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安全管理的演講稿

時(shí)間:2023-03-21 16:35:38 發(fā)言稿 我要投稿

安全管理的演講稿

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿使用的情況越來(lái)越多,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?以下是小編收集整理的安全管理的演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全管理的演講稿

安全管理的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  生命因?yàn)橹挥幸淮危屓藭r(shí)時(shí)珍惜,健康的生命因?yàn)榛盍λ纳涠喵攘ΑI徒】祵?duì)于每一個(gè)有幸來(lái)到這個(gè)世界上的我們更是何等的值得珍愛(ài)。每一個(gè)生命都是天地之魂,萬(wàn)物的精華,生活在煤礦的我們更是如此,我們呼喚生命的同時(shí),你是否會(huì)想到安全的重要性?安全是煤礦的天,安全是礦工的生命,安全是煤礦永恒的主題。曾經(jīng)看到一句安全寄語(yǔ),平安一個(gè)人,幸福一家人,說(shuō)的樸實(shí)、自然,口味起來(lái)又耐人尋味。每一個(gè)人都有這樣的希望;結(jié)束工作下班回家,一家人圍著餐桌品味美酒佳肴;周末帶著愛(ài)人,領(lǐng)著可愛(ài)的孩子,出去輕松一下,擁抱大自然;時(shí)而約上幾位知己朋友,打打撲克,下下棋,或喝上幾杯,都別有一番情趣在心頭。此時(shí),您感受到的是平凡中一一份安逸;疲憊后的一份悠然;自然后的一份溫馨。朋友能告訴我這是什么?這是簡(jiǎn)單里的快樂(lè);快樂(lè)中的充實(shí);充實(shí)后的幸福。

  可是,朋友們,幸福也是有條件的,幸福的基礎(chǔ)就是首先你要有健康的身體,你才有可能去擁抱藍(lán)天、白云、空氣。只有保證了安全才有健康而言。說(shuō)白了就是父母盼子歸,殷殷的目光;是妻子迎夫回,夫婦甜甜的微笑;是孩子渴盼爸爸,要擁抱時(shí)揮動(dòng)著的小手。珍惜生命,勿忘安全。我們?cè)槐橐槐榈母袊@,可是很多時(shí)候,我們卻忽視了它,讓鮮血白白流淌。20xx年11月份,七臺(tái)河?xùn)|風(fēng)煤礦發(fā)生了特大煤塵爆炸事故,死亡171人,給社會(huì),

  給國(guó)家,給企業(yè),給家庭帶來(lái)了多么大的損失與傷害。當(dāng)我們面對(duì)鮮活的生命驟然消失,當(dāng)我們看到昂貴的`設(shè)備不再運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)我們面對(duì)健壯的身軀不再完整,我們?cè)跄懿煌葱亩笸。痛定思痛,我們才發(fā)現(xiàn):只有把安全放在個(gè)人與企業(yè)的利益上,占據(jù)安全制高點(diǎn),牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí),才能盡職盡責(zé)保安全,所有沉痛的災(zāi)難也就完全可以避免。

  作為礦山這個(gè)大家庭中的一員,我充分的認(rèn)識(shí)到我們所有的工作必須要做到一切為了安全,一切服務(wù)安全,一切服從安全,一切保證安全。朋友們,我們是企業(yè)的組成部分,企業(yè)的生存發(fā)展與我們每名員工都是緊密聯(lián)系的,木桶原理和鏈條原理告訴我們:決定木桶盛水量的多少不在最長(zhǎng)的木條,而是決定于最短的木條;決定鏈條的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不在長(zhǎng)短,而在于上下鏈環(huán)的緊密連接。木條和鏈條就像我們企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,企業(yè)都無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。沒(méi)有安全,也就暗無(wú)天日,于個(gè)人,生活無(wú)法保障;于家庭,幸福毀于一旦;于企業(yè),生產(chǎn)難以為繼;于社會(huì),阻滯安寧繁榮,命運(yùn)和健康決定在我們自己的手中。井下施工,從礦到生產(chǎn)隊(duì)組、專業(yè)科室、基層等各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)加強(qiáng)組織管理無(wú)疑起著關(guān)鍵性作用。但從主觀能動(dòng)性上講,積極主動(dòng)地當(dāng)好自己的“安檢員”,做好自主保安則是確保安全的根本。管好安全,照顧好自己的生命靠誰(shuí),勿庸置疑的回答是靠我們自己。為此,每個(gè)人必須先當(dāng)好自己的“安檢員”。別人“要我安全”的千叮嚀、萬(wàn)囑咐,天天常提醒、勤教育。

安全管理的演講稿2

各位同事、朋友:

  從古至今,“安全”二字,一直與人民的生活息息相關(guān)。無(wú)危則安,無(wú)缺即全,安全工作不出事則已,一出就是大事。

  安全生產(chǎn)的重要性決定了我們對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度,在形勢(shì)的判斷上,不能輕易說(shuō)明顯好轉(zhuǎn);在工作評(píng)價(jià)上,不能輕易說(shuō)成績(jī)很大;在責(zé)任落實(shí)上,不能輕易說(shuō)普遍到位。越是在形勢(shì)好的情況下,越要保持清醒頭腦;越是在取得成績(jī)的情況下,越要做到謙虛謹(jǐn)慎。實(shí)踐證明,隴西的工業(yè)發(fā)源于草根,“摸著石頭過(guò)河”是我們發(fā)展過(guò)程的真實(shí)寫(xiě)照。不可否認(rèn),在這樣的環(huán)境中,我們的安全生產(chǎn)還不能做到完全嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)格,但是,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,一切都是按規(guī)矩、規(guī)范、規(guī)程來(lái)辦事,企業(yè)的發(fā)展水平,應(yīng)該與社會(huì)的發(fā)展相協(xié)調(diào),不能還停留在原來(lái)比較傳統(tǒng)的管理觀念和模式中,這點(diǎn)不僅是廣大企業(yè)家要深刻牢記的,也是我們廣大干部群眾要警醒的。

  面對(duì)目前企業(yè)增多、危情四伏的安全形勢(shì),我們要認(rèn)清“三個(gè)念”,樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,竭盡所能,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。

  一是明確安全概念。解析安全兩個(gè)字,“安”是沒(méi)有危險(xiǎn)即安,“全”是沒(méi)有缺陷即全。只有認(rèn)真理解了安全的概念,我們的安全生產(chǎn)工作才能真正落到實(shí)處。

  二是樹(shù)立安全觀念。安全是有代價(jià)、有付出、有成本的形態(tài)。只有使安全工作做到防患于未然,我們的投入才能收到回報(bào)。也就是說(shuō),凡事都要講安全、保安全、想安全。

  三是提升安全理念。安全無(wú)小事,全縣廣大干部群眾特別是企業(yè)家要深刻牢記任何安全工作都是大事,安全是硬環(huán)境,只有把安全工作抓上去,才能為發(fā)展?fàn)I造良好的軟硬環(huán)境。

  樹(shù)立安全就是政治的意識(shí)

  首先要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建“平安隴西”的高度,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的.重要性。我們共產(chǎn)黨人要講政治,安全就是最大的政治。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,關(guān)系到各行各業(yè),關(guān)系到千家萬(wàn)戶,是維護(hù)人民群眾根本利益的重要舉措,是構(gòu)建平安社會(huì)的重要環(huán)節(jié),只有把安全生產(chǎn)工作抓好了,才能讓廣大人民群眾真正安居樂(lè)業(yè),共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的豐富成果。其次要從維護(hù)人民利益、構(gòu)建“和諧隴西”的高度,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的艱巨性。最后,要從促進(jìn)又好又快發(fā)展、構(gòu)建“活力隴西”的高度,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的緊迫性。

  樹(shù)立安全就是文化的意識(shí)

  企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的,是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志,也是企業(yè)文化的重要組成部分。所有企業(yè)要有意識(shí)地結(jié)合于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,把安全文化滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范中,進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),使員工在從事每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí),都能感受到企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)和控制作用,真正從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念,確保企業(yè)安全文化具有改正恒久的活力,增強(qiáng)全員安全素質(zhì),形成濃厚社會(huì)安全氛圍。

  樹(shù)立安全就是效益的意識(shí)

  一要正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系!鞍踩谝、預(yù)防為主、綜合治理”的方針在任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。我們講又好又快的發(fā)展,就是既需要增長(zhǎng)的速度、更要增長(zhǎng)的質(zhì)量,既要發(fā)展、更要安全。二要正確處理好安全與投入的關(guān)系。通過(guò)事先的安全投資,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。安全就是效益,這是所有企業(yè)管理者應(yīng)該建立的“安全經(jīng)濟(jì)觀”。三要正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)必須服從安全,當(dāng)安全狀態(tài)籠罩著整個(gè)生產(chǎn)時(shí),那么生產(chǎn)績(jī)效將有顯著的提高,從而引起經(jīng)濟(jì)、政治和文化的增長(zhǎng)。生產(chǎn)的發(fā)展為安全創(chuàng)造了必要的資金和技術(shù)保障。因此,必須形成“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的共識(shí)。

  樹(shù)立安全就是責(zé)任的意識(shí)

  嚴(yán)格落實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格事故責(zé)任追究。只有這樣才能加大對(duì)事故隱患的整治力度。發(fā)生安全事故的,嚴(yán)格按照“事故原因未查清不放過(guò),責(zé)任人員未處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”的“四不原則,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

  安全重于天,安全無(wú)小事,事事講安全,事事要安全。讓我們共同攜手,把握安全,擁有明天!最后祝愿每一個(gè)生命都平平安安,每一個(gè)家庭都幸福無(wú)邊。

  謝謝大家!

安全管理的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx崗位競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!

