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公司會議發(fā)言稿
一年來,集團(tuán)公司充分依靠全體員工,緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心,依靠信息抓經(jīng)營,堅(jiān)持制度強(qiáng)管理,注重學(xué)習(xí)提素質(zhì),真抓實(shí)干,奮發(fā)圖強(qiáng),圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)企業(yè)既好又快地向前發(fā)展。截止二○○七年十二月二十五日止,銷售總額 萬元,占年計(jì)劃 萬元的 %,比去年同期 萬元上升 %;銷售xx噸,完成年計(jì)劃 噸的 %,比去年同期 噸上升 %;回收xxxxx,完成年計(jì)劃 的 %,比去年同期 上升 %,自養(yǎng)出槽 頭,完成年計(jì)劃 頭的 %,比去年同期 頭上升 %,銷售 只,占年計(jì)劃 只的 %。
(一)挖掘信息資源,開拓經(jīng)營,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展信息是企業(yè)經(jīng)營的重要資源。掌握了信息,我們的一切經(jīng)營活動就會有的放矢,避免盲動,減少失誤。各公司通過長期的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),明白了信息的重要性和必要性,同時(shí)學(xué)會了怎樣收集、分析、整理,并通過信息指導(dǎo)經(jīng)營的科學(xué)方法。因此,一年來,各公司在挖掘信息資源,開拓經(jīng)營工作中,各顯神通,廣泛收集,消化利用,讓信息在我們的經(jīng)營中發(fā)揮了較好的指導(dǎo)作用。 xx公司緊緊抓住xxxx 機(jī)遇,搶信息,盡最大努力堵住xxx外流,xxxx數(shù)量達(dá)到歷年最高水平,同時(shí)他們還密切關(guān)注xxx價(jià)格行情,把握市場脈膊,科學(xué)預(yù)測價(jià)格變化趨勢,準(zhǔn)確判定銷售時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)了利潤最大化。 xxx公司在xx公路建設(shè)接近尾聲、市場面縮小的關(guān)鍵時(shí)刻,及時(shí)調(diào)整工作思路,把工作的著重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到xxxxx,樹立了正確的經(jīng)營理念,主動出擊,搶抓信息,并以其“快捷、高效”的經(jīng)營方法較快地在xxx打開了銷售局面,爭取了客戶,增加經(jīng)營總量。先后與xxxxx達(dá)成合作協(xié)議,取得了較好效果。特別是在xxxxx一路攀升且變化無常的情況下,他們養(yǎng)成了天天上網(wǎng)了解價(jià)格及市場行情的良好習(xí)慣。因此,不論市場價(jià)格如何變化,他們都能站在市場的高度,準(zhǔn)確把握購進(jìn)和銷售時(shí)機(jī),做好價(jià)格差文章,為奪取較好經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 xxxx公司改變了傳統(tǒng)xx觀念,學(xué)會用信息指導(dǎo)生產(chǎn)和銷售,科學(xué)掌握xx購進(jìn)和銷售的時(shí)機(jī),給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。他們還充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,成功啟動了100萬頭xxx項(xiàng)目和xxxx項(xiàng)目,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目。為了促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的科學(xué)發(fā)展,他們一是加大了科學(xué)養(yǎng)殖的力度,千方百計(jì)增加科學(xué)飼養(yǎng)的含量,縮短飼養(yǎng)周期,降低飼養(yǎng)成本,二是堅(jiān)持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作,養(yǎng)殖公司經(jīng)國家環(huán)保驗(yàn)收合格,從而最大限度地降低生豬死亡損失,在一定程度上規(guī)避了市場風(fēng)險(xiǎn);三是通過不斷的摸索和學(xué)習(xí),掌握了母豬科學(xué)飼養(yǎng)方法,提高了產(chǎn)仔率和仔豬成活率。
(二)規(guī)范化管理,創(chuàng)新模式,促進(jìn)效益明顯提高管理是企業(yè)永恒的主題,管理是企業(yè)挖潛促效的重要舉措,規(guī)范管理則是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,集團(tuán)公司十分重視規(guī)范化管理工作。一是規(guī)范行政管理。為了確保今年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,集團(tuán)公司不斷修改和完善了企業(yè)規(guī)章制度,使各項(xiàng)管理制度更趨合理,更趨完善,更趨科學(xué)。各部門加大執(zhí)行力度,一視同仁,依章管理,增強(qiáng)了全體員工遵章守制的自覺性。二是規(guī)范計(jì)劃管理。