班主任工作經驗的發(fā)言稿
在充滿活力,日益開放的今天,發(fā)言稿與我們的生活息息相關,發(fā)言稿特別注重結構清楚,層次簡明。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎?下面是小編精心整理的班主任工作經驗的發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任工作經驗的發(fā)言稿1
各位老師:
大家好!
今天的班主任工作經驗交流會,我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。
班主任工作是學生管理工作的重中之重,班主任工作是學校管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個學校學生管理工作好壞的重要標志,是提升一個學校學風的基礎工程,在學校整個工作中發(fā)揮著十分重要的作用。
有些人開玩笑說,在中國最小的主任是班主任,如果就班主任的作用做一個簡單的概括,那就是“小主任,大作用”。今天,借此機會,講幾點建議,供班主任們參考。
一、責任重于泰山
看到這六個字,大多數班主任會把它與“安全”二字緊密結合在一起。我們可以思考一下,教書育人有沒有一個安全問題,我認為,當班主任絕對有一個安全問題。因此,班主任的責任重于泰山,教師工作的基本職責是教書育人,而“育人”二字在學校最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學的心靈成長過程。我們在座的每個人都有學習經歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那么,這些老師和班主任到底可愛到何處呢?其實,這些老師和班主任的可愛之處就在于責任感。
二、密切服務大局
班主任工作是學校管理的重要組成部分,是學生管理的核心,上為學校負責,下為學生服務。班主任的形象就是學校的'形象。“形象育人”要真正的落到實處,班主任就要對自身有一個準確地定位,任何一個班主任,其工作是學校工作的一部分,始終要圍繞學校工作這個大局,所以我們的班主任要從學校大局出發(fā)負起責任,把班級工作做好。
三、根本在于態(tài)度
大家很清楚哲學上講,物質決定意識,態(tài)度是意識性的東西,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質決定意識。有些人的態(tài)度是積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會很快的融入學生,深入學生的心靈深處,認真細致的了解學生,針對不同的學生,采取不同的教育引導方式,很快使班級面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當班主任,而使其當了班主任一切工作十分被動,學校布置什么工作二傳手式的傳達給學生,有些甚至還有傳達錯的。學生的學習,生活中的問題從來不聞不問,有些甚至連學生反映的問題都不去處理。大家要知道學生的舉動可以反映班主任的舉動。
四、關鍵在于行動。
思想是行動的先導,思想問題解決了,態(tài)度問題解決了接下來的就是行動。班主任工作十分復雜,十分繁忙,十分辛苦,若對其進行分類,我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的事情,對于常規(guī)性的工作應注意,自己先要認真學習學校的學生管理制度,學校的文件等,領會其精神實質,并將制度和文件精神完善傳達給學生,并做符合精神的準確的解釋,用學校的管理制度管理學生,教育學生,使學生深刻的認識到,班主任一直在關注自己。
總之,學校十分重視學生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望我們的班主任,以學校工作的大局為重,以“育人”為目標,細心扎實的深入學生,了解學生,關心學生,愛護學生,使自己管理的班級表現(xiàn)出“積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣”的良好班風。讓我們共同努力,做好學校的學生管理工作,使我們的學生管理工作再上新臺階!最后,我代表學校對辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了。。
班主任工作經驗的發(fā)言稿2
各位領導,各位老師:
按照徐校長的安排,今天我就先來獻獻丑吧!不過,今天我不是要談什么經驗,我只是想在這里給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。為了慎重起見,我還是認認真真理了一下,班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥,請大家原諒。
今天我要講的題目是:用真誠的師愛轉化學生。
各位老師,現(xiàn)在我們各個班可能都差不多,優(yōu)生少差生多,問題學生特別突出,危險學生總有那么幾個,他們經常違反校紀班規(guī)。
針對這些情況,我確定了各個時段的工作重點:即在一年級,我首先抓學生行為習慣的培養(yǎng),強調立正稍息等一些基本規(guī)矩,采取抓后頭帶其他的戰(zhàn)略戰(zhàn)術;在二年級,我是全力控制學生惡性分化,抓學生跛科問題;到三年級,我是很抓培優(yōu)穩(wěn)差工作,投入真情轉化問題學生,杜絕班上出現(xiàn)危險學生。
我最崇尚的教育理念是:借情寓理轉化學生。我教育學生是:重視南風效應,攻心不攻城,班內事情自己處理。
我作班主任一般從喚醒、感化、轉化等方面開展工作:
第一、用真誠的師愛喚醒學生
我教育學生是先說情再育人,師刀令牌該耍的時候就耍出來。即學生一進入我們學校,我就先想辦法和他們搞好關系,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關心他們,不聽話當然磕(ke)不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對于有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自己,不與危險學生發(fā)生摩擦,以免自己的絕招難以施展。
在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嘗嘗違反紀律后那種難受的滋味,然后再找恰當的機會教育他,給他講道理,并特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現(xiàn)在我班有個男生,平常自由散漫,自習課要講話。我找他談話時,我說:“很多同學都說你娃很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好說你。我感覺我平時對你那么好,你結果還不給我面子,我怎么想呀!廖老師平常把你看得多大多大,你卻搞得我很難受!哦,你是不是感覺在這里讀書很老火約?如果真是那樣的話,干脆試一試,今后我就不管你,你自己管自己?如果你真的感覺太累,你可以休息幾天,我對其他同學或老師就說你生病了好吧,也難得廖老師一概啰嗦你。”我的話還沒說完,他就說:“廖老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,廖老師你原諒我一回,我今后一定能夠改正,你相信我吧,F(xiàn)在你不管我,我怎么辦嘛?別個都說你管得嚴,我還是在我們班上安逸些!”通過這番談話,我就順水推舟地原諒了他。現(xiàn)在他果然變了,從此,他硬是怕我不管他,變得聽話起來。我為了不讓他出現(xiàn)反復,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關心他,使他真正得到老師的溫暖。
所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。各位老師,現(xiàn)在學生在學校一般最怕班主任老師,最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。這就是所謂的“心誠則靈”,“嫩枝易彎也易直”吧。
第二、用真誠的師愛感化學生
有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現(xiàn)在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個“行”字,激發(fā)了學生的求知欲,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嘗到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對于差生,不管是在談心還是閑聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我檢驗過多次,現(xiàn)在這個班跟前幾屆一樣,沒有老師照常也能上自習課,沒有老師同樣也有同學管紀律。我們班現(xiàn)在有個姓陳的同學,他學習成績比較差,很調皮,但體育成績比較好。我和他談心時,我說:“現(xiàn)在中考體育也有30分,你體育好,考試要占起手,如果你今后考上大學,那你絕對是很吃香的,你知道嗎,現(xiàn)在好多單位都喜歡藝體人才,那時候還有很多人要巴結你!苯又矣职阉院蟮母鞣N出路進行了分析,讓他真正看到希望,說他只要把精力多放點在學習上,他一定很出色。經過我多次長時間的耐心教育,他終于轉變過來,學習認真了。從此,每當他學習上出現(xiàn)畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關心他,幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今后能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背后有我和很多同學用期待的目光在看他,在關心他,我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“閃光激將法”。
還有一件事對我感觸很大,就是上學期有一天要上早自習的時候,有兩個同學走到下面壩子里突然跑起來,邊跑邊說:“喂快點,老柳站起那里!”我仔細一看,柳老師站在他們教室門口,難怪學生要跑。這說明老師的表率和督促作用的確很重要,這說明我們以前的作法沒有錯:學生上課我們上班,學生休息我們再回家,多與學生交流要少出很多事。說良心話打時間上的“緊跟戰(zhàn)”那是沒有辦法的辦法,也許真的我們現(xiàn)在有點傻(men),干傻(ha)事情,老牛拉破車,把自己套起了?窗,目前校內外大環(huán)境就是這樣不理想,很多學生不聽招呼。有時我也怨這怨那,我們賣聲氣、吸白粉、站講臺、看學生,實在太累了,學生還不理解我們。我們每個月雖然多拿了一點班主任津貼,但也要憋到干很多的事情。
記得我剛參加工作時,我母親作為一個老教師對我說的那些話很有道理,她說:“要當老師,你就要想到清苦和勞累,就要想到追求的是精神享受,當學生有出息的時候,我們才能得到一點安慰。那個都曉得歲月不居,天道酬勤,付出終有回報,但我們老師圖得到啥子回報嘛!有時想煩一點,我們就像一個撐船工一樣,學生坐在我們船上,我們先和他們搞好關系,不要他們在船上“亂版”,我們安全地把他們送到河對岸就行了。說實在的,我們當老師只要能夠作到四不四避免,啥子都好辦了:不放任避免更多學生調皮,不軟弱避免更多學生惡習,不高壓避免更多學生叛離,不威逼避免更多學生問題!
各位老師事實的確如此:我們只要先建立一定的師生友情,多點信任,多點幫助,多點落實,真正起到表率作用,學生們就會跟著老師的指揮棒轉,著名教育家馬卡連柯說得好:“老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結果的陽光”,所以真誠的師愛是可以感化學生的。
第三、用真誠的師愛轉化學生
我和我們在座的各位老師一樣,喜歡與學生交流和談心。也主張現(xiàn)在多管一點今后就會少管一點,我們現(xiàn)在制定必要的班規(guī)對學生今后的成長很有好處。針對學生實際,我給予他們耐心、細致的幫助,幫助他們解除煩惱,希望他們把精力用在學習上。我通過身教和言教對他們進行全方位的教育,讓他們真正看清我們老師的人格和魅力,讓他們真正感到我們?yōu)樗麄兏冻龅奶嗵啵屗麄冋嬲械阶髁隋e事太對太不起他們的`老師。我經常還與學生家長聯(lián)系,就是要讓家長們知道,我們對他們的子女是真的很關心,是真的很用心,是真的為他們的子女操碎了心,我們老師盡了自己最大的努力。但這些話不是要我們直接對他們家長說出來,而是要用實際行動真誠地表現(xiàn)出來,讓那些家長自覺地配合我們工作,支持我們工作,讓他們發(fā)至內心地感激我們,敬佩我們。
工作中,我還非常重視“破窗子理論”,因為小洞不補必然大爛這是事實。今年3月《家教與成材》雜志刊登趙春《小錯不遷就,大錯不追究》的文章,說小錯遷就是害人,大錯再糾是害死人,包容不等于縱容,這是質的差異。一個班沒有問題不正常,但不能經常出問題,關鍵是看我們怎樣處理問題,怎樣作到防微杜漸,防患于未然。我當班主任犧牲了很多休息和玩耍時間去觀察和了解學生,觀察和了解他們的負面東西,以增強自己教育的針對性,及時糾正學生的小錯誤,提高自己的教育能力。難怪有人說:初中初中,培養(yǎng)習慣不放松;枝葉茂盛靠養(yǎng)料,“二媽”管教太重要;多用嚴細和情理,過程結果自然好。從這些順口溜可以看出來,學生在學校學習和生活,班媽媽的作用實在太重要了。顯然我們只有作艱苦不懈的努力,才可能成為病人喜歡的醫(yī)生,才可能成為家長認可的老師!
事實上,我們只要讓學生真正感到思想上有所進步,學習上有所提高,情感上有所滿足就行了。真正讓他們知道雖然目前自己不是最好的自己,但與以前的自己相比有進步就行,新竹高于舊竹枝這是規(guī)律。自尊心人皆有之,渴望得到尊重是人內在要求,學生自然也不例外,一般年級越高的學生在這方面就表現(xiàn)得越突出。還有,我最不喜歡把自己的不足和缺點過多地暴露給學生,讓學生形成消極心理,產生消極情緒,影響老師自身形象,對自己工作不利,我把這個作法叫住“包裝威信”。我感覺這種作法效果的確好,在我的印象中,也許是我的運氣好,我教的很多屆學生他們都比較聽話,不管是兇的還是調皮的,他們都喜歡做樣子,也愿意做樣子,愿意把很多事情告訴我,說良心話我當這么多屆班主任,他們沒有一個被處分,我感覺還是與我和他們真誠相處分不開的。所以我們要與學生以心換心,讓學生明白老師善良的心,只要師生之間有了一定的師生友情,那什么事情都好辦了。著名教育家陶行知說得好:在實踐中去尊重學生,讓每個學生都抬起頭來走路。所以說我們老師只要真誠真情,是完全可以用師愛轉化學生的。
總之,當班主任20多年,我認為作到“四心”是關鍵:自己工作盡心;家長對我放心;科任們有信心;學生能夠安心。我們老師只要能調整好心態(tài),先建立真誠的師生友情,把自己該作的事情作好,學生自然也會想辦法把他們該作的事情作好。人是有感情的,學生是有良知的,他們與社會上有些人不同,只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉化學生,使問題學生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。
好,今天就說到這里,說得不對的地方,請大家批評指正,謝謝大家。
班主任工作經驗的發(fā)言稿3
尊敬的領導、各位老師:
大家好!我是三(4)班的副班主任,今天我的發(fā)言談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。
今天,我發(fā)言的內容有三個關鍵詞,一個是“愛”,另一個是“勤”,還有一個是“鼓勵”
“愛”學生,也要從點滴做起。老師的一言一行,應該處處體現(xiàn)出老師愛的博大。如我們班有人病了,我總是問寒問暖,到水給他喝,然后聯(lián)系家長,這樣也大大拉近了我和學生的距離。通過這些我終于體會到,學生生病時老師一句親切關心的問候,學生離校時老師的一聲叮嚀,都會讓學生銘記在心,學生表現(xiàn)出來的就是紀律更好了,學習更刻苦了,同學們之間更團結了?傊,老師在點滴的小事中滲透自己的愛,就會有意想不到的收獲。
“愛”學生,就要走進學生心里。讓他們從內心感受到老師博大的愛。我班楊新宇同學,性格內向,不愛說話,活動中不主動,每次的家庭作業(yè)不能按時完成,我就找他談心交流,原來他的爸媽離婚了,是奶奶在家照顧他,還有一個弟弟在家里,當我知道他是個留守學生后,我就對他實行“多關注、多鼓勵、多幫助、多表揚”的政策。
一個月之后,他奶奶滿臉喜色地來到學校告訴我們,他近段時間變化很大,回家后能自覺寫作業(yè),還幫助奶奶做些力所能及的家務事,從那以后,我明顯感覺到他變得快樂了,學習勁頭更足了,這使我感到了愛的震撼。
俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,一定要多留心,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發(fā)生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤”。勤于處理他們之間的.大小事務到糾正每個不起眼的小動作。每天,我一直強調學生遵守校規(guī)校紀,班規(guī)班紀,強調他們養(yǎng)成良好的作息習慣,并按時到校。正是由于這些“勤”,使我班上的學生大多能遵守紀。尤其在低年級階段,班主任需要充當許許多多角色,只有勤于扮演好這些角色,才能管理好班級,提高班級的管理水平。有時候也感到疲倦,以至松懈。但我提醒自己,要想干好工作,作為班主任更要堅持不懈。
自信是孩子成才的前提,是孩子全面發(fā)展的重要因素。我希望看到孩子們臉上綻放著的笑容。自信就如同興趣一樣,它需要我們用語言去激發(fā)。在課堂上,我常對他們說:“你真棒”!“今天你表現(xiàn)可真好”!“這段你進步很大”!“你的聲音真響亮。”班上有些孩子,有能力但是沒有膽力和信心!總擔心自己做得或說得不是很好,因而在機會面前只敢看,不敢爭!我常把這些人拉起來,讓他們也試一試,告訴他們做不好沒關系!試一下吧!成功了,他就會對自己更加自信;失敗了,我會鼓勵他下次繼續(xù)努力,和他一起分析失敗的原
因。我的激勵,既是對孩子的肯定,同時又會使孩子的自信心大增。我要不斷地激發(fā)他們的自信,讓這自信更持久,讓自信的笑容更燦爛!對于那些調皮的學生,我班將他們的名字記在黑板角落,表現(xiàn)好的就獎一張貼畫或一個本子,經過一段時間,學生們基本上養(yǎng)成了良好習慣,不追趕打鬧,做好課前準備,學習風氣也好了很多。
總之,低年級班主任工作是復雜、瑣碎的。但是只要我們對學生捧著一顆“愛心”,帶著持之以恒的信念對工作采取正確、靈活的方法,不斷的充實自己,完善自己,班主任工作就會如魚得水,就會覺得有一種成就感和滿足感。
謝謝大家!!!!!
班主任工作經驗的發(fā)言稿4
今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:
一、抓住教育時機,促進學生發(fā)展。
抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓;當“時機”已過,應善于迂回并創(chuàng)設、捕捉另外的 “時機”。孔子說:機不可失,時不再來。有一段時間,班里的學生很浮躁,而且攀比心理很嚴重,于是我給學生讀了洛克菲勒給兒子的一封信,題目是《起點不決定終點》其中里面有這樣幾句話:“一個人的家庭和父母決定了一個人的起點,但這并不意味著,每個人的起點不同,其人生結果也不同。在這個世界上,永遠沒有窮、富世襲之說,也永遠沒有成、敗世襲之說,有的只是我奮斗我成功的真理。
我堅信,我們的命運由我們的行動決定,而絕非完全由我們的出身決定!弊x完之后還給學生舉了很多例子,教育學生今后的路需要我們自己踏踏實實地去走。我抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產生良好的“時機效應”。
二、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。
"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點.
在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的.威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
三、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。 事事落實到個人。 明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。
班主任工作經驗的發(fā)言稿5
各位領導,老師:
晚上好!
今晚很榮幸能在這里發(fā)言,我的班主任工作時間不長,沒有什么豐富的經驗,在這里和大家談談我的一些體會。
班主任在孩子的一生中扮演著重要的角色,我們到現(xiàn)在仍能記得原來的班主任,這說明,班主任對一個孩子的成長影響至深。一句話,一件事能讓某些人銘記一輩子。班主任這三個字代表了艱巨,復雜與責任。
如何成為一名對孩子的一生影響深遠,幫助他成人成才的班主任,是我追求的目標。
作為青年班主任,我們既有優(yōu)勢又有劣勢。思維敏捷、精力充沛,加之與學生之間年齡差距小,不存在觀念上的隔閡,因而備受學生歡迎,但不可否認,由于青年教師踏上教育崗位時間短,實踐經驗不足。所以這個角色的轉變成了我工作的首要任務。
首先,變守為防。這一點我接受了領導和級長的建議。上學期學校提出先把可能發(fā)生的問題想在前面。我在平時的工作中也盡量把可能出現(xiàn)的問題和情況提前預想到,再及時打預防針,這樣確實比事后再處理問題要好得多。而且也能減輕我們的工作。
其次,處理好師生之間的關系。青年教師不好把握與學生之間的關系,與學生無話不說非常親密固然拉近了距離,但太近了容易失去威信,不利于管理。太嚴肅距離過大又使學生敬而遠之,不易了解學生和班級情況。我認為最合適的關系就是平等。讓他們覺得我們值得信任,是平等互助的朋友,又不能和我們過于隨便,無長幼之分,這就需要班主任把握好自己的行為和語言,在交流中不斷摸索。
然而,我認為最重要的就是孩子的德育教育。教育的最終目標是培養(yǎng)人格健全的人,先成人再成才我不能承諾每一個孩子都能成為成績優(yōu)異的學生,但我會盡力使每一個孩子具有良好的品質,這是他們將來能夠成才的一個必備的基礎。
品德的教育不是一朝一夕的事情,既需要理論事實的說理,又要把握時機。平時我經常利用班會和零散的時間讓學生了解品質的重要性。初一下學期開學注冊的時候,我班的一名平時非常調皮而且成績很低的男生在媽媽的陪同下來檢查作業(yè)交費,當我檢查他的一科作業(yè)不合格時,他媽媽當場就嚴厲的批評了他,他可能覺得很沒有面子,當場和媽媽吵罵起來,甚至要動手。他媽媽傷心的哭起來。在批評教育之后,我覺得這有可能是轉變他的一個好時機,讓媽媽和他同時給對方寫了一封信,當著我的面讀給對方聽,讀的兩人都淚流滿面。從那以后,從他媽媽的反饋來說,雖然成績還是不盡如人意,但整個人幾乎都變了,會考慮父母的感受了,懂得聽道理了,懂得知錯后改了。
其實,學校教育只是教育的一部分,家庭教育也是教育不可缺少的一部分,大部分家長并不知道如何教育自己的孩子,他們也需要我們的幫助。
“心中沒有真愛,教育就是冰冷的”而沒有愛的教育注定是要失敗的。我用心去愛班里的每一個孩子,用愛去感化他們,教育他們。但是,我們老師的'愛不應該是溺愛,偏愛而應該是博愛、大愛。我們的愛有原則、有分寸、有目的、有道理。我尊重每一個孩子。我的語言中從不出現(xiàn)一個過分的字,用耐心和愛心去幫助他們改正錯誤。寬容但是不縱容。這樣的相處方式換來的是和諧,平等與互相尊重。孩子們處于模仿的階段,我相信我平時的一舉一動也給他們帶來深遠的影響。我希望我的教育能成為他們人生之中的一點財富。
每個班主任都對自己的學生傾注了所有心血,班主任工作就像一篇散文,形散神不散,形式多樣,方法多樣,但愛這個中心都是一樣的。希望每個班主任都能用愛寫一篇散文,培養(yǎng)出優(yōu)秀的學生。最后,祝各位工作順利,身體健康。
謝謝大家!
班主任工作經驗的發(fā)言稿6
我認為班主任應該扮演好以下幾個角:
一,慈母的角色,
作為教師要有一顆仁愛之心,他們的家庭環(huán)境、先天素質與自身努力程度都不同,但一定要做到一視同仁,尊重、信任、理解、熱愛每一位學生。愛是教育的基石,是教育的“催化劑”,它可以促進學生的轉化,可以把師生關系轉化為親密的朋友關系。
我們班的一個孩子,父母離異,跟隨爸爸生活,但爸爸又好賭,她長得很漂亮,但總是臟兮兮的,不愛上學總逃課,沉默寡言。在我接手這個班的第一個周末,我把她叫到我的宿舍,燒了滿滿的兩大盆水,給她洗澡,洗完澡給她梳了兩條大辮子,收拾后的她真的挺漂亮,我讓她照鏡子看看自己有多美,記得她那次笑的很燦爛。也是我第一次看到她笑。從那次之后我經常和她聊家常,叫我的女兒和她一起玩耍,有時還留他一起吃晚飯。慢慢的我發(fā)現(xiàn)她有了變化,最大的變化是愛干凈了,有點零花錢就買一塊錢的雪花膏來擦臉,我還總說她臭美,其次是她在學習上,在她的作文中我感受到了她積極陽光的心態(tài),在課堂上我感受了她想要奮起直追的沖勁。我覺得老師的愛是可以慢慢的感化學生的。
二、我覺得班主任還應扮演小蜜蜂的角色。
勤字為先,舍得奉獻犧牲!
前年帶出去的六年級,在他們剛升六年級的那會,我家二寶出生了,7月9日出生,暑假剛剛開始,8月22日我來學校報到了,家人指責我,同事不理解我說我傻,其實在我的心中,只有一個念頭:我忘不了我挺著肚子離開學校孩子們對我的那種期待的眼神,我不放心他們在小學最后的一年還要去重新適應另外的一個老師,我想陪著他們走過最后的一年,在小學階段畫上一個圓滿的句號,不留下任何遺憾!所以在我身體情況允許的情況下我來了!其實你的付出同學們看在眼里,他們都懂,那一年他各科成績確實不錯。
第三,我覺得班主任還應該扮演一位法官的角色。
這位法官是公正無私,會協(xié)調各種關系!
1、協(xié)調好班主任和各科任老師之間的關系。
班主任是班級工作的組織者和管理者,沒有務實的有序的班主任工作,任何學科的教學如同逆水行舟;沒有科任老師的全心全意的勤奮勞動,班主任工作的效果就只能是海市蜃樓。的確光靠班主任一個人的力量是沒有可能完成任務,建立良好的班集體的,只有協(xié)調好班主任與科任老師的關系,配合科任老師管理學生,才能建立優(yōu)秀的班集體。
a、班主任和科任老師步調一致,目標統(tǒng)一
兩者必須步調一致,目標統(tǒng)一,心往一處想,勁往一處使。家庭對孩子教育的過程中有一個"法寶",就是家長的口徑要一致,以免孩子鉆空子,而影響教育效果。如果家長間有不同意見,也要在背著孩子的時候探討、商榷。那么班主任和任課教師也好似管理著班集體中的孩子們的家長一樣,在管理的過程中要協(xié)調一致、統(tǒng)一要求。要做到這樣,班主任就要了解各科的具體規(guī)定和要求,特別是在每個新學期開始,作為班主任要主動聯(lián)系科任,將自己的班級管理設想和措施告訴他們,同時也咨詢他們對班級學生的要求,互相協(xié)調,統(tǒng)一要求,聯(lián)手把學生管理好。如上課的要求、收發(fā)作業(yè)的形式、學生座位的安排、評比獎勵的條件等,都達成共識。
b,主動聯(lián)系任課教師,予以尊重,虛心聽取他們的意見。
要共同管理好班級,首先得尊重任課教師。在任課教師面前,班主任要先當學生,在班級制度的制定,班干部的人選,學習方式的組織上,要盡量征求任課教師的意見,在各方意見的基礎上,尋求最佳的方案。
由于班主任在學生心中的特殊性導致了學生在班主任面前往往有所保留,但在大多數的任課教師之間學生不會有這種顧慮,所以任課教師所反映的一些問題往往是學生們真實的一面,班主任要虛心誠懇,冷靜聽取科任老師的提醒、建議甚至批評。如有一次,數學老師和我反映有學生不遵守課堂紀律、不完成家庭作業(yè)后,我馬上做學生的思想工作,并立即與家長溝通聯(lián)系,了解不做的原因,還制定制度,引導、約束學生,讓他們認真上課。
c,建立定期會晤機制,積極主動地互通情況,形成一個高效的教育集體。
全體任課教師一月一聚,暢談班級的管理思路及交流個別重點學生的不同教育教學方法,以便使任課教師之間互相了解,對學生的教育能夠互通,形成教育合力。
2、協(xié)調好科任老師各班級學生之間的關系。
好的班主任不應該只關注你的科目,而是要促使學生全面協(xié)調發(fā)展,首先班主任老師要突出任課教師的地位,強化學生的尊重意識。作為班主任,切忌在學生中間抬高自己而貶低其他課任老師。尤其值得注意的是,當學生提出某個課任老師在教學中的不足時,更要在維護課任老師應有威信的前提下,正確引導學生一分為二地評價課任老師,積極主動地宣傳課任老師的長處和勞動成果,使學生對他們產生敬佩之情。同時,和任課老師進行談心,然后進行整改,在學生中樹立其的.良好形像。
3、協(xié)調好老師和家長之間的關系。
換一種方式來和家長溝通,尊重家長,不能動輒就告狀責罵質問!有時候可以和家長心平氣和坐下來好好談談,也許事情就會有轉機。
在我小的時候,那時候得五十元錢挺值錢的,有一次呀我們交的學費五十元,害怕同學發(fā)現(xiàn)我?guī)уX而節(jié)外生枝,于是我誰也沒說緊緊的踹再腰包里,準備最后一節(jié)課交給老師,就在課余時間窩和同學一起出去玩耍時她帶的學費不翼而飛了,同學急的哇哇大哭,她平時人緣不錯,同學們都安慰她,要搜我的身!這個時候我猛的掏出我的錢大聲說這是我的,同學們去告訴老師說我偷的錢,我也急哭了,任我怎么分辨他們都不信。
接著我看到老師急沖沖的走進教師,老師沒質紋問我,而是叫了這個同學一起去了我家,她和媽媽聊我的學習,聊我的生活,愣是沒說今天發(fā)生的這件事,在媽媽快把她送出去時媽媽才說:“對了,今天我給孩子學費了,她有沒有交給你?”
就這樣這件事也就平息了,老師把當事人帶去我家親自聽到我媽說給我錢了比什么都能證明我的清白,去但我家老師并沒有言明來意,她也是在試探我的媽媽。我想這應該就是老師和家長溝通的藝術吧,兩全其美!
以上是我的一點拙劣之間,有不妥之處還請大家批評指正。
謝謝大家,我的發(fā)言到此結束。
班主任工作經驗的發(fā)言稿7
說起班主任工作,現(xiàn)在很多教師都抱怨工作難做,學生難管,班級各類問題時常層出不斷,然而有些人卻做得如魚得水,游刃有余,這其中的秘訣又是什么呢?回首自己多年的班主任生涯,創(chuàng)建優(yōu)秀班級,班主任要貫徹執(zhí)行五個法則。
一、 把關愛送給學生
愛心是班主任必須具備的,一個優(yōu)秀的班主任會把關愛送給學生,在日常的管理中施愛于學生,學生就會回報于教師。著名特級教師霍懋征說過"沒有愛就沒有教育。因為,你愛他們,他們才聽你的話,愛你。"前年,我班轉來個單親孩子陳佳,學習成績不夠好。平時很少說話,在班上有很多學生瞧不起她。我了解到這個學生的情況后,主動邀家長座談,一番交談后我了解到她爸爸是外省人。媽媽離婚后,跟著媽媽從外省回到外婆家。爸爸留在外省不再過問她,媽媽在KTV上班,晚上無法照顧她,她常常一人在家吃晚飯,做作業(yè),上網。由于得不到家長的關愛,長期與電腦為伴,他在班上總是很自卑,似乎低人一等,也沒有很好的學習習慣,平時少言寡語。對于這樣一個單親的孩子,一種責任感油然而生,我覺得應該給予她更多的關心。后來,我多次找孩子交流,晚上打電話給她,詢問學習是否有困難,暗中安排同桌幫助她,與她一起玩鬧,一起學習,我還利用各種機會幫他找回自尊,在我無私的關愛下,這個學生后來進步很大,特別是作文,學習也很刻苦。
二、學會放手,決不包辦
要實現(xiàn)班級管理的自主化,班主任就要放手讓學生參與到班級管理的各項事務中來。作為班主任,我們習慣了為學生包辦一切,用我們成人的意愿代替他們的選擇,卻忘卻了學生渴望通過自己的選擇,去實現(xiàn)真正意義上的成功。班級的管理應遵循"該放手時就放手"的原則,班主任應為學生提供充分的空間放手讓干部干工作,老師不要過度干預,同時在班級中營造良好的輿論環(huán)境,給他們撐腰打氣,保護他們旺盛的工作熱情。這樣,有利于調動學生的積極性和自主性。
如開展班級班隊活動時,就要征求學生的建議,引導學生為順利開展活動岀謀劃策。學生參加活動時不僅得到快樂,而且鍛煉自身的能力。在班級管理中,我們要發(fā)揮小干部的個人特長,讓他們積極參與班級日常事務的管理。小干部能做的事老師不要做,這樣能有效鞏固班集體的核心力量,順利推動班級工作。我班的小干部約占班級人數的四分之一,我們怎樣去培養(yǎng)其余四分之三的學生的自主管理能力呢?我的方法是和學生共同確定小組長輪換制,即每四個人為一小組,按座位號碼輪流執(zhí)政,人人都有當小組長的機會,每兩周換一次。因此,班主任要盡力將班干部推到前臺,讓他們充分行使班委會賦予他們的職權,而班主任要退到幕后,交給他們工作的方式和方法,為他們把握正確的方向,幫助他們出主意,想辦法,總結經驗,反思教訓。
三、合理引導,做好后盾
放手讓小干部管理班級,但不是放任,不是讓小干部隨便怎么管,老師要交給他們工作方法,讓他們學會管理的竅門,使小干部在班級管理中鍛煉成長起來。在班干部出現(xiàn)工作失誤時,班主任應主動分擔責任,以減輕他們的心理壓力,保護其工作積極性;并且在班干部遇到苦難時,班主任應主動出謀劃策,給予指導;在工作熱情不高的時候,應了解原因,幫助解決其后顧之憂。只有培養(yǎng)好干部、保護好干部,才能使班級自主管理水平上新臺階,才不至于是曇花一現(xiàn),好景不長。
如我班課代表發(fā)現(xiàn)部分學生沒及時背課文,就把那些不會背的學生名單,寫在批評欄內。我得知此事后,就讓她檫去那些名字,重新把那些已經會背的學生寫上表揚欄。課代表很納悶,這是為什么?我說:表揚總比批評好。這樣他懂得了,老師是要表揚那些會背的學生,以此激勵那些不會的`,好讓他們好好背書。
四、民主先行,尊重學生
記得魏書生曾說過這么一句話:班主任是公仆,是船工,是為學生服務的。的確,只有做學生的公仆,營造一種民主的氛圍,相信學生,適度放權,才能想學生所想,做學生所做,才不至于凌駕于學生之上,做脫離學生實際的蠢事。民主和平等是班主任首要遵守的核心法則。班主任的最大價值,是促進班級學生的發(fā)展。作為班主任的我們要放下自己的尊嚴,發(fā)揚民主精神,適度放權。只有把民主的觀念落實到具體的行動上,師生關系才會融洽,學生的責任感也才能更強。學生是班級的主人,讓學生的主人翁地位得到應有的肯定,他們的內心世界才會健康成長。我堅信:民主的氛圍是培養(yǎng)學生自強、自立、自信的溫床。比如班干部的任用,集體性班務的承擔,都要發(fā)揚民主接納學生的建議,順利推進事務的完成。
五、勤于溝通,拉近距離
了解學生,走進學生的內心世界的最好方法就是勤于學生談心,勤于溝通。在小學階段,學生就像一棵小樹,身心都處在生長發(fā)育的旺盛期,要使他們健康成長,就要關心他們的學習和生活,而走進他們的內心的方法就是與他們溝通。班主任對待問題學生應多溝通,少體罰,在與孩子交談時要盡量少講孩子的缺點,多講成績與進步,最后提出希望。一句真誠地問候,一句表揚,一個微笑,都會使孩子發(fā)生巨大的轉變。
在現(xiàn)實生活中,一些所謂的"差生"出現(xiàn)問題之時,老師常常輕則批評,重則懲罰,簡單粗暴的方法,并不能真正解決教育中的問題。實踐證明,班主任能從高高的講臺上走下來,走到學生中間,走近他們的心靈世界,學會用欣賞的目光去關注學生身上的閃光點,用積極的鼓勵去幫他們改掉壞習慣,學生就會如美麗的花朵綻放開笑露。當我們真正和學生成為朋友時,你才會發(fā)現(xiàn),每個學生都有可愛的地方,以前教育之所以沒有效果,主要是和他們溝通太少。
班主任工作經驗的發(fā)言稿8
尊敬的各位領導及同仁:
大家好!借助這個平臺,我想簡單的談談自己在本學期關于班級管理方面的幾點工作設想。
一、根植校園德文化,提升班級凝聚力。
上學期期末,我拿著本班的成績表,看著科學、品德這兩門課都有十幾個同學不及格,成績在全年級很不理想。我一直在想,到底是什么原因造成這種結果的呢?