  同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  xx年xx月退伍后到石油公司參加工作,自參加工作以來(lái),我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),二十二年來(lái)的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視中國(guó)石化為自己的家的工作作風(fēng),任勞任怨,熱情服務(wù),和身邊的同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作。

  在二十二年從事安全工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我具備以下優(yōu)勢(shì):

  第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆責(zé)任心。我有這樣一顆則責(zé)任心,我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,任何成績(jī)的取得來(lái)源于個(gè)人的努力和奉獻(xiàn);只有不斷創(chuàng)新,敢于拼搏,不畏艱險(xiǎn),自強(qiáng)不息,才能取得事業(yè)的成功;

  第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:石化的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

  第三、我從事安全、基建工作十二年,有豐富的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。熟悉加油站的安全數(shù)質(zhì)量工作,特別是業(yè)務(wù)方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有與同事和諧相處的人際氛圍,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。我善于學(xué)習(xí)在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù),常在工作中向?qū)⒎e累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。以上這些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競(jìng)聘的崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競(jìng)聘成功,我將做好以下工作:

  第一、加強(qiáng)加油站安全、設(shè)備設(shè)施管理。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標(biāo),加強(qiáng)日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次,做好青田支公司安全、設(shè)備使用的培訓(xùn)工作,確保加油站、油庫(kù)等安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

  第二、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理工作控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益,加油站損溢主要在進(jìn)貨和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)加油站、油庫(kù)的接卸油檢查,采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外,協(xié)調(diào)好與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的關(guān)系。

  第三、加強(qiáng)基建、設(shè)備管理加油站設(shè)備設(shè)施正常與否不僅關(guān)系到加油站日常經(jīng)營(yíng),同樣關(guān)系加油站的安全工作,為保證設(shè)備設(shè)施正常工作,我會(huì)建立設(shè)備設(shè)施巡檢制度,定期對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。建立設(shè)備運(yùn)行檔案,實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)設(shè)備運(yùn)行情況。此外落實(shí)分支公司下達(dá)的基建任務(wù),把好基建工程的各個(gè)工作環(huán)節(jié),確保每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量合格。最后,我真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個(gè)心情,也許我不是最好,但我相信我能做的更好!我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì),一如既往地做好本職工作,聽(tīng)從指揮,服從安排。我有十足的信心,做好安全、基建等各項(xiàng)工作。當(dāng)然,我清楚自己的缺點(diǎn)與不足,

  對(duì)此,我會(huì)保持清醒的頭腦,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去。

安全管理的演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,首先感謝澄合礦區(qū)工會(huì)和公司(局)安全監(jiān)察部給我們搭建了“澄合礦區(qū)第二屆班組長(zhǎng)論壇”這個(gè)平臺(tái),能讓我榮幸地站在這里,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁交流我們班組建設(shè)情況,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予多多指教,并誠(chéng)懇地向各位同行們學(xué)習(xí)。

  我叫張彬,是西區(qū)中隊(duì)二小隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng),二小隊(duì)是一支踏實(shí)肯干、奮發(fā)有為、立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敢打硬仗的隊(duì)伍,小隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員8名,自從小隊(duì)成立以來(lái),每名隊(duì)員都能?chē)?yán)格要求自己,遵守大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,在每次搶險(xiǎn)救災(zāi)中都能搶在先,干在前。小隊(duì)始終保持優(yōu)良傳統(tǒng)不褪色,隊(duì)員平均年齡只有23歲,但是在就在工作上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)第一,依靠過(guò)硬的技術(shù)水平和良好的素質(zhì),在突擊性任務(wù),礦山救援上一次又一次出色的完成了工作任務(wù),贏得了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好批評(píng),多年來(lái),先后處理了石家坡透水事故、曹村礦瓦斯超限事故、“10.29”堯頭斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“12.23”吊桶墜落事故,王村斜井“6.26”冒頂?shù)仁鹿,在救?zāi)過(guò)程中,小隊(duì)始終沖鋒在前、不怕苦、不怕累、英勇作戰(zhàn),采取科學(xué)靈活的救援手段,以最快的速度出色的完成了任務(wù),受到了大中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。我現(xiàn)將西區(qū)中隊(duì)二小隊(duì)的管理方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流,有不妥之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同行給予批評(píng)指正:

  一、小隊(duì)通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、技能培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

  對(duì)于小隊(duì)的日常管理,我常常組織隊(duì)員利用業(yè)余時(shí)間、小隊(duì)總結(jié)會(huì)時(shí)間、結(jié)合救護(hù)隊(duì)的特點(diǎn)和實(shí)際,進(jìn)行針對(duì)性的強(qiáng)化安全思想教育,增強(qiáng)小隊(duì)人員的自主安保能力,鞏固提高小隊(duì)作戰(zhàn)能力,同時(shí)結(jié)合日常訓(xùn)練實(shí)際,開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武,事故模擬演練等訓(xùn)練,以此提高小隊(duì)人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作的積極性,把“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”做到實(shí)際當(dāng)中。

  二、小隊(duì)長(zhǎng)要當(dāng)好“五大員”,不斷提高小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平

  在礦山救護(hù)隊(duì)中,小隊(duì)長(zhǎng)是最基層的指揮員,是兵頭將尾。救護(hù)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,直接取決于小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平。我認(rèn)為要管理好小隊(duì),必須要當(dāng)好“五大員”:

  1、當(dāng)好“安全員”

  作為小隊(duì)長(zhǎng),要有超前的安全預(yù)防意識(shí),能及時(shí)制止搶險(xiǎn)救災(zāi)和戰(zhàn)備訓(xùn)練過(guò)程中的違章行為,做到防范于未然。

  2、當(dāng)好“指揮員”

  小隊(duì)長(zhǎng)要充分發(fā)揮一線“指揮員”作用,認(rèn)真履行“一帶頭、二認(rèn)真、三檢查、四堅(jiān)持”的崗位職責(zé)。“一帶頭”即:在中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶頭完成各項(xiàng)工作,對(duì)本小隊(duì)工作負(fù)全責(zé)!岸J(rèn)真”即:認(rèn)真開(kāi)好小隊(duì)各種會(huì)議、認(rèn)真做好戰(zhàn)前檢查!叭龣z查”即:檢查儀器、裝備是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、應(yīng)急救援前先檢查工作環(huán)節(jié)是否有隱患,以及隊(duì)員身體和思想等情況,結(jié)束后檢查是否有遺留隱患,技術(shù)裝備是否恢復(fù)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求!八膱(jiān)持”即:堅(jiān)持“安全第一”的原則,堅(jiān)持按章作業(yè),堅(jiān)持服從命令,堅(jiān)持把好安全救護(hù)關(guān)。

  3、當(dāng)好“質(zhì)檢員”

  小隊(duì)長(zhǎng)要認(rèn)真掌握《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》,組織隊(duì)員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),增強(qiáng)隊(duì)員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),不斷提高技能。在日常工作中,將訓(xùn)練質(zhì)量與個(gè)人收入掛鉤,提高了質(zhì)量達(dá)標(biāo)的積極性和主動(dòng)性。

  4、當(dāng)好“教練員”

  作為小隊(duì)長(zhǎng)要不斷通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握先進(jìn)的救援知識(shí)和技能,并及時(shí)向小隊(duì)人員傳授和培訓(xùn),不斷提高小隊(duì)的綜合素質(zhì)。

  5、當(dāng)好“管理員”

  作為小隊(duì)長(zhǎng)要把平時(shí)當(dāng)成戰(zhàn)時(shí),變養(yǎng)兵為練兵。日常學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和管理時(shí),要嚴(yán)格要求,不能在原則問(wèn)題上講情面。只有在平時(shí)工作上過(guò)硬,戰(zhàn)時(shí)才能獲勝。要將“雙述”管理、精細(xì)化管理和軍事化管理運(yùn)用到小隊(duì)每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作中、通過(guò)上述管理方法,實(shí)現(xiàn)管理水平的提高。

  三、今后小隊(duì)工作思路及目標(biāo)

  一是要繼續(xù)加強(qiáng)小隊(duì)的自身建設(shè)。要切實(shí)履行班組建設(shè)職責(zé),按照救護(hù)大隊(duì)班組的建設(shè)規(guī)范和“雙述”管理及“對(duì)標(biāo)”管理的要求,把小隊(duì)建設(shè)工作抓牢抓實(shí),并將二小隊(duì)建設(shè)成為一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)戰(zhàn)斗小隊(duì)。同時(shí)把加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)與提升小隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力緊密結(jié)合起來(lái),以便更好地為礦井服務(wù)。

  二是繼續(xù)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是促進(jìn)礦山救護(hù)隊(duì)的專業(yè)化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高管理水平、技術(shù)水平、裝備水平和整體素質(zhì)的有力舉措。能有效的保證礦山事故安全處理,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。我們要嚴(yán)格按照救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范,繼續(xù)堅(jiān)持中隊(duì)月考核,大隊(duì)季驗(yàn)收的`辦法,使學(xué)習(xí)訓(xùn)練經(jīng);、制度化,保證指戰(zhàn)員的素質(zhì)穩(wěn)步提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)備值班紀(jì)律和儀器裝備的維護(hù)與保養(yǎng),大隊(duì)堅(jiān)持不定期抽查,中隊(duì)加強(qiáng)日常檢查,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展,促進(jìn)救護(hù)工作向前發(fā)展,不斷提高救護(hù)工作水平。

  在過(guò)去的一年里,小隊(duì)在日常工作上取得了一定的成績(jī)。這一成績(jī)的取得離不開(kāi)大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷,在今后的工作中,小隊(duì)將進(jìn)一步內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象;與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極完成好上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高救護(hù)技能水平,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為實(shí)現(xiàn)公司打造千萬(wàn)噸全國(guó)一流安全、節(jié)能環(huán)保煤炭企業(yè)的總體目標(biāo)而努力奮斗!

  謝謝大家!

  20xx年3月13日

安全管理的演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:

  大家好!

