǎn)生良好的導(dǎo)向作用。
食品質(zhì)量安全工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是切實(shí)保障人民群眾身體健康的長(zhǎng)效工程。近年來(lái),射洪質(zhì)監(jiān)局堅(jiān)決貫徹縣政府的各項(xiàng)工作部署,通過(guò)實(shí)施區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制、普查摸底、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、專項(xiàng)整治、巡查回訪等措施,促使我縣食品質(zhì)量安全工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。為扎實(shí)開(kāi)展好食品質(zhì)量安全月活動(dòng),下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、加強(qiáng)宣傳,努力提高食品質(zhì)量安全意識(shí)
今年食品質(zhì)量安全月的活動(dòng)主題是“強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,保障食品安全”,我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以全面貫徹落實(shí)《特別規(guī)定》為主線,圍繞活動(dòng)主題加大宣傳力度,要切實(shí)做到電視有影、電臺(tái)有聲、報(bào)紙有字,通過(guò)全方位、多角度地廣泛宣傳,力求做到家喻戶曉,婦孺皆知,不斷提高廣大食品企業(yè)和消費(fèi)者的質(zhì)量安全意識(shí)。
二、明確責(zé)任,認(rèn)真做好食品質(zhì)量安全工作
縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的責(zé)任主體,我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全縣食品質(zhì)量安全工作的.組織領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)督促企業(yè)加強(qiáng)食品質(zhì)量管理,大力支持監(jiān)督部門(mén)依法行政。質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》等法律法規(guī)和《特別規(guī)定》學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好;要著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系,堅(jiān)決查處制假、售假案件,并及時(shí)向社會(huì)公布。同時(shí)要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),搞好服務(wù)工作,寓服務(wù)于監(jiān)督之中,及時(shí)正確解決問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,真正成為政府責(zé)任的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的支持者、群眾利益的維護(hù)者。
三、強(qiáng)化監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益
中秋、國(guó)慶節(jié)將至,各職能部門(mén)要充分履行監(jiān)管責(zé)任,注重實(shí)際,突出重點(diǎn),積極開(kāi)展大檢查活動(dòng),重點(diǎn)查處白酒、調(diào)味品、米、面、油等與人民生活密切相關(guān)的食品;嚴(yán)厲查處標(biāo)識(shí)不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無(wú)證生產(chǎn)等違法行為。要通過(guò)查處大案要案,公開(kāi)處理、公開(kāi)曝光等措施來(lái)震懾違法犯罪分子。在活動(dòng)中,要堅(jiān)決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究、濫用職權(quán)等現(xiàn)象。各企業(yè)要自覺(jué)接受監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督,把責(zé)任落實(shí)到每道工序和人頭,不斷提高食品安全質(zhì)量。廣大消費(fèi)者也要學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),普及食品質(zhì)量安全知識(shí),檢舉揭發(fā)食品制假、售假等違法行為。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng),密切配合,形成全社會(huì)齊抓共管的良好氛圍。
同志們,讓我們緊緊圍繞“強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,保障食品安全”這一主題,以貫徹落實(shí)《特別規(guī)定》為契機(jī),以食品質(zhì)量安全為已任,共同努力、扎實(shí)工作,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,預(yù)!笆称焚|(zhì)量安全月”活動(dòng)取得圓滿成功!
公司質(zhì)量月啟動(dòng)發(fā)言稿3
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
秋高氣爽的金秋9月,我們迎來(lái)了轟轟烈烈的全國(guó)質(zhì)量月,今年是全國(guó)第35個(gè)質(zhì)量月,今年質(zhì)量月的主題是:打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng),針對(duì)這一核心價(jià)值理念,公司品質(zhì)管理和品質(zhì)提升提出以下四點(diǎn)指導(dǎo)性思想:
一,質(zhì)量是企業(yè)的生命,是公司賴以生存和發(fā)展的前提與保證,是全體同仁穩(wěn)定發(fā)展的前提,是關(guān)系公司存亡的大事;
二,質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。全員質(zhì)量意識(shí)和思想是指導(dǎo)開(kāi)展各類質(zhì)量工作的前提,是決定質(zhì)量工作的行為與習(xí)慣及成果;
三,員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度;
四,品質(zhì)就是人品。品質(zhì)的好與壞就是人的工作習(xí)慣和行為的好壞問(wèn)題,是職業(yè)操守的問(wèn)題。
xxxx點(diǎn):質(zhì)量是企業(yè)的生命,是公司賴以生存和發(fā)展的前提與保證,是全體家人穩(wěn)定發(fā)展的前提,是關(guān)系公司存亡的大事;
眾所周知,日本在二次世界大戰(zhàn)后,從一個(gè)戰(zhàn)敗國(guó)到成為世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),實(shí)質(zhì)上來(lái)自于品質(zhì)的振興,從地?cái)傌浬仙粮咂焚|(zhì)、高價(jià)位的精品;而豐田“汽車門(mén)”事件反映出全員精細(xì)化理念落實(shí)的細(xì)微化的差異會(huì)給公司帶來(lái)致命的打擊;
回過(guò)頭來(lái)看當(dāng)年與我們公司同時(shí)創(chuàng)業(yè)甚至比我們公司早幾年創(chuàng)業(yè)、規(guī)模比我們大的公司,現(xiàn)在都被我們公司甩在了后面,其最根本原因就是公司品質(zhì)理念定位與落實(shí)的問(wèn)題;
公司小的時(shí)候,質(zhì)量是與其它大公司競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要籌碼;公司發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候,質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提,豐田“汽車門(mén)”事件就是最好的案例!市場(chǎng)占有率越大,質(zhì)量問(wèn)題的負(fù)面影響也越大,有時(shí)甚至是顛覆性的毀滅。
公司以“xxxxxxxxx”定位品質(zhì),將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端,是告訴公司所有同仁,必須將質(zhì)量與我們的生命相連,我們的價(jià)值才能體現(xiàn)!才能有我們共同的明天!