我想原因有二:一是我督促不力,沒有帶領學生重點去復習,其二,也是最主要的,是有的學生自覺性不夠,沒有花時間去背誦,缺乏主動性,沒有集體榮譽感。
如何去改變這種狀況呢?靠老師的施壓,可能讓這些學生及格,但我想這不利于學生的長久發(fā)展。只有轉變學生的懶散思想,根植校園德文化,提升班級凝聚力,只有讓學生對自己的班級產生認同感、歸屬感,他們才能真正的自覺起來,行動起來。為此我想重點要做好以下工作:
1、利用每周一的'升旗儀式,對學生進行思想品德教育。讓他們知道為什么學習,明白學習的重要性。
2、上好每一節(jié)班會課,讓班會課成為班級德文化建設的主陣地,重點放在幫助學生樹立正確的人生目標上。多介紹一些名人的成長勵志故事,對學生進行潛移默化的教育。
3、樹立榜樣,尤其是學生身邊的人,這樣學生更感親切。讓那些表現(xiàn)突出的學生談談自己的學習心得,突出班級文化,接地氣,讓學生時刻都有看得見的目標。
4、重用班級日志。班務日志是班級常規(guī)管理記錄本,用不好會流于形式,利用得好則是班主任的好幫手。我的做法是重用班務日志,首先要對值日班干進行培訓,告訴他們如何使用班務日志,如何記錄,如何反饋等,其次是經常檢查班務日志的記錄情況,重點是要聽取值日班干每天的班級情況小結,這樣班級管理才能有的放矢。
5、加強班級文化建設,引導學生參與進來,尤其是那些集體意識比較淡的學生。
當然,提高學生的自覺性、榮譽感并非一朝一夕的事,但我想只要堅持不懈地讓學生受到德文化的熏陶,定能達到春風化雨的效果。
二、加強自身學習,改善工作方式。
前段時間,我在網上看到一篇關于班級管理方面的文章——《班級管理工作中幾個“不妨”》。其中提到的幾個“不妨”對我觸動很大。哪幾個“不妨”呢?分別是不妨“用人之短” 、不妨“以導代堵”、不妨“多放少管” 、不妨“以獎代罰”、不妨“善待缺點” 、不妨“以總代散” 、不妨“以冷代燥”。
回想自己以往的管理,有很多不足的地方,缺少學生樂于接受的方式方法,處理問題常常想著“師道尊嚴”,沒有真正把學生放在與自己平等的位置上。六年級的學生正處于生長發(fā)育期,心理并不成熟,同時還面對著升學的壓力。作為班主任如果不能真正成為他們的知心人,一味的壓制,對學生的傷害是不言而喻的。
這幾個“不妨”,給了我很好的啟迪。在管理中,要多換位思考,尤其要多從學困生的角度思考問題,只有這樣,才能事半功倍。
三、未雨綢繆,做好復習工作。
對六年級學生來說,六年的小學生涯即將結束,怎樣才能讓我們的學生充滿自信,滿懷激情的踏上新的征程,這也是我思考的問題之一。趙校長曾說過:沒有成績,我們就沒有今天,只有成績,我們就沒有明天。我想作為一名六年級的班主任,更多的應該去思考如何過好今天。未雨綢繆,我們要早計劃,早安排,將復習工作做扎實。
1、積極支持、配合好班級各授課教師的工作,與教師多聯(lián)系、多走動,及時了解學科動態(tài)。
2、做好學生的思想工作,舒緩學習壓力,幫助學生甩掉包袱,輕裝上陣。
3、及時與家長溝通,使互動常態(tài)化,搭好橋梁。
班主任不能僅僅站在自己所授的學科上用力,要充當好紐帶的作用,將學生——教師——家長——學校這四個方面的力量,整合起來,擰成一股繩,勁往一處使,今天才會放彩!
俗話說:山是一步一步登上來的,船是一櫓一櫓搖出去的。只要我在今后的工作中勇于反思,勤于總結,腳踏實地,定能超越自我!
班主任工作經驗的發(fā)言稿9
尊敬的各位xx:
大家好!
今天,很開心能和各位姐妹一起交流自己當班主任的故事。我相信,每一個班主任都有自己的方法和經驗。所以今天我不談我是如何管理班級的,只是分享一些我和孩子們關于讀書的小故事。
孟德斯鳩說過,喜愛讀書,就等于把生活中寂寞無聊的時光換成巨大享受的時刻。
在近些年來,我努力的引領我的班走上“書香班級”的道路,自認為取得了一定的成績,現(xiàn)把我的喜悅與大家一起分享一下:
首先,在學校的大力推廣下,我班本學期共借閱學校圖書室圖書200余本,學生人均讀書14本,最少的讀了五本,不過,他能讀五本我特別欣慰,因為他雖在六年級,識字量卻不如二年級的中等生,平時考試很少能上10分,如今,他也能讀五本課外書了,我真的很開心。
其次,我以個人名義向新公民小額貸款中心,申請“成立班級圖書角”專項資金,獲得了800元的圖書資助,為班級成立了屬于六二班自己的圖書角,共購買了五十余本學生自己喜歡的圖書。在我的鼓吹下,學生的閱讀積極性空前高漲,甚至出現(xiàn)了以讀書多少判榮辱的現(xiàn)象。
為了讓學生養(yǎng)成愛讀書的好習慣,我在選購書籍前我就在班內做了調查,大概了解了孩子們對書籍類型的要求,在保證適合他們年齡段的基礎上,“投其所好”的選購書籍,所以孩子們對這些書的滿意度很高,故而閱讀的積極性也很高。
有了書籍后,我在班里實行了以下政策:
我鼓勵他們利用一切可能的時間讀書,比如:
1、每天早讀、午讀前的時間用來閱讀。以往這個時間段一般都會被大家所忽視,早上和中午到校后大家只顧著玩,班內亂哄哄的,還可能存在安全隱患,但我在班里實行此時間段看書的政策后,大部分同學能及時到校并認真閱讀,班里的紀律好了很多,同時還解決了個別孩子遲到的問題,一舉三得。
2、利用每周一節(jié)的閱讀課,要求學生在閱讀課專心閱讀,不準借此補作業(yè)。
3、鼓勵學生每天放學完成家庭作業(yè)后,必須騰出時間閱讀,每天最少10頁。
4、養(yǎng)成每天晚上睡覺前,至少閱讀十分鐘的習慣。
為了對學生的讀書成果有所了解,我在班內開展“課前三分鐘”活動,即每一節(jié)語文課的前三分鐘留給孩子們,每天一位在全班面前演講,內容是近期所讀好書的節(jié)選或讀書的感受。實行了一學期,效果比較顯著,孩子們?yōu)榱搜葜v,能精心的挑選或者用心寫演講稿,寫作水平提高,說話時聲音洪亮了,吐字也清晰了,演講時由一開始的直直站著到現(xiàn)在能加上各種手勢了,看到大家的變化,我由衷的開心。
我還要求每一位同學必須做讀書筆記,讀三本書就要寫至少一篇讀后感,在平時的寫作中試著用上讀到過的好詞佳句。最明顯的.效果就是孩子們的手勤了很多,不用像以前一樣天天督促他們寫東西了,作文水整體的進步還不明顯,但個別學生的進步卻非常大,我相信,假以時日,人人都會有進步的。
我還決定讓孩子們在寒假根據自己家的情況,盡可能的多讀書,完成一份閱讀記錄卡。
通過一學期的活動,學生的變化很明顯,首先是閱讀興趣提高了,每一位同學都知道一有時間就讀書,連平時最好動的學生也能靜下來認真閱讀了,這是最可喜的變化。班里有個叫趙紫巖的小男孩,長的白白凈凈很可愛,腦瓜子也十分靈活,但最讓人頭疼的是他特別好動,從來靜不過十五分鐘。在選書前,我特意找他了解了一下他的讀書喜好,他說,看書多沒意思啊,還不如看看電視呢。我問他喜歡看什么樣的電視節(jié)目,他說神話故事,玄幻故事等。我本著投其所好,又不違背他這個年齡段的特點的原則,選了沈石溪激情動物小說系列,一開始我還擔心他會沒有耐心看下去,沒想到,在濃烈的班級閱讀氛圍中,他看了第一本,便愛上了沈石溪,前兩天,我問他這學期看了幾本書,他的回答讓我十分意外——14本,幾乎一周看一本,這在之前,我是完全不敢想的,F(xiàn)在,他能夠抱著一本書靜靜的坐一節(jié)課,我很開心!
為了更大的調動孩子們讀書的積極性,我在班級開展了一次“歡樂聊書會”,其實相當于好書推薦會,讓大家把自己最喜歡,或認為最有意思的一本書推薦給大家,讓更多的同學也喜歡上這本書。孩子們參與的積極性特別高,準備也很充分,兩節(jié)課的聊書會,孩子們意猶未盡。
收獲很多,但也有遺憾,由于我個人工作較繁雜,沒能及時對每一位同學的讀后感進行精心的修改的點評,使得這項工作有點流于形式了,我打算讓學生自己成立閱讀互助小組,同學之間相互修改點評,一方面可以提高修改習作的能力,另一方面還能從別人身上學到自己所沒有的東西,同時解決了只寫不評的問題。
總之,教海無涯,我會在我的教學路上,不斷探索,不斷總結,不斷完善,讓自己一步步前進,一步步成長起來!
班主任工作經驗的發(fā)言稿10
本學期,我擔任一(1)班班主任工作,同所有班主任一樣,我為自己能夠擁有一群屬于自己的孩子而感覺快樂,充滿了信心,下面我就把這段時間的工作跟大家交流一下:
一、細心觀察,用愛心、耐心和寬容心幫助學生度過入學適應期
開學第一個月,是一年級教學工作最艱難的時期。對于學生來說,這是他們真正意義上開始獨立地面對外部世界,一些適應能力差的孩子尤其讓老師操心,例如:有的孩子對學校生活不知所措、自理能力差,連續(xù)幾天哭著找媽媽;有的孩子好奇心過重,什么地方都想去玩,不知深淺,存在安全隱患;還有的孩子一旦離開老師視線,更加頑劣,惹是生非。通過細心觀察,班上孩子那些是聽話的、頑皮的、愛打架的、哪些是可以培養(yǎng)為班干部的我很快對號入座,并且投入更多的精力在個別問題孩子身上。我班的張碩同學自制能力差,不會與別人交往,不會聽老師說的話,動作總比別人慢一拍,注意力持續(xù)時間很短,不管排什么隊,他就是不知道排哪兒,永遠游離在隊伍之外,而且毫不在乎。對于這樣的孩子,我告誡自己,不能發(fā)火,不能訓斥,越訓斥他越不知道該怎么做,必須得有耐心,于是我每天排隊時我和楊老師都把他領到固定的位置,有事沒事總要找找他的身影,生怕他落下。課下多找他聊天,在班上還專門找了幾個能力強的孩子領著他,告訴他現(xiàn)在該做什么,應該怎么做,使他漸漸融入集體,學會獨立。雖然現(xiàn)在他還是比別人慢,但是已經知道什么時候該干什么了,這就是進步。我相信只要我們共同努力,他會一次比一次有進步。
二、讓孩子養(yǎng)成好習慣
由于孩子年齡小,活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看著,并加以引導。所以我把工作重點就放在培養(yǎng)學生良好習慣上。比如課前準備、坐姿,怎么聽,怎么回答問題,怎么做作業(yè)等學習習慣;下課時應注意哪些問題和安全、保持教室衛(wèi)生等,還有在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,用兒歌的形式讓學生養(yǎng)成上課專心聽講,下課不追逐打鬧、講文明、講禮貌等好習慣。就這樣,孩子的啟蒙教育、良好習慣在“指點”和“吸收”間不知不覺慢慢滋長。
三、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)小助手
發(fā)現(xiàn)哪些自控能力強,做事有主見,有勇氣的孩子,交給他們管理的正確方法,同時在學生面前樹立他們的威信,明處指導,暗處觀察,扶放結合,使他們逐漸成長為班級管理的`有利小助手。
四、合作交流,共同管理
1、和科任老師合作,雖然開學兩個月,但我還是主動找機會和科任老師交流,了解上課紀律、學習情況,盡力協(xié)助。
2、和家長溝通交流贏得家長信任,首先充分利用校訊通及時向家長傳達學校動態(tài)和學生動態(tài)。其次,在日常工作中,發(fā)現(xiàn)學生的異常情況主動和家長進行電話交流,對于家的電話詢問也耐心解答。
當然,在工作之中也存在一些不足,比如有時由于忙,部分工作沒有落到細處,以后一定要言出必行,不給學生鉆空子的機會。
總之,經過這兩個多月的學習生活,孩子們對自己的身份和使命有了正確地認識,我作為班主任,非常高興能夠幫助孩子們順利度過由幼兒園到一年級的角色轉化,在以后的班級工作中,我會繼續(xù)不斷總結學習,力爭把工作做的更好,更出色。
班主任工作經驗的發(fā)言稿11
各位領導、各位班主任老師:
大家上好!
承蒙領導的信任,讓我在這時發(fā)言。說真的,在這么多經驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經驗實在是不敢當。因為我做的事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術性。既然大家把機會讓給了我,那我就談談在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的'工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,就算是拋磚引玉吧。
一、對學生需要進行“五心教育”
1。經常對學生進行思想品德教育,培養(yǎng)他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養(yǎng)學生誠實,善良,正直的品格。
2。加強感恩教育,培養(yǎng)學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。
3。加強責任感教育,培養(yǎng)學生擁有一顆責任心。無論布置什么作業(yè)或班級工作,都要本著負責任的心態(tài)認真完成,不要辜負老師的信任和期望。
4。加強開拓進取、自強不息教育,培養(yǎng)學生擁有一顆強烈的上進心。從現(xiàn)在的學習生活入手,多練習、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學們請教,學會互幫互助,和同學們建立一種既競爭又合作的團隊關系,促使自己不斷前進。
5。加強學生的抗挫折教育,培養(yǎng)學生有一顆堅定的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。
二、采取具體措施,細化班級管理。
1。培養(yǎng)一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀律。
2。充分利用小組活動,激勵團隊。
3。不拘一格地采取多種方式激勵學生刻苦學習。
4、注意取得家長的配合。
有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!總之,教師與學生之間并不只存在單純的教與學的關系,而是一種有著真正情感交流的關系。教師要了解學生的各種需求,關心學生,班主任工作才會順利進行。
班主任工作經驗的發(fā)言稿12
人們常說,教師是崇高的職業(yè),它的崇高就在于奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業(yè)中的基石,官雖小,但責任和作用重大。幾年的班主任工作告訴我,沒有當過班主任的教師不是完整的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿園的馨香,使你倍感作為教師的光榮和自豪。
班主任是班級工作的領導者和組織者,也是素質教育的主要實施者。班主任工作繁多,只有做好三個環(huán)節(jié)的工作,處理四對關系就能事半功倍。
一、做好三個環(huán)節(jié)的工作:就是 建設"龍頭"、抓好"苗頭"、轉化"后頭"。
建設"龍頭",就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,乃班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,"龍頭"建設應是班主任的首要工作。選拔班干部應素質、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實際工作中不能憑學生入學檔案或第一印象而"一錘定音",而應廣泛征求意見和做深入細致的調查研究,從不同鍘面對選拔對象進行考察,并通過開展一些有目的、有針對性工作(活動),發(fā)掘優(yōu)秀學生擔任"龍頭"。為確保"龍頭"的戰(zhàn)斗力,班主任對新生班的班干部可采用先試用后任用的方法,給臨時斑干部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。"龍頭"建立后,班主任應悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班干成員應分工負責、定期考核、優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力、有戰(zhàn)斗力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。
同時要促進"龍頭"起模范帶頭作用。火車跑得快,全靠車頭帶,"龍頭"不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應時時為表率,處處是先鋒。作為班主任如何促好帶頭呢?我認為應做好下面幾項工作:一是逐步放"權"鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,如讓班長負責班級工作并及時匯報班工作,讓生活委員負責班會費管理、宿舍衛(wèi)生、紀律管理等;二是加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等;三是加強班干部理論學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對干部進行述職評議,表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持"龍頭"隊伍的先進者。
抓住苗頭,就是班主任要善于捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。學生都是帶著"成龍"的良好愿望踏進學校的。隨著時間推移,少數學生受到社會上不良風氣影響,放松了警惕性、自覺性和自控力,出現(xiàn)了早戀、、拉幫結派、吸煙、無心向學等不良行為,作為班主任不能掉以輕心,應善捕捉苗頭,掌握學生在不同環(huán)境、條件下特有心態(tài)、根據學生性格特點,因材施教。在教育過程中,要從"愛"字出發(fā),堅持疏導教育,循循善誘,為學生分析不良行為的危害及可能造成后果,使其醒悟,以細致入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。
轉化"后頭"就是班主任要認真做好后進生轉化工作。當前后進生有三類:其一是學習差生,表現(xiàn)為無心向學,學習成績極差;其二是思想品德差生,表現(xiàn)為沾染上不良習氣、不遵守校規(guī)班紀,隨心所欲;其三是"二合一"的雙差生。他們雖然人數不多,但影響很大,是班主任為之嘔心瀝血的對象,需要傾注大量的愛和大量細致耐心工作使其轉化。
班主任要做好后進生轉化工作,必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統(tǒng)一原則,認真做好下面幾項工作:一是爭取家長配合,發(fā)揮家庭教育作用,形成合力,同步進行。具體可采取家訪,召開家庭座談會等形式;二是對學習差生采取"分層次""開小灶"教育法,耐心施教,解決其"吃不到"或"吃不了"現(xiàn)象;三是致力于建設學風、班風優(yōu)良的班集體,充分發(fā)揮先進群體對后進生的感染作用;四是以表揚為主,要發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點,給他們"用武之地",激勵其轉化;五是"導之以行,持之以恒",耐心細致做好反復教育轉化工作。
二、處理四對關系
一、 實與虛
班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足現(xiàn)實,努力搞好實際工作,又要求班主任著眼長遠,加強學習、研究與探索。所以,班主任要做到既務實又務虛。
班主任工作的務實,要求班主任必須從當前做起,從具體的事務做起,扎扎實實搞好班級管理。班主任必須深入學生中去,認真了解、研究學生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。班主任既要做學生的導師,又要做學生的朋友與助手。學生情緒波動,班主任要找他談心;學生參加義務勞動,班主任要率先垂范;學生生病住院,班主任要照前料后……班主任的工作是如此具體而細微。只有具有務實精神,班主任才能在學生中樹立威信,才能具有很強的感召力和凝聚力,班級管理工作才能取得實效。
在務實的同時,班主任還要務虛。班級工作需要理論的指導,需要不斷地總結經驗、吸取教訓,以不斷地提高管理水平。班主任要善于從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來,樹立班級管理的整體觀、發(fā)展觀、理論指導觀。班主任自身也需要加強學習,參與教育管理理論的研究與探討,努力提高自身修養(yǎng)與素質,以適應教育發(fā)展的需要。班主任務虛的更高要求在于班主任要有開闊的眼界,長遠的光,廣泛關注國內外教育發(fā)展動態(tài),大膽創(chuàng)新,用自身的實踐豐富和發(fā)展教育理論,推動教育的改革與發(fā)展。
只務虛不務實的班主任,工作難見實效;只務實不務虛的班主任,很難成為一個優(yōu)秀的班主任。
二、 管與放
班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學生。實際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理的其利,但弊大于利。管得過多過死,容易造成學生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,也容易使班主任陷于雜務,疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。
陶行知說“教是為了不教”。魏書生認為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結合”。
具體而言,班主任要管的方面主要包括:制定班級的長期目標,把握班級工作的整體思路;培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導監(jiān)督;做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;協(xié)調多方面關系,形成教育合力。
學生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如公物維修、書刊保管、活動組織、班干部選換、班規(guī)制定等等。班主任要充分調動學生積極主動性,分工授權,引導學生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力。
管大放小,管主放次,授權負責,分層管理,既有利于班級的建設與發(fā)展,又有利于學生個性完善、能力的提高。
三、 嚴與寬
在教育過程中,班主任必須對學生嚴格管理,嚴格要求。但“嚴”不是嚴厲、嚴酷。管理過嚴,容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關系僵化。這既不利于學生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。
嚴格管理班級,我認為應從以下方面做起。一是要引導學生制定合理的規(guī)章制度,做到紀律嚴明,“以法治班”。二是要公正公平,不要感情用事。對違紀違規(guī)者,無論是干部還是普通學生,無論是優(yōu)秀生還是后進生,都要一視同仁三是要注重“首因效應”,要認真對待、正確處理“第一次”之類的事情。四是要持之以恒,避免犯“冷熱病”,時緊時松。同時要狠抓養(yǎng)成教育,使學生養(yǎng)成良好的.行為習慣。嚴還必須與寬有效結合起來,靈活處理。班主任要私下做好被處罰學生的思想工作,使其正確認識錯誤,并努力改正。同時,對學生違紀處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。魏書生同志對學生犯錯誤的處罰是:唱一支歌,做一件好事,寫一份關于錯誤的說明。他把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇,對我們是一個很好的啟迪。
工作實踐中,嚴和寬是對立統(tǒng)一的。嚴不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達到預期的教育效果。
四、 堵與導
在實際管理工作中,由于受多種因素的影響,一些班主任采取“堵”的方式較多,如實行“全封閉管理”以避免學生受校外不良影響,制定嚴厲的懲罰措施以控制學生越軌行為等等。采取“堵”的方式,減小學生犯各種錯誤的可能性,在一定的環(huán)境和條件下是必要的、有利的。它有助于形成良好的“小氣侯”,從而有利于學生的成長
但僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應能力。少數的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標,采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,表面上班級“平安無事”,實際上引發(fā)的問題卻不少。
因此,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。
做好“導”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少強制;多激勵,少批評;多引導,少說教;多用情,少用氣!岸嗝裰鳎購娭啤币笪覀円浞终{動學生的積極性和主動性,引導學生制定規(guī)章制度、進行民主評議、換選班干部和處理班級事件,而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā),強行這樣做或那樣做!岸嗉,少批評”要求我們要善于發(fā)現(xiàn)學生自身優(yōu)點、長處,培養(yǎng)學生的自尊心、自信心、上進心,通過發(fā)揚優(yōu)點來克服缺點;要善于用英雄模范、先進人物的事跡來激勵學生積極向上,而不是一味地批評和處罰!岸嘁龑В僬f教”要求我們不單要告訴學生什么是對什么是錯,還要告訴學生為什么,并具體指導學生去做。有時還需要班主任親自示范,手把手地教!岸嘤们椋儆脷狻币笪覀儗Υ稿e誤的學生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應怒氣沖天,訓斥指責,或者有意冷淡疏遠。
一句話能說得人笑,也可以說得人跳。方式有別,其效果截然不同。班級工作中,“堵”與“導”都只是手段,我們要以“導”為主,輔之以“堵”,追求最佳的教育效果。
班主任正確處理好上述幾種重要關系,班級管理工作則可收到事半功倍之效。 班主任就是高飛雁群中的頭雁,在帶領群雁飛過千山萬水,順利到達目的地中領航、引路。每個班主任要成為一個出色的班主任,都應對影響力充分重視。創(chuàng)造教育奇跡的金手仗就在我們的手中!
班主任工作經驗的發(fā)言稿13
自從我參加工作以來,一直在咸保中學任教,雖然當了五、六年左右的班主任,但也沒有什么特別好的方法和經驗。今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作,我感到非常榮幸,F(xiàn)在,我就把我做班主任工作的一些心得與感想和大家交流一下,不當之處還請大家指正!
說實話當班主任不容易,各方面的壓力很大,讓我們無法放松自己。我常這樣勉勵自己,做班主任并不是一件很困難的事,只要你用心去做。所以,在工作中,我經常換位思考,假如我是學生,我希望一個什么樣的老師來做我的班主任呢。是的,如果我是學生,我希望我的老師是一個具有很高個人修養(yǎng)的老師,我希望我的老師是一個知識淵博的老師,我希望我的老師是一個充滿智慧的老師……
正是有了這種換位思考的心態(tài),在班級管理中,我適時調整自己,向學生心目中老師的方向去努力。正所謂學高為師,身正為范,要想學生信服你并愛戴你,教師個人就要具備很高的人格修養(yǎng),能夠以自己的實際行動來感染和感動學生。
首先,我要求自己能夠正確認識和評價自己,能在各方面注意為人師表,關心愛護學生,遇順境不驕傲,遇逆境不消沉,樂觀開朗;在學生面前表現(xiàn)出對人生的熱愛,對事業(yè)的追求,樂觀向上、心胸豁達的心理狀態(tài)。用自己的人格風范去感染學生,以輕松愉快、積極向上的心境迎接每一天的工作。
所以每一天,不管自己的心情如何,我在學生面前都是微笑的,開心的,讓他們能夠感覺到每一天都是新的,都應該輕松的去面對,學生們的學習是艱苦的,但是作為老師,如果自己的心情言行能讓學生輕松地對待學習,輕裝上陣,學生是很感謝你的。
同樣,老師的行為規(guī)范也直接影響到學生。自從當上班主任,我更加意識到用自己的行為影響學生的重要性。養(yǎng)成了一進入教室,先將講桌擦一擦,整理一下講桌上的粉筆和板擦,這些小事看上去微不足道,但久而久之,學生也會發(fā)生改變,學生的課桌椅排列整齊了,桌上的書籍也整齊了。
我們知道,對學生的教育,應該把如何做人放在第一位,我想,對于教會學生如何做人,與其說大道理,還不如自己以身師范,讓學生感覺到你就是他的榜樣,從而潛移默化的影響他,感染他,從而達到教育的目的。
班主任的課一定要努力上好,如果你的`課上不好,學生可能會不認可你,以至于你的班主任工作學生也不服從;而如果你的課上的好,學生就有可能把對你的課的認可或敬重轉移到你的班主任工作的認可上。所以我覺得,上好課對班主任很重要。
班主任只有通過高質量的課堂教學,才能很好地完成班級教育的任務,推動班集體建設;才能在教師和學生中樹立威信,取得老師和學生的信任;才能駕馭班級并使其不斷健康發(fā)展。"作為一個班主任,一定首先要在學科教學或者說專業(yè)技能上征服學生,要讓學生迷戀自己的課堂……讓學生覺得上你的課時間過得特別快,下課后又盼望著明天上你的課",所以,在平時的教學工作中,認真上好每一節(jié)課應該是我們每一位班主任的目標和追求。
班主任工作經驗的發(fā)言稿14
各位領導,老師:
大家好!
孩子們剛剛離開家門走進一個全新的環(huán)境中,都渴望得到老師父母一樣的關注和愛,所以一個滿含愛意的眼神,一個親昵的動作都會讓他們感受到擁有愛的幸福與滿足。而我也在和孩子們的相處中也由衷的感到當一年級的老師真好!