  今天我給大家演講的題目是《安全管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本》

  煤礦安全生產(chǎn)是人、機(jī)、環(huán)境、管理相互和諧發(fā)展的系統(tǒng)工程。在實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全過(guò)程中,人是主體,起決定性的因素。因此,礦井安全管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本,把管理的重點(diǎn)放在人的身上,通過(guò)解決人的問(wèn)題,使各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素都處于有效控制狀態(tài),最終實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

  一、堅(jiān)持以人為本管理的必要性

  1、堅(jiān)持以人為本管理是實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展的本質(zhì)要求。

  人的生命安全是礦井安全生產(chǎn)的第一需要,就是強(qiáng)調(diào)一切為了人、理解人、關(guān)心人、幫助人、依靠人,千方百計(jì)保證人的生命安全,實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全,促進(jìn)人的全面發(fā)展。通過(guò)人本管理,增強(qiáng)人的安全意識(shí),提高安全文化素質(zhì)。最大限度的控制煤礦事故,確保人的生命財(cái)產(chǎn)安全,使廣大職工有一個(gè)安穩(wěn)的工作環(huán)境。如果煤礦接連發(fā)生事故,人身受到威脅,那么本質(zhì)安全型礦井建設(shè)就無(wú)從談起,實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展就只能是一句空話。

  2、堅(jiān)持以人為本管理是實(shí)現(xiàn)礦井安全管理的必然要求。

  傳統(tǒng)的安全管理主要是命令型的管理,沒(méi)有明確的指標(biāo)要求,缺乏具體的指導(dǎo)幫助,往往工作努力的人可能因?yàn)橐黄鹗鹿识肮ΡM棄,這樣的管理方式容易挫傷人的積極性。實(shí)行人本安全管理,是現(xiàn)代煤礦安全管理必須發(fā)展的方向,他強(qiáng)調(diào)人的因素,將職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性視為礦井發(fā)展的源泉,確立人在安全管理中的主導(dǎo)地位,使礦井的各項(xiàng)管理都圍繞職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性進(jìn)行和開(kāi)展,調(diào)動(dòng)人的積極性,使傷亡事故發(fā)生的概率降到最低限度。

  二、實(shí)現(xiàn)以人為本管理的`主要做法

  1、實(shí)事求是,根據(jù)礦井實(shí)際關(guān)心人。

  實(shí)行人本管理必須要根據(jù)煤礦工人的特點(diǎn),人的個(gè)性,從每個(gè)人的實(shí)際出發(fā),充分的了解人、關(guān)心人,把耐心細(xì)致的思想教育與職工的生活、工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來(lái),把職工的思想情緒和工作熱情調(diào)適到最佳狀態(tài),使職工身心愉悅,集中精力做好安全生產(chǎn)。

  一是要切合實(shí)際,因人而宜。針對(duì)不同的人,采取不同的方式,特別是不懂安全的人、盲目蠻干的人、疲勞人、受過(guò)處分的人、趕急圖快的人等“安全不放心的人”,更要密切關(guān)注,加強(qiáng)教育,對(duì)他們實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,建立職工安全檔案,進(jìn)行家屬聯(lián)保,深入思想教育,調(diào)整工作崗位,實(shí)行幫帶活動(dòng)等,使他們以平和的心態(tài)投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中。

  二是要把握關(guān)鍵、因時(shí)而宜。煤礦安全是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,伴隨著生產(chǎn)而不斷的變化。實(shí)行人本管理必須注重時(shí)間和空間的變化,應(yīng)對(duì)癥下藥。總結(jié)和研究多年來(lái)我礦發(fā)生事故特點(diǎn),一般發(fā)生在探親前后、工資發(fā)放前后、發(fā)生口角前后、紅白事前后、崗位變動(dòng)前后、工作面搬家前后、工作面條件變化前后、安全工作平穩(wěn)時(shí)期、節(jié)假日前后、領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)前后、農(nóng)忙季節(jié)前后等時(shí)期,95%是人為的習(xí)慣性違章作業(yè)造成的。所以,這些時(shí)期為安全管理的薄弱時(shí)期,應(yīng)高度重視安全。

  2注重實(shí)效,通過(guò)安全培訓(xùn)提高人。

  農(nóng)民工是煤礦職工隊(duì)伍的主體,他們?cè)谧陨砦幕刭|(zhì)的限制和掙錢(qián)欲強(qiáng)烈的驅(qū)動(dòng)下,經(jīng)常發(fā)生“三違”,威脅煤礦安全的同時(shí),他們自身也成為傷害的對(duì)象。所以我礦實(shí)行人本管理,首先必須抓好新工人的脫產(chǎn)培訓(xùn);其次務(wù)必抓好日常班前培訓(xùn),比如每班的安全注意事項(xiàng)、“每日一題、每月一考”、“傳、幫、帶”培訓(xùn)等;再次是作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施培訓(xùn);四是理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);五是利用崗位練兵和技術(shù)比武為契機(jī)進(jìn)行培訓(xùn);六是開(kāi)展崗位流程安全描述確認(rèn),即“手指口述”操作,確保工作流程安全;七是經(jīng)常開(kāi)展安全回頭看、重溫安全規(guī)程等活動(dòng)。但是,培訓(xùn)時(shí)要切實(shí)創(chuàng)新模式、發(fā)揮作用,起到效果,關(guān)鍵是要讓職工真正掌握一定的知識(shí),切忌重形式、走過(guò)場(chǎng)、給人看,否則,培訓(xùn)不到位人人是隱患,培訓(xùn)不成反誤了前程。

  3、大膽創(chuàng)新,開(kāi)展安全文化感染人。

  安全文化是安全生產(chǎn)問(wèn)題在人的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域和人的思想觀念上的綜合反應(yīng)。針對(duì)煤礦這幾年來(lái)快速發(fā)展現(xiàn)狀,大力開(kāi)展安全文化建設(shè)已經(jīng)勢(shì)在必行。一要充分發(fā)揮媒體和宣傳陣地的作用,使職工能夠做到熱愛(ài)礦山、建設(shè)礦山、奉獻(xiàn)礦山;二要切實(shí)在文化建設(shè)上舍得花錢(qián),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)安全文化長(zhǎng)廊、井下宣傳警示燈箱、礦山休閑娛樂(lè)中心等,營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍;三是必須開(kāi)展事故案例教育和安全演講賽,主要是本單位歷年發(fā)生的事故,給人親情警示,演講身邊的事故,使臺(tái)上演講者哭者講,臺(tái)下聽(tīng)眾流著淚聽(tīng),進(jìn)行感染和激勵(lì),受到事半功倍的效果;四是大力宣傳安全生產(chǎn)中的先進(jìn)和典型,宣傳事故的處理情況,引導(dǎo)職工計(jì)算違章的損失、事故的痛苦。但必須要實(shí)事求是,否則把不先進(jìn)的典型宣傳,反而給職工一種反感,竟而出現(xiàn)抵抗情緒;五是堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來(lái)的做法,將其他先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),探索性的推廣到本單位,給職工一種新奇和信心;六是必須發(fā)揮基層黨支部的作用,將安全文化延伸到黨政工團(tuán)齊抓共管、延伸到家庭、延伸到8小時(shí)以外,使職工始終處在安全文化的氛圍當(dāng)中。

  4、創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)激勵(lì)鼓舞人。

  實(shí)行人本管理,關(guān)鍵是重視人、激勵(lì)人、充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。要重點(diǎn)抓好4項(xiàng)工作:一是以自我管理和自我控制為手段,層層分解安全目標(biāo),使人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)肩上有壓力,使職工努力的追求自己的目標(biāo);二是務(wù)必加強(qiáng)對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)目標(biāo)的考核管理,尤其是考核要公平,考核要持久,不能因?yàn)檎l(shuí)和誰(shuí)關(guān)系好、誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)的親戚等不扣分、不處罰,這樣會(huì)挫傷其他領(lǐng)導(dǎo)和職工的積極性;三是務(wù)必解決職工家庭、生活上的困難,對(duì)職工建立幫扶機(jī)制,對(duì)職工的工資嚴(yán)格按勞分配,使他們?cè)诠ぷ髦懈械椒判暮蜏嘏;四是?jiǎng)罰一定要兌現(xiàn),定了干、說(shuō)了算、困難再大也不變,有了承諾就兌現(xiàn)。如果在處罰上不平等,在獎(jiǎng)勵(lì)上不兌現(xiàn),實(shí)干的人才不重用,職工也許會(huì)對(duì)工作失去信心,達(dá)不到激勵(lì)的目的反而有礙于安全生產(chǎn)。

  總之,我們必須要把尊重人、關(guān)心人、理解人、愛(ài)惜人作為安全管理工作的著力點(diǎn),只要人管好了,人的主觀能動(dòng)性就會(huì)發(fā)揮的最大化,給礦井帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,我們新密煤礦安全生產(chǎn)也會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階!

  我的演講完了,謝謝大家!

安全管理的演講稿6

  大家好!

  當(dāng)前,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)對(duì)職工進(jìn)行安全教育難以見(jiàn)效,而對(duì)職工進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰時(shí)就很快見(jiàn)效,尤其是聽(tīng)了對(duì)方四辯剛才的總結(jié)陳詞,就給人一種錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為安全管理應(yīng)以獎(jiǎng)罰為主,其實(shí)不然,我方覺(jué)得對(duì)方非但不能自圓其說(shuō),而且還有幾處非常明顯的漏洞。

  第一:今天我們討論的辯題是主與次的問(wèn)題而不是與非的問(wèn)題。我方從未否認(rèn)過(guò)獎(jiǎng)罰在安全管理中的作用,當(dāng)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)安全事故時(shí)當(dāng)由獎(jiǎng)罰來(lái)起輔助的教育作用。

  第二:對(duì)方辯友一再說(shuō)屢教不改,明知故犯等等,想以此來(lái)證明教育在某些方面的無(wú)能為力。在這里我想告訴對(duì)方辯友:為什么會(huì)有職工屢教不改,那是因?yàn)橐环矫妾?jiǎng)罰不公,賞罰不明導(dǎo)致職工心里不平衡;另外一方面是因?yàn)槁毠そ邮芙逃哪芰τ邢,比如老師教育學(xué)生,有的考上了大學(xué),有的因?yàn)榻邮苣芰Φ膯?wèn)題沒(méi)有考上大學(xué),難道說(shuō)沒(méi)有考上大學(xué)是因?yàn)榻逃氖幔?/p>

  第三:對(duì)方辯友一再說(shuō)我們是經(jīng)濟(jì)人,所有一切活動(dòng)是建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的。這句話很正確,我們的辯論都是建立在保證工人工資與基本生活費(fèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。并不是對(duì)方所說(shuō)脫離經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的教育與獎(jiǎng)罰,對(duì)方辯友見(jiàn)過(guò)哪一車(chē)間處罰犯錯(cuò)誤的職工時(shí)讓職工只干活不發(fā)生活費(fèi)的。

  第四:我想請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,我們辯論賽的目的是什么?不就是為了能夠使廣大職工受到教育嗎,不就是為了能夠使我廠的安全管理更加有效嗎?否則的話廠安環(huán)科給每位職工開(kāi)獎(jiǎng)罰單不就行了。還舉行什么辯論賽啊。據(jù)我所知,我們辯論賽的優(yōu)勝隊(duì)獎(jiǎng)獲得十分豐厚的獎(jiǎng)品,按對(duì)方觀點(diǎn),你們參加辯論賽的目的主要是為了獎(jiǎng)品而來(lái)的嗎?如果是的話,那么我們?cè)趫?chǎng)的每位受教育的職工將得到什么樣的獎(jiǎng)品呢?每人一瓶礦泉水?