按照計(jì)劃管理的原則,集團(tuán)公司做到了年初有計(jì)劃,月初有安排,月末有檢查,從而增強(qiáng)了工作中的預(yù)見性,大大減少了工作的失誤。三是規(guī)范流程管理。按照年初工作安排,我們堅(jiān)持了遇事講流程,辦事講原則的管理模式,有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責(zé)任人的不良習(xí)氣,提高了工作效率和工作質(zhì)量。四是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)實(shí)行一只筆審簽制度,貨物購進(jìn)及所有開支必須由經(jīng)辦人、保管員、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,再經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽方能報(bào)賬,避免了財(cái)務(wù)混亂給企業(yè)帶來的損失。五是規(guī)范貨款回收。xxx公司加大力度,明確專人負(fù)責(zé)收取外欠貨款,對難度較大的賒銷款,采取了法律手段進(jìn)行追收,保證了企業(yè)賒銷資金的安全。行政部專人管理企業(yè)閑置資產(chǎn),廣布信息,做到物盡其用,使企業(yè)閑置資產(chǎn)利用率在95%以上,從而增加收入,提高效益。
(三) 抓好員工教育,提高素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展教育是提高員工素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)、打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。我們一以貫之地抓好員工教育,促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)繼續(xù)向前發(fā)展。抓教育,強(qiáng)素質(zhì)。今年,我們先后組織員工學(xué)習(xí)了xx“3.14總體布署”,重慶市委市政府“一圈兩翼”戰(zhàn)略構(gòu)架以及xx大精神。通過學(xué)習(xí),員工們一致認(rèn)為干好本職工作是投身于中國特色社會主義事業(yè)的最好實(shí)踐,從而增強(qiáng)了員工建設(shè)中國特色社會主義的自覺性。同時(shí)還強(qiáng)化了職業(yè)道德和職業(yè)技能的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí),在一定程度上提高了企業(yè)整體實(shí)力和核心競爭力。抓活動,增福利;顒邮墙逃ぷ鞯妮d體和創(chuàng)新,因此工會充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,積極開展豐富多彩的活動,今年成功舉辦了“xxx杯”乒乓球運(yùn)動會、“十.一”慶國慶文體活動,在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時(shí),企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的思想,千方百計(jì)地搞好員工福利工作,按時(shí)發(fā)放員工工資,繼續(xù)做好員工保險(xiǎn)工作,切實(shí)搞好包括員工休息在內(nèi)的各種福利待遇,努力做好困難職工的幫扶工作,從而增強(qiáng)了xx“大家庭”的溫暖,增強(qiáng)了企業(yè)的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,以主人翁的姿態(tài)、百折不撓的毅力,戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗高溫,無怨無悔,全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中,為xxx集團(tuán)的發(fā)展甘當(dāng)無名英雄,甘當(dāng)“老黃牛”的同志比比皆是。抓黨建,揚(yáng)模范。黨建工作是教育工作和三個(gè)文明建設(shè)的靈魂。支部十分重視黨的建設(shè),強(qiáng)化黨員教育,抓好黨員活動,堅(jiān)定黨員的理想信念。共產(chǎn)黨員xxx、xxx等許多同志在平凡的工作崗位上,默默無聞,任勞任怨,真正發(fā)揮了“一個(gè)黨員一面旗”的先鋒模范作用。工會通過各種活動在企業(yè)與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁,為xx集團(tuán)和諧發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產(chǎn)和綜合治理、愛國衛(wèi)生、計(jì)劃生育工作,有力地推動了三個(gè)文明建設(shè)。一年來,xxx集團(tuán)公司經(jīng)過全體員工的精誠團(tuán)結(jié)和努力,取得了可喜的成績,這些成績的取得,離不開縣委、縣府和社會各界的關(guān)心和支持,更得益于集團(tuán)全體員工精誠團(tuán)結(jié),艱苦奮斗,頑強(qiáng)拼搏。但也要清醒地看到,企業(yè)發(fā)展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明朗,發(fā)展后勁不充足,新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)難以突破;企業(yè)管理還明顯粗放,尤其是薪酬體系不能體現(xiàn)獎勤罰懶的原則,無法調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性;部份員工的主人翁精神和事業(yè)心不強(qiáng),突出表現(xiàn)在工作上得過且過,打工思想依然存在,做撞鐘和尚,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,部分配合不緊密,大局觀念較差。