第二點(diǎn):質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ),全員質(zhì)量意識(shí)和思想是指導(dǎo)開(kāi)展各類質(zhì)量工作的前提,是決定質(zhì)量工作的行為與習(xí)慣及成果;
質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量,它還包括工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量!除了直接生產(chǎn)人員外,其它輔助部門(mén)人員的工作質(zhì)量會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,而服務(wù)質(zhì)量包含直接面對(duì)外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務(wù)!所以,有的同事單純的講產(chǎn)品質(zhì)量其實(shí)質(zhì)是不明白質(zhì)量本身的含義:質(zhì)量是在我們身邊、我們身上,我們工作與生活中無(wú)所不在的一種特質(zhì)!
當(dāng)我們認(rèn)識(shí)質(zhì)量,重視質(zhì)量,認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的時(shí)候,在我們工作、生活的所有活動(dòng)中就形成了一種質(zhì)量文化,而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ):
1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會(huì)責(zé)任的最重要的標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)價(jià)值觀問(wèn)題;
2.質(zhì)量文化是企業(yè)誠(chéng)信的根基,是企業(yè)人品格問(wèn)題;
3.質(zhì)量文化是人本文化的體現(xiàn),是企業(yè)人精神問(wèn)題;
4.質(zhì)量文化是全體員工素質(zhì)的體現(xiàn),是人員素質(zhì)問(wèn)題;
質(zhì)量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質(zhì)提升密不可分,所以,我們必須在質(zhì)量文化的.基礎(chǔ)上建設(shè)我們的企業(yè)文化,提升我們的企業(yè)文化!我們的公司才能基業(yè)長(zhǎng)青,百年長(zhǎng)存!
第三點(diǎn):?jiǎn)T工職業(yè)化程度決定質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度
企業(yè)走上百年長(zhǎng)存的發(fā)展之路,必定經(jīng)由質(zhì)量文化提升到品牌文化之路,而員工職業(yè)化程度在某種程度上決定質(zhì)量文化提升到品牌文化的高度!
國(guó)際化企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的決定性勝負(fù)在于品牌文化之間的差異,而決定品牌文化高度的質(zhì)量文化是由員工職業(yè)化程度決定的,所以在當(dāng)下,我們要努力打造和提升職業(yè)化程度;
職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化,職業(yè)化包含四個(gè)方面:
1.職業(yè)化的工作技能:就是像個(gè)做事的樣子;職業(yè)化的技能,俗稱“專業(yè)”,就是做什么首先要會(huì)什么;如果把職業(yè)化比作蓋房子的話,專業(yè)就如同房子的地基,地基不扎實(shí)的房子就像空中樓閣,搖搖欲墜;
2.職業(yè)化的工作形象:就是看起來(lái)像那一行的人;是職業(yè)化的外在體現(xiàn),是“房子”的外飾面,也就是俗話說(shuō)的“做什么就要像個(gè)做什么的樣子”,它包含著裝,談吐,行為舉止;
3.職業(yè)化的工作態(tài)度:就是用心把事情做好;是職業(yè)化的內(nèi)在表現(xiàn),是“房子”的內(nèi)裝潢,體現(xiàn)了主人在精神層面的品味;
4. 職業(yè)化的工作道德:就是對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持;是職業(yè)化的核心內(nèi)涵,是“房子”的支柱。
人們每天都在做兩件事情,喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂(lè)地去做自己不喜歡的事。
第四點(diǎn):品質(zhì)就是人品,品質(zhì)的好與壞就是人的工作習(xí)慣和行為的好壞問(wèn)題,是職業(yè)操守的問(wèn)題
有的人認(rèn)為,我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對(duì)客戶,那么細(xì)小的事情與細(xì)節(jié)的東西就無(wú)所謂了;有的員工認(rèn)為,機(jī)器能動(dòng),
公司質(zhì)量月啟動(dòng)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、親愛(ài)的同學(xué)們:
大家下午好!