  剛才我方辯友已經(jīng)從安全管理的定義,教育與獎(jiǎng)罰的關(guān)系以及現(xiàn)代與傳統(tǒng)安全管理模式作了論證,安全管理應(yīng)以教育為主。下面我將作進(jìn)一步闡述。

  首先:我方認(rèn)為獎(jiǎng)罰與教育在安全管理中是相輔相成的,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的。這就好比我們?nèi)祟?lèi)生活在道德與法律雙重約束范圍之內(nèi)一樣,絕大多數(shù)的公民都能在道德的范圍內(nèi)正常生活,一旦個(gè)別公民的言行超出道德允許的'界限,就得必須受到法律的制裁。同樣,我們的職工大多數(shù)都能夠在教育的前提下,保證企業(yè)的安全生產(chǎn),而對(duì)于一些屢教不改的職工必須得啟用經(jīng)濟(jì)杠桿,對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

  其次:獎(jiǎng)罰與教育是現(xiàn)象與本質(zhì)的關(guān)系。獎(jiǎng)罰是現(xiàn)象,其目的是為了讓職工認(rèn)識(shí)到自身行為的危害性,讓他們意識(shí)到如果我這樣做下去的話,不僅僅企業(yè)有損失而且我個(gè)人也有損失,這就體現(xiàn)出教育這個(gè)本質(zhì),能夠使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩。否則僅僅憑獎(jiǎng)罰的話也只能是使職工由要我安全變?yōu)槲乙嶅X(qián)了。

  第三:當(dāng)生產(chǎn)一線出現(xiàn)安全隱患時(shí),你是等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)罰單讓職工去干活呢,還是讓職工自己去積極主動(dòng)的去解決問(wèn)題?請(qǐng)對(duì)方辯友要記主,當(dāng)你開(kāi)罰款單懲罰職工的時(shí)候,已經(jīng)不是安全管理,而是出現(xiàn)安全事故了;當(dāng)你獎(jiǎng)勵(lì)職工時(shí),職工是如何有能力消除隱患的,那還是我方二辯剛才所講的依靠平時(shí)對(duì)職工進(jìn)行知識(shí)與技能教育的結(jié)果啊。如果職工沒(méi)有相應(yīng)的本領(lǐng),你就是放100萬(wàn)在那兒也還是沒(méi)有人能夠解決問(wèn)題啊。同時(shí)我還想請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,在現(xiàn)代化安全管理過(guò)程中,你是希望有在事故出現(xiàn)之前對(duì)危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控的安全教育呢還是希望有出現(xiàn)事故之后對(duì)職工的安全獎(jiǎng)罰呢?

安全管理的演講稿7

尊敬的x縣長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)的同仁們:

  我代表xx公司,就落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況,向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任情況

  公司主要負(fù)責(zé)人的'安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)法規(guī)定的七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行修改完善。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制全面貫徹了新法的七項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé),以文件形式下發(fā)到分公司及基層,并逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

  1、公司主要負(fù)責(zé)人積極參與修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程。

  2、在安全投入上主要負(fù)責(zé)人本著只要安全需要就優(yōu)先保證安全費(fèi)使用,去年安全費(fèi)用累計(jì)投入1600萬(wàn)元。

  3、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理不定時(shí)下井檢查安全生產(chǎn)工作,督促分公司安全隱患整改,對(duì)較大安全隱患進(jìn)行監(jiān)督,要求主管部門(mén)跟蹤監(jiān)督及時(shí)匯報(bào)情況。

  4、主要負(fù)責(zé)人組織參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定,每年6月親自參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行討論和評(píng)估,提出修改意見(jiàn)和措施,督促預(yù)案修訂。

  5、制定了生產(chǎn)安全事故上報(bào)制度,做到發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。

  6、督促管理部門(mén)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并親自審查計(jì)劃內(nèi)容和監(jiān)督培訓(xùn)落實(shí)情況,保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位。

  二、落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)履職情況

  公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全部,配備有安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理安全助理主抓安全工作。分公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全科,配備有安全副經(jīng)理主抓安全工作,并按規(guī)定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫(kù)“三大員”進(jìn)行分類(lèi)安全監(jiān)管,實(shí)行經(jīng)理井下跟班作業(yè)安全負(fù)責(zé)制。

  安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員認(rèn)真按法律規(guī)定履行安全職責(zé)。

  1、組織參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制定和修改工作。

  2、分公司安全科每年組織從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),公司安全部對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,并將培訓(xùn)情況如實(shí)記錄存檔。

  3、制定了重大危險(xiǎn)源管理制度,每三年進(jìn)行一次評(píng)估,對(duì)重大危險(xiǎn)源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次。

  4、分公司安全科每年組織參與礦山、尾礦庫(kù)制定演練方案制定,并參與指導(dǎo)演練工作。

  5、分公司安全科每月組織進(jìn)行三次安全檢查,公司職能部門(mén)每月進(jìn)行例行和專項(xiàng)檢查并進(jìn)行考核評(píng)比。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤閉合管理,督促生產(chǎn)單位落實(shí)整改措施,及時(shí)消除事故隱患。在檢查中及時(shí)制止“三違”行為,對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰,糾正不安全行為。

安全管理的演講稿8

  朋友們,不知您有沒(méi)有這樣的感觸,當(dāng)你站在田野邊,被溫暖的陽(yáng)光包圍著,放眼望去,滿眼的生機(jī)盎然,你是否因?yàn)檫@生生不息的景象而感慨萬(wàn)分!當(dāng)你走在繁華的商業(yè)街上看到那熱情洋溢的笑容、當(dāng)你在公園幽靜的小道上看到甜蜜的愛(ài)侶相擁漫步時(shí),你是否會(huì)因?yàn)樗麄兊男腋:兔罎M而心生愉悅!當(dāng)我們欣賞眼前這一幕幕美景時(shí),我們可曾想過(guò),沒(méi)有一線生產(chǎn)工作的安全穩(wěn)定,哪有這舒心寧?kù)o的和諧家園!

  安全是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)重中之重,保證著鐵路國(guó)民經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈的暢通,承載著列車(chē)上人民群眾的信任和生命財(cái)產(chǎn),陪伴著鐵路在跨越式發(fā)展的道路上馳騁前進(jìn)。一代代鐵路人胸中恪守著職責(zé),伴隨著家人的祝福在安全生產(chǎn)的漫漫歷程中,走過(guò)春夏秋冬、走過(guò)酸甜苦辣、走向成長(zhǎng)、走到今天。

  安全生產(chǎn),對(duì)我們每一名鐵路職工來(lái)說(shuō)是再熟悉不過(guò)的詞匯了,每天我們聽(tīng)得最多,看得最多,提到最多的就是安全?墒牵阏娴耐耆斫馑鼏?

  4月1日,凝聚著全局干部職工集體智慧的《北京鐵路局全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施意見(jiàn)》開(kāi)始試行。由此,北京局安全風(fēng)險(xiǎn)管理邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。這個(gè)包括8個(gè)章節(jié)30個(gè)條目的實(shí)施意見(jiàn)與6個(gè)涉及站段、車(chē)間、班組、崗位、鐵路局專業(yè)處室、調(diào)度所的配套達(dá)標(biāo)考核辦法,共同組成了北京局安全風(fēng)險(xiǎn)管理“一拖六”系列文件,構(gòu)建起安全風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)體系的基本制度。它深刻的詮釋了到底什么是安全、怎樣才能獲得安全帶來(lái)的豐碩果實(shí)?

  若將安全風(fēng)險(xiǎn)管理視為一座九層高臺(tái),安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培育和識(shí)別研判這兩個(gè)環(huán)節(jié)便是奠基的壘土,其厚實(shí)與否直接影響其上部建筑的穩(wěn)固程度。過(guò)程控制則是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心,是規(guī)避和消除安全風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”。安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置則是對(duì)非正常狀態(tài)及時(shí)、有效處置的“消防栓”。安全風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估考核突出的是對(duì)管理控制過(guò)程中具體落實(shí)情況的科學(xué)、規(guī)范考核,旨在將風(fēng)險(xiǎn)后果降到最低,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)“閉環(huán)”管理。

  任何事物都有規(guī)律可循,鐵路發(fā)展也要講究科學(xué)。鐵路的發(fā)展需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,想一蹴而就達(dá)到鐵路大發(fā)展目的的想法是不現(xiàn)實(shí)的。尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,確立安全風(fēng)險(xiǎn)管理的新思路,就是從根本上提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平,最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的長(zhǎng)治久安。那么,怎樣才能讓安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系落地、生根、發(fā)芽、結(jié)果呢?

  這就要從職工的思想入手,在干部職工中牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識(shí)”,逐步提高干部職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。鐵路發(fā)展最終的執(zhí)行者是廣大鐵路干部職工。把安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于每一位鐵路干部職工的.思想深處,才能使安全第一的思想貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過(guò)程,進(jìn)一步增強(qiáng)全員搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提高了,鐵路廣大干部職工在工作的任何情況下都能自覺(jué)把安全放在第一位來(lái)考慮,發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改、反饋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的任何影響安全的問(wèn)題。把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài),就能牢牢掌握住安全工作的主動(dòng)權(quán)。

  同時(shí)還要構(gòu)建好安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,實(shí)現(xiàn)鐵路安全穩(wěn)定的良性循環(huán)。安全靠什么保證?安全靠良好的制度來(lái)保證。事實(shí)證明,過(guò)去那種靠“人盯人、人管人”的管理機(jī)制,已經(jīng)與鐵路科學(xué)發(fā)展的時(shí)代不相適應(yīng),甚至嚴(yán)重影響和制約了鐵路的發(fā)展。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)性工程,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思路構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,就是要把消除風(fēng)險(xiǎn)作為實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)。

  新的征程,更要求我們整裝待發(fā),奮力向前。讓我們拿出勇氣,拿出我們青春和熱情,繼續(xù)為弘揚(yáng)京車(chē)精神的宏偉目標(biāo)而努力奮斗吧,讓我們的青春繼續(xù)在平凡的崗位上閃耀光輝,為我們北京車(chē)務(wù)段明天的輝煌而努力。讓安全這面舞動(dòng)的旗幟永遠(yuǎn)銘刻在我們心中,為我們的鐵路運(yùn)輸事業(yè)保駕護(hù)航!