為此,我們必須增強(qiáng)憂患意識,居安思危,高度重視并及時(shí)化解前進(jìn)道路上的各種困難和問題,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。 XX年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年,是實(shí)施“xxx”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。做好明年各項(xiàng)工作,對于貫徹落實(shí)黨的xx大精神、保持xxx集團(tuán)良好發(fā)展勢頭意義十分重大。 XX年工作指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的xx大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“構(gòu)建和諧xx,打造知名企業(yè)”為主題,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展;堅(jiān)持“好”字優(yōu)先,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)增長速度;堅(jiān)持以人為本,繼續(xù)抓好三個(gè)文明建設(shè),以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業(yè)又好又快發(fā)展。 XX年工作奮斗目標(biāo):實(shí)現(xiàn)購進(jìn)、銷售總額分別為xxxx萬元、xxxx萬元,實(shí)現(xiàn)利潤xxxx萬元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衛(wèi)生先進(jìn)單位達(dá)標(biāo),計(jì)劃生育無超生。
XX年工作主要措施:
一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做強(qiáng)拳頭項(xiàng)目經(jīng)過十二年的發(fā)展,公司已成為以xxxx、xxxx、xxxxxx和xxx、xxx經(jīng)營為支柱的跨行業(yè)企業(yè)集團(tuán),但由于發(fā)展方向不明確,發(fā)展后勁不足,企業(yè)徘徊不前。因此,各公司必須充分利用各自優(yōu)勢,堅(jiān)持需求導(dǎo)向原則,著力突破制約企業(yè)發(fā)展的核心問題,提高自主創(chuàng)新能力,提高企業(yè)核心競爭力,在經(jīng)營產(chǎn)業(yè)中獨(dú)樹一幟。因此,XX年我們必須堅(jiān)定不移地抓好xx、xxxx、xxxxxxxxxxxx、xxxx等已經(jīng)成熟的拳頭產(chǎn)為,杜絕盲目投資,單純追求集團(tuán)迅速澎漲和突有虛名。 xxxx公司要充分發(fā)揮市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,利用“公司+基地+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模;要刻苦鉆研獸防技術(shù),堅(jiān)持不懈地抓好防疫治病和消毒殺菌工作;鉆研科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù),提高科學(xué)養(yǎng)殖水平,盡最大努力規(guī)避養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。 xxxx公司要轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,改變營銷策略,發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的精神,搶信息,拓市場,抓客源,打好“價(jià)格差”,在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí),盡最大努力擴(kuò)大市場占有量,保障資金安全。 xxxx公司要認(rèn)真分析XX年市場行情,充分利用xxxxxx的政策優(yōu)勢,加大與職能部門的合作力度,規(guī)范xxxx力度,嚴(yán)厲打擊xxxxxx的不法行為。同時(shí)要繼續(xù)做好市場信息的收集、整理和利用工作,把握市場行情和價(jià)格變化的脈膊,盡最大努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。物業(yè)管理是一項(xiàng)不可忽視的工作,物業(yè)管理人員要盡心盡責(zé),做到物盡其用,發(fā)揮效益,不讓閑置資產(chǎn)處于“閑置”狀態(tài)。