對于擔任一年級老師來講,我覺得對學生一定要有耐心、細心、專心。不能有太苛刻的要求,畢竟只是一年級的學生,當然也不能太放松,因為這個時候正適合糾正、教育小孩子的時期。從朋友口中得知了很多事情,自己得出一年級班主任的工作經驗具體可以分以下幾點。
一、首先,作為班主任一定要贏得家長的信任與配合。
我的做法:第一次家長會時,我在黑板上寫下了班級QQ群賬號,任課老師的聯(lián)系方式。這樣,讓家長第一印象覺得老師和他們站在同一條教育線上?紤]到家長對孩子剛上學的情況很是擔心,第一節(jié)課上,我拍了許多照片傳在群里,家長們的激動與感激難以言表。從中,家長也慢慢的接受了班主任。開學第一周更是建立良好關系的最佳期。因為家長的擔心,家長的期待在剛開學的一段日子里最為強烈。于是,我除了上班期間的零星聊天及答疑,每晚8:00左右還與家長進行整點群聊。既讓家長了解學校,了解孩子,更增進了學校與家長的關系。有了這種良好的關系,還怕接下來六年他們不配合學校嘛。
二、聊聊學生。
1、低要求。一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當的就是循序漸進,所設定的目標要求起點要低。如剛入學時,學生還不懂得怎么做作業(yè),為了克服學生對做作業(yè)的畏懼情緒,那就需要布置較少的作業(yè);在課堂上留下足夠的.時間讓學生抄作業(yè);在向學生講完作業(yè)要求后,可以做一個范例并只提兩個小要求:做作業(yè)時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業(yè)的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設置臺階,使其不斷進步
2、巧訓練。提出了一些細小的要求,如果不進行扎實有效的訓練,等于是空話一句。由于孩子們年齡小人又多,所以對他們的訓練,方法要多樣。比如編一些簡單的順口溜或兒歌。如,我在班上習慣講的“說安靜”,孩子們沒立刻說“就安靜”。到后來,孩子們會舉一反三,如“說做好,就做好。當然,還得多提醒。比如坐姿問題,學生堅持不了一會兒就歪歪扭扭了,老師需要提醒、督促矯正坐姿,幫助他們養(yǎng)成良好的習慣。
3、勤檢查。一年級孩子持久性差,自制力薄弱,容易出現(xiàn)循環(huán)往復的現(xiàn)象。因此,檢查是督促學生長久做好一項事情的良方。平時對于提出的要求總要勤于檢查。良好習慣的培養(yǎng)涉及的內容很多,有學習習慣的培養(yǎng)、有行為習慣的培養(yǎng),有勞動習慣的培養(yǎng),還有文明習慣和衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)等等,如果這么多的內容都由班主任來檢查的話是不現(xiàn)實的,再說時間也不允許。為此,平時應該大膽任用小干部,采取輪流值班制并明確分工職責,每位小干部負責檢查一個項目,如衛(wèi)生委員負責檢查教室環(huán)境衛(wèi)生,課間監(jiān)督員負責檢查課間安全游戲,紀律委員負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。班主任把檢查結果及時通報,便于適時評價和前后對比。這樣采用教師查和小干部查相結合,既鍛煉了小干部,又有效地培養(yǎng)了學生自我管理的能力。
4、采用激勵的方法。我覺得對于一年級的孩子來說,激勵這種方法更是體現(xiàn)了極大的優(yōu)越性。因為他們年齡小,許多說教他們聽不懂,而你的聲色俱厲也只能讓他們短暫地照做,過一會兒可能就忘了,可是你一句表揚的話語,一顆小小的紅星,做一天的值日班長就可能讓他們特別的自豪,特別的興奮,而在一段時間內從自己的內心里讓自己去做好。所以,我在班級管理中大做“激勵”這篇文章,收效還不錯。我班的徐貝妮為了做幾天的值日班長,每天堅持做學生的小榜樣,學習習慣大有進步。
5、教學中注意動靜結合。一年級剛入學的兒童,他們的注意力容易分散,所以一定要抓住他們好動、好奇的心理,利用各種活動調動他們的積極性,讓他們四肢、腦、眼、口相互配合,提高學生效率。孩子在注意力集中了一定的時間以后,就要溜號了,這時候,想辦法把他們的注意力再轉回到學習上來,比如:我們可以在他們讀的時候,讓他們配合上手和腳的動作,邊讀邊拍手呀,不要讓他們手腳有可乘之機,隨便亂動。這樣,手腳和大腦和眼、口一齊動起來,注意力又集中起來了,而且,也使學生的協(xié)調能力有所提高了。一舉幾得,何樂而不為呢!
6、常示范。一年級的學生天真活潑,對小學生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什么是對的,什么是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示范。比如教孩子收發(fā)作業(yè)本,擦黑板,離開座位要把椅子塞到桌下等等。
7、衛(wèi)生。
為了激勵和約束學生,我把全班同學分成五個小組,以小組為單位進行比賽,每個小隊每周推選出一名衛(wèi)生做的最好的同學,從課前準備到課桌的整理,從物品擺放到地面清潔,看哪個同學做的最徹底,在展板上加星。另外,設立小組衛(wèi)生監(jiān)督員,由小組成員推選出進步最大的同學擔任“衛(wèi)生監(jiān)督員”,每節(jié)下課主動檢查小組內成員的衛(wèi)生,不但起到了監(jiān)督作用,更重要的是激發(fā)孩子們能奮發(fā)向上,力做好自己的衛(wèi)生管理工作。
低年級不是收獲的季節(jié),而是播種的季節(jié),給孩子多點鍛煉的機會,靜等花開。
班主任工作經驗的發(fā)言稿15
尊敬的學校領導,親愛的同事們:
大家晚上好!承蒙xx校長的厚愛與信任,很榮幸有機會在此和大家交流學習,如有不足之處,敬請批評指正。
班主任工作是一項復雜而又龐大的系統(tǒng)工程,本人從教二十多年,擔任班主任工作也有十來個年頭了,一屆又一屆,送走的學生一批又一批,大事小事做了不計其數,突然要到臺上來和大家分享工作經驗,千頭萬緒,一時真不知從何說起,思來想去,在班主任工作中還是有兩點體會較深。
無任你從事什么工作,要把它做好都講一個責任心,作為一名教師,尤其是班主任更要有責任心,在這里我理解的責任心更多的是指要有愛心,這就是我要講的第一點,作為一名班主任要“愛”字當頭。
班主任的愛包括兩個方面,班主任要有熱愛教育事業(yè),熱愛班主任工作的大愛,這樣才能甘心付出。同時班主任要有關懷每一位學生的小愛,讓學生感受愛的溫暖。古人云:“親其師信其道”,我覺得班主任工作應該是“愛其師聽其話”,學生需要愛,高三的學生更需要愛,當你用心去愛每一位學生時,自己也會收獲一種別樣的幸福。學生失意時,幾句安慰,學生考試不理想時,幾句鼓勵,學生生病時幾句問候,有時間的話在診所陪陪學生打吊針,哪怕幾分鐘,人心都是肉長的,將心比心,試想假如是你家的小孩十五六歲的年紀送到人生地不熟的外地去讀書,生病了,發(fā)著高燒,流著眼淚獨自一人找醫(yī)院看病打吊針,他是多么無助啊!他是多么希望有自己的爸媽在身邊!老師們什么感覺?心酸、心痛的感覺是吧!
所以每當我班有學生病了,只要有空我都會去看看他,此時他一定把你這位老師當他在臨川一中的親人了。學生沒吃早餐時,順便給他帶一份。記得去年下學期,那天很冷還下著雨,早讀遲到的人也比平時多,幾個學生拎著早餐匆匆忙忙地趕來了,其中一個叫徐松的同學兩手空空。我問吃早餐沒,他說沒來得及,老校區(qū)沒有小賣部,這個小孩多半就要餓著肚子上課了,大冷天的,后來我到食堂吃早餐時順便給他買了幾個包,下早讀課就給他送去了,那小孩感動加激動,眼淚都要掉下來,接過包的手都有點抖。引得全班同學忌妒聲,噓聲一片,幾個女生還沖我大喊:“老師你什么時候對我們也好一回!”那時,那景我感覺與學生們的距離一下拉近了很多。愛其實就這么簡單,愛需要包容他們的缺點,愛更需要賞識他們的優(yōu)點,通過自己細膩的愛,感染著每一位學生,教會他們學習與生活,教會他們面對成功與失敗榮辱不驚的人生態(tài)度。
勤勞是中華民族的優(yōu)良品德,我要講的第二點就是作為一名教師,尤其是班主任要“勤”字為本,班主任重在一個勤字,我在班主任工作中堅持幾個勤。一勤于到位,班主任勤于到位,有利于掌握班級的.總體情況,對班級所出現(xiàn)的有利和不利因素能隨時予以具體的引導和控制。二勤于觀察。每個學生都是一個獨特而復雜的個體,在不同時間、不同場合、不同事情上表現(xiàn)不盡相同,經常地,有目的地反復觀察一個學生,才能洞察學生的內心世界,才能對學生作出實事求是的評價,進行相應教育。三勤于交流,勤于和學生交流,和家長交流,了解學生的生活、學習、家庭等各方面情況。在說服和教育學生的過程中能起到更好的效果。以上就是我講的兩點拙見,我的發(fā)言結束。
順祝大家:身體健康,工作順心!也祝我們學校一年更比一年好!
謝謝大家!
班主任工作經驗的發(fā)言稿16
尊敬的各位領導,各位老師:
晚上好!
其實我站在這個舞臺上就是對我這天發(fā)言的最好詮釋:我不能改變天氣,但我能夠改變自我的情緒;我不能事事如意,但我能夠事事盡力;我不能改變自我的容顏,但我能夠展現(xiàn)自我快樂的笑容。在上次的調查中我班學生的愉快率比較高,下方我談談自我的一些感受。
愛能夠傳遞,情緒能夠互相感染。學生能否在學校中健康快樂的生活、學習,在很大程度上取決于一個班主任的管理水平,班主任肩頭上的職責如此重大,當班主任也自然成了“苦差事”。班主任是學生的晴雨表,如果被千頭萬緒的工作壓得苦不堪言、愁眉苦臉,沒有愉悅的情緒,被這種情緒感染,我們的學生怎能愉快起來呢?做班主任只能給自我?guī)硗纯鄦幔吭鯓硬拍茏儭巴纯嗟膽丁睘椤翱鞓返墓ぷ鳌蹦?經過求實這個大熔爐幾年的歷練和老師們的指導,再加上自我的摸索,只要做到下方的幾點,我認為每個人都有可能做一名簡單快樂的班主任,使學生被你的快樂所感染,在班級中愉快的生活。
第一,要學會在工作中尋找快樂。
常聽人們感嘆:人長大了,快樂也走遠了。每一天應對幾十個學生,聽話的,調皮的,習慣有好的也有不好的,不完成作業(yè)的,和老師頂嘴的,應有盡有。如果你每一天都帶著一股怨氣和“恨鐵不成鋼”的急燥心理,你就無法從工作中尋找快樂。
記得有人這樣說過:和成年人在一齊,領略的是對方的冷漠和虛偽,和孩子們在一齊,感染的是他們的快樂和純真,從他們的身上我常常能找到自我童年的影子,這種快樂是無法用金錢買到的。我此刻覺得工作就就應是在得到物質回報的同時,也使自我的精神得到愉悅,只有在快樂中工作,工作才不會成為一種負擔,不會成為一種僅僅為了養(yǎng)家糊口的手段。惟有熱愛工作本身,我們才會被這種快樂所滋養(yǎng)。當我漫步校園的時候,會有幾個膽大“調皮”的學生從背后蒙上我的雙眼讓我猜猜他是誰,使我深深的感受到學生對老師的那份愛,一股暖流洋溢在心中。諸如此類的事情很多:比如當你訓斥完學生,他轉身卻親切的叫你一聲老師時;比如舉行聯(lián)歡會時,學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯;比如你走在馬路上猛然間聽到有人高喊“老師好”時;比如在你生日學生給你出其不意的驚喜、并唱起生日快樂歌時;比如你不舒服,學生們圍在你身邊噓寒問暖時等等。
在我們當班主任工作生涯中,這樣的事情太多了,這樣的感動也太多了,這難道不是當班主任的快樂之處嗎?
第二,變“說教”為“行動”,無聲勝有聲。
以前作為班主任,每次學校布置任務,我都會提前安排的頭頭是道,然后自我在辦公室里忙自我的事。結果每次都有很多同學偷懶,嚴重影響活動的速度和質量。到求實接任班主任后,我改變自我以前的做法,每次活動我“事必躬親”,個性是衛(wèi)生區(qū),每到打掃衛(wèi)生時間,我都會提前來到教室,并且自我親自帶領大家打掃衛(wèi)生區(qū),而且自我還親自負責一塊兒(水池)。很快,所有的學生用心性調動了起來,尤其是平時耍懶的學生,也干得汗流浹背,打掃任務每次都提前完成。使我預料不到的是這些小事情為我的班主任工作鋪平了道路,一方面拉近了師生距離,在學生中建立了威信;另一方面,這件小事讓我意識到實干的效果遠遠好于批評。在此刻的工作中,我盡量減少向學生說“不要做什么,就應做什么”,而是以自我的行動去影響學生。追求“德高為師,學高為范”的境界。
第三,寬容的對待學生,多做自我批評,以情感人。
擔任班主任工作以來,(尤其是來到求實以來)我也總結出了一條經驗:寬容的對待和理解學生,多做自我批評,做到以情感人才是快樂工作的一劑良藥。如有一天早晨,進了教室發(fā)現(xiàn)地下有幾片小紙片而且講臺上還有昨日未清掃的粉筆末。頓時怒火中燒,想批評昨日值日的同學,剛要大發(fā)雷霆。轉眼一想要用自我的`愛心打動他們,于是,我二話沒說拿起抹布就擦,拿起掃把就掃?吹轿疫@個舉動,學生把怨恨的目光集中到值日生身上,此后的時間,學生們值日工作都做的十分好,每到教室巡視,學生都會低頭看周圍有沒有紙屑并主動撿起,班里衛(wèi)生狀況十分樂觀。
蘇霍姆林斯基說過:“有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。”因此我們在對待學生時要多一份寬容,少一些批評;多一些微笑,少一些嚴厲,給學生多一點自由的空間。學會了寬容,在應對學生犯錯誤時,我的心態(tài)平和了,也少了許多無名火,學生和老師之間的關系更融洽了,教育起來就更得心應手了。
第四,班主任就應學會幽默。
求實的確聚集了無數的精英,你們不僅僅教學效果顯著,而且幽默的交流技巧令我佩服。雖說江山易改本性難移,但是長時間的耳聞目睹,我也改變了很多。有一次正上課找不到黑板擦(當時東校的黑板很高,黑板對于我來說真的不能做到物盡其用)我正要發(fā)火,我發(fā)現(xiàn)同學的目光聚集到黑板的上方,旁邊的一位調皮的男孩露出狡黠的笑容,此時我完全能夠用教具把黑板擦搗下來,但我順手在黑板上拍了一下,板擦兒落在我的手中,并告訴大家一句:智慧永遠比身高重要。博得大家的認可,活躍課堂的氣氛。所以幽默有助于我們創(chuàng)造明快歡樂的課堂氣氛,有助于我們巧妙擺脫某種不期而至的窘困與尷尬。
第五,班主任應學會微笑。
你微笑著對待學生,學生也會也會微笑著對你。當老師尤其是班主任更應學會微笑。一個自身感覺到快樂的教師,那么她的學生也必須是快樂的。
透過找快樂,我們會學會賞識學生;激勵著學生向我們所期望的方向發(fā)展,這樣,我們和學生之間的關系會構成一個良性循環(huán),使得我們師生雙方都能在一個民主、平等、和諧的班級氣氛中快樂地學習和生活。
總之,一個快樂的班主任會教育出一群充滿陽光的孩子。因此我們要用微笑去迎接孩子,用愛心去打動孩子,做一名快樂的班主任。
班主任工作經驗的發(fā)言稿17
各位領導、老師大家下午好:
其實,我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任怨,所不同的是我很幸運,這次受領導安排和同仁們做交流。在這么多經驗豐富的班主任面前來談當班主任的經驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經驗的多的是,承擔班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業(yè),但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都覺得無怨無悔!
我覺得我所做的事太平凡、太平常,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我從教20多年,擔任班主任工作也有十幾年了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,有時會讓你寢食難安、心力交瘁,有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。
今天談不上什么經驗交流,下面只是簡要的談談我做班主任的一些感受
一、用垂范去引導學生
俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,上梁不正,下梁歪,說明了這個道理,作為班主任如果以身作則,要求學生不做的自己首先不做,要求學生做到,自己首先做到,大到愛國,小到撿起一張紙,一言一行,都是一種潛移默化。
二、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部
培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍最必要,班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我在選擇班干部時,遵循兩個原則:(1)責任心強,辦事公正,品學兼優(yōu),有較強的組織能力和活動能力,易于他人溝通的學生。并且有一定威望。(2)各類特色學生,如班上繪畫能手,寫字能手,勞動積極分子、體育特長的,等等。揚長避短,最大限度地展示他們的能力。這樣產生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實起到了模范帶頭作用,利于貫徹落實班主任老師的要求。為了鍛煉提高培養(yǎng)班干部的能力,我?guī)ьI他們從一開始,明確班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。定期召開班干部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發(fā)展。
為了努力提高班干部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當的范圍內放權,調動他們的積極性和主動性。結合班級實際,制定各方面的管理制度,讓他們大膽工作。我也只在必要時給他們出出主意,做些指導。事實上,我培養(yǎng)的班干部他們的確也做到了,能把同學們團結在身邊,帶領同學們把班級活動開展的有聲有色,而很少向我問這問那!我只是偷偷的關心,暗暗的.管理。對于培養(yǎng)班干部我要總結一句話:“班級無小事,事事你得管,但事事不獨攬”。培養(yǎng)班干部的方法還有,給班干部戴高帽子。經常表揚他們,多給他們些榮譽。班干部帶著同學們一起,有著凝聚和帶頭作用。每一屆我班都有自己班級口號,例如這一屆他們學生給我們班定的口號是:快樂學習,健康成長!
三、小組合作,幫扶共進
小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣,采用雙向選擇的形式,確立組員名單,明確一幫一的幫扶對象,共成長,同進步。學習紀律一把包,組和組形成競爭,效果挺好。還有經常做到事事做總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,組長要總結,學生自己要總結,我班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生學習成長,生活成長不可缺少的一環(huán)。
四、 要讓學生學會感恩,學會做人
不論哪個班我?guī)О嘀魅,一般先培養(yǎng)他們品德,再培養(yǎng)習慣,然后才培養(yǎng)成績。學生一定要有禮貌,文明,尊老愛幼,尊敬師長,團結同學,學生做好人好事,拾金不昧等等,我都把它當成大事在班上表揚。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。我所帶的每一屆學生,我總以最短的時間,了解每一個學生,了解他們的心理,然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點?抓住契機,鼓勵上進。如學校每年舉行的運動會,有的同學學習雖然成績不行,但體育好,我就抓住機會,做一些學生思想工作,讓他們愛運動,然后愛學習,因此,我覺得要適時的引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。
又如有時上課班上突然冒出那些從不回答問題的學生,可能因為心情好在課上突然主動回答出問題了,很出乎我的意料,這是意外的收獲,我又抓住這個契機,對全班同學進行鼓勵,說他們其實都非常聰明,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力,他們的學習成績必將是班上的進步較大的,這之后班上部分后進生學習成績有所提高。捕捉閃光點,抓住機會,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。還有用主題班會去鼓勵學生,主題班會針對性強,教育面廣。像學校舉行的文明禮儀,安全教育,考風考紀,法制教育等等,我都作了充分準備,一定要開出效果,讓學生真正受到教育和感化。
五、嚴愛相濟,多交流,多溝通。
對學生嚴愛相濟,付出愛心與嚴格要求是不矛盾的,愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,當然,嚴格要求之中,一定要包含愛的感情,班上有學生自覺性稍差的,他還主動叫我對他嚴格些。作為一名教師,特別是班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服!
一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當成自己的孩子,班級就像一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們班主任得扮演多重角色,即是教師任的角色,又扮演家長的角色,也許是女同志原因,觀察細微,像天氣冷熱,孩子穿衣問題,男女學生生活,衛(wèi)生垃圾食品,安全等,這些事幾乎天天“嘮叨”,看起來平常,但我動真情,換來了學生對自己工作的承認,家長對自己工作的認可。每一屆班上學生我都能了如指掌,當學生有困難時,我就盡心盡力的去關心關愛他們,讓學生在學校讀書有一種在家里的感覺,時時要對學生有一種牽掛。我經常也跟學生發(fā)火,老師也是人,所以學生有時既怕我又尊重我,這就是女班主任一點優(yōu)勢。我也“體罰”過學生,學生違紀后,我視情節(jié)輕重要他們愉快地自己選擇:打掃一天或一星期衛(wèi)生,抄一篇或五篇英語課文。或者背段優(yōu)美句子給我聽等等。當然賞罰一定要分明。
六、 讓學生給我寫“材料”——建立微妙關系
在擔任班主任工作的實踐中我深深體會到:要想把一個班集體帶好,并且使每個學生在德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展,必須做到“知已知彼”,也就是要了解每個學生的心聲,知道他們每天都在想什么,在學習中遇到哪些困難和難題,用無記名的形式告訴我,并且能及時給予解決和答復。這樣,整個班集體的情況就能了解透徹,就不會產生盲目的發(fā)號使令,因為我們教育的對象是學生,只有對他們了解的非常深,才能對“癥”下藥,切好每個學生的脈;才能因材施教,做到百戰(zhàn)百勝,讓他心服口服。不讓一個學生掉隊。
例如對我在授課時有什么意見和要求,班里發(fā)生了什么事,對自己有什么影響等等,只要對學習有妨礙的因素,都要寫出來,每周一交給組長。我以最快的速度看完,做好一切解決問題的思想準備。通過寫的形式,密切了師生關系,促進了教學,找出了教學中的不足。它把學生們當面難以言表的事,通過文字的方式反饋于老師,使師生為了一個共同的目的而努力。通過寫,使班主任成為學生們的良師益友。我通過這一招,使我更加認識到班主任是學生健康成長的引路人,是溝通學校、家庭和社會的橋梁。
多年來取得的成績,當然跟全體和我合作過的科任老師的合作是密不可分的。我們之間時常保持交流,發(fā)現(xiàn)學生的點滴,總結近況,一起實施班級管理制度,包容學生。組織開展一系列的活動,各位老師都非常支持,給予諒解,合作是很愉快的。
當班主任多年來我為學生們怒過,為他們笑過,為他們嘆息過,更為他們喝彩過,因為有了他們,我的人生也豐富起來,他們就像是我的孩子,我愿意為他們付出一個老師,一個母親應當且能夠付出的!
當班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大轉變,當你被學生圍著快樂的談笑,當家長打電話來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了,愛學習了,有禮貌了,關心人了,本來膽小,現(xiàn)在膽大了等等……那快樂是從心里往外涌的!今后,我將再盡我最大的努力,為教育事業(yè)作出點貢獻!我覺得工作著是美麗的!
總之一句話,當一個班主任不容易,當一個優(yōu)秀的班主任更不容易。我覺得當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,還要有高度的責任心。還有我還要多向在座的各位有經驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。
最后再一次感謝領導對我們班主任工作的支持與肯定,同時祝愿各位領導和各位班主任工作順利、身心健康!
謝謝大家!
班主任工作經驗的發(fā)言稿18
尊敬的領導、親愛的老師們:
下午好!
今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常地榮幸,也非常地緊張,如有不當之處,請多多包涵。
現(xiàn)代經久不衰的企業(yè)有先進的企業(yè)文化,受大家歡迎的學校一定有自己的學校文化,一個優(yōu)秀的班級當然也應該有優(yōu)秀的班級文化。
我認為每個年級,每個班級都要有適合管理自己班級的方法。根據年齡不同,根據班級人員情況不同,在學校統(tǒng)一的治學理念下,每個班級都要制定適合自己班級的規(guī)則,我就是在自己制定的規(guī)則中和孩子們一起遵守,一起成長的。
我的治班理念:熱情工作,真誠溝通,人品育人
我的治班方針:公正、公平、公開
我的治班策略:
1、培養(yǎng)良好的學習習慣
2、樹立自信心
3、發(fā)現(xiàn)閃光點
下面我介紹一下我的具體的治班方法,請大家探討:
一、制定適合學生和自己的班級日常行為規(guī)則
在每個學期開學的頭三天,我必須制定出適合自己班級的新規(guī)則。如這個學期因為假期里我的身體出現(xiàn)了點問題,我就根據自己的身體和學生的能力情況制定出適合自己和學生的規(guī)則:
1、進校門問老師,同學好。
2、進教室,早讀書,午練字。
3、課前三分鐘,上課做準備,課中40分,一切聽指揮。
4、眼操,體操展示美。
5、放學路上愛自我。
6、家庭作業(yè)創(chuàng)自立。
7、忙里偷閑做義工。
我的規(guī)則在開學的第一天8點準時公布,然后合理分配值日生,值日生要根據自己的愛好和離家遠近的情況進行分配,每人負責一塊工作,每人都是值日班長。
二、制定良好的學習規(guī)則
大家都知道實施課堂教學常規(guī)是形成教育和養(yǎng)成教育的前提和保證,是在漫長的教學過程中沿襲下來的經常實行的規(guī)矩。我所說的班級課堂教學常規(guī)是指一個班集體針對自己的實際而在課堂教學過程中自己擬定的,經常使用的一些規(guī)定。一旦擬定就要長時間的去堅持,這種班級自己擬定的課堂教學常規(guī)對整個班級的建設和對每個學生的培養(yǎng)都是十分重要的。班主任應重視班級課堂教學常規(guī)的建設和改進。我作為6年級7班的班主任,要讓我班的孩子懂得以下兩點的重要性:
1.候課的重要性
2.聽課的重要性
基于以上兩點,我要求我班孩子做好以下幾點:
1.課前三分鐘天使到我班:井然有序的班集體會給老師們帶來一個好心情,也會讓老師們”一見鐘情”地愛上這個班集體,孩子們就會得到老師們最高境界的愛。告訴大家一個小秘密,我班的傳統(tǒng)文化孩子們都能背誦,這來源于課前三分鐘。因為孩子們用朗朗的讀書聲來迎接天使們的到來……
2.課中緊跟老師走,一切聽指揮:我用自己的故事讓孩子們懂得聽講的重要性。一個故事是我小學數學課上因為走神,倍數約數沒學好。另一個故事是我上初中時因不喜歡歷史老師導致自己的歷史成績一落千丈,中考才考7分的成績(總分30分)。講這兩個故事的目的是讓孩子們懂得專心聽講和喜歡老師的重要性,要學會適應每一位老師的授課方式,那樣才能全面發(fā)展。
三、公開的激勵措施
規(guī)則制定好了,任務分布好了,就要實行了。任何人在做任何事都是要有動力的,要有動力就必須要有激勵。有了激勵就會有動力,有了動力就有了興趣,有了興趣就有了收獲。
我的學生在遵循這些規(guī)則時也是有激勵的,在每一項規(guī)則中做得突出的,每次獲得一顆五角星,別小看這顆五角星,評先樹優(yōu)就按照五角星的多少來選拔。并要做到及時的'公開。大家都積極地比、學、趕、超,這樣習慣自然就好養(yǎng)成了。
四、公平公正大家參入監(jiān)督
規(guī)則制定好了在實行的過程中要做好監(jiān)督,監(jiān)督是需要班干部來幫助班主任完成的。我班就有很多小助手來幫助我管理班級,他們每天向我匯報情況,優(yōu)秀者獲得一顆五角星,表現(xiàn)不好者找他談話,既給他一個解釋的機會又給他一個改過的機會。還要調查了解,看班長們是否做到公正、平等,這樣既樹立了班干部的威信,也讓孩子們覺得老師公平,公正,一舉兩得!
五、培養(yǎng)集體主義精神
我用學;顒觼韴F結同學,培養(yǎng)學生的集體主義精神。
學校舉行的各項活動,班主任要全力提倡,鼓動每個同學參與,這是形成和諧的環(huán)境,產生向心力、凝聚力,培養(yǎng)集體榮譽感的絕好機會。學校里每年舉行四個節(jié),在這四個節(jié)里,每個孩子都有展示自己特長的機會,每個孩子都在四個節(jié)里找到了自己的閃光點……我在班會上總是說,教室是我們學能力的地方,走出教室是展示自我的地方,也是向別人推薦自我的機會,每個人的形象就代表著班級形象,你破壞了自己的形象就是破壞了班級的形象,破壞了班級形象就是破壞了新營小學的形象……
六、培養(yǎng)孩子感恩、寬容的素養(yǎng)
1.教孩子學會感恩:每周的班會,我都讓班長總結一周班級常規(guī)表現(xiàn)情況,從而達到總結經驗,吸取教訓的目的,為爭創(chuàng)和美班級而努力。在班會上還要讓孩子們明白,孩子的成長來自于老師的教誨,每個孩子必須尊敬自己的老師,愛戴自己的老師。老師們對班級的高度評價,是評為和美班級的首要條件.
2.教孩子學會寬容別人
任何一個學生都是有理想的,老師應該調動他們的積極性,所以學生說個話了,搞個小動作了,接個話把了,違個紀了,這些都應該一笑而過,用不著小題大做,你寬容了他們,他們也學會了寬容別人……
以上六點就是我班的班級常規(guī)。有了班級常規(guī),等于全班同學有了共同目標。在完成目標過程中能加深同學之間的相互交流,學習,討論。班級從此就有了凝聚力,有了生機,有了活力,有了秩序。
總之,千里之行始于足下,良好的班級良好的習慣不是一朝一夕能建設形成的,需要我們從小事做起,從簡單的事做起。一點一滴,逐步積累,最終實現(xiàn)目標,達成愿望,完成教學。育人任務!
最后借這次機會謝謝關心我的領導、同事們,更感謝那些和我共任一個班級的老師們!老師們辛苦了!謝謝大家!
班主任工作經驗的發(fā)言稿19
尊敬的各位老師:
今天很榮幸能夠代表五年級四個班的班主任在這里發(fā)言,感謝學校領導和各位同事們給我這個機會!班主任的工作,不用我多說,活多且雜,各種表格不間斷要完成,課要上,作業(yè)要改,學生的雜事也事事都要處理。今天我就班主任處理學生的事為主,就衣食住行四個方面來說說我的處理辦法。
衣,學生的著裝從開學伊始,我就不斷強調學生著裝要符合自己學生的身份,簡單大方即好,因為作為學生的我們,來學校是來學習,來成長的,不是來比美的'。況且父母的錢也不是用來給自己作外在的裝飾,首先從衣著上讓學生認同自己學生身份!
食,吃飯,讓一個班62個學生在食堂好好吃飯對班主任來說是個大挑戰(zhàn)。五年級,目前正是學生身體生長發(fā)育的關鍵時期,學生在校不好好吃飯,一來對身體不好,家長不放心,二來長此以往,抵抗力差,頭疼腦熱,易請假回家,對學習多多少少還是有影響。為此,我不斷再想辦法,根據班級座位按列分組,每組設立一個組長,組長查組員吃飯情況,匯報給生活委員。一段時間后,組長反應組員不好找,有的組員謊報情況。集思廣益,每次吃飯時讓組長坐在固定的位置上,等組員來報到,找不到組長的的情況下,坐在組長位置附近,等組長來查。生活委員每天每頓查情況,遇到沒吃飯的同學,我就會詢問該同學原因,在其解釋下,合理的引導,曉之以理動之以情,讓其明白好好吃飯的重要性,進而主動去好好吃飯!
住,學生住在宿舍,我盡量每晚都去查寢,了解學生就寢的情況,及時處理一些學生之間的小矛盾,時不時查處一些晚上就寢好說話,不遵守紀律的學生,課間將他們喊到辦公室,詢問情況,耐心引導他們遵守集體紀律,共同創(chuàng)造一個安靜干凈的就寢環(huán)境。配合寢管老師,讓寢室長晚上值班巡查,維持紀律。學生覺睡好了,上課精氣神才足!
行,言行舉止,五年級學生,性格急躁沖動,出現(xiàn)矛盾缺乏有效合理的解決措施,言語不和易發(fā)生打架事件,上下樓梯的安全事故。每周利用班會對他們進行安全事故教育提醒。時常強調“發(fā)生別人身上是故事,發(fā)生自己身上就是事故”。提醒學生注意自己的安全,維護好別人的安全!
以上就是我作為班主任的個人經驗總結,僅供大家參考,有不足之處,請大家批評指正!
班主任工作經驗的發(fā)言稿20
各位校長、班主任老師:
大家好!