  我的演講結(jié)束,謝謝!

安全管理的演講稿9

  班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元,是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此,能否深入有效開(kāi)展班組安全建設(shè),是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開(kāi)展下去,才能預(yù)防、消除和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運(yùn)行和穩(wěn)定健康發(fā)展。現(xiàn)就如何提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。

  一、班組長(zhǎng)應(yīng)具有的四種安全意識(shí)

  1、要有安全責(zé)任意識(shí)。安全責(zé)任意識(shí)就是要求每一位班組長(zhǎng)具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任,時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識(shí),對(duì)自己肩負(fù)的安全責(zé)任了然于胸。做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人,利用自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,查找和解決會(huì)對(duì)他們?cè)斐蓚Φ奈kU(xiǎn)隱患和危害因素,督促和檢查每一位組員做好安全防護(hù),保證他們的人身安全。

  2、要有安全超前意識(shí)。所謂安全超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒(méi)有這種超前意識(shí),就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì),弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求,把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況,分析員工思想動(dòng)態(tài),注意情緒變化,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。

  3、要有安全監(jiān)督意識(shí)。安全監(jiān)督意識(shí)就是要求班組長(zhǎng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和設(shè)備狀況的安全監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強(qiáng)對(duì)員工上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止;三要加強(qiáng)員工在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督;四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)督。

  4、要有事后安全總結(jié)意識(shí)。班組長(zhǎng)抓好安全工作,一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),找出成功的方法;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn),找準(zhǔn)失敗的原因,認(rèn)真做好事后安全總結(jié)能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,正確指導(dǎo)今后的安全工作。

  二、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的四項(xiàng)基本素質(zhì)

  1、思想素質(zhì)要高。班組長(zhǎng)的安全壓力大,生產(chǎn)任務(wù)重,管理工作多,既操心又費(fèi)力,工作最辛苦,如果沒(méi)有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,就很難做到敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn),就很難完成班組管理的各項(xiàng)工作。

  2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(zhǎng)沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),不掌握安全操作規(guī)程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù),生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵,很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí),班組長(zhǎng)不僅要懂安全操作規(guī)程、抓生產(chǎn),還要學(xué)會(huì)在保證安全生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏。

  3、安全工作原則性要強(qiáng)。班組長(zhǎng)作為班組的負(fù)責(zé)人,具有管理班組的各種權(quán)利,而要掌好用好這個(gè)權(quán)利,就要堅(jiān)持原則,不拿原則交易,嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事,不徇私情,只要這樣才能使班組成員養(yǎng)成自覺(jué)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度的好習(xí)慣,好作風(fēng),從而減少安全隱患,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

  班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元,是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此,能否深入有效開(kāi)展班組安全建設(shè),是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開(kāi)展下去,才能預(yù)防、消除和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運(yùn)行和穩(wěn)定健康發(fā)展,F(xiàn)就如何提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。

  一、班組長(zhǎng)應(yīng)具有的四種安全意識(shí)

  1、要有安全責(zé)任意識(shí)。安全責(zé)任意識(shí)就是要求每一位班組長(zhǎng)具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任,時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識(shí),對(duì)自己肩負(fù)的安全責(zé)任了然于胸。做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人,利用自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,查找和解決會(huì)對(duì)他們?cè)斐蓚Φ奈kU(xiǎn)隱患和危害因素,督促和檢查每一位組員做好安全防護(hù),保證他們的人身安全。

  2、要有安全超前意識(shí)。所謂安全超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒(méi)有這種超前意識(shí),就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì),弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求,把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況,分析員工思想動(dòng)態(tài),注意情緒變化,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。

  3、要有安全監(jiān)督意識(shí)。安全監(jiān)督意識(shí)就是要求班組長(zhǎng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和設(shè)備狀況的`安全監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強(qiáng)對(duì)員工上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止;三要加強(qiáng)員工在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督;四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)督。

  4、要有事后安全總結(jié)意識(shí)。班組長(zhǎng)抓好安全工作,一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),找出成功的方法;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn),找準(zhǔn)失敗的原因,認(rèn)真做好事后安全總結(jié)能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,正確指導(dǎo)今后的安全工作。

  二、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的四項(xiàng)基本素質(zhì)

  1、思想素質(zhì)要高。班組長(zhǎng)的安全壓力大,生產(chǎn)任務(wù)重,管理工作多,既操心又費(fèi)力,工作最辛苦,如果沒(méi)有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,就很難做到敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn),就很難完成班組管理的各項(xiàng)工作。

  2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(zhǎng)沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),不掌握安全操作規(guī)程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù),生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵,很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí),班組長(zhǎng)不僅要懂安全操作規(guī)程、抓生產(chǎn),還要學(xué)會(huì)在保證安全生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏。

  3、安全工作原則性要強(qiáng)。班組長(zhǎng)作為班組的負(fù)責(zé)人,具有管理班組的各種權(quán)利,而要掌好用好這個(gè)權(quán)利,就要堅(jiān)持原則,不拿原則交易,嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事,不徇私情,只要這樣才能使班組成員養(yǎng)成自覺(jué)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度的好習(xí)慣,好作風(fēng),從而減少安全隱患,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

安全管理的演講稿10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!今天,我演講的題目是《農(nóng)電xx年論安全》:

  在人生的長(zhǎng)河中,十年說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短不短,而我,在農(nóng)電公司工作已有十年了。在過(guò)去的xx年里,我見(jiàn)證了農(nóng)電公司從小到大、從弱到強(qiáng);親身經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開(kāi)這一切不談,我著重要與大家探討的是――安全責(zé)任。

  說(shuō)到安全責(zé)任,勢(shì)必要牽扯到安全事故。大家可以仔細(xì)地想一想,不管是發(fā)生在外單位的或是我們農(nóng)電公司內(nèi)部的安全事故,誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢?對(duì),就是違章,而違章的根源則是安全意識(shí)淡薄,安全責(zé)任不到位。

  記得剛到供電所工作的那兩年,在線路上處理故障或是檢修,很少辦理工作票,去驗(yàn)電、掛接地線,大多時(shí)候就是派人騎摩托車(chē)去把油開(kāi)關(guān)或是分支保險(xiǎn)拉開(kāi),然后回來(lái)一說(shuō),電停了,這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒(méi)有太多的安全意識(shí),更談不上安全責(zé)任的落實(shí)了,反正停了電把活干了就行了。當(dāng)時(shí),象這樣的情況并不是單單在一個(gè)所存在。

  “前事不忘,后事之師”!12.2”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧?這件事雖過(guò)去6個(gè)年頭了,但有時(shí)想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想,甚至已經(jīng)遺忘了,那是因?yàn)槭鹿蕸](méi)發(fā)生在你身邊,倒下的不是你朝夕相處的同事。

  如果我們的所領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的工作中切切實(shí)實(shí)的抓了“兩票、三制”,認(rèn)真簽發(fā)了工作票,可能就不會(huì)發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長(zhǎng)或是工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真的做了安全的組織和技術(shù)措施,一條年輕的生命也許就不會(huì)消失;如果我們的員工安全意識(shí)強(qiáng),心中牢記“我要安全”,那安全事故可能就不會(huì)發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點(diǎn)安全意識(shí),多一點(diǎn)安全責(zé)任,那就不會(huì)有“8.23”、“12.2”等這樣特殊的日子了。

  安全沒(méi)有如果,等到我們說(shuō)如果的時(shí)候,一切都晚了,留給我們的'是追悔莫及和警鐘長(zhǎng)鳴,留給親人的是悲痛萬(wàn)分和永失我愛(ài)。

  安全是什么?安全是天,因?yàn)槿嗣P(guān)天。安全是企業(yè)的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說(shuō),安全責(zé)任重于泰山!

  過(guò)去的十年是農(nóng)電公司發(fā)展進(jìn)步的十年,公司的一切都逐步走上了正規(guī),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越重視安全,安全工作越做越完善,安全責(zé)任的落實(shí)越來(lái)越得力。尤其自xx年以來(lái),各級(jí)都把安全工作當(dāng)成了一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓:象公司每季度的《安全監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》和《培訓(xùn)天地》,營(yíng)業(yè)所每月組織的安全學(xué)習(xí),班組每周的安全活動(dòng)和事故分析預(yù)想,以及工作票的規(guī)范化填寫(xiě)和嚴(yán)格執(zhí)行等等。

  這一切都充分證明了我們的單位重視安全了,領(lǐng)導(dǎo)重視安全了,員工重視安全了,壓在我們每個(gè)人的肩上是一份沉甸甸的安全責(zé)任!截止到今天,我們所已經(jīng)安全運(yùn)行了3643天,這是所領(lǐng)導(dǎo)和全所員工認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,共同努力的結(jié)果。

  “安全責(zé)任,重在落實(shí)”,這句話不能只是嘴上說(shuō)說(shuō),紙上寫(xiě)寫(xiě),墻上貼貼,而是要真正地貫徹到我們?nèi)粘5墓ぷ骱蜕a(chǎn)中。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,請(qǐng)你們牢記自己的神圣職責(zé),心系職工,關(guān)愛(ài)生命,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理。職工朋友們,請(qǐng)你們遵章守紀(jì)、保護(hù)自己、愛(ài)護(hù)同事。讓我們?nèi)w農(nóng)電人齊心協(xié)力、盡職盡責(zé),為團(tuán)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航!

  我的演講完了,謝謝大家!