首先,非常榮幸能夠作為教師代表在這里發(fā)言!質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)質(zhì)量的好壞,是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高教學(xué)效益,確保我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。結(jié)合我校的實(shí)際,在以后的教學(xué)過(guò)程中,我們將抓好以下幾方面的工作。
1、關(guān)注教學(xué)的有效性,精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程,打造精彩課堂。不僅要“吃透”教材,還要充分地了解學(xué)生。準(zhǔn)確把握教學(xué)目標(biāo),從學(xué)生已有的知識(shí)基礎(chǔ)、生活經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知規(guī)律和心理特征設(shè)計(jì)教學(xué)。找準(zhǔn)教學(xué)的起點(diǎn)、突出教學(xué)的重點(diǎn)、突破教學(xué)的難點(diǎn)、捕捉學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。精心準(zhǔn)備教學(xué)過(guò)程,從導(dǎo)入新課到布置作業(yè)課后小結(jié),每一句話精煉、每一個(gè)問(wèn)題的'設(shè)置都恰到好處、課件也充分體現(xiàn)了知識(shí)的結(jié)構(gòu)體系。
2、抓住契機(jī),拿起表?yè)P(yáng)的武器,激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)。哲學(xué)家詹姆士說(shuō)過(guò)“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學(xué)生更是如此!辟澝朗顷(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(zhǎng)中不可缺少的養(yǎng)料。不管是哪節(jié)課,老師都要做到面向全體,尊重差異;讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與,體驗(yàn)成功。
3、重視學(xué)生的.養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。堅(jiān)持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級(jí)。
4、提高教師專業(yè)能力,抓實(shí)教研,咬定質(zhì)量不放松,立足課堂要質(zhì)量。
5、重視質(zhì)量分析,追求過(guò)程的高效。定期質(zhì)量檢測(cè)與分析,是保障教學(xué)質(zhì)量的重要手段。在教學(xué)質(zhì)量月里,學(xué)校將會(huì)舉辦各種類型的教學(xué)類的學(xué)生競(jìng)賽,希望同學(xué)們積極參賽,認(rèn)真準(zhǔn)備,高效發(fā)揮,取得優(yōu)異成績(jī)。
最后、我們堅(jiān)信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,全體教職員工腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,我校的教育教學(xué)質(zhì)量一定能夠邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
謝謝大家!
公司質(zhì)量月啟動(dòng)發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家早上好!很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來(lái)了公司投產(chǎn)以來(lái)的第一個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。這次活動(dòng)既能幫助我們認(rèn)真反思過(guò)去一年的工作,尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,又可以使我們?cè)鰪?qiáng)質(zhì)量意識(shí),戒驕戒躁,持續(xù)努力工作,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺(tái)階。
眾所周知,本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“提高質(zhì)量意識(shí),追求卓越品質(zhì)”,作為技術(shù)部,公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和策劃的部門(mén),在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們責(zé)任重大。在日后的工作中,我們部門(mén)全體人員將齊心協(xié)力,力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn):
。1)加強(qiáng)與客戶的直接溝通,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度設(shè)計(jì)出符合客戶要求的產(chǎn)品,嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。
。2)出貨樣品嚴(yán)格把關(guān),確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品,爭(zhēng)取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認(rèn)可和好評(píng),提高我們產(chǎn)品的信譽(yù)度。
。3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗(yàn),把相關(guān)問(wèn)題解決在小試和中試階段,從而進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)工藝。
。4)增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購(gòu)、商務(wù)、設(shè)備等兄弟部門(mén)的溝通和銜接,及時(shí)提供技術(shù)支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。
。5)持續(xù)創(chuàng)新,不斷完善產(chǎn)品設(shè)計(jì),持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之,產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不僅僅是某一個(gè)部門(mén)的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的.每一個(gè)環(huán)節(jié)。這其中包括了技術(shù)部門(mén)合理的設(shè)計(jì)、采購(gòu)部門(mén)優(yōu)質(zhì)物料的采購(gòu)、PMC對(duì)物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對(duì)員工的精心培訓(xùn)、生產(chǎn)部的精細(xì)生產(chǎn)、品質(zhì)部對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控、設(shè)備部提供性能穩(wěn)定、自動(dòng)化程度高的機(jī)器設(shè)備等等?偠灾,卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與,各個(gè)部門(mén)相互協(xié)作,相互配合的結(jié)果,是每個(gè)人心中崇高質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn),靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階!最后,祝本次質(zhì)量月活動(dòng)圓滿成功!謝謝大家!
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