今天,我們召開這個班主任安全管理經驗交流會,說實了既是一次培訓會,又是一次研討會,目的就是要研究分析我校目前班級安全管理的現(xiàn)狀,探索出班級安全管理的更好的途徑和方法,最大限度的發(fā)揮好班主任在學校安全管理中的重要作用,努力實現(xiàn)創(chuàng)建市級平安和諧校園的奮斗目標。近幾年來,我校的安全工作在大家的共同努力下,取得了顯著的成效,為我校教育教學工作的正常開展起到了保駕護航的作用。在這里由衷的謝謝大家。剛才,我們聽了三位班主任老師的班級安全管理經驗匯報,他們在班級安全管理中的一些做法值得大家學習、借鑒。大家都知道,如今的學校安全工作已提高到史無前有的高度,已經是學校工作的重要組成部分,安全工作已成為學校一切工作的前提、保障。只有學生安全,學校才會和諧,學校也才會發(fā)展。學校出了安全事故,我們的所有工作都是徒勞,弄不好還會被追究責任。所以我們的班主任安全管理至關重要。我認為決定班主任工作好壞的決定性因素不在你的水平有多高,能力有多強,而在于你的工作態(tài)度,工作責任心上。態(tài)度決定一切。只要具有好的態(tài)度,強烈的責任心,恰當的工作方法,就能做好班主任安全管理工作。下面,我圍繞工作態(tài)度、責任心、工作方法與大家交流三個方面的問題,說的不對的`地方敬請大家批評指正:
一、首先要端正態(tài)度,從骨子里認清班主任工作,增強做好班主任工作的使命感。
肯定的講班主任的工作是艱辛的,是平凡的,但也是光榮的,也是偉大的。沒當過班主任的老師是不完整的老師。班級是學校的組成部分,班主任是班級管理的最高長官。我們學校要安全,首先學校的每個班級必須安全,班級不安全,學校何談安全?這就是說沒有班級的安全就沒有學校的安全。從這一角度講,班主任是確保學校安全的重要角色。另外,班主任是連接學生,學校,教師和家長之間的橋梁和紐帶,在學校工作中,扮演著前臺主角的作用。因此,班主任的工作舉足輕重,至關重要。如果沒有班主任,班級管理就是一句空話,學校教育教學工作就沒有實施的基礎。學生沒有具體的管理就是一盤散沙。再一個,在學生心目中,班主任是首席教師,是尊嚴,也是依賴;是導師,也是朋友;是楷模,也是引路者。學生可能不聽家長的,但他最聽班主任的話。要做好班主任工作的卻非常操心受累。但學生日后走向社會,班主任是他記憶中最深的人,是他終生難忘的人。(評職晉級)因此,班主任工作又是最光榮、最偉大的!要從這個層面認識這份工作,真正樹起做好班主任的決心與信心,以此來決定我們的工作態(tài)度。真正做到班級安全管理一絲不茍,對學生要嚴于教育勤于管理。不斷學習先進的工作辦法,永不懈怠的做好班級安全管理工作。
二、認清形勢,明確責任,切實履行好安全管理職責
大家都知道,班主任是班級安全管理的第一責任人,對本班的安全管理負總責。哪個班級出現(xiàn)安全事故,其班主任難辭其咎,負有不可推卸的責任。責任追究是殘酷的。我們必須算好三個帳。經濟賬、良心賬、政治賬。班主任在學校安全管理工作中起著重要作用。所以我們要從保障學生生命安全、身體健全的角度,本著對自己、對家長、對學校高度負責的精神,一絲不茍、全心全意、細致入微的做好班級的安全管理工作。安全工作要想全做細,真正把安全工作放在一切工作的首位來抓,并且要做好各種記載。真正做到:“放在心上,講在口上,寫在紙上,落實在行動上!”
班主任安全管理職責。有三:教育、管理、保護。其最主要的是教育和管理。(詳見班級管理細則)
三、班主任安全工作的一些方法:
班主任主要對學生進行安全教育和管理,教育和管理也需要講究一定的方法,這里介紹幾種常用的方法,僅供參考:
1、抓隊伍。就是班主任抓班干部,班干部抓小組長和路隊長,一級抓一級、一級向一級負責的網狀管理方法。
2、正面引導法,就是通過班會、安全教育課、每日提醒等形式,組織學習《守則》、《規(guī)范》、《制度》等,向學生告知學校、班級在安全方面的規(guī)定和要求,不斷增強學生的安全意識。
3、快樂教育法,把安全教育的內容,編寫成兒歌、順口溜、快板、三字經等形式。教給學生,讓學生入耳、入腦、入心,從而變成學生的自覺行動;蛲ㄟ^有趣的故事會、演講會、少先隊活動等形式,寓教于樂,從而達到教育目的。
4、警示教育法:平時注意收集各種安全案例,及時通報給學生,以達到警示教育的目的。
5、監(jiān)督舉報法:班級制定安全隱患監(jiān)督舉報制度,讓學生之間互相監(jiān)督,及時向老師或班干部舉報本班違反安全管理規(guī)定的人和事。班上對舉報者給予表揚獎勵。
6、眼線管理法:對學生在校外的行為。如:是否下河洗澡;是否違反交規(guī),在車行道上追逐打鬧;是否在野外玩火等,通過暗中的眼線,得到情報,及時進行批評教育,杜絕不安全事故的發(fā)生。
7、重點措施法。就是對違反安全管理規(guī)定要求,屢教不改的,班上通過班會課,進行典型分析,同學幫助等,使其改正。
8、預防教育法。是為了預防某些方面的安全隱患,而事先進行的一些有目的性、針對性的教育措施。
大家一定還有不少很好的方法,要不斷的積累和完善,要相互借鑒,相互交流,相互學習,取長補短,共同提高。
總之,我們學校的班主任隊伍是一支征善戰(zhàn)、敢打敢拼值得信賴的隊伍,是一支歷經考驗、功勞卓著的隊伍,相信本次會后,我校的班級安全管理工作更有起色,更有成效。我深信,把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。我更堅信,我們在座各位,都能把班主任工作這件在外人看似簡單而又平凡的事情做得不簡單、不平凡!
謝謝大家!
班主任工作經驗的發(fā)言稿21
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家下午好!
受德育處陳永主任委托,讓我在今天的班主任工作經驗交流會上發(fā)言,接到任務后,誠惶誠恐。其實在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、管理經驗。我作為一名普通的班主任,根本談不上有什么經驗,更不必說有什么理論,今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家一起分享,不足之處,還望多多指教。
下面我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面說說我的班主任工作情況:
一、關愛每一個學生,教學中讓學生的優(yōu)點迸出火花,讓所學知識得以致用。
“愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子!币虼耍蚁,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優(yōu)點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優(yōu)點,關鍵是你能否發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點。我想,了解、發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點是你的工作基礎。例如,我在前兩年所教的那一屆學生中,曾經有一個學生在作文中給我寫道:說周老師,雖然我的成績不好,但你一點都沒有責怪我,我很愛這個班集體,很喜歡你們兩位老師,我雖然不能取得好的成績,但我每天都會認認真真的對待我的工作,每天我都會把班級的地面打掃干凈。當時看了,我心里很受感動。的確是這樣,教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。你送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,哪怕是一個小小紀念品,他們都會倍受感動,并銘記在心。上學期我班的張景純同學在學校訂飯的150塊錢在學校丟失了,當時著急的眼淚直淌,最害怕的是回去挨父母的責罵,了解的這一切,我便發(fā)動全班同學伸出援助之手!幫助她度過這次難關,我相信,這樣的事她會終生難忘!
絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門學科,如果在平時的教學當中,能夠結合自己的學科向學生滲透一些思想教育,那么你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科。例如我在教學《最后的姿勢》一課時,我會讓所有的學生去感受譚千秋老師那驚人的壯舉,那不死的師德靈魂;在教學《鞋匠的兒子》一課時,我會引導他們應該如何面對他們的'父母,如何尊重他們的父母,如何去感受父愛和母愛的偉大;在教學《盧溝橋事變》一課時,我會讓他們去感受“落后就會挨打,只有自強不息才能立于不敗之地”的道理等等。通過這些教學的活動,拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。
二、細處著手,工作更上一層樓
。1)詳細了解觀察細
學生的很多事情是不一定直觀展現(xiàn)給老師的。要想及時全面地了解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。
我是今年才回中心小學工作的,剛開始班上所有的學生我一個也不熟悉。學期開始,我并沒有像以前接班一樣忙于制定條條框框,我做的第一件事,也不是急于去規(guī)范學生的言行,而是利用班會和課余時間與學生多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。()幾周以后,大部分學生的性格特點和興趣愛好基本了解了,就連那些平時沉默寡言,對我敬而遠之的學生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。有了學生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等于有了堅實的基礎。
(二)量化管理制度嚴
在對學生進行了較為詳細的了解之后,我就會根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規(guī)。對于這些制定出來的班紀班規(guī),我會在班會課上一條一條向學生公布,并征求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規(guī)定就留下來,沒有的通過的規(guī)定全部去掉,這樣一來,其實這些規(guī)定就相當于是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執(zhí)行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。
(三)分工到位落實細
仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學!耙蝗粘R(guī)檢查和要求,細到學校檢查的每一個項目本班都有對應的專人負責檢查、監(jiān)督和補救,每天常規(guī)檢查二次,兩個大課間補救一次。
1、衛(wèi)生方面,衛(wèi)生的總要求是“快、凈、齊”!翱臁笔侵甘昼妰缺仨毻瓿桑弧皟簟笔歉蓛舻摹皟簟;“齊”意思是整齊。為了讓衛(wèi)生達標,我把班級衛(wèi)生工作分成了一個“特區(qū)”和三大片區(qū):一個“特區(qū)”,我把“地面衛(wèi)生和課桌整齊”的保持當作特區(qū)。因為教室地面,不管你打掃得多干凈,只要下課后,你到班上轉一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節(jié)課都能見到。上課前課桌排整齊后,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面干凈以及課桌的整齊呢?
針對小學生這個群體,只有一個辦法:就是每節(jié)課后以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否干凈,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然后各自及時處理不良現(xiàn)象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛(wèi)生情況并整理課桌。因為地面的干凈保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區(qū)域,因此戲稱“特區(qū)”。三大片區(qū)的第一片區(qū)為打掃片區(qū),分為教室、走廊地面和保潔區(qū)兩塊,由兩隊人分別負責,,打掃完畢,由值日班委檢查合格后方可結束工作,;第二片區(qū)為擦洗片區(qū),由黑板、講臺、瓷磚、門窗、圖書柜、等五塊,各有一人負責,各人完成自己的工作后必須請值日班委檢查合格后方可結束工作;第三片區(qū)為排列區(qū),桌凳的排列、衛(wèi)生工具的排列、圖書的排列、以及作業(yè)本的擺放等等,工作方法同前。我經常對本班學生說,本班沒有大掃除但也可以說天天都有大掃除,講究衛(wèi)生就是擁有健康。
2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這里的“靜”是指安靜、靜心。說到紀律,它的范圍很廣,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下兩個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室并立即靜息,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節(jié)課下了以后,首先要準備好下節(jié)課的學習用品才能做其他事情,并將學習用品統(tǒng)一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關于這一點,開學兩周內班主任和值日班委必須共同進行檢查和監(jiān)督。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室里;不做危險的游戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧嘩,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。
三、嚴格管理,養(yǎng)成習慣
1、突出班主任在班級中的地位
都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。
2、重視開始,爭取主動
一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班后,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節(jié),必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威!。別以為紀律松散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。
以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現(xiàn)教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!
班主任工作經驗的發(fā)言稿22
尊敬的各位老師:
大家好!
在前幾次的班主任會上,我聆聽了很多班主任的工作心得,收獲頗豐,心靈上觸動很大。近期我一直在思考,當班主任已有十年有余,我有什么心得?有什么獨到的做法?在我絞盡腦汁不得要領正在迷惘困惑之時,張主任找我讓我發(fā)言,做班主任工作經驗交流,這真是“怕啥來啥”。既然真要趕鴨子上架,那我就班門弄斧,說一說我在班主任工作上的一點粗淺的認識。
一、一視同仁,嚴格管理
做班主任工作,首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個“嚴”字!皬膰乐伟,從嚴治學!苯Y合校規(guī)校級,嚴格要求學生。文理分科之后,年級在《八項規(guī)定》的基礎上,又制定了《〈八項規(guī)定〉之補充規(guī)定》,對上課上自習的常見問題加大了管理和懲罰力度。我借年級之東風在班里又進行了強調,畢竟文理分科之后統(tǒng)一嚴格要求是非常必要的。同時又制定了《班級公約》,讓學生明確什么時候應該干什么,怎么干。說話做事要看場合,合時宜。比如說,鈴聲就是命令,準備鈴一響,就要回位兒,拿出書本,做好上課的準備工作;正式上課鈴一響,必須保持安靜。
一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能創(chuàng)造良好的班風和學風。班主任一定要堅守原則,一定要按照學校的規(guī)章制度辦事,千萬別感情用事。遇到調皮搗蛋的學生犯錯誤氣就不打一處來,碰到學習好的學生犯點錯誤就視而不見,這樣的工作是做不好的,紀律面前人人平等,作為班主任一定要一視同仁,一碗水端平。
上周我班男生303宿舍6床因說話被扣分,我還沒找6床,303的8位帥哥就組團到我辦公室主動承認錯誤,我說我只找6床,大家說,這是不公平的,檢查的只記了6床,但說話的不止6床,我們都有錯。從這件事情上可以看出我班的學生是有擔當的,學生犯點錯誤并不可怕,可怕的是他們對待錯誤的態(tài)度。就這件事,我在班里既對他們不按時休息進行了批評又表揚了他們宿舍的團結精神和認錯態(tài)度,當然還得再次強調宿舍紀律啊!
二、關愛學生,人性化管理
對學生嚴格要求并不是冷冰冰地對待學生,該嚴的時候就嚴,該關愛的時候就真心對待。捧著一顆心來,不帶半棵草去,在學習生活上像對待自己的孩子一樣。英國教育家羅素說過:“愛是一縷金色的陽光!狈彩墙逃狈鄣牡胤剑瑹o論學生的品格還是智慧,都不可能充分和自由的發(fā)展。我們不應只盯著學生的成績,而應全方位多角度的關愛培養(yǎng)學生。當學生不舒服時,我噓寒問暖,端水送藥;當學生成績不如意事時,我給他講學習方法,鼓勵他;當學生與家長發(fā)生矛盾時,我給他們從中調解。這些雖然都是小事,但在學生的心目中留下的記憶都是深刻的。我堅信,愛是一種傳遞,當老師真誠的付出愛時,收獲的必定是學生更多的愛。
今年期末考試結束后,學生提出聚餐,我欣然同意并盛邀出席。結束后,全體男生要求送我回家,我說和住校生一起回去就可以了,其他的同學就不要送了,但他們不同意。大家可以想象一下,一位中年婦女帶領著10多位小伙子行走在城市的街頭那是怎樣的一種感覺。他們不僅一路把我送回到二中還要送回家屬院,最后送到家門口。我讓他們進屋坐坐,他們不進,只提了一個要求,說:“老師抱抱好嗎?”我說好的,我和每一位孩子來了一個熱情的擁抱。老師們,我們當班主任的,天天隨星來伴月去,每月15元的班主任費,圖的什么?我想一個個的擁抱就是回答,過年過節(jié)一聲聲親切的問候就是回報,當孩子們在學習工作上又取得新的成績時報喜的電話就是回饋!
三、多措并舉,思想引領
教育家陶行知先生說:“千教萬教教人學做人,千學萬學學做真人。”我認為,在高考的指揮棒下,我們的確要重視學生的成績,但千萬不要忽略了學生品質的培養(yǎng)。人生是一場長跑而不是短跑,只重知識而不重品德教育和思想教育是可怕的。如果說我對學生有偏愛的話,我就更偏愛那些思想品質好的學生,因此,我把教學生做人放在第一位。在引領學生的思想品質方面我采取了下列措施:
1、充分利用班會,加強思想教育。班會是班主任思想教育的主陣地,一定要高度重視,不可敷衍應付。
2、重視班級文化建設,營造良好的學習環(huán)境。學習標語、光榮榜、我們的`風采、夢想起航、優(yōu)秀學生的成功之道等文化建設,時時刻刻提醒學生要奮進,要講方法,要不忘記心中的目標。
3、善于借力。周所長和陳閩老師的借力說對我的影響非常大,現(xiàn)在我也在嘗試利用現(xiàn)代的資源加強對學生的引導。最近我利用晚飯空的10分鐘左右的時間放了北大才女劉媛媛的演講《寒門貴子》和《年輕人能為社會做些什么》還有清華學子梁植的《我的偶像》等。這些視頻很簡短,不會占用學生的多少時間,但它們卻在培養(yǎng)學生的學習毅力、社會責任感等方面起到很好的教育作用,甚至這種作用是不可估量的。有時,我也會選一些好的文章給學生讀,像《花開不敗》《你憑什么上北大》等,對學生的影響也很大。
4、充分利用學科優(yōu)勢。語文是一門基礎學科,在語文課上我不僅進行知識的灌輸,還充分利用教材中的古今中外的優(yōu)秀人物進行思想教育,精神引領。我班有個系列作品集“小眼看名人”,如《我看屈原》《我看杜甫》等。
5、重視與家長的溝通和交流。我們和家長有一個共同的話題,那就是把孩子培養(yǎng)成一個健康成長、將來有用的人。為完成共同的目標和任務,我們必須重視和家長的溝通和交流,可以面對面的,也可以用短息、微信、QQ等。
有人說,做一名班主任很平凡,但我們的事業(yè)很崇高;也有人說,做一名班主任很辛苦,但辛苦中我們體會到更多人生的快樂。最近微信上有一篇文章說,在單位里你是棵草,但在家里你就是天。對這個觀點我不很贊同,但從某種角度也在暗示我們在繁忙的工作中也要注意身體,畢竟身體是革命的本錢。所以,我要說,我們要做一名智慧的班主任,忙并快樂著,付出并保重著。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!
班主任工作經驗的發(fā)言稿23
尊敬的各位領導、各位同事:
今天,很高興和大家一起分享我當班主任以來的收獲與體會,希望大家給我更多的指點與教誨,幫助我快速成長。我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的,今天在這里和大家一起交流,還有一些不成熟的想法以及疑惑,希望大家批評指正并幫我解答。
一、管放結合
作為一個班主任,管理工作應該是重中之重的事兒實際工作中,剛開始帶班時,我滿腔熱情,事必躬親,不得不承認,這種管理有其好的地方,去年下半年,我班各方面表現(xiàn)都還不錯,但是長此以往,造成了學生依賴性強,獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,最突出的表現(xiàn)就是,班主任在的時候是一個樣,班主任不在的時候就是另一個樣,于是下學期我又改變策略,晚自習不在教室待了,各項紀律都交給班干部管,結果很多人放棄了自我管理,班級整體松散。
陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結合”。于是,我抓了幾個班主任必須抓的點,第一,培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導監(jiān)督;第二,做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;第三,協(xié)調多方面關系,形成教育合力。在具體的管理上,充分信任班級干部,并不時檢查,重點處理。尤其涉及到班風建設時,必須嚴格處理。
而該放的.要堅決放手,學生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,引導學生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力?傊,管大放小,管主放次,授權負責,分層管理,既有利于班級的建設與發(fā)展,又有利于學生個性完善、能力的提高。
二、嚴格管理
嚴格管理班級,一個是時間點上,在新的班級建立之初,一定要有比較嚴格的管理,因為開始的嚴格便于學生的養(yǎng)成教育,一旦使學生養(yǎng)成了良好的學習習慣和行為習慣,以后的管理就會事半功倍,如果開始整順了整服帖了,后面就輕松了。但是我開始沒掌握好,現(xiàn)在仍在抓三餐后的時間點。第二是各種規(guī)章制度覺得能執(zhí)行的就制定,不能執(zhí)行的就干脆不要,我班的班干制定了最適合我班的版規(guī),重點抓紀律和衛(wèi)生,短小嚴厲,并嚴格執(zhí)行,不能讓學生有漏洞可鉆。
三、管之利器
利器一:反思筆記
從軍訓開始,我班學生就養(yǎng)成了每周寫反思筆記的習慣,通過反思筆記,我既可以及時了解班級情況也可以掌握每個學生的思想動態(tài),談談一周以來自己做的好事或犯的錯誤,每次批閱,我總會鼓勵他們堅持住做對的事,改正做錯的事,通過這種談心的渠道,很多小問題無形之中就處理了,而更大程度上,學生們無形之中養(yǎng)成了自我管理的習慣。
利器二:班規(guī)
班干部起草、全班通過的班規(guī)是制約所有人的準則,涉及紀律、衛(wèi)生、課堂表現(xiàn)多個方面,其中有獎有懲,輿論導向積極。因為是學生自己制定的,所以執(zhí)行起來十分順暢,即使犯錯誤被懲罰也沒有怨言,大部分人都能遵規(guī)守紀。
利器三:尖子生的競爭
作為楷模的尖子生,如果能形成競爭氛圍對班級的發(fā)展意義重大。我班從最開始的沒有尖子生,到現(xiàn)在形成了以孫曉亮為代表的五、六個具有主動性成績穩(wěn)定的好學生,前10名之間競爭激烈,他們帶動了全班同學的學習熱情,有很大的積極意義。對于尖子生,我倡導競爭機制,讓他們每一個人都找一個競爭對手,平時互相幫助,考試比成績,看誰進步大。這樣一來,誰也不甘落后,學習風氣濃厚。
我的班主任工作才剛開始,有很多不足,仍然需要努力,未來還要向在座的老師借鑒更多的經驗,希望各位前輩不吝賜教。
班主任工作經驗的發(fā)言稿24
各位領導,各位同事:
大家晚上好!
在準備這場發(fā)言之前,我曾在不斷地回憶從初二到現(xiàn)在自己走過的每一個階段,在這段路程中每天都在經歷很多事情,自己也不斷有新的體會及新的做法,而這幾天我一直在思考,我要從這些日子中提煉出哪些自己最強烈的認識及曾經在某個歷史階段發(fā)揮過作用或者現(xiàn)在仍在使用的措施與班主任們特別是正行走在初一初二階段的老師分享。如果能對你們有一點點幫助,我將倍感榮幸。
第一點,我認為情感教育在班主任工作中起著非常大的作用。學生對老師以及學生與學生之間有了深厚的感情,班級才能變得很溫暖很快樂,老師付出的才心甘情愿。而學生在對老師產生情感的過程也是他們接納你信任你的過程,如果得到了學生的接納和信任,他才會用真實的一面去面對,去按照你的要求去做,這樣班主任的工作才能順利的開展開來。
在情感教育中老師首先要真誠的對待學生,敢于抒發(fā)自己的真實情感。孩子體諒老師的每個細微表現(xiàn)我們要會感知,會感謝。我揀幾個例子,一次周日值日的同學沒有來,但教室卻打掃了,我就小聲問后面的學生誰打掃的,最后知道是很靦腆的陳司達掃的。我就問他,你怎么知道去打掃衛(wèi)生啊。他說我怕你來了看衛(wèi)生沒有搞,會很生氣,所以我就掃嘍。我聽了很感動,我對全班說我覺得自己有這樣的學生太幸福,陳思達太好了,太體貼老師了。一次有個同學把大書箱放在走走道,我很生氣地指責那個學生,并試圖用腳把書箱踢動,結果箱子太重了我打了個趔趄。于是我說,誰把這個書箱給我搬走。那時候全班靜靜的看著我,我在想說錯話了,如果沒有人來搬我就下不了臺了。這時候一個學生騰的起來把書箱抱到門外了。我非常的感動,事后我還多次提起他那次的舉動給了我多大的幫助跟支持。其實把這種感動抒發(fā)出來也是暗示并鼓勵其他同學去愛護自己的老師。而也正是這種表達,反過來潛移默化的影響學生,教會他們去感知,去體會,去表達。我想不能感知體會他人付出的孩子是冷漠自私的,老師家長付出的再多,他們都很難感應到,更不會為老師的苦口婆心而去改變自己。
其次,喚起孩子父母的感恩,抓住并利用孩子對父母的情感。曾有其他班的一個女孩子跟我說:老師你知道嗎,我最怕班主任找我的家長,我犯了錯誤怎么罵我批評我都行,但我見父母因為我而像個犯錯的孩子一樣時我的心就很痛。我聽了很能理解也很有啟發(fā)。我想孩子對父母的愛這是最原始的情感,也是最能觸動學生的地方。所以我在做學生工作中,在我激勵學生努力學習時,我常常會提到我們的父母。我說當我們因為犯錯誤要被學校開除時,當我們因為不努力考不進一中時,父母為了讓我們有個良好教育,良好前途,托這個求那個,也許他們從沒有求過人,但卻為了我們什么都做了,你能忍心嗎?如果你能通過自己的努力做到,為什么要讓我們那可憐的父親母親去承受這些呢。也許這樣會把學生催熟,但我覺得這是一個不可逃避的事實,特別是初三這個關鍵階段,我們不能再任性,應該帶著責任前行。
當然學生與老師,與家長情感的加強都基于良好的溝通之上。我想每個老師都是對學生好的,既然我們是好心就一定不能讓學生誤解,不然就真的是好心被當做成了驢肝肺。有時候一些問題可能通過心平氣和的談心就能解決,但有時難免要發(fā)火,要批評甚至惡批。但這時候我們不能批評完學生就完事了,我們還要做好善后工作,不讓學生因為挨批對老師產生隔閡。所以一般批過學生,我會過一兩天后裝著什么都沒有發(fā)生似的和他說幾句話或者關心他一句。這時我都能細微感受孩子那時的欣喜。有時候我們也可以側面解決問題。初二時,一個學生因為對我沒大沒小,又不聽話,我發(fā)了空前絕后的一次大火,當時在八樓坐班的老師都聽到我的喝斥。而我也從來沒有這樣大聲的批評過一個學生,而且批評的話隔著一堵墻也被班里的學生聽的一清二楚。當時平時那么一個嘻嘻哈哈的大男生被我尖銳無情的話刺的哭了起來,哭著保證不再怎么怎么樣,我第一次見他這么認真過。事后我也覺得自己做的有點過,畢竟讓11班12班的學生都聽到我罵他很傷他面子,有點擔心他會不會想不開。于是等到晚修后我找個同學偷偷刺探他再干嘛。打探的'學生說他坐在那跟誰都不講話。晚上回去后我還是有點不放心于是又假裝查宿跑到他們宿舍,我又偷偷問他們宿舍的一個學生,他怎么樣了,學生說沒事了,剛才在水房還在唱歌呢。見你來躲到廁所去了。后來那個學生真的改了對我嘻嘻哈哈的壞毛病,我對他也扮了很長時間的嚴肅。慢慢的他還發(fā)展成了我的忠實FANS,叫他做什么他都跑的很快,而且非常刻苦學習我的科目。直到初三時我和他聊過過去那件事,他說我知道你偷偷讓其他同學觀察我,你就是刀子嘴豆腐心假扮兇惡,但是我很怕你兇我啊。
有時候我們也可以抓住學生犯錯誤的時機提升個人在班級的形象。初二時,有個男同學因為上廁所問題而沖動的罵了老師。這是件很大的事情,嚴肅批評,恐嚇他可能會被開除,找家長談話,等措施使用完之后,我確信他已經很害怕很懊悔之后我召開了班級會議。晚自修后我把全班同學留了下來,通告了此事并嚴厲批評了該同學。在這位同學念完幾千字檢討書之后,我問大家:你們知道我為什么把你們留下來嗎?同學們有的說是為了批評這位同學,有的說為了警示他們。我說,大家都只說對了一點點。這次雖然是這位同學犯了事,但這位同學的事就是我們12班的事,12班每位同學的行為舉止都代表12班形象,當你成功時12班因你而榮,當你出事時,12班和你一起承擔,和你一起度過難關,不管你有多糟糕,你始終是這個大家庭里的其中一員!這時全班給了我雷鳴般的掌聲,有同學在下面說:老師你今天好偉大啊,老師我發(fā)現(xiàn)你今天特別可愛。之后我和同學們討論了怎樣去補救這位同學的過失,大家說如果要開除這位同學,全班一起去給他說情,而且大家會在被冒犯的那個老師課上更認真上課,而且說好話讓他消消氣,讓他忘記在12班發(fā)生的不快。在大家的幫助下,那個犯錯誤的孩子很快走出了這件事帶給他的陰影,自這事以后也變得很聽話,讓我很省心。而從這件事中我還發(fā)現(xiàn)個細微變化,到了初二因為同學之間感情加深了,如果我們處理一個學生不當,可能會失去很多學生的信任,因為他們會認為如果換成是他,老師會不會也是這樣對我;反之,也會獲得一大片人的支持,他們會在你對待別的同學的方式上,去感受你對他們的關愛。所以在平時的工作中我會注意利用這點去抓住這些孩子的心。
另外,我要談的就是措施。初中的學生是要激的,他們不會自然成為你想要的那種樣子,更不會成熟到自己為自己的發(fā)展謀劃。我們需要用措施引導他們走向我們希望他們走到軌道。然而不是所有措施都可以一直保持藥效,有些方法開始有效,后來卻沒有用了。其實這是很正常的現(xiàn)象。一方面因為學生是成長的個體,不同年齡段的學生的心理與行為方式都是不同的,所以同樣的措施初一時有用,初二不一定還適用。另一方面一種措施用久了,孩子會慢慢變的麻木,或者會鉆空子,推陳出新,改革措施就很有必要了。比方說反饋表中的德育分,我們班的學生慢慢的變的不是很在乎,于是我借評選形象大使的活動,把德育分改成形象分,其中包含:表揚分,團體分,陽光分,排名分,拼搏分。表揚分指上課被老師表揚或批評的得分,團體分指小組活動或比賽獲勝時的得分,而上課睡覺,早晚讀不讀或小聲讀謂之為不陽光給予扣分,體育突出,助人為樂謂之為陽光,排名分及拼搏分是指成績優(yōu)秀或進步很大的得分,F(xiàn)在的孩子對自己的形象都很在乎,把德育分換成形象分后,大家表現(xiàn)出很大熱情,變得積極多了。有時候我們像這樣做些小變動,就會收到不小的效果。
同時我們對待寫小毛病分子,處分不能處分,罵又不敢用又浪費口舌,不如想些懲罰措施。比如我們班初二時,地都是由扔垃圾的,講話的,不交作業(yè)的等等分子掃,掃不干凈不及時繼續(xù)掃。大家很擁護這項決定,于是為了抓掃地的,開始階段我頻繁的檢查地面衛(wèi)生,記名字,晚修我或班干部記名。而正是這個舉措,初一階段的壞習慣很快整頓了下去,F(xiàn)在這項措施仍然使用,不同的是以前抓的同學排隊都掃不完,現(xiàn)在勞動委員經常提醒我又快沒有人掃地了,快點來抓人,F(xiàn)在有時我也會把沒有那時完成作業(yè)的罰唱歌,可能因為12班同學還算很開朗,不管唱的好不好也唱的陶醉其中,班會罰唱歌儼然成了演唱會,下面的學生在紙板上寫著唱歌學生的名字,想粉絲一樣揮來揮去。我曾給學生說初三的生活太單調了,所以有時候想點法子自娛自樂。
總之,對待問題單單說教起到的效果是短暫的,甚至沒有效果,所以在的班級管理中,我時常會冒出些新的想法,我會把這些想法在腦海里好好蕓量,這個措施要達到什么效果,具體怎么實施,實施過程會有那些障礙,我都會認真去想。有時候自己解決不了,我會找同學來幫我解決問題,或者全班討論實施。有時候新措施特別是有點新穎的措施實施時,學生可能會以為你是說說而已,但當他們看到我每天一本正經的去落實這個,大家就很認真的去配合了。所以,在一開始時我們班主任自己,一定要很堅定,很認真,堅持一段時間,措施才能貫徹下去,才能發(fā)揮效果,這樣一個完美的措施才不會半路夭折。而有效的措施可以讓我們的工作輕松很多,所以班主任工作更大一部分是腦力工作,其余的體力工作是去落實你大腦思考的結果,也就是你的措施。
因此在反復的工作中,我們不妨想點新點子,在給我們的生活還有學生的生活帶來些新感受的同時,做個輕松快樂的班主任!