安全管理的演講稿11

  各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

  我是環(huán)保公司的一名安全管理人員,從事安全工作以來(lái),“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。20xx年堅(jiān)持這一工作態(tài)度的我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持下,我所從事的安全管理工作取得了一定效果,現(xiàn)向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

  環(huán)保公司業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)是:點(diǎn)多、面廣、管理分散。針對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),安全管理工作,就應(yīng)充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)基層員工的主觀能動(dòng)性,使之在“五想五不干”的安全理念下,把基層工作做踏實(shí)。為此提高員工的整體素質(zhì),毫無(wú)爭(zhēng)議的成為工作的重點(diǎn)和努力的方向。而海油發(fā)展力推的“班組建設(shè)”工作、采油公司力推的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo),無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)這一管理思路最好的抓手。今年年初,結(jié)合該思路,我們就曾到“班組建設(shè)”的試點(diǎn)——濱海高新區(qū)污水處理廠,協(xié)助廠里對(duì)相關(guān)的72項(xiàng)工作進(jìn)行了辨識(shí),并對(duì)班組手冊(cè)的9次升版,提出了相應(yīng)的修改建議。崗位達(dá)標(biāo)是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容,也是班組建設(shè)的核心內(nèi)容之一,為此我還積極地協(xié)助公司人力資源部,完成了對(duì)公司72個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定。為搞好班組建設(shè)工作,促使一線員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),環(huán)保公司從20xx年開(kāi)始,已連續(xù)3年,通過(guò)技能比武的形式,大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)和工作氛圍。而每次技能比武,我們都會(huì)在幕后根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)不同的工作要求,完善相應(yīng)的程序,促使安全管理工作整體提升。

  今年5月份,海油系統(tǒng)內(nèi)先后發(fā)生數(shù)起事故、事件,事故、事件的頻發(fā)警醒了環(huán)保公司管理層,應(yīng)急預(yù)案升級(jí)被理所當(dāng)然的提上了議事日程。為此,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和我的主推下,環(huán)保公司按照“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則”成立了應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)小組,歷時(shí)一個(gè)月零十天的時(shí)間,完成了從綜合預(yù)案到專項(xiàng)預(yù)案再到現(xiàn)場(chǎng)處置方案,總計(jì)110個(gè)文件12萬(wàn)字的編寫(xiě)工作量,并按該導(dǎo)則的相關(guān)流程,完成了應(yīng)急預(yù)案的審查、批準(zhǔn)及備案。

  從安全的定義上說(shuō),控制風(fēng)險(xiǎn)是安全管理的重中之重。隱患排查無(wú)疑是安全管理管控的重點(diǎn)方向之一。今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,由我主持召開(kāi)了公司安全隱患排查專題會(huì)議,會(huì)議明確了隱患排查的重要意義,在各中心的支持下,公司隱患排查工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。除了“人機(jī)料法環(huán)”這類(lèi)的隱患外,我還始終關(guān)注著公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),這是安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)的要求,也是年初公司隱患排查會(huì)議上的要求,在這一年的重點(diǎn)關(guān)注下,一系列的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)得以關(guān)閉,如:港區(qū)污水廠的二期環(huán)評(píng)批復(fù);如:港區(qū)污水廠的環(huán)保驗(yàn)收及在線監(jiān)測(cè)儀驗(yàn)收;再如:兩個(gè)污水廠的職業(yè)衛(wèi)生場(chǎng)所監(jiān)測(cè)等等。去年,環(huán)保公司曾因減排系統(tǒng)的不規(guī)范填報(bào),受到了總公司的考核。為此,年初我認(rèn)真地核實(shí)了“減排系統(tǒng)填報(bào)定義表”,將減排系統(tǒng)的相關(guān)文件進(jìn)行了分析,并以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的形式,對(duì)水務(wù)各廠的系統(tǒng)填報(bào)內(nèi)容及節(jié)能減排系統(tǒng)相關(guān)工作進(jìn)行了明確。十月初,總公司下發(fā)了健康安全環(huán)境管理的考核細(xì)則,針對(duì)該細(xì)則,我又專門(mén)組織水務(wù)中心進(jìn)行了一次認(rèn)真梳理。將各水廠存在的問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)一匯總,并向上級(jí)公司做了詳盡的匯報(bào)?梢哉f(shuō),我對(duì)存在的各種問(wèn)題,做到了心中有數(shù)。

  20xx年對(duì)于環(huán)保公司來(lái)說(shuō),又是一個(gè)不同尋常的年份,南海東部石油管理局按照國(guó)家海洋局南海分局“每?jī)赡杲M織一次大規(guī)模海上溢油聯(lián)合演練”的`要求,組織了一次海上溢油聯(lián)合演練。做為聯(lián)合演練最主要的參演單位,環(huán)保公司為了搞好演練,使演練在過(guò)程中不發(fā)生任何人員傷害事故,特指派我于演練前20天就到了深圳,配合應(yīng)急南方基地的工作人員,開(kāi)展演練前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。期間忍受著濕疹的病癥,主導(dǎo)完善了演練的安全管理方案,有針對(duì)性地完成了新增岸灘演練的管理方案。除此之外,在南方工作的這段時(shí)間,我還積極參與了整體演練方案的制定、演練人員協(xié)調(diào)與分工等工作,在完成上述工作的同時(shí),還協(xié)助其他同事做好了其他準(zhǔn)備工作。演練前的一天,為了更有利于觀摩演練,需要編寫(xiě)一份演練的解說(shuō)詞,由于時(shí)間緊迫,對(duì)于任何人來(lái)說(shuō),都是比較困難的一件事,我在完成本職工作前提下,又一次主動(dòng)請(qǐng)纓,將這個(gè)任務(wù)承攬了下來(lái),為此我犧牲了個(gè)人休息時(shí)間,直至晚上21點(diǎn)半,將這份解說(shuō)詞完成。10月31日演練結(jié)束后,參加觀摩的主要政府主管部門(mén)——國(guó)家海洋局南海分局、演練承辦方——南海東部石油管理局,都對(duì)演練效果非常滿意,我很自豪地說(shuō)這次演練傾注了我的一份心血。

  “風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”,在環(huán)保公司安全主管崗位已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,回顧兩年多來(lái)的工作,秉承“持續(xù)改進(jìn)”理念的我走遍了環(huán)保公司的每一個(gè)角落,從最南端的潿洲島到塘沽應(yīng)急基地;從海上應(yīng)急工作到水務(wù)運(yùn)營(yíng)乃至環(huán)保公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。隨著環(huán)保業(yè)務(wù)的不斷轉(zhuǎn)換,我“止于至善”的工作態(tài)度將始終不變,力爭(zhēng)在新的一年里,繼續(xù)做好環(huán)保人、做好環(huán)保的每件事!

安全管理的演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家上午好!首先安監(jiān)局對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)表示熱烈歡迎、對(duì)川南分局對(duì)信任表示衷心感謝!也是對(duì)瀘縣安全工作鞭策。受會(huì)議安排,我就瀘縣開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向各位領(lǐng)導(dǎo)從三方面作以簡(jiǎn)要匯報(bào),如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  一、煤炭生產(chǎn)基本情況

  瀘縣地處川南,位于瀘州北部,地貌以淺丘為主,幅員面積1532平方公里,轄19個(gè)鎮(zhèn),全縣轄19個(gè)鎮(zhèn),總?cè)丝?06萬(wàn)人。瀘縣礦區(qū)井田范圍截止到20xx年5月現(xiàn)有32對(duì)礦井,其中:高瓦斯等級(jí)礦井有16對(duì),低瓦斯礦井16對(duì)。具有煤塵爆炸性的礦井19對(duì);具有煤層自燃發(fā)火傾向礦井20對(duì)。礦區(qū)總面積125.9258平方公里,占用儲(chǔ)量98843kt,可采儲(chǔ)量為60450kt。所有開(kāi)采煤層均屬極薄煤層,煤層厚度在0.3-0.7m之間。開(kāi)拓方式以斜井開(kāi)拓為主,回采率86-90%。煤礦災(zāi)害主要有水患、瓦斯、頂板和煤塵等煤層均屬稀有煤種即無(wú)煙煤(1/3焦煤),主要用途為工業(yè)用煤和電煤。從業(yè)人員6000余人。年上交利稅1億余元,是瀘縣主要產(chǎn)業(yè)之一。

  二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展及進(jìn)展情況

  (一)廣泛宣傳,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

  1、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)。利用召開(kāi)全縣煤礦安全例會(huì)、班組長(zhǎng)和全員培訓(xùn)等機(jī)會(huì),廣泛宣傳開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性,使煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)真正認(rèn)識(shí)到抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是抓安全,強(qiáng)管理,只有把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久地開(kāi)展下去,煤礦安全生產(chǎn)狀況才能持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。通過(guò)宣傳,使絕大多數(shù)煤礦企業(yè)能夠主動(dòng)抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

  2、不斷學(xué)習(xí),更新觀念。一方面是組織煤礦企業(yè)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí);另一方面是到外地企業(yè)實(shí)地學(xué)習(xí)考察。從開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來(lái),分期分批組織煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)到攀枝花、內(nèi)江、樂(lè)山、大足、河南、內(nèi)蒙等先進(jìn)地區(qū)和煤礦參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),使煤礦企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作既是樹(shù)企業(yè)形象,更是提高企業(yè)安全管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑;增強(qiáng)了企業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心。

  (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善體系,狠抓落實(shí)

  1、縣安監(jiān)局成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專家組,配齊了綜合管理、采、掘、機(jī)、通、運(yùn)、地測(cè)防治水七大專業(yè)組工程技術(shù)人員,并參加了市安監(jiān)局組織的專門(mén)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)全縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)工作,堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合,做到管理常態(tài)化,扎實(shí)有效推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。

  2、各煤礦企業(yè)成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,建立和完善了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,明確分管負(fù)責(zé)人和分管業(yè)務(wù)部門(mén),配備了專業(yè)技術(shù)人員,健全完善相關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé);建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核制度,完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各工種、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到月自查,嚴(yán)格考核,使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位達(dá)標(biāo)的提升

  (三)制定規(guī)劃,分類(lèi)指導(dǎo),逐礦達(dá)標(biāo)

  1、摸清情況,制定規(guī)劃。針對(duì)各煤礦企業(yè)基礎(chǔ)情況制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,對(duì)不同類(lèi)型、不同等級(jí)的煤礦實(shí)施分類(lèi)管理、分類(lèi)指導(dǎo),做到生產(chǎn)礦井側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng),建設(shè)礦井側(cè)重于制度建設(shè)和施工項(xiàng)目;結(jié)合日常監(jiān)督檢查,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐礦進(jìn)行考核評(píng)估,找出差距和問(wèn)題,確定整改達(dá)標(biāo)的重點(diǎn),及時(shí)督促整改,堅(jiān)持先易后難和具有現(xiàn)實(shí)安全隱患優(yōu)先整治的原則,最終實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  2、樹(shù)立典型,共同達(dá)標(biāo)。首先,選擇基礎(chǔ)條件較好的瀘縣鑫福礦業(yè)有限公司狐貍坡煤礦、瀘縣玄灘長(zhǎng)沙廟煤礦列入首批“達(dá)標(biāo)”礦井,并作為全縣“示范煤礦”,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面,引導(dǎo)和帶動(dòng)全縣煤礦企業(yè)深入持久開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動(dòng)性。