二、突出經(jīng)營質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益按照“好字優(yōu)先,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量”的要求,我們要批判性地繼續(xù)過去的管理制度。加強(qiáng)行政管理,提高工作效率。既要繼續(xù)堅(jiān)持過去行之有效的管理制度,又要及時(shí)修正不合理、與現(xiàn)實(shí)不相符的規(guī)章制度,做到與時(shí)俱進(jìn),使企業(yè)管理制度真正成為適應(yīng)企業(yè)管理的準(zhǔn)繩,違者必究,一視同仁,從而逐步形成xxxxx特色的管理體系。對年初制定的目標(biāo),月初制定的計(jì)劃要加大督查督辦的力度,實(shí)行問責(zé)制。要強(qiáng)化人力資源管理工作,特別要加大對中層干部的管理力度,給他們施壓力,挑重?fù)?dān),把他們培養(yǎng)成為企業(yè)管理的精英和脊梁,為企業(yè)培養(yǎng)一批年富力強(qiáng)、有責(zé)任感、事業(yè)心強(qiáng)的管理人才,以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。 繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高資金使用率。要用財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理;要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,加大內(nèi)部審計(jì)力度,促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí);要加大貨款的追收力度,加快資金周轉(zhuǎn);要學(xué)會用數(shù)據(jù)指導(dǎo)管理,提高管理的科學(xué)性和預(yù)見性。要繼續(xù)做好挖潛促效工作,增收節(jié)支。要從建立節(jié)約型、管理型企業(yè)出發(fā),嚴(yán)把費(fèi)用開支關(guān),挖掘產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)的物耗和能耗潛力,降低成本。要充分挖掘閑置資產(chǎn)的潛力,增加企業(yè)收入。
三、突出人本管理,搞好三個(gè)文明要堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化黨建工作。要圍繞提高建設(shè)社會主義和諧社會的本領(lǐng),強(qiáng)化黨員理論學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要進(jìn)一步構(gòu)建人力資源管理體系,提高企業(yè)核心競爭力。要建立科學(xué)的崗責(zé)體系,引導(dǎo)員工因能擇崗,因長擇業(yè),增強(qiáng)內(nèi)部人才競爭機(jī)制,有效緩解當(dāng)前人力資源緊張的矛盾。要進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制,全面推行中層管理干部工作績效量化考核。要重視員工的教育培訓(xùn),有計(jì)劃、有針對性地開展分類崗位培訓(xùn),突出加強(qiáng)綜合性、操作性強(qiáng)、技術(shù)含量高的崗位技能培訓(xùn),為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。要積極試行能級管理制度,探索“人盡其能,能崗匹配”的有效途徑,以實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置,提高企業(yè)整體實(shí)力,打造企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 要繼續(xù)探索思想政治工作新模式,構(gòu)建和諧企業(yè)。要用“xx大”精神、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會戰(zhàn)略思想武裝全體員工頭腦,努力推動企業(yè)和諧建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》為契機(jī),著力改善員工福利待遇,保持企業(yè)和諧。要建立企業(yè)員工工資正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制,繼續(xù)搞好員工社會保險(xiǎn),堅(jiān)持抓好困難員工的幫扶工作,切實(shí)解決員工的后顧之憂。要加大力度,搞好企業(yè)文化建設(shè)。要大力宏揚(yáng)xxx文化,激發(fā)員工“愛我xx”的熱情。要深入開展文化實(shí)踐活動,豐富文化建設(shè)的平臺和載體;繼續(xù)開展“我是xxx員工、我為xxxx作貢獻(xiàn)”活動,增強(qiáng)企業(yè)主人翁精神;要大力宣傳企業(yè)工作中涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡,宏揚(yáng)正氣;要繼續(xù)開展各類技能競賽,營造積極向上、互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、和諧相容的工作氛圍;要加大工會等群眾組織的工作力度,積極開展健康活潑、豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。另外,還要堅(jiān)持不懈地抓好工會工作、安全生產(chǎn)和綜合治理、計(jì)劃生育、物業(yè)管理及愛國衛(wèi)生工作。我們一定要堅(jiān)定信心,振奮精神,群策群力,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,以扎實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)異的成績迎接xxxxx美好的明天。
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