班主任工作經驗的發(fā)言稿25
自參加工作以來,我就一直擔任班主任工作。二十幾年風風雨雨,發(fā)自肺腑之言:當班主任真累!當班主任真苦!但累中有欣慰,苦中帶著甜。只要從自身做起,樹立良好的班主任形象;充分發(fā)揮班干部的作用,增強班級凝聚力;尊重、關愛每一個學生,充分調動學生的積極性,最終定會換來滿園飄香,果實累累。
一、樹立良好的班主任形象,發(fā)揮班主任自身的作用。
班級是學生參加學習活動的主要陣地,帶好班級,首先要樹立吃苦耐勞,自我犧牲的精神。要有三心從我做起的誠心,關愛學生的愛心,干好班主任工作的信心。每天,我會早早地來到教室,帶領大家一起讀書、學習;每天的兩操活動,我都堅持和孩子們一塊做操,鍛煉身體,無論冬、夏,我始終站在學生隊伍里。每次大掃除時,我總是第一個拿起掃帚,和孩子們一塊打掃衛(wèi)生;每天走進教室,我都會幫助學生擺好歪斜的桌椅;講桌上的灰塵,我也會親自擦抹同學們看見了,深受感染,搶著幫助老師打掃。窗明幾凈,桌椅整齊,良好的環(huán)境使學生學習起來精力充沛。在生活上,我更是無微不至地關心每一個學生,時時提醒學生注意安全,注意健康;學生生病、受傷,我都是第一時間趕到現(xiàn)場,精心護理和及時送去就醫(yī);學校、班級搞活動,我與學生一起編排,一起享受痛苦和快樂。學生雖然小,但他們的感受力不比成人差。千言萬語的教導遠不及教師的身體力行,只有用自己的思想、行為、作風和品質去感染和影響學生,要求學生做到的,自己先做到,給學生樹立榜樣,才能成為學生的良師益友。相信榜樣的力量是無限的。
二、重視班委班風建設,增強班級凝聚力
班級班風建設、提高班委競爭力、增強班級凝聚力是班主任的工作重心所在。要想組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班干部,進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風。對待班干部的選拔,我采取的辦法是先自薦,再民主選舉,對于當選的班干部,經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。對于班干部中出現(xiàn)的一些錯誤思想和做法,要具備敏銳的洞察能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極交流解決問題。我還要求每月例行一次班委會,班干部之間要做到及時交流和總結,及時開展批評與自我批評。記得在第一個月的班委會上,同學們對擔任勞動委員的徐博文非常不滿意,因為徐博文成績很差,經常被老師叫到辦公室補習,因此常常忽視他勞動委員的職責,而班里的另一位同學潘金猛,雖然不是班干部,但每次的大掃除,他除了能按時完成自己負責的工作外,還主動幫助其他同學做清潔,這樣一比較,學生覺得勞動委員一職應該由潘金猛同學擔任,我尊重了同學們的選擇。自從改選了勞動委員后,班級的衛(wèi)生工作我就很少操心了。還有體育委員也是在同學們的呼聲下改選的。在他們的帶動下,班級的凝聚力得到了增強。
三、尊重、關心學生,充分調動學生的積極性。
曾經有人把班主任和學生之間的關系比作貓和老鼠的關系,也有一些班主任把學生對他的懼怕看作是師道尊嚴的體現(xiàn)。有的班主任認為,老師和學生是永遠不能劃等號的,我要你怎樣你就怎樣。其實,這種觀點是錯誤的。因為這樣使得班主任和學生處在對立狀態(tài),不利于班級工作的開展,不利于學生積極性的調動、能力的培養(yǎng)。因此,班主任要尊重學生的人格尊嚴,彼此無高低、尊卑之分。要尊重、關心學生,積極深入學生當中,了解他們的學習、生活等各方面,用親近和信任來溝通與學生之間的感情,用愛的暖流去開啟學生的心扉,使之樂于接受教師的教誨,正如古代教育家所言親其師,信其道。我們班有一位叫高杰的學生,說起這個孩子,他并不是不聰明,而是學習習慣太差,自制力也相當差。每天早上組長收作業(yè)時,總會提到他的名字,不是作業(yè)忘做了,就是本子忘帶了,組內的`同學對他也是深惡痛絕,因為對于作業(yè)的評定,我們班采取的是小組捆綁式。這次的訪萬家活動,我和孫老師首先來到了他家里,還沒進他家門,就聽到一句你今天怎么這么早回來了的問話。原來,他爸爸每天忙生意,媽媽要照顧幾個月大的小兒子。他每天放學后,對家長說的是到補習班里去,可是到補習班里只是象征性地晃一下就走了,也沒有按時回家,而是與幾個愛上網的孩子去網吧玩,一般情況下,很少晚上7點以前回家的,難怪家長會發(fā)出那樣一句問話。了解這一情況后,我真誠地找他談了一次心,詢問他不愿意回家的原因,他說因為父親總在忙生意,自己基本上見不到父親的面,父親也根本不關心自己的成績,而母親因為一個人要照顧兩個孩子,脾氣變得也有些反常,時常打罵他,他覺得委屈,便經常頂撞母親,不愿在家里呆太久。我發(fā)現(xiàn)這個問題后,便及時誘導他,給他講述了母親的艱辛和苦惱,有時發(fā)點脾氣是正常的,作為晚輩的我們應該理解母親。作為孩子有責任為母親分憂。經過耐心的誘導談心,該生似乎明白了一些做人的道理。兩個星期過后,他母親欣慰地打來電話對我說:孩子比以前懂事多了,不但主動幫我做家務,還懂得經常和我談心了。而在學校里,我針對他做事迅速而又熱心的特點,安排他擔任關燈員,他非常樂意地接受了我的安排,并做得十分到位。現(xiàn)在,他除了偶爾落下一部分作業(yè)外,其他方面表現(xiàn)得都挺不錯。這次的班級元旦慶;顒,他參加了悠悠球、空竹的表演,贏得了同學們的陣陣掌聲。我相信每一個學生都有自己的閃光點。只要善于發(fā)現(xiàn)學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚,鼓勵,真誠地表達對他們的尊重和關愛,就會讓他們樹立信心,找到做人的需要和前進的動力。
有風、有雨、有陽光,有汗、有淚、有歡笑。只有不斷學習,提高自身素質,用人格魅力帶班,用知識魅力帶班,才能適應新形勢下的班主任工作。今后,我將以更加踏實的工作作風,孜孜以求的探索精神不斷完善自我,不斷超越自我。
班主任工作經驗的發(fā)言稿26
各位領導,各位同仁:
大家好!今天,要我給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的都是比我工作經驗豐富的老班主任,我的發(fā)言談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。
班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。我的發(fā)言概括為“合作,欣賞,溝通,引導”。
1、合作
一個班級的管理,靠的是班主任和科任老師齊抓共管,需要班干部的積極配合,這就是我說的“合作”。我們班的各科老師都很負責任,課堂紀律,自習紀律,作業(yè)等等這些管理中的主要問題,老師都能各負其責,解決了我管理中的一大部分問題,我只需做一些班主任的常規(guī)管理。從開學到現(xiàn)在,沒有哪一科老師把他課堂上,自習上或作業(yè)中的問題交給班主任來處理。所以我是幸運的,我也很感謝這些老師。班干部認真負責,都能恪盡職守,是我得力的助手,堪稱左膀右臂,及時的反映班里的各種情況和學生的各項動態(tài),使我能準確的掌握班里的實際情況。
2、欣賞
我所說的欣賞指善于挖掘學生身上的閃光點,不要吝嗇自己的表揚。人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們去發(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,由衷的去贊賞學生,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。
3、溝通
我所說的.溝通指做好思想工作,要疏不要堵。學生犯了錯誤,調查清楚再做處理。不夸大,不遷就,就事論事。學生反映化學作業(yè)交不上來,我找來學生調查,學生都說不會做題,沒有化學自習,老師不在跟前學生時間長了難免會淡化對化學的學習。我了解了情況后,和化學老師將自習做了調整,收效較好。
4、引導
絕大部分學生不知道怎樣學習,老師如果只知道指責批評是無濟于事的,應該告訴學生怎樣去學習,多灌輸一些學習意識,引導學生怎樣去學習,怎樣去生活。告訴學生你該干什么而不僅僅是你不該干什么,告訴學生該怎樣做而不僅僅是這樣做不對。
總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。以上是個人點滴見解,談不上經驗,這些方法對其他的班不一定適應,望大家批評指正。
各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!謝謝大家。
班主任工作經驗的發(fā)言稿27
俗話說:“臨陣磨槍,不快也光!逼谀┍平,20xx年收官之戰(zhàn),我們誰也輸不起!誰也傷不起!無論如何,思想上必須高度重視,行動上必須積極跟進!班主任作為班級管理的第一責任人和靈魂一定要抓緊,一定要抓好!無愧學校、家長和學生!
一、內外兼?zhèn)湓炻晞,振奮精神鼓士氣
特別是內在的方面,強化心理攻勢,激活同學們努力上進的信心、奮力拼搏的信心、盡力持久的恒心。
。1)目標激勵添動力(期末奮斗目標)
(2)感恩回報給壓力(感恩回報父母的最好禮物:用分數表達、用行動證明;要想春節(jié)“抬頭”,必須現(xiàn)在“埋頭”)
(3)齊抓共管整合力(拜托科任老師加油助威;拜托家長與校配合;拜托學生自覺自愛)
。4)以身作則做表率(班主任比平時更增加到班時間和頻率)
。5)榜樣示范樹典型(請成績較好、態(tài)度認真勤奮做介紹,發(fā)揮領頭羊的示范帶動作用)
總之,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。創(chuàng)設“狠下一條心、擰成一股繩、操盡一份力、共圓一個夢”的'拼搏期末聲勢。
二、明確要求訂計劃,重視過程抓落實
常規(guī)管理要求:特別是課堂、自習紀律必須從嚴,不能散、不能亂。
復習要求:計劃性(序時進度);夯實基礎;實效性:向每一天要收獲,向每一堂課要效率,向每一張試卷要分數。
行動最具戰(zhàn)斗力,分數最有說服力。計劃再細、要求再多、目標再高,關鍵要落實,班主任必須強化過程管理、關注細節(jié),多管理、多鼓勵。
三、統(tǒng)籌安排促平衡,科學指導提效率
平衡:學科平衡(語數外物化“重工業(yè)”必須突出,政史地生“輕工業(yè)”學科必須“突擊”;強勢學科更強,弱勢學科要抓。)
學生平衡:特別關注后進生、借讀生
方法指導:復習不是原有知識簡單重復,而是一個溫故知新的二次學習再生過程,強化基礎知識理解記憶、提升分析解決問題能力。復習中指導“四個抓”:
。1)抓總結歸納。“題海無邊,;仡^看”善于總結歸納知識體系化、解題方法。
。2)抓錯題糾正。不要在錯誤中滅亡,而要在錯誤中成功。
(3)抓記憶背誦。沒有記憶就沒有成績。
。4)抓考試指導。學得好不一定能考得好,考前考試方法指導、心理輔導也很重要。
班主任工作經驗的發(fā)言稿28
尊敬的各位領導,老師們:
大家好!從教二十多年來,我一直擔任班主任工作。今天十分榮幸能夠坐在這里和大家一起交流班主任工作。首先要感謝領導給與我這次難得的機會,其次還要感謝我們一年級這個溫暖的團隊對我的支持和鼓勵。借用這次難得的機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會向各位領導和老師們作個匯報。
今年我和一年級的孩子組成了一個溫暖的大家庭,看著這些剛剛從幼兒園走出來的小不點,我感到了身上那份沉甸甸的責任。他們天真無邪無拘無束,對新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時淘氣愛撒嬌又容易受到挫敗,針對孩子們的這些特點,我決心充分利用他們從幼兒園到小學過渡這一關鍵時期,抓好各種行為習慣的培養(yǎng)。總結起來,我做到了以下幾點:
1、低要求。一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當的就是循序漸進,所設定的目標要求起點要低,只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,他們才能踏踏實實地前進,才能樹立起養(yǎng)成良好行為習慣的自信心。如剛入學時,學生還不懂得怎么做作業(yè),為了克服學生對做作業(yè)的畏懼情緒,為以后養(yǎng)成良好作業(yè)習慣打下基礎,我布置了較少的作業(yè);在課堂上留下足夠的時間讓學生寫作業(yè);在向學生講完作業(yè)要求后,我總是再做一個范例并只提兩個小要求:做作業(yè)時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業(yè)的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設置臺階,使其不斷進步。
2、巧訓練。提出了一些細小的要求,如果不進行扎實有效的訓練,等于是空話一句。由于孩子們年齡小人又多,所以對他們的訓練,方法要多樣。在打完預備鈴后學生們仍然大吵大鬧,我就自編上課鈴響歌大家一起說,說著說著,教室里就安靜下來了,連最鬧的孩子也能乖乖的`做好了。上了課,為了促使學生們能在這40分鐘內專心聽講,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我說前半句,他們接后半句,一二三——嘴閉嚴,四五六——坐端正,等等都是我們一年級老師常用的兒歌,我還自編課中操拍拍手來提高學生注意力。當然良好行為習慣的養(yǎng)成也離不開嚴格的訓練,為了強化學生們的路隊紀律,我要求學生做到不說話、不推人、不拉人,人站正、隊排直。如果有一位學生沒做到,我就重新排,不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開始時花得時間多,但經過這樣幾次三番的強化教育,行為要求已深入學生心田,并轉化為自覺行為,良好習慣也就慢慢養(yǎng)成了,效率也就提高了。
3、勤檢查。孩子們持久性差,自制力薄弱,容易出現(xiàn)循環(huán)往復的現(xiàn)象。因此,檢查是督促學生長久做好一項事情的良方。平時我對于提出的要求總會勤于檢查。良好習慣的培養(yǎng)涉及的內容很多,有學習習慣的培養(yǎng)、有行為習慣的培養(yǎng),有勞動習慣的培養(yǎng),還有文明習慣和衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)等等,如果這么多的內容都由我來檢查的話是不現(xiàn)實的,再說時間也不允許。為此,平時我大膽任用小干部,采取輪流值班制并明確分工職責,每位小干部負責檢查一個項目,如衛(wèi)生委員負責檢查教室環(huán)境衛(wèi)生,課間監(jiān)督員負責檢查課間安全游戲,執(zhí)勤班長負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。檢查結果做好記錄,及時通報,便于適時評價和前后對比。這樣采用教師查和小干部查相結合,既鍛煉了小干部,又有效地培養(yǎng)了學生自我管理的能力。
4、多鼓勵。蘇霍姆林斯基說:教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學生一個贊揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。一年級的兒童更是愛聽表揚,為了給學生們更多的鼓勵,我像拿了放大鏡似的,尋找班上學生的優(yōu)點。我班的杜明軒很調皮,在上課時他特別喜歡接老師的話,還總愛與同學竊竊私語,我把他調到哪里,哪里就不安靜。面對這樣一個天真爛漫的孩子,我決心好好引導他改正這個壞毛病,經過觀察,我發(fā)現(xiàn)他在下課的時候很熱心,不時的提醒這個同學不要跑,那個同學撿起廢紙。等上了課,我就借機表揚了他一番,讓小朋友們向他學習,還將他的名字寫在了表揚欄里面。令我驚喜的是整整一節(jié)課他除了舉手發(fā)言外,沒同其他人說過一句閑話。后來我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的他不再那么調皮了。
5、常示范。一年級的學生天真活潑,對小學生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什么是對的,什么是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說:身教最為貴,知行不可分。我在要求學生不亂扔廢紙時,就首先做到不亂扔廢紙,再如有些同學讀書姿勢不正確,我就請做得好的同學上臺來做小老師當眾讀,其他同學向他學習。學生們對故事情有獨鐘,童話中的小動物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習慣和品格,為了便于學習,激發(fā)興趣,我常給學生講一些生動幽默的故事,潛移默化中使學生的行為習慣受到良好的熏陶。
每個孩子都是一個獨立靈動的個體,他們之間存在著各種各樣的差異,這不僅需要每一位老師的耐心指導,還離不開家長的監(jiān)督教育。我們組的很多老師都非常注重與家長的溝通。看著他們每件事都親身力行的認真模樣,我深知自己做的還遠遠不夠,在以后的學習工作中我還應該多他們學習,不斷完善自己,提高自己,把班主任工作做得更好。
班主任工作經驗的發(fā)言稿29
各位領導,各位老師:
大家好!
十分榮幸自己能坐在這里和大家一起推薦班級管理的有關問題。正如教育學生要因材施教一樣,我認為管理班級也要根據實際情況,因班而宜,F(xiàn)在就本班管理的一些問題,我從三個方面向各位老師匯報一下,缺乏之處請老師們批評指正。。
一、要和學生打成一片
“教育是一種用愛心贏得愛心,用真誠換得真誠的民主平等的雙向推薦活動。”課間的時候我總是和學生玩在一起,尤其是實施素質教育以來,在大課間,我和學生一塊跳繩、踢毯子、跳皮筋,在玩的時候要坦誠一點,不如學生的地方要大膽供認,不要覺得不好意思,只有這樣學生才愿意真心和你交朋友,溝通的障礙就消失了。
雖然“沒有愛就沒有教育”,但是我不贊成老師“母親般的愛”,因為這種愛是單向的,老師只一味的付出,學生視而不見,毫不領情。老師應當付出的應該是“好朋友的.關愛”只有讓學生把自身當做知心好朋友,他們的心理話才干對自身說,這樣既能達到將一些問題隱患解決于萌芽狀態(tài),又能使學生“親其師,信其道”,愛上你的課,愛做你的作業(yè),所以不聽課的少了,不按時完成作業(yè)的也少了。
我非常喜歡倪谷音老師的愉快教學法,老師學生在歡快的氛圍中進行學習。比方說我們班女生多,愛唱歌,能唱歌。針對這一結構特點,有些識記的知識點我讓學生們唱出來,這樣活躍了氣氛,掌握的效率就很高。漸漸地,學生的性格外向了,可塑性就高了,他們的整體素質也就加強了。
二、班級管理要有法可依
從某種意義上講,小學階段的教育就是學生行為習慣的養(yǎng)成教育,只有制訂出切實可行的班規(guī),才干規(guī)范學生的各種行為,做到“習慣成自然”。
在制訂各項班規(guī)的時候,我依照魏書生老師所說的那樣從空間和時間兩個角度去制訂,做到“人人有事做,事事有人做”、“時時有事做,事事有時做”。比方在衛(wèi)生方面,每個窗戶由靠窗的兩個同學打掃;前門由王欣同學打掃,后門由鞏薇同學打掃;黑板由王維政去擦;地面由王新慧、鞏玉雯、王賢蒙、鞏中晉打掃;周至浩、顧墩璇、尹明超負責拖地;一到周二衛(wèi)生掃除,學生們爭先恐后地去干,我只要負責他們的平安就可以了,因為分工明確,干起來就有積極性;2、作業(yè)由本學習小組長負責檢查,然后將作業(yè)情況報給班長,班長多篇后交給我。 3、王瑩負責監(jiān)督班中桌椅的擺放整齊。4、張燦晴負責班級衛(wèi)生角的整潔5、李文浩負責每天鎖教室門。班中所有的事都有同學按時干,充沛體現(xiàn)了學生的主人翁精神。
三、加強理論學習
班級是學校組成的基本單位,班主任是班級的靈魂,班主任的工作可以直接影響學校工作的開展。大家有空時可以詳細讀讀蘇霍姆林斯基著的《給教師的100條建議》、魏書生老師的《班主任工作漫談》等有關班級管理的書籍。假如有條件的老師可以經常上網瀏覽一些有關班級管理的貼子,對指導我們的班級管理工作很有協(xié)助。
我的發(fā)言完了,謝謝大家。
班主任工作經驗的發(fā)言稿30
尊敬的各位領導,各位老師:
晚上好!
說句實在話,此時的我坐在那里既感到惶恐又感到緊張;炭值氖俏业侥壳斑沒有取得十分優(yōu)秀的成績,距離領導和學生的要求還很遠;緊張的是在坐的老師和領導都是班級管理的行家里手,我的發(fā)言無疑是班門弄斧。本著學習的原則,我愿意借用這個難得的機會,再把所做的事情加以體味,用來求教方家。眾所周知,班主任工作千頭萬緒,紛繁蕪雜,我覺得要做好班主任工作,能夠從以下幾個方面入手:
一、輿論引導,樹立良好班風。
在群眾中,健康的輿論能扶正壓邪,鼓舞人心,成為構成和鞏固班群眾的強大力量。個性是在剛開學,務必迅速地在班級樹立和構成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就持續(xù)一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的用心態(tài)勢。由于是新同學、新老師、新班級、新環(huán)境,因此班主任務必針對本班學生的具體狀況,恰當而又靈活地采取有效途徑培養(yǎng)正確、健康的輿論,必要時可透過“強行推動、強行入軌”來抵消和壓制不健康輿論的消極作用,引導學生向著老師所期望的方向發(fā)展。具體可從以下三個方面著手:老師首先要掌握學生的第一手資料,多觀察,多談心,學科老師要多交流,這樣就能夠給學生恰如其分地評價,從而讓他們在一開學就能確立自我的學習目標和品德目標。其次,及時組建優(yōu)良的班委會,讓那些品學兼優(yōu)、群眾榮譽感強、做事認真負責的學生當班干,為學生起模范帶頭作用,有機地協(xié)調師生關系,并切實提高學生的自我教育潛力。上學期我嘗試著在班級里實行“一塊牌子,三套班子”管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級里面有三個班長,由他們自我再選取同學參加班委會,這樣班級里面實際上有三個班委會,讓他們輪流值周,每三周讓全班同學對他們的“執(zhí)政水平”進行評比,第一名的班委會成員將受到老師的表揚并優(yōu)先參評各類先進。這樣既擴大了班干部的任職面,又調動了班委會成員的工作用心性。再次,建立激勵機制,班級出臺了《小組考評細則》、《學生作業(yè)檢查登記》、《班級先進評選辦法》等規(guī)章制度,從而讓值周班干能夠做到賞罰分明,獎懲有度,從各個方面去引導鼓勵學生,及時發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,時間一長便可構成事事有人做,個個都爭先的良好局面。
二、學習輔導,增強學生學習信心。
學生在校主要是學習科學文化知識,一個班的好壞在很大程度上也受學習成績的影響。初中學生有較強的自尊心、自信心、求知欲強,但由于學習基礎、家庭環(huán)境、理解潛力、興趣愛好等諸多因素的影響,部分學生的成績會相對落后或不平衡,從而會產生一種失敗者的心態(tài),這時如果他們得不到及時的幫忙和鼓勵,便會無所適從或自拋自棄,要改變這種狀況,除了給他們指出人人都能成為成功者,都有成功的期望之外,還務必加強輔導,具體幫忙。我在班級里面提出“班級無差生”的概念,就是讓學生明白本身的學習不存在差別,差別的僅是學習態(tài)度,我又提出了“態(tài)度決定一切”的口號,我對學生說我看你們的進步是過程重于結果,只要你態(tài)度端正,努力學習,我就會承認你是我的最好學生。在每一次的月考和周周練之后,我都會幫忙學生分析他們的成績變化,教給他們科學的學習方法,愛護培養(yǎng)他們良好的興趣,同時做好學生學習的“調度師”,協(xié)調各科作業(yè)狀況,合理安排時間,并及時帶著學生的'意見要求與科任老師共商改善辦法等。
三、心理疏導,消除學生心理障礙。
青少年時期的學生,身心正處于一個迅速發(fā)展的階段,在心理上表現(xiàn)出半幼稚、半成熟狀態(tài),懷文中學的學生家庭多半很優(yōu)越,很容易受到家庭的過分溺愛,社會的不良影響,往往使他們好逸惡勞,自我意識過重,承受潛力極小,心理素質較差等。應對著學校的種種要求,沉重的書包,飽和的時間安排,有些學生往往會走向極端,一種是過份服從和依靠,唯恐做得不夠,整天只是機械式地埋頭苦學;另一種是認為自我無法成才,成功無望,而對老師的教育反抗仇視,為所欲為,大有“唯恐天下不亂”之勢,學習上只是敷衍,這些都是學生不良心理品質的表現(xiàn)。班主任應及時順從學生的心理需要和心理發(fā)展規(guī)律,采取個別談心,開展群眾活動等各種方式對學生進行引導和調適,在上學期我采取了電話談話的方式受到了很多學生的歡迎。就是利用星期天給一些學生打電話,和他們談論他們感興趣的話題,在談話中了解他們的心理困惑,然后再適當地對他們進行心理疏導。
以上僅是我的一點做法和嘗試。最后我想借著這樣的機會,向上學期給予初一13班無私幫忙和指導的領導表示真誠的感謝,13班所取得的成績更凝聚著13班全體老師的心血和汗水,我想代表那一班學生向這些老師表示最真摯的感謝。多謝大家!
班主任工作經驗的發(fā)言稿31
尊敬的領導、各位同事:
大家下午好!
讓我在今天的班主任工作交流會上發(fā)言,心里有點忐忑不安。在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、管理經驗,工作都很優(yōu)秀。而我作為一名普通的新班主任,談不上有什么經驗,也沒有什么理論,只希望利用今天這個交流的平臺,將自己近期工作的情況和體會與大家交流一下,不足之處,還望多多指教。
我們14計算機一班從預科班的33人到開學初最高達到了53人,軍訓期間高考班成立,又有8人轉入了高考班,現(xiàn)在45人。其中住校生有8個男生9個女生。擔任班主任以來感觸最深的就是:忙碌、充實,真真正正體會到了班主任的不易。
下面我就從“勤”、“細”和“嚴”三方面說說班主任工作情況和體會:
一、天道酬勤,工作要勤快
班主任工作需要我們勤快。過去不當班主任的時候,只要每天打掃好辦公室衛(wèi)生,備好課上好課,管理好功能室就行了,接了班主任工作之后才體會到各位班主任老師的辛苦。我除了班主任之外還管理著學校電教器材室、微機一和公微機二三個功能室,一周12節(jié)課。剛開始的時候,總認為原來也干過班主任,今年帶班應該沒什么問題,但慢慢發(fā)現(xiàn)自己想的太簡單了,F(xiàn)在的學生和原來的學生在許多方面都不一樣了,過去的一些方式方法已經不適合現(xiàn)在的學生了,F(xiàn)在的學生年齡偏小,又都是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),在班里誰也不服誰,在家不干家務在班里更不可能干,他們個人主義明顯,個人行為習慣上也有很多的缺點。過去的學生不學習,但是衛(wèi)生、各項文體活動都其他事項很積極,不用操心太多。但是現(xiàn)在的學生就連安排衛(wèi)生值日也很困難,穿校服、帶校卡這些小事也要每天提醒,宿舍剛開始衛(wèi)生、物品擺放情況也很差。后來,我通過自己思考、和班干部交流,找出了原因:工作中我不夠勤快。想想預科班時,我每天都嚴格執(zhí)行班主任五到位制度,隨時都會抽時間到班里和宿舍里檢查,班級管理還算順利?墒9月份開學后我認為有預科班的基礎了,不需要這么勤快了,再加上因為工作事務多,暑期父親因病住院、孩子上學要接送,家庭事務也很多,所以班級管理上懶惰了許多。找出原因,我調整好自己各項工作安排,保證每天早上和中午都要去男生女生宿舍檢查,物品不會擺放就找高年級的學生幫著指導,被褥不會疊,我就利用軍訓的時候跟著教官一起學,然后一個一個教。7:30之前我準時到班里檢查衛(wèi)生,周四大掃除的時候和學生一起打掃功能室、教室,每天晨讀、下午自習都和學生在一起。學校有什么活動積極的和學生一起準備。慢慢的學生習慣了我每天的日程安排,他們也形成了習慣,現(xiàn)在我們班男生503、女生113、115宿舍的被褥床鋪、室內衛(wèi)生、物品擺放、都有了明顯進步,而且都能自覺完成?梢,天道酬勤,工作要勤快,偷不得一點懶。
二、細處著手,工作更上一層樓
在對學生進行了較為詳細的了解之后,我根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定了盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規(guī)。對于這些制定出來的班紀班規(guī),我在班會課上一條一條向學生公布,并征求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規(guī)定就留下來,沒有的通過的規(guī)定全部去掉,這樣一來,其實這些規(guī)定就相當于是全班同學自己制定的'一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執(zhí)行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。
仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學!耙蝗粘R(guī)檢查和要求”,細到學校檢查的每一個項目我們班都有對應的專人負責檢查、監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時補救。
三、嚴格管理,養(yǎng)成習慣
都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨。所以要讓學生對老師有一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。
我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,還要用“勤”督導學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。以上是我想與大家共同交流的班級管理工作中的一些體會。最后,我希望領導能理解我們每一個班主任老師工作的辛苦和心靈的勞累、體諒我們任性的抱怨、寬容我們工作上的小失誤,讓我們更加優(yōu),成為一個幸?鞓返陌嘀魅巍
謝謝大家!