  (四)突出重點(diǎn),加大投入,鼓勵(lì)創(chuàng)新

  1、突出重點(diǎn)難點(diǎn),狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程,“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點(diǎn),“一通三防”是重中之重,防通風(fēng)瓦斯事故和防治水更是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在日常管理工作上,我們把工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng),充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用;注重過(guò)程控制,務(wù)求取得實(shí)效;防止走形式、走過(guò)場(chǎng)、做表面文章。

  2、加強(qiáng)采煤方法和支護(hù)改革。瀘縣32個(gè)煤礦中就有20個(gè)煤礦采高在0.4m以下,加之頂?shù)装鍒?jiān)硬,多為頁(yè)巖夾粉砂巖;煤層傾角多數(shù)為80-150,成為制約瀘縣煤礦走機(jī)械化開(kāi)采道路的“絆腳石”,通過(guò)多年來(lái)的努力,在全縣煤礦逐步形成截煤機(jī)掏槽輔助放炮落煤、單體液壓支柱支護(hù)、刮板輸送機(jī)運(yùn)輸?shù)暮?jiǎn)單機(jī)械化采煤;掘進(jìn)巷道積極推廣錨(網(wǎng))噴支護(hù)。

  3、以瓦斯治理示范縣工作體系建設(shè)為契機(jī)。全縣煤礦均完成了礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和煤礦視頻系統(tǒng)安裝,并與縣、市、省監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,從煤礦瓦斯預(yù)警信息和人員值班方面加強(qiáng)瓦斯實(shí)時(shí)監(jiān)控管理;10對(duì)生產(chǎn)礦井完成了煤礦井下人員定位系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)煤礦入井人員的'動(dòng)態(tài)管理;4對(duì)高瓦斯生產(chǎn)礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng)。

  (五)多重結(jié)合,相互促進(jìn),整體提高

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在日常管理中,我們注重標(biāo)準(zhǔn)化工作一是與隱患排查治理相結(jié)合,對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)查找差距和漏洞,進(jìn)行專項(xiàng)整治,及時(shí)消除事故隱患;二是與瓦斯治理相結(jié)合,把瓦斯治理作為安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)之一,切實(shí)做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位;三是與整合擴(kuò)能相結(jié)合,要求凡屬整合技改項(xiàng)目的煤礦,必須同時(shí)制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,建設(shè)時(shí)必須按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)組織設(shè)計(jì)和施工;四是與安全高效礦井建設(shè)相結(jié)合。要求礦井創(chuàng)造條件走機(jī)械化道路,努力實(shí)現(xiàn)高效,從根本上解決礦井系統(tǒng)布置簡(jiǎn)單、合理、可靠,從而逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。

  三、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)效果及下步工作

  通過(guò)三年多來(lái)的努力,全縣32對(duì)礦井中瀘縣鑫福礦業(yè)有限公司狐貍坡煤礦和瀘縣玄灘長(zhǎng)沙廟煤礦2對(duì)礦井通過(guò)省煤監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收(狐貍坡煤礦達(dá)二級(jí)、長(zhǎng)沙廟煤礦達(dá)三級(jí)),長(zhǎng)沙廟煤礦20xx年經(jīng)市專家組驗(yàn)收升為二級(jí);14對(duì)礦井經(jīng)市專家組驗(yàn)收達(dá)三級(jí);12對(duì)建設(shè)礦井經(jīng)縣專家組初步檢查達(dá)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。其余3對(duì)礦井未開(kāi)工建設(shè),處于全面停產(chǎn)狀態(tài)。以上成績(jī)的取得,感謝川南分局、市安監(jiān)局、縣政府大力支持和關(guān)心,只能說(shuō)明我們做了一定的工作,與周邊縣工作相差很遠(yuǎn)。我們將以這次座談會(huì)為契機(jī),認(rèn)真貫徹國(guó)辦發(fā)[20xx]23號(hào)文件精神,更加全面抓好煤礦“一線、二零、三基、四點(diǎn)、五重、六確、八強(qiáng)”工作( “一線” 即一條主線:煤礦安全“先于一切,高于一切,重于一切,壓倒一切”;“二零”即雙零管理:工作零失誤,管理零缺陷;“三基”即礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)和安全文化建設(shè)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、夯實(shí)安全根基;“四點(diǎn)”即四個(gè)切入點(diǎn):安全技術(shù)管理、安全過(guò)程管理、崗位保安、安全教育和培訓(xùn);“五重”即五個(gè)重點(diǎn):一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、員工安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn);“六確”即六個(gè)確保:思想無(wú)懈怠、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)隱患、系統(tǒng)無(wú)缺陷、行為無(wú)違章、工作無(wú)失誤;“八強(qiáng)”即八個(gè)強(qiáng)化:強(qiáng)化宣傳教育,營(yíng)造安全氛圍,牢固樹(shù)立“事故可防、風(fēng)險(xiǎn)可控、災(zāi)害可治”安全理念。

安全管理的演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友:

  不知大家是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)笑話,一個(gè)年輕人在英國(guó)交了一個(gè)女朋友,結(jié)果沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間他們分手了,原因是年輕人過(guò)馬路時(shí)闖了紅燈,英國(guó)姑娘吃驚得說(shuō):“連紅燈都敢闖?還有什么違法的事你不敢做?”回國(guó)后小伙子又結(jié)交了一位中國(guó)姑娘,結(jié)果小伙子卻因?yàn)檫^(guò)馬路沒(méi)有闖紅燈分手了,中國(guó)姑娘評(píng)價(jià)小伙子說(shuō):“一個(gè)連紅燈都不敢闖的人,能有什么大出息?”

  雖然這只是一個(gè)笑話,但卻帶出了我們本次活動(dòng)的主題,安全!

  安全是一個(gè)既古老又年輕的字眼,又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一個(gè)只有起點(diǎn)而無(wú)終點(diǎn)的永恒話題。從一季度邊防部隊(duì)發(fā)生的安全事故來(lái)看,幾乎都是法紀(jì)意識(shí)淡薄、管理不嚴(yán)、違反規(guī)章制度引起的。人的因素占了主導(dǎo)作用,安全管理須臾離不開(kāi)以人為本這根主線,提高安全規(guī)章制度的執(zhí)行力。樹(shù)立“安全在我心中”的理念就是體現(xiàn)“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X(jué)、責(zé)任及自我保護(hù)意識(shí)。

  在我們?nèi)粘5墓ぷ魃钪校鞍踩珶o(wú)小事”是人所共知的道理,但做起來(lái)并未完全對(duì)號(hào)。有一種說(shuō)法叫“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”,習(xí)慣性違反安全規(guī)定時(shí)有發(fā)生就是這種流行說(shuō)法的突出注解,而因此引起的嚴(yán)重后果也是觸目驚心的。

  一個(gè)個(gè)血的教訓(xùn)警示每個(gè)官兵都要牢記“安全在我心中”的理念。

  牢記“安全在我心中”的理念,是一種潛移默化的過(guò)程,必須“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,必須從小處著眼,細(xì)微處著手,從實(shí)際工作做起,有針對(duì)性地開(kāi)展安全活動(dòng),注重過(guò)程管理和監(jiān)督,把沒(méi)有做好的事情做好,沒(méi)有整改的問(wèn)題改好,沒(méi)有落實(shí)的措施落實(shí)好,使每項(xiàng)活動(dòng)都注重讓官兵參與其中,才能深入人心,“安全在我心中”的理念才能變成每個(gè)官兵的自覺(jué)行為規(guī)范。

  安全是部隊(duì)發(fā)展的生命保障,安全是我們?nèi)〉贸煽?jī)的前提基礎(chǔ),安全對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,血的.教訓(xùn)證明不重視安全的后果是非常嚴(yán)重的,是要付出沉痛代價(jià)的。要把生命牢牢握在自己手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全的各項(xiàng)管理規(guī)定,認(rèn)真做好安全管理工作。只有思想上多一道防線,工作上多一份認(rèn)真,安全上才能多一分保障,工作時(shí)一定要堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想,當(dāng)僥幸心理閃現(xiàn)時(shí),請(qǐng)想一想:父母雙鬢的白發(fā)、妻子牽掛的眼神、孩子睡夢(mèng)中那甜甜的微笑,難到這一切還不能打動(dòng)你那浮燥的心嗎?當(dāng)麻痹思想抬頭時(shí),請(qǐng)?jiān)傧胍幌耄耗赀~的雙親需要你床前盡孝,賢惠的妻子需要你牽手人生,可愛(ài)的兒女需要你為他避風(fēng)擋雨,難道這一切還不能喚醒那麻木的神經(jīng)嗎?每個(gè)人的生命只有一次,一旦失去就不會(huì)再有,失去生命,再多的財(cái)富都變得毫無(wú)意義,還有什么比幸福地活著更可貴的呢?

  光陰荏苒斗轉(zhuǎn)星移,無(wú)論生活和工作環(huán)境有多大的變化,始終不變的是,我們把安全牢記在心間。不管是春夏秋冬,還是酷暑嚴(yán)寒,我們都把安全看成是幸福的源泉。一分耕耘一分收獲。我們情系安全,換來(lái)了無(wú)數(shù)個(gè)家庭的平安幸福;我們關(guān)注安全,必將迎來(lái)無(wú)比美好的明天!珍惜生活,愛(ài)護(hù)自我,把生命握在自己手中,去享受人間的天倫之樂(lè),去感受人間的至愛(ài)與溫情,這該有多好。

安全管理的演講稿14

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!