班主任工作經驗的發(fā)言稿32
尊敬的領導:
我是工作在清油河鎮(zhèn)教育戰(zhàn)線上的一名普通教師,1998年7月畢業(yè)于丹鳳師范普師專業(yè),懷著對教育事業(yè)的無限崇敬,我踏入了清油河希望小學的大門。
在工作的近十年時間里,我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個教師的本職工作,認真完成學校領導交給我的任務,虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學習先進的教學經驗,并注意不斷閱讀有關教育教學理念和實踐的書籍,充實自我。我自畢業(yè)就一直擔任班主任的教育教學工作,多年的班主任工作實踐使我深切地認識到班主任是黨的基本路線政策和教育方針的貫徹執(zhí)行者,是對學生進行管理教育的組織者和領導者,是學生健康成長過程中的引路人。因此,班主任的工作要求我們全身心地投入進去勤思考、勤計劃、勤安排、勤動手。下面我就如何創(chuàng)建優(yōu)秀班級談談自己的一些看法和做法。
一、 學生的思想道德建設是創(chuàng)建優(yōu)秀班級的關鍵。
百年大計,教育為本。教育的目的就是使學生成為“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展的人。德育是教育中的重中之重,學生的道德修養(yǎng)水平直接影響著他的行為卑劣。在班級工作中,我非常重視學生道德修養(yǎng)方面的提高,把學生的思想道德建設作為班級管理的主要工作來抓,以下是我在提高學生道德素質方面采取的一些措施:
1、以自己的品質來感召學生。班主任不僅是文化知識的傳授者,而且是學生生活的指導者和道德規(guī)范的引導者。教育學生不能只是靠說教,更主要的是靠教師身教、潛移默化。教師的人格水平越高,其榜樣作用也越強。因此,在工作上,要求自己忠于職守,全心盡職;在遵紀守法上,要求學生做到的自己首先要作到,要求學生不能做的自己首先不做;例如我要求學生不吸煙我首先將自己吸煙的毛病戒掉了,要求學生不遲到,我首先不遲到,只有這樣才能起到言傳身教的作用,給學生起到榜樣的作用。在學習上,我要求自己要終生學習,不斷提高自己的智能和技能;21世紀是一個知識爆炸的時代,作為班主任必須適應時代的潮流,跟上時代的步伐,我要求自己在學習上必須身先士卒,堅持到底給學生起到榜樣的作用,這樣學生自然而然地會受到感染和熏陶。
2、充分發(fā)揮各種教育渠道的作用。利用晨會、班會課,結合班級實際強化道德教育、學習目的性教育、文明禮貌教育、安全教育、法制教育等。班級每周一次班會進行有的放矢的教育。平時注意及時了解學生的心理動態(tài),利用課間和課后深入課堂,與學生談心及時了解班內的情況,做到腿勤、眼勤、嘴勤,遇事及時處理,做到防患于未然。
3、充分利用節(jié)假日、紀念日因地制宜地開展教育活動。例如:以“紀念長征勝利70周年”為主題,開展一系列的教育活動;“三八”婦女節(jié)號召學生為自己的母親做一件好事;教師節(jié)要求每一位學生為老師做一件事;每年的敬老節(jié)開展敬老活動;在 “讀好書,我受益”活動中,要求學生收看中央臺的《感動中國》欄目,并每天讓學生收看中央電視臺新聞聯(lián)播中的“紅色的記憶”欄目,號召全體學生向戰(zhàn)斗在各行各業(yè)的英雄們學習。
4、認真做好個別教育。俗話說“十個指頭有長短“。一個班的學生不可能人人都是優(yōu)秀的。每個班級都有一些后進生,他們或是思想差或是學習有困難,。對于他們,在思想上不歧視他們,在教育上,做到動之以情,曉之以理,從而提高他們的思想認識,增強他們的自信心和自尊心。除了對后進生進行個別教育,優(yōu)等生也要做。有些優(yōu)等生容易產生驕傲自滿的情緒,自認為成績好,容易放松思想品德方面的'要求或是忽視文體方面的教育。對這種學生,找他們個別談心,使他們認識到自己身上落后的方面,從而提高自己的思想境界。
二、 建立健全班級管理機制,是創(chuàng)建優(yōu)秀班級的有利保障。
班集體是培育學生成長的一方沃土,如何創(chuàng)建一個文明守紀、團結互助、勤學上進的班級體?我感受到,班級建設也是一項系統(tǒng)工程,必須抓好其中的三個運行機制。
。ㄒ唬 班級日常工作量化管理機制建立。
小學生大多具有好奇、爭勝的特點,日常行為有多重表現(xiàn),一方面是愛說、愛鬧,自控能力差,這給班級管理帶來一定的難度:另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭高低,想當第一,這是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現(xiàn)納入量化管理,加以正確引導,不僅提高管理效力,而且使學生養(yǎng)成了良好習慣,提高了素質。具體做法如下:
1、分項打分。即把班級日常工作分為學習、紀錄、勞動、衛(wèi)生、文明、安全、課外活動等若干項,對每項內容提出具體要求,給定分值。例如“文明”一項包括,言行舉止得體、儀表美觀整潔、講究衛(wèi)生、不吃零食等內容,各占一分,每周以小組為單位計分考評。
2、職責明確。全班分若干學習小組,設立兩名值周班長,輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內),值班長考評各小組長。這種帶有監(jiān)督特征的分層管理,能促進班級建設良好循環(huán),達到全面管理每一位學生之目的。
3、定期通報。每周班會,值班長通報各小組總積分及排名情況;通報本周個人積分最高的前十名學生,在該期的黑板報“標兵欄目”中給以表揚。使學生學有榜樣,趕有目標,人人從我做起,向自治邁進。這一制度既調動每個學生的積極性、自覺性,有加強成員之間的了解,從而提高班級的整體素質,為創(chuàng)造一個良好的班風奠定了基礎。
。ǘ┙喔刹窟x任考評機制
班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調動這部分同學的熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中,可建立新型的干部選任考評機制,面向全體學生,實行競爭上崗,使每一位同學都有參與競爭的機會,鼓勵每一位同學都有參加競爭的機會,鼓勵每一位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法:
1、民主推舉,競爭上崗。在學生相互了解的基礎上,采用民主推舉方式,讓學生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說,闡明自己對擔任班干部的態(tài)度、適合擔任的角色,以及干好本項工作的計劃、措施、活動內容、活動形式和將達到的目標等。最后投票表決,當場宣布結果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順利展開十分有利。
2、定期考評,吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次?荚u內容:
。1)工作態(tài)度是否認真、積極、負責。
。2)工作任務完成情況。
。3)自身素質修養(yǎng)?荚u形式:召開主題班會,民主評議,投票表決,吐故納新?荚u后,對落選的同學認真作好思想工作,注意調動其的積極性,鼓勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人參與,人人受鍛煉,使學生的組織管理能力和水平得到普遍提高。
。ㄈ 建立班級激勵機制
素質教育要求教育者極力、教育、關注學生全面成長。表揚和鼓勵是極力教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。具體做法:
1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立“三好”、“優(yōu)秀”及“單項獎”若干,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。
2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。每學期舉行期中、期末兩次全班民主評獎活動。采用不同形式進行獎勵。例如:獎勵學習用品;黑板報“標兵”欄目給以表彰等,引導學生全面發(fā)展,健康成長。
三、 加強班主任工作的研究是創(chuàng)建優(yōu)秀班級的主要途徑。
在素質教育的今天,作為21世紀的班主任不僅要成為教育科學的學習者,而且要努力使自己成為教育科學的研究者和創(chuàng)造者,才能使自己所帶班級的學生才能緊跟上時代的要求。因此,在平時的工作中,我們應該把自己培養(yǎng)集體、引導班集體素質發(fā)展的事實作為研究對象,大量地學習教育科學理論,經常性地學習教育科學的最新研究成果,學習科研規(guī)范,掌握科研方法,把自己在科研中所取得的成果注入班級工作。
一個班集體只要有了明確的奮斗目標,有了強大的凝聚力,有了正確的輿論,有了堅強的領導核心,有了嚴格規(guī)范的管理,一定會向著既定的目標,不斷前進,走向成功!
班主任工作經驗的發(fā)言稿33
尊敬的各位領導,各位老師:
晚上好!
一、班級常規(guī)管理經驗
1、有計劃地安排工作
我經常在星期天時寫一個簡單的工作計劃:把下一周該開展哪些活動,該找哪些學生談心,該強調哪些問題等主要工作想一想,寫一寫。這樣我的心里比較有數,做到有的放矢,有針對性的去解決班里存在的問題,從而更有效地建設班集體,避免稀里糊涂、毫無章法的做事。
2、分小群體教育
很多時候,我把我們班學生分為男生、女生、紀律好、紀律差、學習好、學習良、學習差等各種小群體來開展教育,三、五個不等,因為我覺得這些學生有很多共同的特性:男生喜歡老師把他當兄弟來對待,但絕不能失去威嚴,要情感化的方式和語言來教育,有時候要“哄”,要騙。成績好的學生要多鼓勵,鼓勵他們相互競爭,你追我趕,做班里的帶頭人;成績差的學生要做人生教育、做人教育、未來教育。特別是女生群體的教育,效果特別好。比如我跟我們女生講:“你給我感覺是一個那么文靜、陽光、懂事的女生,如果不能到高中、大學那有一大批朋友的、青春活躍的校園里生活,我覺得很可惜、很遺憾!庇袝r候,我還給我們班女生讀《讀者》里的一些文章,讓她們知道多讀書和多學習,才會更有魅力。記得我所教的上一批五年級,月考之前,我鼓勵我們班里女生爭取全部在25名之前,后來只有兩個女生因為各種問題沒有達到目標。
3、抓住一切可以表揚的機會表揚學生
抓住每個學生的不同特點,進行有針對性的表揚。讓學生真實的感受到自己的優(yōu)點,以及自己在老師和同學們心中的地位。特別是要經常對班級各個方面的進步給予整體的表揚,時時讓學生看到希望,給學生一種感覺:我們班是不錯的。所以,給學生以希望,讓學生喜歡我們自己的班,一直是我努力去追求的目標。
二、班級活動創(chuàng)新經驗
談到德育、談到主題班隊會,我是這樣做的:
1、把握時機,抓學生的思想品德教育
我根據學生特點結合課堂進行滲透,將語文與思想教育融為一體。如教學《厄運打不垮的信念》,我教育學生要做一個堅持不懈的人;教學《少年王冕》,我教育學生做一個勤奮學習、孝敬母親的人等。在學校運動會舉行前,我抓住剛學過的課文《鄭和下西洋》,引導學生學習鄭和不畏艱險、勇往直前的精神,學生在比賽中取得了優(yōu)異成績。運動會后,我又對學生進行對學生進行勝不驕,敗不餒的教育。我還利用各種活動,對學生進行思想教育。例如:“三·八”節(jié)、“母親節(jié)”、“中秋節(jié)”,向隊員進行傳統(tǒng)文化教育;“清明節(jié)”、“建隊節(jié)”、“國慶節(jié)”向隊員進行革命傳統(tǒng)教育。
2、召開一系列的主題班會
每個時段學生的情緒都有變化,所以應該針對不同的情況及時開班會調整。比如上學期期中考試后,為了培養(yǎng)學生刻苦努力學習的精神,我召開了以《成功無捷徑》為題的主題班會,提出了一下目標:
、俑淖兛贪宓乃季S方式,改進學習方法,提高學習效率。
、谠趯W習中發(fā)掘自己優(yōu)勢,把握先機,想法、行動快人一步。
、郯l(fā)揚合作精神,共同促進。在這個集體里,我們互相之間不僅僅是對手,我們更是同學、戰(zhàn)友。
做一個合格的班主任不難,但要做一個優(yōu)秀的班主任卻不易。我知道我還有很多不足,但我更知道勤能補拙,用心就能做好。
三、以身作則、樹立形象
班級的組織管理,只有在班主任與班集體成員的積極活動中才能實現(xiàn)。這一切能否變?yōu)楝F(xiàn)實,與班主任的教育思想和教育行為有直接關系,也與班主任自身的修養(yǎng)、人格以及由此而產生的威信直接相關。班主任在組織、管理班級時,應通過具體的教育行為去影響和推動班級活動的開展。班主任要加強培養(yǎng)指導班級活動的能力班主任應有廣泛的`興趣和特長,最好能夠懂得一些音、體、美、科技等方面的常識,善于組織豐富多彩的班級活動,從而使學生在愉快的活動中增強學習興趣和上進心。
四、操行分管理
我把學生的語文、數學學習、紀律、衛(wèi)生、勞動、體育、音樂都用操行分管理,有具體的管理細則,每月評比一次,獎勵優(yōu)者,批評差者,從而激勵同學們分層次進步。同學們興趣很高,效果也很好。
班主任作為一個班級的領導者、教育者,是學生個性發(fā)展的榜樣和領路人。因此,班主任應十分重視自身的人格修養(yǎng),不斷提高人格品位,從而能夠給學生產生無形而強大的感染力、吸引力和影響力,從而使學生在借鑒中形成自己的現(xiàn)代化人格。
先哲孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。班主任是班級管理的建設者,但更應是學生行為的楷模,你的一舉一動和一言一行,時時處處呈現(xiàn)在學生面前,給學生一個綜合的感覺,給學生一個潛移默化的影響。因此,為了實現(xiàn)“十年樹木、百年樹人”的教育大計,班主任必須磨練自己,加強自身建設,以完善的人格力量去可以影響、感召、激勵學生,使之更自覺地為班級體建設爭先做出自己更大的努力,從而使班級管理更優(yōu)化。
班主任工作經驗的發(fā)言稿34
有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領導的支持,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點一滴,也就是只做了班主任該做的工作。
至于我管理班級,沒有太多經驗,在領導,老師的幫助下,剛有些頭緒。今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:
一、常規(guī)習慣,常抓不懈
學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現(xiàn)的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。
二、細處關愛,親近學生,但要在愛中有嚴,嚴中有愛。
愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生!案腥诵恼,莫先乎情!惫ぷ髦,我努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,和他們一起做游戲,。這樣,孩子們跟我親熱起來了。我還采用各種方法來激勵孩子們的積極性,表現(xiàn)好的小朋友我會獎勵他們小花,口頭表揚,有時會摸摸孩子們的頭等。雖然這些舉動在成人眼里是那么的微不足道,可是在孩子的心中卻產生了巨大的漣漪。經常有家長和我說,自己的孩子回家以后是那么激動、興奮,還說下次還想得到這種獎勵。
三、具體要求,指導到位
兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節(jié)。我在任一年級班主任開始,就常聽一些家長說:“我家的孩子聽不懂大人說的話!蔽以诠ぷ髦幸灿龅搅送瑯拥膯栴},假如不考慮學生的認知能力,在教師沒講清或學生沒聽明白的情況下,就讓學生去完成某項任務,學生們只能是瞪著眼睛看著你,不知道應該怎樣做,或者其行為往往事與愿違。這樣做的結果,不但使學生產生挫敗感,而且不利于他們掌握做事情的技能。為此,我常常思考,怎樣才能讓學生聽懂老師的要求并根據要求去出色地完成任務呢?
我認為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節(jié)教育,把該做的事指導到位。比如洗抹布,我通過觀察發(fā)現(xiàn),小孩子洗抹布的方法是,把抹布扔到水里,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗干凈,因此,用這樣的抹布擦過的地方還是那么臟。為什么會這樣呢?是因為孩子小、什么也不懂嗎?是孩子有意糊弄嗎?我認為都不是。這只是兒童心理發(fā)展特點使然。因為他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好,但是,不知道怎樣才能做好。針對這種情況,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然后教他們怎樣搓,怎么擰,告訴他們只有擰出的水清了才算干凈。
這樣的身教非常成功。現(xiàn)在再看看他們洗抹布,一個個可認真了,都洗得特別干凈。同樣的道理,打掃衛(wèi)生、物品擺放等工作,只要把要求的細節(jié)說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。再來說說我怎樣使學生學會收作業(yè)吧,我讓他們同桌的作業(yè)摞到一起,從后往前傳,自己的作業(yè)放在下面。每組的傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發(fā)放。學生通過觀察、模仿很快就領悟了要領,這樣,哪一個孩子還能做錯呢?通過對學生日常行為的教育、管理和約束,使學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提升,在學校的各項活動中給大家留下了反應迅速、能力超常的印象,F(xiàn)在,班級日常管理的各項工作如晨讀、自習課的紀律,中午的古詩詞誦讀等,都有學生組織,管理效果特別好。
四、及時表揚,延遲批評
德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念!苯踢^低年級的.老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:
1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提升了。
2、延遲批評,既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會。我把批評留在每一天快要放學的時候,這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導,就能很好的解決問題。
說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”。例如,學生值日時,當我看到一個表現(xiàn)特別好的例子,就會當眾說:“某某某同學真能干。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。假如看哪個同學主動做好事,并且講究方法,則更要表揚:“瞧,某某同學的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多干凈,大家都要學習他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。
五、換一種方法與家長聯(lián)系
每一位家長都希望我們來關注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯(lián)系,這樣家長一看到我們的信息或街道我們的電話就再那里發(fā)牢騷。一個是自己最疼愛的孩子,一個是管教孩子的老師,怎么辦呢,只能是當著老師的面來批評孩子,背著老師的面來指責老師,這也值得我們思考,因為他們接到的信息都是自己不愿意看到和聽到的信息。
換一個角度想,這要是我們,我們會是什么樣子呢?我的學生中有一個叫王子炫的,是個調皮的男孩,做題不馬虎的時候太少了,課上聽講也總是走神,小動作也特別多。在期中考試還有兩天了的時候,我發(fā)現(xiàn)他這天聽的很認真,我就主動的和他爸爸溝通了一下,一句批評都沒有,全是表揚,而且很誠懇的表揚,并懇請家長把我的表揚告訴孩子,家長很高興,感謝老師對孩子的關注,孩子聽了出乎意料的高興,因為他沒有想到,他今天的表現(xiàn)會得到老師這么大的表揚,就在以后的兩天里,他上課的時候都特別的認真,計算能力也有所提升,家庭作業(yè)完成的進步也特別大,一看就知道得到了家長的幫助。看來我們把表揚也作為與家長聯(lián)系和溝通的一種重要方式也很重要。
班主任工作經驗的發(fā)言稿35
班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會有收獲的,F(xiàn)在就我在工作中的一點體會提出來和大家共享,有說的不當的地方還請大家提出寶貴的意見和建議,我們一起探討,以便我們在以后的工作中能做到更加得心應手。
一、要有一顆愛心
“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。
作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態(tài),找準談話時機,作好學生的思想工作。
二、為人師表,率先垂范,對學生進行思想品德教育
班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者,對創(chuàng)建良好的班集體,提高學生素質,陶治學生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到,尊重每一個學生的人格。我對學生說,我最關心你們的是三個方面,一是每個學生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用周五班會課對學生進行道德規(guī)范的教育,小學生日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學習要認真,我讓學生說說自己的父母是如何關心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。
三、完善班級管理
班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生,檢查家庭作業(yè),組織早讀等。上早操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學期工作計劃,期末總結,每天晨會,每周班會,平時不定期的班干會,學生會,布置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力,F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大掃除后及時總結,表揚先進,指出不足。我發(fā)現(xiàn)班上有些成績好的學生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強的,都能理解。我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學生在我的教育下,轉變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領任務。如今,一個良好的班風已經形成。
四、善于挖掘學生身上的閃光點
人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們去發(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我班李鵬遠、張承杰學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對他們說:“老師特別喜歡你們現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你們在學習上再下點功夫。就會成為一名品學兼優(yōu)的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了。”他們聽了我的話也比較高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學習委員安排同學幫他們輔導作業(yè),漸漸地他們有了改變,張明玉以前作業(yè)寫得很不認真,甚至不做作業(yè),現(xiàn)在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業(yè)也做得非?,都想第一個做好給老師看,我對他的每一點進步都及時地給予表揚,他學習的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學習態(tài)度有了較大轉變,因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。
五、要有一顆平常心,要會自得其樂
做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,我認為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。
總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。
尊敬的各位家長們:
你們好!我是1302班的數學老師。首先,我對各位家長能夠在百忙之中抽出寶貴的時間來參加家長會表示熱烈的歡迎。借此機會,我想就“如何配合學校的教學,有效地指導孩子本學期學習”和家長們做一個溝通。下面我談談孩子在學習中要注意的一些地方,供家長們參考:
一、要重視學習習慣的培養(yǎng)
一個好的習慣可以讓孩子終生受用,我便有這樣一個體會:一個好習慣一旦養(yǎng)成,長大后便會一直堅持下去。
做為父母要幫助孩子養(yǎng)成一個好的學習習慣:
1。專心致志。有的孩子入學之后,由于自學能力較差,上課注意力不容易集中,因而家長應嚴格要求并經常提醒孩子在上課時,一定要用心聽講,聚精會神,不要作小動作,更不要說話影響別人聽課。回到家時要給孩子創(chuàng)造一個適合孩子學習的環(huán)境,讓孩子養(yǎng)成放學及時做作業(yè),按規(guī)定時間完成作業(yè)之后再做其它事情的好習慣。
2。獨立思考。父母對孩子不能解決的問題要采取誘導的方式引導孩子思考問題,重要的不是教會孩子一道題怎樣解決,而是要告訴他們解決問題的`方法,培養(yǎng)孩子獨立思考的能力。
3。認真細致。孩子的作業(yè)一定要在規(guī)定時間內去完成,而有不能草率馬虎。這就要求內容正確、書寫工整、按時完成等方面。作業(yè)格式訓練也是學習習慣培養(yǎng)的一方面。良好的學習習慣還包括作業(yè)做起后勤于檢查的習慣,每天晚上能自己整理好第二天的學習用具等多方面。
二、在作業(yè)方面
作業(yè)是課堂教學的升華,作業(yè)可以檢查孩子的學習效果,完成作業(yè),是學生最基本學習活動;家長要培養(yǎng)學生良好的作業(yè)習慣,我覺得應該從以下幾方面著手。
。1)培養(yǎng)按時完成作業(yè)的習慣,要求學生當天的作業(yè)當天完成,這就希望大家能配合,檢查作業(yè)的書寫和正確率;
(2)獨立思考的習慣。當孩子在作業(yè)中遇到問題時,家長要做一個引導者,鼓勵孩子多讀題,仍然不懂時引導孩子去理解,不要直接講解,這樣避免孩子形成依賴;
。3)做完作業(yè)認真檢查。為什么很多聰明的孩子卻不一定就能取得優(yōu)異的成績呢?主要是孩子沒有良好的檢查習慣。
三、在考試方面
1.總體分析:這次考試的數學試卷難度適中,比較注重基礎的考查,最高分的同學考了滿分100分,有42個同學有90分以上,其中97分以上有23人,總體情況還可以。
從試卷上可以發(fā)現(xiàn),部分學生解題思路、方法都是對的,只是粗心將結果算錯了,因為粗心而失分太可惜了,這一點家長應該引起重視。
2.正確看待孩子的分數
作為家長,我們應該清楚,分數只是對孩子前段學習的一個檢測,不要因為孩子的進步而自滿,也不要因為孩子的退步而失去信心,考試分數不理想,家長也不要抓住不放,過去的也無法禰補,重要的是應該與孩子一起研究問題所在,爭取后邊考出優(yōu)異成績!好成績應該是和平時的好習慣劃上等號的,是和平時的努力分不開的,在平時生活中家長要鼓勵孩子獨立鉆研,分析問題,解決問題,經常讓孩子用“我認為”、“我的想法是”、“讓我再來試一試”、“我還有更好的方法”等方式提出意見,同時在學習中還要善于聯(lián)想、想象,敢于假設。因為任何創(chuàng)造都離不開這種思維習慣。
四、讓孩子學會感恩
現(xiàn)在的孩子一般都是以自我為中心,作為家長,應該經常與孩子溝通、交流,讓他體會到你的艱辛、你的不容易,你為了他做了哪些付出,都應該讓他知道,讓他學會感激你,心疼你!讓他學會感恩!這樣比較容易激起他發(fā)奮學習的斗志。
各位家長,“父母是孩子一生的老師”,
您對孩子的關注直接關系到孩子的未來。為了孩子的健康成長,我們走到一起來了。為了我們美好的理想,我們必須一起努力,來實現(xiàn)這個理想。老師愿意從一點一滴做起,和各位家長一道共同教育好你的子女,我們的學生。我相信,你們的到來,將會使孩子們的學習成績更上一層樓。
最后,祝愿您的孩子早日成為優(yōu)秀的人才!祝各位家長身體健康、馬年馬上又福!
謝謝大家
班主任工作經驗的發(fā)言稿36
今天我就自己擔任八年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究。
一種精神
一個班級要有一種精神,而這精神就是班級的靈魂。一個班級有了精神就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮斗的目標。班級精神的擬定要切合班級的實際,才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結力量的作用。我自從當班主任以來,不管年級更替還是教室變換,在我的班里始終掛著一幅字畫,上面寫著“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”,當然,這也就成了我所帶班級的精神。自強不息更是我們民族的精神,對學生而言就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。厚德載物就是要讓他們錘煉品質,尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事。其實,班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質和價值追求。所以,從某種意義上講,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,就有什么樣的學生。
明朝的方孝孺,水樂帝要殺他的時候,他為了要作忠臣,不怕死,他說充其量滅我的九族,而永樂帝偏偏要殺他的十族,加上的一族就是他老師的家族,認為是老師沒有教好。從這件事情,我們可以看到中國文化中的一種精神,那就是“師道精神”.教師的言傳身教,也就越發(fā)地重要。做為班主任要著重培養(yǎng)學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想象他會有良好的習慣。我國教育家葉圣陶說過:“教育是什么,往單方面講,只須一句話,就是要培養(yǎng)良好的習慣!绷晳T在字典里的解釋是:長時期逐漸養(yǎng)成的、一時不容易改變的行為、傾向或社會風尚。我認為在眾多的習慣當中,最重要是要培養(yǎng)學生的誠信。良好品德是成功的重要因素,而誠信正是諸多良好品德的先決條件,重中之重。子曰:信近于義,言可復也;恭近于禮,遠恥辱也;因不失其親,亦可宗也。誠實就像其他美德一樣,需要謹慎——不明不白地處理事情,會把一切都弄得一塌糊涂。有了誠信,對于學生的學習、生活乃至將來的工作,都會起到很大的促進作用。養(yǎng)成一個好習慣,終身都會受用。要想將誠信的觀念滲透到學生的靈魂,還要落實到每一個細節(jié)上,使它成為學生學習生活中不可或缺的一部分。為了更好地落實誠信這個概念,我告訴我的學生,“犯了錯并不可怕,可怕的是不敢、不想承認,甚至矢口抵賴。我不怕你們犯錯,我就怕你們犯了錯,卻不敢說,不敢說,就證明你不敢面對自己的錯誤,不敢面對,就不能真正地去改正錯誤!
兩個核心
在班級管理和班級建設中要努力形成兩個核心,即“以班主任為核心”和“以班委會團支部為核心”.“以班主任為核心”通俗講就是“跟你走”.要做到這點并不容易,但也不是全無可能。這就要求班主任首先要走近學生,魏書生說:“走入學生的心靈世界中去,就會發(fā)現(xiàn)那是一個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會在那里找到答案!薄坝Q童子心,更下一層樓!惫ぷ髦,我常深入學生中,與他們打成一片、休息時一起討論,并時時誘導,效果良好。這一點我覺得我們年青老師更容易做到,這是我們的資本和優(yōu)勢。這同時也增加了學生對班主任的認同感,其實我們所說的班主任效應就是這樣產生的。其次認識學生,從學生的個性出發(fā),讓每個孩子都能得到最適合他自己的發(fā)展,這實際上就是我們二中的辦學理念給我的啟示。最后是關懷學生,在這一點我看重的是學生自信心的培養(yǎng)。我經常給學生講:人不自信誰信之?有一句名言說:“天才的全部秘密其實只有6個字:不要小看自己!蔽矣X得非常好,我覺得學生有了自信就有了動力,就有了希望,而有了希望,他就有可能走上成功之路。
“以班委會團支部為核心”就是使班干部成為班級自治的核心力量。這一觀點我概括成“跟自己走”.要做到這一點就必須發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批強有力的班干部。在班干部的任用上,我覺得“由班主任指定”或“由學生民主選舉產生”都行,關鍵在于后期的工作開展上。一是逐步放“權”鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,如讓班長負責班級工作并及時匯報班工作;二是加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等;三是加強班干部學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對干部進行述職評議,表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持隊伍的先進者。
三種策略
一是“夸”的策略!翱洹本褪强鋵W生,專業(yè)點講就是賞識教育。從某種層面上講,好學生是夸出來的。這對于后面班級的學生來講就更為重要了。具體要做到:把學生夸給同學,把學生夸給家長。我們班有個學生叫鄭康,是一個刀槍不入型的男生,經常遲到、上課睡覺、不交作業(yè)成了他學習的全部,懶散、不修邊幅、不注意個人衛(wèi)生成了他生活的全部,什么校紀班規(guī),對他就是清風拂面,無關痛癢。你批評他,遲到的次數不減反增,睡覺的時間由短變長,后來我觀察了幾天,改變了策略。又一次在班會上我講,鄭康同學上周遲到次數明顯下降,在這里提出表揚。結果一周下來,只遲到了一次。我乘機把他叫到辦公室單獨說:你白天上課睡覺的次數能不能少幾次?當然還談了好多,慢慢的這孩子上課睡覺的次數也慢慢少了。從這個事例上講,像黃鵬這樣的學生,他缺乏的是心理的慰籍和精神上的關懷,實際上在今天好多學生都存在這樣的問題,再加上他們的家長并不是一個合格的家長,這種問題就更為突出,所以學生做得好,我夸獎;做得越好,我越是夸獎;越是夸獎,越激發(fā)他們想做好的欲望。教育鏈的良性循環(huán)慢慢形成了。
當然,夸獎也要講究策略,夸獎的步驟:
1、清楚的向學生說明每一項要求;
2、記住要在學生身上發(fā)現(xiàn)你想看到的,而不是去尋找你不想看到的。
3、學生按要求做時要經常給予肯定;
4、記住責罵學生是沒有用的,告訴他們什么是你想看到的。
適時的夸獎,帶來的好處是:學生做任何事開始有興趣了。開始愿意把它做好。我也從此慢慢走進學生的心靈。并不時的點撥。矯正他們的言行,激勵他們奮發(fā)向上。
二是“逼”的策略。逼什么呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”.比如說,某個同學的衛(wèi)生沒有做好,那么這個小組集體罰做值日一周;班里上自習課有個別同學吵鬧,但又不能明確是誰,全班受罰,比如取消活動課,讓大家上自習等;某幾個同學操沒有跑整齊,集體受罰,什么時候跑整齊什么時候會教室。雖然這種方法看起來不盡人情,但效果非常明顯,這樣做的目的就是時刻提醒學生他不是一個人,而是集體的一員,他自己的個人行為,代表的是一個小組、一個班級乃至學校的形象。這點心得是我看前一段時間的熱播劇《我是特種兵》得到的。
三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要內容。沒有談心,就談不上班主任工作。在談心中,班主任了解了學生個人的思想;在談心中,班主任了解了學生的個人興趣和愛好;在談心中,班主任了解了整個班級取得的成績,存在的問題。在談心中,學生感覺到老師對自己的關注和尊重;在談心中,學生感覺到老師知識的豐富,學識的淵博,人格的高大;在談心中,學生感覺到老師的真誠,情操的高尚,充滿智慧,心地的善良。多知心話少客套話。多和風細雨少陰風冷雨。班主任要從“天、地、君、親、師”的神龕上走下來,俯下身子走近學生。多智慧少蠻干,講究方法,贏得學生崇敬。教育是需要智慧的,孫臏把將領的五個基本素質:智、信、仁、勇、嚴中,智放在第一位,足以說明智慧對一個管理者的重要性。我們面對的是未成年人,其人生觀、價值觀正在形成中,就更要求班主任在教育學生的時候要如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,使智慧貫穿在教育的日常管理中。不能不管學生的實際,任意隨自己的喜惡,自己的心情的好壞而想當然行事!秾O子兵法》上說:不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也;又說:上兵伐謀。作戰(zhàn)的方法也適用在我們教育上。多攻心少攻身。攻心為上,攻身為下。人的心是世界上最軟的東西,是一片羽毛,狂風暴雨只會讓它離你更遠。我們知道消化羽毛很容易,只要讓它靠近火,讓心服帖,同樣只要給它溫暖。我們知道公安人員審訊犯人,推銷人員推銷產品,有效的還都是攻心戰(zhàn)術。學生是未成年人,生理、心理都處在成長發(fā)育期,當然更易被說動心了。作為班主任,要多學習周弘,賞識賞識;多學習魏書生,商量商量。一個善于談心的班主任,一定是一個優(yōu)秀的班主任;是一個事半功倍的班主任;是一個細心的'充滿教育智慧的班主任。
四大建設
建設嚴格管理的氛圍。在這里我只強調氛圍。“嚴師出高徒”,不嚴無以正風,不嚴無以養(yǎng)德,不嚴無以束紀,當然,嚴管不時死管。要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。若對“屢教不改”的困難生只嚴不寬,一有風吹草動便予懲處,反而易激發(fā)對抗情緒。民主、開放既體現(xiàn)在課堂上,也體現(xiàn)在班級管理中。課堂上遇到問題,應交給學生討論,充分發(fā)表意見,言之成理即予肯定,不唯師,這就激發(fā)了困難生的學習、參與的興趣,有利于創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。嚴格管理,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。比如手機問題、校服問題,僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應能力。
建設弘揚正氣的氛圍,正確的引導班級輿論。這就要發(fā)揮主題班會的教育作用。主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起著重要作用。年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師,精心觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發(fā)現(xiàn)不足的過程中樹立,還可以在借鑒別人的基礎上形成,這都需要教育智慧。
班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯(lián)誼、競賽活動,如校運會、班級聯(lián)誼會等,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。
建設班級管理的“三級制”.一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方。通過深入學生之中,經常觀察、于細微之處發(fā)現(xiàn)苗頭,掌握學生的特點、心理,多動腦筋,采取靈活機動的方法“對癥下藥”,以理服人。二是加強班干部管理。在一個班集體內,班主任是主導,學生是主體,要發(fā)揮學生主體作用,就必須不斷加強班干部隊伍建設,通過班干部實現(xiàn)學生自己管理自己,自己教育自己,同時發(fā)揮班干部的帶頭作用,為其他學生作出榜樣。三是加強學生自我管理。量化考核。在健全各項管理規(guī)定的基礎上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規(guī)的量化管理。
建設良好的學習環(huán)境。這主要體現(xiàn)在抓常規(guī)管理規(guī)范學生的行為習慣,注意發(fā)揮學生的特長。早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。至今學生以習慣成自然。
班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環(huán)境,對提高學生的德育素質,起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責任意識,其次,建立一些監(jiān)督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現(xiàn)在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。
在這里我想說說喬布斯,我們不得不承認,喬布斯這是一個技術狂與市場達人的完美結合,一個把既不算便宜、也未必實用的新潮電子產品,變成人人“恨不得啃一口”的市場寵兒和時尚代名詞的奇才。但在中國所真正缺乏的,并非喬布斯這樣的人才“毛坯”,而是讓喬布斯成為喬布斯、讓蘋果成為蘋果的肥沃土壤。十年樹木,百年樹人,后起的中國,出現(xiàn)喬布斯和蘋果需要更多的時間和耐心,這人人都可理解,但倘不從土壤和根基抓起,而是好高騖遠、好大喜功、舍本逐末,則恐將做更多無用功,走更多彎路。
以上所談的是本人班級建設方面的幾點淺陋的認識和不成熟的做法。這些做法在班級建設中不可能起到一勞永逸的作用,它要發(fā)揮作用,也只是細細春雨,潤物無聲的作用。班級的發(fā)展、學生的成長有賴于學校先進的辦學理念和管理制度,有賴于班級學生、科任老師、班主任、家庭、社會等一系列要素的共同作用。教育百年事,得失寸心知。班級管理、學生教育是一項復雜的系統(tǒng)工程,留待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收獲一個金光燦爛的秋天!
班主任工作經驗的發(fā)言稿37
尊敬的各位領導、老師:
大家好!參加工作11年以來,我的兩段班主任工作經歷加起來還不足三年,要說經驗還真談不上,平時班級管理中遇到問題我還經常向田老師及辦公室里經驗豐富的其他老師請教。下面跟大家分享我在班級管理工作中的一些做法,認識淺薄不足之處請各位老師包涵并指正。
一、要尊重學生,關愛學生。
冰心說“有了愛便有了一切”。作為班主任我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎!碑斠粋孩子在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。班主任要想很好的開展工作,首先要深入了解學生心里想什么,嘴里想說什么,生活學習有什么困難等等情況。班主任要放下“師道尊嚴”的架子,學會欣賞學生,傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。真正成為學生的`良師益友。
二、建立良好的班級文化。
我班名定為“小星星”班,期許每個孩子都能如夜空中的星星一樣,閃耀出屬于自己的光彩。作為老師要愛孩子,要善于發(fā)現(xiàn)每一個孩子身上的閃光點并將其放大,挖掘他們的潛能,讓每個孩子綻放出與眾不同的光彩來。我明白孩童時期的一次表揚,很可能改變一個人的成長軌跡。所以我經常用贊美之詞、賞識之意來肯定孩子,以此增強孩子的自信心,使孩子在贊美和賞識中變得越來越好。我告訴孩子,如果你是星星就要做最亮的那一顆;如果你是露珠,就做清晨最晶瑩剔透的那一滴。同時我注重培養(yǎng)他們的集體榮譽感,教育他們愛護班集體,愿為集體做貢獻。讓孩子們在這個集體中自信、快樂的學習和成長,并懂得做最好的自己。
三、班級管理辦法
1.強化優(yōu)等生的引領作用。對于學習習慣好的學生多表揚,小孩子都希望得到老師的表揚。就會向老師表揚的孩子學習。發(fā)揮小老師作用,小孩子都有當老師的愿望,如:我班晨讀時,孩子們搶著上黑板當小老師而且對下面的學生進行管理,這樣幾乎每個學生都能專心晨讀。
2.實行責任監(jiān)督制。在班級內實行同桌之間責任監(jiān)督,如果有那個學生違反了紀律,那同桌也要受批評。如:同桌交換檢查作業(yè),說錯誤并幫對方改正。
3.充分發(fā)揮班干部職能。班干部是班主任的得力助手,作為班主任應相信他們的能力,有時候他們做的比我們想象的更好。如:運動會統(tǒng)一服裝時,由班干部組織投票決定;班級內普通話演講比賽時,讓班干部做評委,評選優(yōu)勝選手。既解決了實際問題,又鍛煉了班干部的能力,還幫其在其他同學中樹立了威信。
4.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣與安全意識。我要求孩子們按值日輪流表,由小組長分配任務打掃衛(wèi)生,再由生活委員檢查,保證衛(wèi)生打掃徹底。平時注意養(yǎng)成孩子在入座時檢查自己座位下若有垃圾及時撿起。每天放學離座時清理自己桌兜內的垃圾的習慣。
我的班主任生涯剛剛起步,像蹣跚學步的孩子一樣隨時會摔到,但在掌握“學步”過程中我會時刻總結反思,隨時為自己充電并且多向有經驗的老師請教,相信在以后的班主任工作中我的步子會邁得更穩(wěn)、更堅實。
班主任工作經驗的發(fā)言稿38
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!今天受領導的安排,談一談當班主任方面的一些工作經驗,其實在座的班主任老師在很多地方比我做得更好,但受命不敢違,只好在各位面前班門弄斧了。
在這里我就班級管理中的幾個常規(guī)問題即座次的調整、衛(wèi)生、紀律、作業(yè)、行為習慣教育等方面的工作向各位匯報,與大家共同探討。
一、合理、公平的座次調整是理想的追求目標
作為農村中學,學生的座次雖然不比縣城中學那么難調,很多農村學生家長對于自己孩子的座次不是很在乎,但是,如果不能很好的處理好學生的座次,往往會在學生之間產生一些不良的影響,從而會引起一段時間的騷亂,直接影響班級的穩(wěn)定。因此我在進行座次調整時,也經過了幾個不同的階段。
第一階段參加工作之初,本著一視同仁的態(tài)度,按照學生的身高,由矮到高的順序從前往后坐,但是在實際教學中發(fā)現(xiàn),并非四肢發(fā)達的就是“頭腦簡單”的,而四肢不發(fā)達的,有時頭腦卻很簡單。因此個矮的坐在前面,往往會影響老師的上課情緒。
第二階段追求成績偏愛優(yōu)等生。每次大型考試(期中、期末)結束后,根據學生考試所得成績,按照在班內的名次,座次的前幾排全部安排優(yōu)等生。而差生一律后排,這導致了班內學生成績嚴重的兩極分化,優(yōu)者更優(yōu),差者更差。
第三階段優(yōu)差結合,全面提高。為了避免嚴重的兩極分化,我又采取了優(yōu)等生帶后進生得方法,即讓一名優(yōu)秀生和一名后進生同位,在學習上給后進生以幫助。但是一段時間的實行發(fā)現(xiàn),由于我校的實際情況,優(yōu)秀生明顯少于后進生,不但沒有帶動后進生,反而有優(yōu)等生被后進生帶下的趨勢。
第四階段讓座次活動起來的同時,給優(yōu)等生選擇的權利,選擇座次、選擇同桌。結合第二、三階段的教訓,我把班內學生分為兩大部分,一部分為優(yōu)等生,一部分為后進生,優(yōu)等生可以在班內任意座次上選擇,并且可以從后進生部分中選擇自己覺得合適的后進生,并為優(yōu)等生制定一定的責任和義務。同時每一星期座次都要前后或左右流動。避免一學期只在一個地方。
二、衛(wèi)生打掃成為定式
衛(wèi)生工作作為學校的臉面、集體的形象,必須堅持經常性、持續(xù)性和保持性。我在這一方面除堅持落實學校的規(guī)章規(guī)定外,逐步的探索出一條符合自己班級實際的方法路子。因為我們實行的是小額班級,學生人數有限,而負責的衛(wèi)生區(qū)域相對來說較大、較多。如像我班,在班級衛(wèi)生中,需要負責衛(wèi)生區(qū)、教室的衛(wèi)生,在星期一的時候還要負責七年級教師辦公室的衛(wèi)生。這就需要使有限的人數發(fā)揮最大的效能,我是如此安排的,每天都有一個值日衛(wèi)生小組負責教室衛(wèi)生,第二天的值日衛(wèi)生小組則負責衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,以此類推,周而復始。衛(wèi)生委員及班長作為監(jiān)督員,及時通報值日組長,如有疑難,隨時像我匯報。經過近一年的實施。發(fā)覺學生已經養(yǎng)成了習慣,我不用過多的干涉。
三、紀律是一個班集體素質提高的保證。
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,作為一個有來自不同家庭、具有不同性格的懵懂少年組成的班集體,沒有紀律是行不通的。我歷來主張。作為班主任應該“惡”一點,最基本的是要讓學生在親近你的同時,也要讓學生對班主任有一點 “怵”,不能只當一位好好班主任,否則,久而久之,這個班集體就會逐步渙散,各種矛盾逐步激化,最終到達不可收拾的地步,一旦學生成人后,他將不再認為你是一位好的班主任,他可能會認為你的“好脾氣”耽誤了他。因此,我覺得,制定鐵的紀律,一視同仁,對于違反者,嚴肅處理,絕不姑息。寧肯讓學生“恨我們三年,絕不能讓學生恨我們一輩子”。
在我現(xiàn)在的班級中,開學之初我們就通過班干部、團委等有關人員,制訂了我班的班規(guī)班級。如在遲到問題上,我們規(guī)定了預備鈴響過之后進教室的,不管什么理由均為遲到,開始的時候,我們規(guī)定遲到者要為班集體義務勞動一周,但是,實行一段時間后發(fā)現(xiàn),遲到者在勞動過程中存在應付行為,衛(wèi)生工作經常拖后腿,因此,我及時和班干部商量,改為遲到者在一周內根據自己的遲到次數做相應的全班同學都認同的有利于班集體的好事。經過近幾周的實踐發(fā)現(xiàn)此法還是有可行性的'。
四、注重培養(yǎng)班干部,提高他們的班級管理能力。
班干部是班主任的得力助手,培養(yǎng)好班干部,是班主任工作的又一重點。我挑選任用班干部堅持兩條:
一是優(yōu)而則仕
二是民主選舉。
班干部要基本符合思想好、態(tài)度好、愛勞動,守紀律,有一定的管理能力和膽識,還要能大公無私,樂于助人等條件。然后對他們進行具體的分工,明確職責,并教給他們工作方法,指導他們開展工作。我與班干部經常交換意見,只少每月召開一次班干部會議,每個班干部都要發(fā)言,進行總結,好的典型和不良行為還要在班會上進行總結,分別提出表揚和批評,重大的活動(如:運動會、隊列隊形歌詠比賽、班會、甚至包括教師節(jié)等等)都要在班干部會議上討論,大家獻計獻策,爭取把活動辦得有聲有色。培養(yǎng)并管好班干部,減輕了班主任的工作量,同時通過他們可以更多地掌握其他學生的情況。我堅信一條,一個人的力量是有限的,團隊的力量是不可估量的。沒有完美的個人,只有完美的團隊。這也是我這些年所帶班級能夠做得還可以的一個重要原因。
以上,是我做班主任工作以來的一點體會。不足之處,請各位老師多多指教。謝謝大家!
班主任工作經驗的發(fā)言稿39
各位領導、各位班主任好:
首先感謝學校領導給我一次與各位班主任交流的機會,對于我來說,與其說是交流,其實更多的是學習。以下是我做四年班主任工作的一些不成熟的想法和做法:一個好的班主任才能夠帶好一個班,才能夠對一個班的學生產生積極的影響。但是,當好高中班主任的確很不容易,因為上了高中,學生身心迅速發(fā)展,進入高中時期的學生的獨立心理、逆反心理增強,他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對成人的依賴,老師、家長在他們心目中的權威降低,他們不再以老師為中心,不再絕對服從教師的命令。他們中有的人情緒不穩(wěn)定,多變化,可以說軟硬不吃;這給高中班主任的教育工作帶來一定的難度。為了做好班級管理工作,我主要從以下幾個方面來做。
一、把德育放在首位,落實學校成人成才教育
開學初,借助我校每學期開展的學生行為習慣養(yǎng)成月活動,主抓學生的思想品德和日常行為規(guī)范,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,以促進班級凝聚力,形成優(yōu)良的班風。班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據自行制定的班規(guī),該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在全班形成一種正氣,使班成員都有感染力和道德上的約束力。同時不斷通過班會等陣地對學生進行思想、行為、紀律、學習、為人處事等方面的教育,讓他們在青春歲月中少走彎路。強化學生的紀律觀念,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,根據學生的實際情況給予必要的表揚和批評,獎懲分明,對每一項班級事務,落實措施,鞏固成果。
二、樹立良好形象,做到言傳身教。
高中班主任工作經常和學生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語說教人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人。孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!毖詡魇巧斫痰幕痉绞剑斫淌茄詡鞯挠行侄。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多么大。教師要作好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。也就是說,對學生,班主任要靠言教,更要靠身體力行。班主任,要想做好班級管理工作,必須不斷提高自身的思想素質和工作能力,樹立自身良好的形象,做到言傳身教。作為班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養(yǎng)對學生潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細節(jié),不要自己覺得沒什么、無所謂,其實他們在心中評價你,在背后議論著你。比如課前到教室里發(fā)現(xiàn)同學打掃的衛(wèi)生不徹底,垃圾桶旁有垃圾,或者是拖把倒了,我都親自做好它,給學生以示范。另外為了不降低我在學生心目中的威信,為上好每一節(jié)課,我都認真細致地備課。如果老師言行不一,學生就不佩服,老師也容易失去威信,給班級管理帶來不利。所以,班主任工作者一定要特別自尊、自愛、自信、自強,為人師表,讓自己的良好風范增強對學生的吸引力;這樣才能讓學生從情感上接納你,會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果,進而為班主任工作打下良好的基礎。
三、民主管理,配備好班干部
班干部是班主任的得力助手,選拔一支精明能干的班干部隊伍,對班主任做好班級管理起著非常重要的作用。因為班級工作問題繁多,事有巨細,班主任不可能事事過問,面面俱到。而學生已有很強的思想意識和獨立的工作能力。因此,建立一個健全的班委會,并充分發(fā)揮其在班級工作中的作用,是班級管理中重要的環(huán)節(jié)。班主任工作是一門藝術,只有調動起班干部的'積極性,使班委會成為班主任的得力助手,才能真正實現(xiàn)以班主任為主導,學生為主體,使班級工作事半功倍。在班干部選舉上,我始終相信眾人的眼光是亮的,所以采取民主選舉的方法。并在民主選舉的基礎上我最后把關,真正把那些品學兼優(yōu)、道德高尚、有吃苦耐勞精神的學生選為班干部。另外班委會確立后,要正確引導不能放任不管。要熱心培養(yǎng)他們,具體指導他們,教給他們正確的工作方法,教他們處理好干群關系,并努力幫助他們妥善處理好工作和學習之間的矛盾。對班干部以肯定、表揚為主,積極鼓勵他們。對于工作上的欠缺之處,委婉提醒,善意批評,避免挫傷其自尊心和積極性。在他們工作時,全力支持、協(xié)助他們。在他們遇到困難時,給予鼓勵和安慰。幫助他們樹立信心,戰(zhàn)勝困難。教育班干部以集體利益為重,各盡其職,默契配合,不可互相拆臺爭功,要以身作則,帶動班級其它同學,形成強大的凝聚力和吸引力,使班級氣氛團結融洽。
四、對學生要有愛心,要一視同仁
要做好班主任工作以上三方面是必不可少的,但重要的是對學生要講究施愛,因為高中學生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中,一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強等,但另一方面又比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關愛,使他們有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學生,他們平時聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的關愛。因此,班主任不僅要在學習上,還要在生活上、思想上關心他們,愛護他們,使他們感到老師可親。其實班主任對學生的關心也可以是點滴的,有時即使一句問寒問暖的話,在學生心中可能都會產生很大的波瀾。我認為只要你心系班級,心中有愛,并講究工作的藝術性,你就容易做好班主任工作。
五、要做到“三勤”
對于一個年輕班主任老師尤其要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經常走到班級同學中去,多與學生接觸,到宿舍值班時與同學談談心,及時了解學生的思想動態(tài),在開始習慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料。掌握主動權,及時把一些惡性的事件的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)中;“嘴還要勤”,就要利用一切可以利用的時間講“可以做什么,不可以做什么”以及其原因和意義,講學校的各項規(guī)章制度和班級規(guī)定,同時多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。
以上是我對班主任工作的一點粗淺體會,說得不對的地方希望各位領導和班主任老師批評指正。謝謝大家!
班主任工作經驗的發(fā)言稿40
各位領導、老師:
你們好!
我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學習經驗。說到經驗,我想了很久,實在想不出什么好的經驗,在這里就和大家交流一下我平時的想法和做法。
我們班現(xiàn)有42人,男生29人,將近占了總人數的70%。班級大,人數多,男女比例嚴重失調,加上原來差生不少,調皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應該如何進行協(xié)調和整合?又如何進行教育和引領?我不停地嘗試和變革,不停地總結和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班干部的培養(yǎng)、書香班級的建設、系列活動的開展四個方面談談我作過的一些嘗試和探索。
一、 紅藍分的運用
1、 制定標準,細化條目。
在學校紅藍分標準的基礎上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準,也就是“量身定做”。標準分為學習、紀律、安全、衛(wèi)生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細化,對細化之后的條目“明碼標價”,也就是每個小條目按照一個什么分值執(zhí)行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標準也能成為學生在校的一個行為規(guī)范和準則。制定紅藍分標準之后,我再隔三差五地組織學生學習。
2、 老師引領,人人參與。
紅藍分的實施,需要班主任大力引領,不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花,那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。
3、 把握分寸,防止極端。
在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學生打入十八層地獄,讓學生產生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。
4、 堅持不懈,注重連貫。
打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結果舊病復發(fā),看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一周一小結,一月一大結,一期一總結。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收獲令人驚喜的結果。
5、 獎罰分明,剛柔并濟。
獎罰也是十分必要的,對于獲得藍分的同學,我要對他進行談話教育、批評教育,引導他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉型。對于獲得紅分的同學,則進行排名,按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標兵”,并進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網站表揚、頒發(fā)獎狀。這樣獎罰分明,剛柔并濟,多管齊下,力度才夠,紅藍分就發(fā)揮出了它應有的作用。
二、 班干部的培養(yǎng)
1、 看準選好
“鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關重要。有的學生活潑、外向,有的學生沉默、內向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學生做管理型班干部,他們的主要任務是組織、管理、協(xié)調和帶領;在后者中選拔細心、耐心的學生做實干型班干部,他們的主要任務是做一些零碎的班級內務。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學生便能得到鍛煉和提高。傳統(tǒng)的做法是優(yōu)秀的學生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學生的發(fā)展,不利于整個班級的發(fā)展。
2、 加強培訓
對于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓,我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業(yè)務能力就會越來越強,甚至還能自己創(chuàng)新。
3、 樹立威信
威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班干部的威信同樣重要,要不學生就會各拿各的號,各吹各的調,沒法統(tǒng)一,一盤散沙。威信如何樹立?關鍵要靠班干部自己,班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經常教育和引導班干部在學習、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發(fā)揮榜樣力量。只要是榜樣和權威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當眾批評,而是事后個別談話教育。
4、 實行輪換
為什么要實行輪換?情況有兩種:一是個別班干部工作態(tài)度不端正,責任心不夠強,在多次教育后不見好轉,要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉過來的時候,特別內向、膽小、戀家,每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學習,我不能工作,其他同學也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學主動找他玩,在學習和生活上幫助他。后來,他有一些好轉了,我又安排他做“窗長”——晚上放學時負責關閉教室的窗戶。他忘記關窗戶了,我就提醒他;及時關窗戶了,我就表揚他,說他做事認真細致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他,也許他認為當好窗長是一種榮耀,關好窗戶是一種成就……個中原因我不得而知,但最終的結果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關窗戶關得很好,老師非常滿意,現(xiàn)在讓你休息一下!彼α,很高興。事后,我又安排像他一樣沉默、內向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當然也是希望他們倆從中獲得轉變。
5、 評先評優(yōu)
班干部的工作做得怎么樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班干部評先評優(yōu)活動,組織全班同學評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監(jiān)督,這種輿論監(jiān)督是一個壓力,壓力之下就會產生動力,班干部的工作也就做得更好,更細,更精。
三、 書香班級的建設
1、 書香班級建設之一——豐富書柜
2、 書香班級建設之二——豐富墻壁
3、 書香班級建設之三——豐富網站
4、 書香班級建設之四——作文成集
5、 書香班級建設之五——班報籌劃
在這里,我想講一下“書香班級建設之三——豐富網站”。這個學期,我在班級網站上加大力度,在內容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的.教學工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發(fā)班級網站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學校、班級、學生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級網站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的聯(lián)結紐帶,把那頭的家長和這頭的學生聯(lián)結在一起,筑起一座家校的橋梁,F(xiàn)在,家長有空就會登錄班級網站進行關注,學生周末回家也會登錄班級網站進行學習,有的學生和家長還要發(fā)表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請諸位光臨指導。
四、 系列活動的開展
本學期,我們班還開展了學習幫扶、生日祝福、作業(yè)展覽、學習比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養(yǎng)了學生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學生獲得表現(xiàn)的機會,讓更多的學生從中得到鍛煉和提高。
我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失敗!今后,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
班主任工作經驗的發(fā)言稿41
尊敬的校領導、各位同事:
大家好!
今天能有機會在這里發(fā)言,我感到很激動,同時也有些不安,和在座各位經驗豐富的班主任相比,我還處在學習階段,談不上什么經驗,只是一點體會和做法跟大家一起聊聊。不足之處,還望批評指正。
一、低要求
一年級的孩子需要從頭學起的東西太多了。于是我放低要求從最簡單的上課怎樣坐開始教起,手放哪,眼看哪,文具怎么擺放,書包怎樣整理,寫作業(yè)時怎樣握筆,讀書時怎樣拿書……幾乎每天都重復著這樣的工作,有時我都覺得自己啰嗦。時間久了,逐漸教學生一些口令,比如在我們一年級教室旁邊常能聽到“一、二、三——靜下來” “四五六——坐坐好”“大眼睛------看屏幕”等等這些師生都掛在嘴邊的口令。有了這些簡單的口令提醒,課堂紀律明顯比以前好了很多。漸漸地我發(fā)現(xiàn)只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,才能樹立起養(yǎng)成良好行為習慣的自信心。比如:在課堂上留下足夠的時間讓學生寫作業(yè);在向學生講完作業(yè)要求后,我總是再寫一個書寫范例在投影儀上打出來,并提出三個小要求:1、做作業(yè)時不講話。2、不邊做邊玩。3、作業(yè)書寫要工整,比漂亮不比速度。
二、巧訓練
1、用兒歌的形式提高注意力。
我個人非常注重在一年級起培養(yǎng)孩子的良好習慣,這是培養(yǎng)孩子成才的起點,也是達到效果的最佳時期。為此我還收集一些行為習慣,學習常規(guī)、生活常規(guī)、清潔衛(wèi)生常規(guī)、課間活動常規(guī)等等兒歌,讓同學們天天讀,時時想,照著做,記在心,并且通過一些有趣的游戲來進行訓練,細心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學習習慣和生活習慣。在實踐中我是這樣做的:課前(我在講臺上貼了要各位任課老師提醒孩子們做好課前準備的.紙條;上課鈴聲響,在小老師提醒下喝水,背紀律兒歌。)課堂(坐姿、舉手姿勢等)、課后(不許在教室大堂亂跑亂叫),我深知沒有良好的學習、活動習慣,就不可能有高效課堂。畢竟,學生的良好習慣并不是一天就能養(yǎng)成的,它是經過長期嚴格的訓練才能逐漸養(yǎng)成,而且在養(yǎng)成習慣的過程中,又必定會出現(xiàn)一些不自覺的反復,這都需要我們老師不斷地提醒,不斷地幫他們去訓練,這樣良好的習慣才能在一天天的訓練當中形成。
2、強化排隊紀律。
這些剛從幼兒園升入小學的孩子們坐在教室里坐著還好控制,最令我頭疼的是每天集會活動中的路隊紀律。紀律散漫的寶寶們一路牽著手,拉著衣服聊著、笑著、跳著、追著……于是我利用班會課播放解放軍列隊、隊列訓練的錄像,從他們一聲聲“哇”中知道了應該向解放軍叔叔學習,集隊做到快靜齊,集會守紀律,這是我們小學生應該學會的。接下來在體育老師的幫助下開始了反復的、科學的訓練。特別是軍訓后大部分孩子走路時思想集中,一個跟著一個走,不動張西望。
3、勤檢查。
(1)學習習慣的培養(yǎng)(大膽任用小干部)
從開學第一天開始我就在偷偷觀察每個孩子,為挑選班干部做準備,讓學生自己管理自己。
(2)行為習慣的培養(yǎng)(值日班長負責檢查)
爭取班里人人有事干,事事有人管。
(3)勞動習慣的培養(yǎng)(明確分工職責)
對于每一種養(yǎng)成教育,剛開始時,我是一邊宣傳教育,一邊耐心地進行手把手的指導。如每天的值日衛(wèi)生工作,該怎么掃地,怎樣拖地,怎樣擺桌子,我連續(xù)兩個星期示范,并把當天干活最有條理、最會干活的可以為他們組贏得一面勞動彩旗。對于一年級孩子來說保持教室衛(wèi)生可是件難事,屢說屢犯,于是我在班里宣布每天地面保持最干凈、桌椅保持最整齊的組可以贏得三面彩旗。
4、多鼓勵。
開學初我被班上幾個調皮的男生氣得在教室發(fā)火,下課時班上的一個女生從后面抱著我說:“老師,你怎么這么兇……”從那天開始我對自己說不要輕易對學生發(fā)火。因為蘇霍姆林斯基說過:“關愛學生,就連他們的缺點也一起愛!睂W生積極回答問題時我就會豎起大拇指說:“我為你點贊!”還會摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。特別是班上一些調皮的孩子和后進生我也去捕捉他們身上的閃光點,讓每一個孩子在欣賞的眼光下快樂成長。
5、常示范。
葉圣陶先生的這句“身教最為貴,知行不可分”讓我懂得:凡是要求學生做到的,自己應當首先做到,喊破嗓子不如做出樣子!教師整天和學生生活在一起,被學生看作值得敬仰和信賴的人,自己的道德修養(yǎng)、言談舉止、興趣愛好,甚至生活習慣都會給他們以深刻的影響,起著潛移默化的作用。譬如:要求學生關心別人,自己就應關心學生;要求學生一絲不茍,自己從備課到板書,從授課到批改作業(yè),都應起示范作用;要求學生講究衛(wèi)生,就要從自己講臺上的紙屑撿起;要求學生講文明禮貌,自己的嘴里絕對不能吐出任何粗野的話來;要求學生遵紀守時,自己上課下課一定要按時。勞動中與學生一同流汗,盛夏烈日與一起大課間……點點滴滴的平凡瑣事,無聲地滲透著對學生的思想品德教育。
反思這段時間的班主任工作,也存在很多不足之處:
1、獎勵發(fā)“小紅花”不夠有制度性,獎勵本來學生都喜歡,特別是低年級,到后來我是想到了就發(fā),沒想到就算了,也沒有及時評價總結,這樣對促進學生進步就沒有起到很好的作用,現(xiàn)在我都是隨時帶著“小紅花”,隨時發(fā)現(xiàn)學生優(yōu)點,隨時獎勵。
2、班級書香味不夠濃,學生能把語文上的課文背得朗朗上口,這確實不錯。但學生對課外書的閱讀不夠多,在今后教學中要多鼓勵學習閱讀,以豐富他們的視野,在班會時試著讓學生說一說自己在讀書、看報中學到了哪些有意義的知識,以培養(yǎng)學生表現(xiàn)在自己的勇氣和能力。
3、自己班級管理反思沒有及時記錄和整理,很多很好的案例不記錄很容易忘記。學生出現(xiàn)的一些問題作為班主任不僅要做到心中有數,最好還是能形成文字,不僅是記錄了學生與老師之間的互動,作為尋找科學教育方法的事實依據,對自己的工作更是一筆寶貴財富。
以上是我在班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請大家多提寶貴意見。
班主任工作經驗的發(fā)言稿42
初來學校就被安排擔任班主任,自己的經驗不足加上班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作,所以當初心里還是有些忐忑的,好多事情都是跟著二班的王老師的腳步來做的,所以沒有所謂的經驗之談,今天主要就是說說我接手三一班之后的一些具體做法。
我剛接收到三一班時,就對這個班進行了一些了解,學生成績不是太好,紀律性差,家長也不是很好打交道,當時心里確實打了退堂鼓的,但是現(xiàn)實不允許我這么做,沒辦法,只能硬著頭皮上。經過幾天觀察,發(fā)現(xiàn)班里大多數學生的行為習慣很不好,所以我把加強學生思想教育,培養(yǎng)學生的良好習慣放在首位。因為學生良好習慣的養(yǎng)成,是順利開展班主任工作、形成良好班體的基礎。
由于學生的年齡小,自我約束力差,所以對行為習慣的培養(yǎng)是常抓不懈。平時,發(fā)現(xiàn)某些同學或者某個小組做得好的.及時表揚,在班中樹立榜樣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。在班里實行班干部分工負責,讓學生自己管理自己。對有些學生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、說臟話、不按時完成作業(yè)、上課不注意聽講等不好行為及時指出,要求改正。
一學期下來,絕大部分學生都能自覺遵守行為規(guī)范,維護集體榮譽。我班學生自我意識較強,缺乏顧全大局的意識和行為的自覺性。上學期通過學校的廣播體操比賽、足球比賽和運動會及學校組織的集體活動,增強學生的集體榮譽感,樹立集體意識,教育學生團結協(xié)作、互幫互學,增進友誼,大家共同進步,并通過參與,培養(yǎng)學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識,大大增進了集體的凝聚力。在各種活動中,我班學生表現(xiàn)的都很令我滿意。上期開學一段時間后我就發(fā)現(xiàn)我們班有的學生學習基礎差、學習意識差,沒有養(yǎng)成好的學習習慣,對學習的目的不明確,學習上缺乏主動性和自覺性。因此,我有意識地引導學生好好學習,多學知識和技能。
一是加強和任課老師聯(lián)系,了解學生上課情況,對學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;
二是安排好學生與成績差的學生結對子 ,負責督促、檢查學習任務完成情況;
三是注意對他們的教育方法。一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點點進步,就給予表揚,甚至進行物質獎勵。盡量克制自己,以免態(tài)度粗暴。同時,給予他們生活上的關心和學習上的幫助。
一開始接手時班里的衛(wèi)生的保持太難了,還沒有一上午,垃圾簍里,座位下就都是垃圾,為了改變這個現(xiàn)象,更是為了培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。我取消了教室里的垃圾桶,引導孩子從自我做起,每天下課之后和放學之前,先檢查自已桌兜及地面上的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)有垃圾隨手撿起來,放在自己帶來的袋子里,下課或放學時帶出去,放在垃圾箱里。現(xiàn)在的孩子在家里都沒做過什么事情,所以一個簡單的掃地班里的孩子還是做不好,所以每天晚上我都是和孩子們一起掃地,用實際行動給學生做榜樣。就這樣持續(xù)堅持了一學期,孩子們還是養(yǎng)成了比較好的衛(wèi)生的習慣。