  瀏覽一下網(wǎng)頁(yè)新聞,看到某酒店深夜客房失火的報(bào)道,我們?nèi)滩蛔「袊@:想要住的舒適得有一個(gè)安全的環(huán)境保障;翻閱報(bào)紙雜志,看到某食客飯畢入院的新聞,我們不禁思量:若要吃得放心,還得加強(qiáng)食品安全來(lái)監(jiān)管。對(duì)于酒店管理者而言,安全管理是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障。酒店的環(huán)境安全與食品安全問(wèn)題,是重于泰山的責(zé)任問(wèn)題,必須緊抓重點(diǎn),落實(shí)在行動(dòng)與細(xì)節(jié)中去。今天,我針對(duì)酒店安全管理這一主題發(fā)表演講。我的演講題目是:安全保障長(zhǎng)遠(yuǎn),責(zé)任重于泰山。

  酒店不僅要為客人提供舒適的住宿條件,還要讓客人在消費(fèi)的同時(shí)產(chǎn)生愉悅感和滿足感。倘若沒(méi)有安全保障作為基石,或者缺少安全的酒店產(chǎn)品,不僅滿足不了客人的需求,還會(huì)對(duì)客人的安全造成威脅,同時(shí)也會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。可以說(shuō),安全是保障酒店經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)。

  所謂前車(chē)之鑒,后事之師,安全無(wú)小事。安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。從事酒店管理行業(yè)的我們,如果沒(méi)有安全第一的意識(shí),那么,不僅沒(méi)有安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)的可能,而且還是失職,是對(duì)酒店和客人的不負(fù)責(zé)任,甚至是犯罪。安全保障,是酒店誠(chéng)信的彰顯,也是品牌與聲譽(yù)的標(biāo)桿。

  作為酒店工作者,聽(tīng)不進(jìn)安全第一的`勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重,責(zé)任重于泰山是心靈的幼稚;不深入細(xì)節(jié),排除各種安全隱患,還他人以安全則是行為的幼稚。每一年,我們或許都會(huì)針對(duì)安全問(wèn)題反復(fù)督促、強(qiáng)調(diào),可以說(shuō),安全是一個(gè)年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過(guò)時(shí)的話題。重視安全是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。酒店之所以花那么大的力氣開(kāi)展多層次、全方位的安全宣傳,目的就是通過(guò)這些安全警示教育,安全知識(shí)的普及,增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和素養(yǎng),喚起每一位熱愛(ài)生活、有仁愛(ài)之心的社會(huì)公民,擔(dān)負(fù)起為家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展的這份神圣責(zé)任,使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全,不因自己的過(guò)錯(cuò)給社會(huì)、家庭和他人帶來(lái)不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和無(wú)法彌合的心靈創(chuàng)傷。

  作為一種態(tài)度,重視安全在工作、生活中就會(huì)用心投入、實(shí)實(shí)在在地做事,追求卓越;作為一種責(zé)任,重視安全就會(huì)帶著一種正確的思維與判斷,遵規(guī)守制避免重蹈覆轍;作為一種境界,重視安全就能在規(guī)范自己的行為舉止時(shí)也留意對(duì)他人生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)心。

  安全是幸福的締造者,安全意味著效益。安全是酒店服務(wù)大眾的保障,是執(zhí)行各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)和搞好經(jīng)濟(jì)效益的前提基礎(chǔ)。試想,如果酒店的各項(xiàng)安全要求得不到有力保障,防火裝置不全、電網(wǎng)裸露交錯(cuò)、氣體管道泄露、食品出現(xiàn)問(wèn)題、食客發(fā)生意外等等,等等。這些事故或隱患想想就讓人發(fā)怵。人身安全得不到保障,客人又怎么會(huì)安心消費(fèi)呢?由于安全問(wèn)題造成人心惶惶而不安于工作,又怎么能談得上提高經(jīng)濟(jì)效益呢?由此可見(jiàn),沒(méi)有安全,就沒(méi)有穩(wěn)定人心,也就沒(méi)有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,更沒(méi)有創(chuàng)造效益的推動(dòng)力和環(huán)境保障,從這個(gè)意義上講,安全意味著效益,它是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提保證。

  社會(huì)在進(jìn)步,科技在發(fā)展,人們的思想認(rèn)識(shí)也應(yīng)隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)步。安全問(wèn)題也越來(lái)越受到消費(fèi)者的重視。特別是我們酒店管理這一服務(wù)廣泛消費(fèi)者的行業(yè),更要特別加大安全管理的力度。作好各項(xiàng)安全防范措施,定期或不定期做安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理整改,決不放松任何安全問(wèn)題,才能杜絕安全事故的發(fā)生、避免不必要的麻煩,才不會(huì)給他人和家庭帶來(lái)過(guò)多的困難和壓力。

  酒店管理離不開(kāi)安全保障,安全更離不開(kāi)我們?nèi)ゲ徽鄄豢鄣貓?zhí)行。既然是一種責(zé)任,就要真真切切地落在實(shí)處,將防范措施加強(qiáng)到位。當(dāng)我們迎著新一天明媚的陽(yáng)光時(shí),我們將會(huì)為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞。效益來(lái)自安全,安全締造幸福。所謂安全責(zé)任大于天,落實(shí)到位才心安。

  演講完畢!謝謝各位!

安全管理的演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工,對(duì)安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻。

  記得剛參加工作時(shí),對(duì)于“電”這個(gè)特殊商品,認(rèn)識(shí)不夠明確。生活中亂拉亂接,不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時(shí)忽視安全距離,險(xiǎn)象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會(huì)造成的短路后果,多少人留下了終身烙印。在后來(lái)的工作中,吃盡了苦頭,償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn),一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過(guò),一幕幕頃刻間人仰車(chē)翻的事故現(xiàn)場(chǎng),再加上親身經(jīng)歷過(guò)觸電的難受感覺(jué),使我對(duì)安全生產(chǎn)有著一種特別的體會(huì)。

  安全生產(chǎn)、人人有責(zé),這絕對(duì)不是一句空話,是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè),除抄表收費(fèi)、報(bào)裝接電外,絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè),如果沒(méi)有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心,你干你的,我干我的,勢(shì)必會(huì)造成個(gè)體的行為由于某一個(gè)動(dòng)作不規(guī)范,或某一項(xiàng)任務(wù)超出了工作范圍,在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。

  這樣的例子舉不勝舉,道理是淺顯的,但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中,有一位工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍,造成本人大面積電弧灼傷,最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的,當(dāng)時(shí)110kv甲母線停電,所有設(shè)備預(yù)試清掃,由于是部分停電,乙母線還在運(yùn)行,甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門(mén)架是相通的,運(yùn)行人員在龍門(mén)架上做了安全措施,并懸掛了‘禁止攀登,高壓危險(xiǎn)’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到中午休息時(shí),工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯,然后休息一會(huì)統(tǒng)一開(kāi)工,就這位員工思想開(kāi)了小差,工作負(fù)責(zé)人的話根本沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去,打著自己的小算盤(pán),因?yàn)榧依镉惺,想著如何早點(diǎn)回去,便吃完飯后誰(shuí)也不告訴,在無(wú)人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門(mén)架走去,安全警示牌的提醒沒(méi)有擋住他違章作業(yè)的腳步,安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒(méi)能阻止他違章作業(yè)的欲望,有的只是提前完成任務(wù)早點(diǎn)回家的想法,一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去,當(dāng)人們聽(tīng)到慘叫聲循聲望去時(shí),只見(jiàn)一個(gè)火球一樣的東西從龍門(mén)架上掉下來(lái),重重地摔在了電纜蓋板上,經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救,但終因傷勢(shì)嚴(yán)重而離開(kāi)了我們,承重的打擊,無(wú)聲的教育,深深的刺痛了我們的心,久久不能回到工作的狀態(tài)中來(lái),好些日子都使我們腳步沉重,打不起精神,教訓(xùn)是十分深刻的。現(xiàn)在回想起來(lái),還歷歷在目,久久不能忘懷。如果當(dāng)時(shí)工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任,留一個(gè)人看現(xiàn)場(chǎng),就會(huì)阻止不讓他進(jìn)行工作,悲劇可能就不會(huì)發(fā)生;如果同事們負(fù)責(zé)任,和他一起吃飯,同時(shí)工作,同事可能會(huì)阻止他的這種違章行為,悲劇就可能更不會(huì)發(fā)生;如果自己對(duì)自己負(fù)責(zé)任,想想單位的紀(jì)律,想想工作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度,想到家中的親人在盼著自己平安歸來(lái),單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谄谕约海瑸樽鎳?guó)和人民做出更大的貢獻(xiàn)。如果在此時(shí)心里還有安全二字,往安全方面想一下,安全警示牌就會(huì)擋住違章的腳步,悲劇就不會(huì)發(fā)生。但是沒(méi)有太多的如果,留下的只是血的教訓(xùn),親人的悲傷和同事們無(wú)盡的哀思。

  安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說(shuō)起來(lái)也不少,有防人身事故方面的,有防設(shè)備方面的,有防交通方面的,還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門(mén)類(lèi)齊全,覆蓋面寬廣。但是在實(shí)際工作中要求遵守起來(lái),確實(shí)很難,多少人嫌麻煩怕啰唆,多少人不愿意遵守,認(rèn)為是多此一舉,把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全監(jiān)督人員的檢查,看成是對(duì)自己過(guò)不去,看成是挑毛病,找茬子,沒(méi)有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分,沒(méi)有從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故,只要仔細(xì)分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故,就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的',或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的,或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的。總之,是違反安全規(guī)程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規(guī)程的情況,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過(guò)程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些措施,安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定,但就是有人不遵守,拿生命當(dāng)兒戲,血的教訓(xùn)沒(méi)能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺(jué)性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生,不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演,應(yīng)該引起我們的足夠重視,把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺(jué)行動(dòng),杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

  安全是我們電力行業(yè)永恒的主題,永遠(yuǎn)都不會(huì)改變,因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是高壓設(shè)備、高空作業(yè),也算是一個(gè)危險(xiǎn)性比較大的行業(yè)。在我們的工作過(guò)程中,安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常存在,這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作當(dāng)中,精力要集中,思路要明確,時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)總方針,樹(shù)立常抓不懈,永不松勁的安全思想,才能把安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)到位。現(xiàn)在班組每周召開(kāi)的安全會(huì),工區(qū)所隊(duì)每月召開(kāi)的安全會(huì),學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、事故快報(bào)、安排安全方面的重點(diǎn)工作,都是為了增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí),防范事故的發(fā)生。在平時(shí)的工作中,要認(rèn)真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過(guò),結(jié)合本單位、本部們的實(shí)際情況,制訂出防范措施,防止類(lèi)似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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