以上是我個人的一點不太成熟的做法,我堅信在座的各位老師比我做的更好,期望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做的更好。
班主任工作經驗的發(fā)言稿43
今天來參加“如何處理班與隊的關系”這個班主任工作經驗交流會,說實話心里感到特別的慚愧。因為當學校布置召開這次交流會的主題時,我才開始考慮:少先隊活動有什么意義,他在隊員中及班級中發(fā)揮著什么作用,作為一名輔導員的職責是什么等問題。再回過頭來反思自己的工作,發(fā)現(xiàn)自參加工作以來,我從來沒有認真組織過一次中隊會,也沒有思考過作為一名中隊輔導員應該如何開展這項工作,更沒有認真考慮過班與隊的關系?梢哉f,在這幾年的班主任工作中,自己的班級管理一直是班隊混為一體,一直是重班輕隊甚至是有班無隊的狀態(tài)。所以今天我抱著學習的態(tài)度,希望從在座的各位老師這里學習這方面的知識和寶貴經驗。
接到通知的這幾天里,我也查閱了一些資料。
通過查閱資料,我了解到:少先隊是少年兒童自己的組織,少先隊員是組織的主人。少先隊員自己管理自己,自己教育自己,通過開展各種有意義的活動,在實踐中培養(yǎng)自己的能力,不斷增長才干。少先隊在少年兒童教育事業(yè)中起著一種特殊的、不可替代的作用,它是學校教育的得力助手,配合學校引導少年兒童樹立遠大的革命理想,培養(yǎng)他們的集體主義精神和主動性、創(chuàng)造性、積極性,促進廣大少年兒童在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。少先隊工作的核心就是要充分發(fā)揮少先隊組織的主體作用。
通過查閱資料,我了解到:班會和隊會的出發(fā)點不同。班會召開的出發(fā)點是針對班級體中出現(xiàn)的問題而通過班會希望對這些問題加以解決,因此,班會在召開選擇的時機可以是隨機的,問題出現(xiàn)了就可以馬上召開班會解決,也可以進行醞釀等待更好的機會,班會的召開取決于班主任,也就是說班會是班主任領導、主導下以學生為主體的一種集體活動,班主任在班會活動中的領導、主導地位非常重要。隊會的召開則完全是由少先隊員自發(fā)組織、開展的集體活動,少先隊三個教育功能中其中一條就是隊員的自我教育功能,因此隊會應該是少先隊員集體創(chuàng)作的活動,隊會是通過確定主題,經過廣大隊員充分準備,認真組織才能召開的。隊會的主題、內容、形式都是隊員自己編導、自己表演,符合隊員的'興趣和愿望,娛樂性和觀賞性應該強于班會。在隊會中,中隊長是指揮者,有充分的獨立自主和發(fā)揮創(chuàng)造的空間。輔導員的作用只在參加、指導、幫助,不起主導或領導作用。
通過查閱資料,我還了解到作為一名中隊輔導員,應該是少先隊員親密的朋友和領導者;應熟悉少先隊業(yè)務,對隊的性質、隊旗、標志、儀式、隊禮、呼號、作風等基本知識都有一個深刻的理解;還要結合學校大隊部工作計劃和總結,針對自己班級的實際情況,每學期初制定好本中隊活動計劃,學期末做好總結工作;做好發(fā)展隊員、學習隊章隊史、中隊委改選、獎勵處分等工作,
雖然班與隊有區(qū)別,但我認為班與隊并不矛盾,而是相輔相成的。在以后的工作中我會繼續(xù)學習班與隊的相關知識,在工作實踐中除了經常召開班會之外,還要積極組織多種形式的中隊會,讓班與隊和諧發(fā)展,共創(chuàng)美好班級。
班主任工作經驗的發(fā)言稿44
今天很高興和大家坐在一起利用這個機會交流,談不上經驗,只是在這兩年擔任班主任工作中的一些感悟和大家交流一下。我們都知道,班主任官不大,但事不少,雖然事情繁雜瑣碎,但是每一件事情都很重要。如果不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水,收獲也不會從頭而降。相信,態(tài)度決定著一切。今天我就自己的工作談幾點體會:
一 對孩子的態(tài)度
剛踏入師范學校的時候,就被灌輸著要做一名有愛心,有責任心,有耐心的老師。高爾基所說的:“誰愛孩子,孩子就愛誰;只有用愛,才能教育孩子!蹦窃鯓尤酆⒆幽兀棵恳粋孩子都是一個家庭的未來,孩子們大部分的時間都與我們老師在一起,我們一起學習,一起玩。
對于幼兒一天的表現(xiàn),我們都要耐心,細心的去關注。對于一些心情不好的,身體不適的我們就多加關注。我們知道,每個班總會有很調皮的孩子,第一年工作就帶了很多問題生的班級,一天放學,園長在校門口對我和何老師說:行為習慣有問題的孩子就把他們拉在自己身邊,和你一起做做事情,讓他們所有的注意力跟著老師。
這樣的方法我用到現(xiàn)在,現(xiàn)在我們班的王蘇成小朋友學習的接受能力比較差,還總是去招惹人家,我時常把他拉在身邊,開始幾次他很反感,我就帶他一起做,現(xiàn)在他每次都會主動幫我清理垃圾,利用這個機會也會教教他顏色,數字的知識,F(xiàn)在的他比起以前懂事了很多。
我一直堅信:積千累萬,不如養(yǎng)成個好習慣。幼兒時期是養(yǎng)成良好習慣的關鍵時期。從中班起,我就要求孩子們如何分類,如何收拾教玩具,拿了東西要物歸原處。午睡的時候,我們會提前進午睡時,要求孩子們把自己的衣服疊整齊,鞋子放在床底下也要放整齊。
一個月下來,孩子們基本都能自覺地整理好自己的衣物,冬天的棉襖很厚,怕放在床上孩子們睡得不好,我就提議說可以放在空桌子上,但是孩子們還是把棉襖疊的整整齊齊的放在腳后跟。孩子們已經習慣吧衣服疊的好好的放在自己的床上,有時候還會相互比較誰的衣服疊的好,誰的被子疊得整齊呢。
到了大班,孩子的自理能力有了很大的提高,每一次玩具或者材料的投放,我都會先讓孩子集體看,什么東西放在什么位置,然后再進行活動。幾次下來,孩子們自己都會監(jiān)督,能力強的幼兒還會主動檢查是否有擺放整齊。幼兒園的一日活動皆是課,每一個細節(jié)我們都要關注到。
我們還可通過談話,講培養(yǎng)幼兒好習慣故事、兒歌、游戲等形式,強化幼兒的活動常規(guī),加強生活能力的培養(yǎng),如:整理自己的抽屜、管理好自己的物品、準時入園、早睡早起、安靜就餐、關心別人、節(jié)約用水、講衛(wèi)生,讓孩子們從小養(yǎng)成良好的習慣。
幼兒生活自理能力是孩子獨立性發(fā)展的第一步,由于現(xiàn)在帶的是大班的幼兒,自理能力教中班有了很大的進步。我們三個老師一致認為孩子能做的事情就讓孩子自己來做:如收拾桌子,收拾自己的床鋪等,鼓勵能力強的孩子幫助能力稍弱的孩子。這幾天由于環(huán)境的創(chuàng)設,班級里面材料比較多,孩子們很積極地幫我做東西,江欣桐小朋友拿著掃把幫我把垃圾掃掉,一下子覺得孩子長大了很多。
播種一種信念,收獲一種行動;播種一種行動,收獲一種習慣;播種一種習慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運!毙拍钭兂闪诵袆,行動變成了習慣,習慣養(yǎng)成了性格,性格決定了命運。
二 對家長的態(tài)度
家園合作是班主任做好班級工作有效的途徑之一,所以必須努力做好。人們常說:“好的開始,是成功的一半”幼兒能高高興興地上幼兒園,將為幼兒開展一日活動奠定良好的情感基礎。所以早上來園時,我總是熱情的接待每一個孩子。
面帶笑容站在教室門口與幼兒互道“早上好”,因為老師的微笑可以帶出孩子的笑臉,主動摸摸孩子的頭或手,讓孩子感到安全,親切。孩子情緒不好時,抱一抱孩子,讓孩子感到我對他的愛護、關心,用真誠的、信任的眼光去看孩子,讓孩子感到暖暖的,蹲下來和孩子說說話,拉進一下心靈的距離,讓孩子們覺得老師和他們是平等的。這樣孩子就會跟著你的感覺走,很快融入到幼兒園生活中,為健康發(fā)展打下良好基礎,最重要的是用早接待的時間巧妙地讓家長感到,把孩子交給老師踏實、放心,取得了家長的信任與支持。
教師與家長的良好溝通是很必要的,中班的時候我們就建立了一個群,有時候我會把自己看到的一些關于教育孩子的內容發(fā)上去,讓家長們了解如何正確引導孩子。其中我們的.家長孩子群里溝通各自孩子的在家情況,我也會耐心的回復他們的提問,相互的溝通更利于孩子的健康成長,也利于家長們對孩子教育的重視。
以前我跟家長們說過:“ 很多家長會誤認為孩子送到學校,教育就成了學校的事情。隨著孩子的成長,我們越來越可以發(fā)現(xiàn)家庭教育對孩子的良好成長同樣起著決定性的作用,所以家園聯(lián)合起來教育孩子對孩子的成長有更大的幫助!彪S后家長們都非常樂意與我溝通,尤其是王悅銘的媽媽,以前從不管孩子,那天突然發(fā)我信息說:現(xiàn)在起我要好好關注孩子。我想對家長良好的態(tài)度也是家園共育良好發(fā)展的開端。
三 對班級老師的態(tài)度
一個班級就是一個集體,作為班主任就要跟配班老師做到真誠、和諧。班內教師之間配合的是否和諧直接影響到班級管理的好壞,教師之間要相互信任、相互幫助、相互取長補短。作為班主任要處處以身作則,依靠模范帶頭作用來感染配班老師。在工作中我們可以換位思考,相互理解,體諒。
我們班馮老師是老教師,有是有一些問題我也會和她探討,他也會耐心的跟我講,幫助我們管理班級。由于視力的問題,打掃衛(wèi)生沒有其他阿姨那么細致,我們會幫助她一起做,一切以工作為重,這樣營造一個寬松、愉快的工作環(huán)境,在對班級幼兒教育上保持一致性?沼嗟臅r候,我們還會相互溝通班級幼兒的情況。大家團結協(xié)作,各項工作才能得到順利開展,
以上就是我班主任工作的一點感悟,總之,幼兒園工作是最辛苦的,幼兒園班主任要尊重自己,尊重每個孩子,尊重自己的工作,把自己全部的愛心、真心、耐心和責任心付與工作中,讓那些可愛的孩子在老師的帶領下盡情自由的展翅翱翔!謝謝大家!
班主任工作經驗的發(fā)言稿45
各位領導,各位老師:
大家好!在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有年輕的富有朝氣的新教師,今天,要我給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,我的發(fā)言談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正
常聽同事們說,要樹立班主任的威信,就要對學生嚴格要求。但我認為,班主任的威信并不完全建立在對學生的嚴格要求上,還應該對學生包含愛,也就是說要熱愛學生。主要從下面幾個方面著手。
首先就要敢于寬容學生的錯誤。作為教師,我覺得我們在教書育人時應該用發(fā)展的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。寬容學生錯誤是理解學生熱愛學生的表現(xiàn)。因為寬容,老師給了學生足夠的尊重,給學生留足了面子,更給了學生一個反省和改過的機會。寬容也是一種無聲的教育,它的教育力量常常超出我們的想象。有一次我在上課時,教室后排有一位男生趴在桌上睡著了。我對此并沒有發(fā)火,也沒有當堂對他加以批評,而是邊講課邊裝做不經意的樣子走到那位男生的身邊,輕輕拍拍他的后背,待其醒來,我用手指指他桌上的書,他立刻意識到自己的錯誤,他看看別的學生都在聽課,沒人注意他,這才放松起來轉入聽課狀態(tài)。課后我找他談話,他說是由于頭天父母吵架了,他心里難過,一夜沒睡,所以才會在課堂上睡著。他說那天我沒有訓斥他,沒有給他難過的心里再加一把鹽,且給了他面子,沒讓他在同學面前出丑,說我是最善良、最寬容的老師。后來他不僅在我上課時認真聽,還向我傾訴許多心里話并給我的教學提出很多好的建議。這件事讓我嘗到了寬容的甜頭,更讓我堅定了把寬容堅持到底的決心。
但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學校的規(guī)章制度為依據,并爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目的,F(xiàn)在的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩(wěn),容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關注和安慰。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背學生的生理成長規(guī)律,我想我們的學生也許就被我們不經意的一句話或一個動作給毀了。
其次,要做到尊重學生。教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的。作為班主任,我努力做到像一個真正的朋友一樣,重視、欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎!蔽以谧霭嘀魅喂ぷ髦邪l(fā)現(xiàn):當一個學生在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。因此,我在批評教育學生時,從不挫傷學生的自尊心。特別是對那些問題生,我更是能維護他們的自尊心。
再次要帶給學生以快樂。學生的快樂是老師快樂的升華。當前,學校生存競爭激烈,“盼子成龍”“望女成鳳”“讀書考大學”這就是中國家庭的現(xiàn)實。家長把這個寶壓在學校身上,壓在孩子身上。他們對教師、對孩子的期望值很高。轟轟烈烈談素質,扎扎實實搞應試是教育界不爭的事實。因此,我們的學生其實也不容易。不知道大家聽說過沒有,有人發(fā)出了這樣的感慨,孩子完成初中和高中的學習,他們其實在服長達六年的苦役。的確,作業(yè)、考試、升學的壓力制約者孩子們快樂的天性。我們無法改變當今的教育環(huán)境。但我們可以努力地為學生創(chuàng)設一個快樂愉悅的班級環(huán)境。每當我面對新生時,我都會向他們提出做誠實快樂的人,讓我們的教室充滿笑聲。教育學生懂得,學習是一件很辛苦的勞動,但作為學生我們應該是快樂的。
第四要學會欣賞
欣賞是有效實施教育的態(tài)度,是有效教育的重要途徑之一。在學會傾聽的基礎上,欣賞學生。不僅包含了對學生的理解和寬容,更重要的是把學生當做正常的人一樣;不僅欣賞優(yōu)秀學生的優(yōu)秀品質,而且,要學會欣賞學生的缺點和失誤。不知道是那位名人說的,“世界上沒有垃圾,只有放錯了地方的資源!蔽铱梢蕴子眠@一句名言,“人沒有不良品質,只有用錯了地方的性格。”我們在實際工作中,對優(yōu)秀學生欣賞,幾乎每個老師都能作到,但是對差生的欣賞,就幾乎沒有人認同了。
作為一個班主任,要對所有學生實施有效的教育,就必須對差生進行有效的溝通。其實,差生毛病多多,在他們身上幾乎找不到可以欣賞的東西。但是如果不能從內心深處,尊重學生,欣賞學生,就不能喚起學生對美好人性的熱愛,就不能喚起學生對老師教育的認同。所以教師就要在傾聽的基礎上,欣賞學生,贊美學生。我在具體的工作中,注意了贊美學生,就受到了良好的`效果。
例如:我班學生譚澤華,經常自由散漫,不思進取,學習成績差,習慣差,對自己沒有信心。在多次的交談中,我了解到他曾在初中時,參加演講比賽,得到過一等獎;了解到他曾經參加青少年夏令營,獲得過有關領導的接見。我利用班會的時間,讓他在班級里演講,獲得了成功。幾個同學的發(fā)言熱情洋溢,贊美他演講的風度,贊美他演講的語言,贊美他演講說理透徹,邏輯嚴密,贊美他思想性強,贊美他知識豐富,視野開闊。在老師和學生的贊美中,他找回了自信,找回了做人的尊嚴。從此,他改變自己,終于一步一個腳印地,走出了困境,現(xiàn)在已經成為一個品學兼優(yōu)的好學生。
第五要學會贊美。贊美是欣賞的結果,是欣賞學生的自然流漏,是對傾聽和欣賞的鞏固。他和表揚不同。他不是當著學生的面的表揚,而是在學生背后的贊美。他是融洽人際關系的法寶。實踐和試驗表明,兩個互相仇視的人,如果在背后聽到敵人在贊美自己,馬上就會煙消云散了,所有的恩恩怨怨在眨眼之間就歸于烏有了。老師的傾聽是不是假的,老師的欣賞是不是做作出來的,只有當學生聽別的同學說出來的時候,才會從內心深處認同,才會對老師的教育感激,對老師的教育感恩,才會肯定老師的誠意,才會不自覺地在老師的期望方向上,邁出步子。
作為班主任,一定要知道充分利用教育資源,在其他學生面前中肯的指出你試圖教育的學生的優(yōu)秀品質,贊美他的行為和思想,叫他知道你對他的關注,叫他知道你對他的關懷,是發(fā)自內心的對人的尊重。
例如:我班有個學生,性格暴躁,好打架。我仔細分析了他的問題后,認為,他個人品質不錯,在一次班干部會議上,我有意識的對該學生進行評價我說:“+++,盡管好打架,但是他有許多好品質,并不是一無是處。他見義勇為,辦事情雷厲風行,敢于承擔責任;他人際關系好,有號召力;他喜歡幫助別人,有路見不平,拔刀相助,有正義感。如果他要遇到事情了,能夠冷靜想一想,采取比較好的辦法,就沒有什么可以指責的了!碑斢懈刹堪盐艺f的話說給他聽之后,他很想不到,一個多次打架的學生,老師會有如此評價。從此以后,他在也沒有動輒發(fā)脾氣了。
總之,作好班主任工作,一定要根據學生的特點,在關心、關懷的基礎上,傾聽學生的心聲,真誠地欣賞學生的長處,贊美學生的優(yōu)秀品質,就一定能夠帶領學生,完善人格,走向人生的新境界,
做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。
各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!
班主任工作經驗的發(fā)言稿46
各位領導、各位老師:
大家好!我受初二級全體班主任的推薦,在此作班主任經驗交流會的發(fā)言。下面,我就根據自已的一些經歷,在此與大家一起探討。如有不當之處,請大家提出寶貴意見。
第一個問題:如何對待違紀的學生?
學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬?我實行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節(jié)比較輕的學生,我罰他畫一幅畫或做手工等等。對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學生,我罰他做好事,如修路等,通常采用“二選一”的方法使其執(zhí)行,如問:你是去修路還是向全班作檢討?我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比其它方式明顯好得多。第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的抵觸情緒。第二:可以使到學生的心態(tài)更加積極、挖掘到一部分學生的潛能。
第二個問題:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?
記得有句格言這樣說:批評,要象春春雨一樣,既滋潤枝葉,又不傷根系。我用的招數叫做:“退三進一”,即批評學生一個缺點的時候先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學生再怎么調皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?
第三個問題:如何營造良好的班級氣氛?
在班級理念上,我主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一xx不一樣。為了配合這個理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學生的斗志。紀律上,我主張 “先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的.原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏 導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名女生吳輝李在上學期被班干部記名之后作出了很強烈的反應,她認為自己不過是遲到了幾分鐘就被班干部記入了黑名單,覺得二(2)班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作,經過談話后,在我沒有要求她賠禮道歉的情況下他自己主動向管紀律的班干部承認錯誤,并且還在上學期元旦晚會上表演《講文明,講禮貌》的快板。鑒于她的進步我今學期試用她擔任副班長,結果她由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。
第四個問題:如何利用班干部?
剛做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)利用班干部。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。后來,我在分配搞衛(wèi)生任務時,用由負責人挑選成員的辦法,結果,既促進班干部與同之間的關系,又能加速任務完成。
利用班干部輪值并記好值日日記,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。
謝謝大家!
班主任工作經驗的發(fā)言稿47
各位老師: 大家好! 今天的班主任工作經驗交流會,各位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。 首先很感謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。說實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優(yōu)秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什么特別的經驗,在此,我就怎樣管理八三班,談談我的做法。
一、抓點滴,糾正習慣。
我所接手的那個班級,剛開始時,學生各個方面至少不合我的“口味”,學生隨意性很大,有一點想干什么就干什么的味道,比如午自習,學生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業(yè)、問老師;男女學生的書包一般都是休閑包,女同學的發(fā)型都是一樣------一邊倒;男同學的頭發(fā)以他們的話說:以前檢查都能過關,現(xiàn)在怎么不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班后,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭發(fā)為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學生反復強調:剪頭發(fā)應達到的標準、不剪頭發(fā)的后果等,結果第二周來,至少有七八個男生的頭發(fā)不合格,于是我就動手充當了理發(fā)師,我故意在某個男生頭發(fā)上剪出凹凸不平的發(fā)型,有意刁難他,其余幾個見了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你里面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現(xiàn)一現(xiàn),現(xiàn)在你和我一樣,穿的既不是什么名牌,又不什么時尚,請拉好你的衣服,有的學生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學生震懾。
二、改變觀念,增強競爭意識。
這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的孩子,羅浩就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經過一段時間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰(zhàn)勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張婷就是其中一個,我接手時,她年級46名,經過我反復做工作和她自己思想的變化,現(xiàn)在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學習環(huán)境里,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。
三、多多溝通,收買人心。
我在學生面前反復強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學習成績的'好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優(yōu)秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數學生愿意聽,我就給他們講我的求學經歷,讓學生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤于學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收獲。我還投其所好,給學生講NBA 、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學生心曠神怡,他們發(fā)現(xiàn)我居然知道那么多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。
四、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。
接手該班的第一個月,我每天都去放學,給學生留下了持之以恒的印象;處理事情客觀、公正,也給學生留下了很好的印象。在教學上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態(tài)的形成,它取決于在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經常加入自己的經歷,用自己的語言、動作讓學生身臨其境,學生在輕松愉快中度過,同時也讓學生學到了知識,我個人認為這是教學的最理想境界,只有學生愿意上你的課,他們才會真心聽你的話。
當然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱巨的任務,班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關重要,本班的學生在班主任面前都教循規(guī)蹈矩,這就是我們常說的:在班主任眼里,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實的,八三班取得現(xiàn)在的成績,離不開科任老師的心血,借此機會,我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。
八三班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關愛,我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發(fā)言到此為止,謝謝大家。
班主任工作經驗的發(fā)言稿48
各位同事:
大家好!
很高興參加今天的班主任經驗交流會。雖然張老師給了我這個發(fā)言的機會,但是說來慚愧,我覺得我的工作也還存在一些問題,亟待改進提高,而我也正在學習低年級的班主任管理方法,所以接下來我就跟大家分享一下我的學習心得吧。
一、三“心”。
作為一名班主任,首先必須細心、耐心、有責任心。高年級的班主任,只要往講臺上一站,一個表情學生就知道啥意思,可是到了低心,這一點我特別佩服貢老師,在她的博客里,我看到她講怎么安排學生掃地,細致程度真的是我以前沒有想到的。還有就是耐心,要管理一個班級不容易,特別是讓這個班各項活動有效開展,一開始要一點一點摳,一點一點培養(yǎng),老師必須要有足夠的耐心。最后就是責任心,小學階段是學生道德養(yǎng)成,行為習慣養(yǎng)成的關鍵時期,班主任責任重大。記得以前聽過一種看似玩笑的說法,說是作為一名老師,不讓你把學生當成自己的孩子,你就把他們當成你未來的媳婦或者女婿你希望他是什么樣的人呢?你就按照這個標準來教育他們?此仆嫘Γ瑢嶋H上在說我們要把學生培養(yǎng)成什么樣的人,這需要我們必須有強烈的責任心。
二、正確的`管理方法。
作為一名班主任,特別是低年級班主任,工作瑣碎繁重,要想使班級管理工作有效開展,必須有正確的管理方法。記得以前有一名同事,她長期從事低年級教學,每當她帶一年級時,總是會看到她班的學生不出一周就會井然有序,學生手拉手排著隊,整整齊齊沒有人說話。大家都很佩服。我想她一定是有她的一套方法,偶然與她聊過,她也說在低年級就一定要事無巨細面面俱到,一開始學生不會干的就自己給學生示范,手把手教,在教的同時還要注意小干部的培養(yǎng),小干部也培養(yǎng)成了,老師就會輕松很多。所以我覺得班主任必須有方法,這個方法可以是長期工作積累出來的,也可以是在管理類書籍中看來的,更直接的。也可以是向有經驗的老師學來的,多虛心請教,多積極交流,多用心琢磨,總能找到適合自己班級的方法。
最后,我認為當我們具備這三心,并且有正確的方法時,我們的班主任工作應該就能有序有效的開展,達到我們想要的樣子。謝謝大家!
班主任工作經驗的發(fā)言稿49
一、抓課堂規(guī)范,提課堂實效。
課堂是老師教學也是學生學習主陣地。對于高一學生尤其要注重課堂學習規(guī)范性的管理,這樣才能培養(yǎng)良好的學習習慣,提高課堂實效。為此我要求學生:
1課代表課前及自習前提前布置任務在黑板,學生課前或自習前兩分鐘必須準備好教材及習題。
2上課坐姿端正,手不離筆,緊跟老師。
3上課老師講課會則答,答則合理,不隨意亂說亂答。尤其最后一條要求學生上課絕對不能說廢話。這樣的課堂看著不是很活躍,但每個學生都能積極思考,不至于只有極個別學生和老師互動或者個別學生是瞎說一番但和上課內容毫不相關。
案例:月2考試前物理老師很著急的找到我說,咱們班上課氛圍太沉悶了,我在別的班級上課學生呼聲一片,講的很順,講的也快,到了咱們班怎么就講不動了?學生也都很聽話,坐的端正,大眼瞪小眼的聽,但是感覺比較笨,沒有別的班那樣反應快,這次月考絕對比別的班級差。然而,月2考試后沒想到我們班物理居然是第一,物理老師很驚訝的對我說真沒有想到!
分析:我們高一學生層次差距還比較大,并且高一要注重基礎,概念原理要準確掌握。上課很活躍有時是一種假象,好像學生掌握的很好,其實可能只是個別學生在表現(xiàn),而大多學生沒有真正掌握好。因此高一班級管理中我首先就要求學生要有良好的聽課習慣,積極配合老師,積極思考但絕不能亂說一氣。這樣聽課效率才會提高。
二、利用好班會,做好思想引導。
主題班會是最好的德育渠道,主題班會更應該是一個心理引導的過程,也是最重要的引領思想的途徑。老師要通過典型案例引起學生心靈的共鳴。這樣的引導過程才能使預設變?yōu)樯,才能觸動學生心弦,才能真正有教育作用,才能真正引領思想。
我們的班會需要講衛(wèi)生、紀律、學習,但不能永遠是這三件套,班會是我們進行學生思想引導的主陣地,我們多開展多種主題教育好動,幫助學生樹立正確的世界觀、價值觀、學習觀。可以充分利用多媒體進行展示。
第一次班會課,我給學生播放《開講啦》黃旭華院士的演講,讓學生認識到我們每個人要具備國家意識和家國情懷。看的.過程中很多學生都掉下了眼淚,看完后,我默默地關掉視頻,將近一分鐘時間,教室內異常的安靜,沒有一個人吭聲,都在回味之中,我想這就達到了預想的教育目的。
這段時間我給學生播放《百家講壇》中的“我們的大學”這一系列講座,讓學生了解著名大學,使學生更有動力,從近期學生學習狀態(tài)看,效果不錯。
三、多用贊賞眼光看到學生進步
期中考試后講評試卷,我所教五個班有一個連續(xù)兩次平均分都是五個班最低的。我沒有帶著情緒的批評學生,而是分析失誤多的原因,給學生說,雖然這次仍然是五個班中最靠后的,但和別的班差距明顯減小,并且近期咱們班聽課狀態(tài)也不錯,同學們上課都很積極,我還發(fā)現(xiàn)咱們班學生還都很聰明,我相信,只要認真分析試題,找到失誤原因,下次我們一定能考的非常好。經過這樣一說,學生都兩眼放光了,這節(jié)課學生坐的端正,聽課認真,上課效果非常的好。這就是贊賞的效果,不只看到不足,用贊賞眼光看學生的發(fā)展,會起到事半功倍的教學效果。教學是這樣,班級管理中同樣需要老師的贊賞。
作為教師,應該做到虛懷若谷,擁有一顆感恩的心去教育學生,包容他們的不足,用贊賞的眼光看待學生。在這樣的教育下,學生的身心才會得到良好的發(fā)展。要使學生變得優(yōu)秀,首先教師就要把他們看成是優(yōu)秀的來教,在班級管理上同樣如此,不能把學生都看成問題學生,只發(fā)現(xiàn)學生的問題和不足,用發(fā)展的眼光看學生,那樣漸漸的會發(fā)現(xiàn)學生許多潛藏的優(yōu)點。人都是敏感的,教師對學生的一舉一動也會深深地觸動他們的內心世界,教師的一個和藹、期待的眼神,可以讓拙于回答問題的學生大膽地舉起手來;一個信任、鼓勵的眼神,可以讓學生體會到被老師肯定的快樂。這樣學生才會對學習有更大的期許,因為他們知道那樣可以有機會被肯定,可以展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面,可以體現(xiàn)自己的價值,所以學習縱然會是辛苦的,但同樣能讓他們得到滿足。
這是我的班主任工作的一些收獲,與很多班主任相比,我還有很多要提高的地方,我要多向他們學習,努力把班主任工作做得更出色。謝謝大家!
班主任工作經驗的發(fā)言稿50
感謝領導的信任,讓我在這個時候發(fā)言。說實話,在很多經驗豐富的班主任面前談論成為班主任的經歷真的很難。因為我所做的每件事都是做事,比我更好,更有藝術感。既然每個人都給了我機會,那么我將在班主任的工作中談談我們的思想和方法。有什么經歷?與您進行一些交流和溝通,以提高班主任的工作效率和工作水平,促進學校的教育教學。下面,我將談談大綱,即使它是一個實體。
首先,學生需要進行“五心教育”
1、始終對學生進行思想道德教育,培養(yǎng)學生誠實守信。抓住每件小事,注意培養(yǎng)學生的誠實,善良和正直。
2.加強感恩教育,培養(yǎng)學生心懷感恩。我們每個人的成長匯集了許多人的無私努力和努力。只有擁有一顆感恩的心才能感受到周圍的溫暖,感受到快樂,你才能用自己的行動回報社會和他人。
3.加強責任教育,培養(yǎng)學生的責任感。無論作業(yè)或課堂作業(yè)如何,您都必須以負責任的方式進行,不要忘記教師的信任和期望。
4.加強開拓性和自我完善教育,培養(yǎng)學生強大的自我激勵能力。從當前的學習和生活開始,多練習,多練習,多思考,多問問題,多問老師和同學,學會互相幫助,與學生建立有競爭力的合作團隊關系,推廣他們的進展。
5.加強學生的反挫折教育,培養(yǎng)學生堅定的自信心。讓學生知道,只要他們堅持下去,就沒有困難可以克服。
第二,采取具體措施,完善班級管理。
1、培養(yǎng)一批稱職的干部。提高班干部的威信,讓干部輪流管理紀律。
2.充分利用小組活動來激勵團隊。
3.偏心采用多種方式激勵學生努力學習。
4.注意父母的合作。
有人說世界上最小的導演是校長,世界上最累的導演也是校長。雖然這種說法并不引人注目,但它確實說明了班主任工作的特點。班主任的.工作是如此之多,以至于學生的問題是無窮無盡的,有時他們并沒有被壓倒,有時他們感到內疚。在復雜而大規(guī)模的事務中,需要的是班主任真的在努力!簡而言之,教師和學生之間不僅存在簡單的關系,而且存在與真實情感交流的關系。教師需要了解學生的各種需求,關心學生,班主任的工作才能順利進行。
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