久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿

時間:2020-11-24 16:56:17 發(fā)言稿 我要投稿

2016領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿大全

  篇一

2016領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿大全

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們大家好:

  請見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進行匯報。

  很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發(fā)言,簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點點滴滴。

  我的發(fā)言主要分了三個部分:回憶自己在xx的歷程,分享自己在xx的收獲,及感謝xx讓我成長。

  第一部分,回憶在xx的歷程。

  剛踏入xx時,我才工作了兩年,對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道,這時xx給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍,我們不定期的舉行培訓(xùn),學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一部分,通過不斷的學(xué)習(xí)強化自身素質(zhì),我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,才能夠出色的完成任務(wù)。

  xx是我職業(yè)生涯的第二個公司,很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中,伴隨著它的成長,并見證著我的成長。來這公司已經(jīng)快三年了,大大小小的項目也已經(jīng)經(jīng)歷20來個了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每個項目的執(zhí)行過程中,通過領(lǐng)導(dǎo)的指點、同事的分享,總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識,對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。

  第二部分,分享自己在xx的收獲。

  當(dāng)今的社會日新月異,信息的更新傳遞越來越快了,特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說,挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息,如何進行有效的過慮,在最短時間內(nèi)吸取自己的需要,以保證順利的完成工作,提升自己的工作效率與質(zhì)量,以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作,需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。

  在xx的三年工作中,通過各類型的項目錘煉,漸漸的總結(jié)出了一個體會,可以用一句簡單的話進行概括:知識是能力的基礎(chǔ),思考是行動的先導(dǎo)。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用,其中思考是最為關(guān)鍵的。今天,任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。

  以上我說的這段話,在無數(shù)的場合中我們也曾聽領(lǐng)導(dǎo)說過,做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會上說過,希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結(jié),這樣對我們的成長是有莫大的好處的。

  在信息的收集與整理上,我也總結(jié)了一套比較適合自己的小秘訣,主要是由4個過程串連起來:收集、學(xué)習(xí)、思考、輸出。

  收集,就是通過各種手段進行相關(guān)項目需要的資料進行收集,可以通過同事、朋友、以及網(wǎng)絡(luò)等。在這個階段,我們會收集到大量有用無用的信息,我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽,并把自己覺得的重要信息進行記錄,以備以后可以再次查詢。

  學(xué)習(xí),就是在收集的階段上,對已經(jīng)有的信息進行一個全面的處理,把和自己相關(guān)的信息進行整合記錄。在學(xué)習(xí)的過程中,一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀,并把關(guān)鍵的部分作好自己的心得體會,切記一知半解的情況出現(xiàn)。

  思考,是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經(jīng)驗,沒有經(jīng)過自己的思考,沒有儲存在自己的腦海中,在時間的長河中,會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候,我們會看到各種各樣的觀點,當(dāng)我們理性的分析這些觀點的時候,我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結(jié)論。但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時,我們會得到一種新的、超越所有觀點的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考,每當(dāng)經(jīng)過這種思考,我的思維水平就會有大幅度的提高,我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點了。思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。

  輸出,就是通過我們的完整思考,我們將自己思維中的結(jié)果用自己的語言,文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查,這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進行PPT講述,那我們就需要自己在平時多給自己訓(xùn)練的機會。首先通過交談,你可以將你思考的成果與他人分享;獨學(xué)而無友,則孤陋寡聞也。其次通過寫作,你可以把你思考的結(jié)果整理加工,以文字的形式記錄下來,為以后的思考作參照。最后通過制作PPT,并自己嘗試著去完整的敘述。

  通過這四個步驟的加工潤色,任何信息都會被你吸收利用,成為自己頭腦的一部分。

  第三部分,感謝xx讓我成長。

  我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝張維磋總監(jiān)對我工作的支持及教導(dǎo),并給我如此多機會去展現(xiàn)自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業(yè)中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導(dǎo);感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事,在這么兩年工作時間內(nèi),由于有了你們的鼎力支持,我才能完成了公司所分配的這么多困難的項目;在這里,我非常感謝公司的陳錦鈴,他是我進入公司時的第一個項目經(jīng)理,在他的手下干活,無時無刻不感覺到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度,當(dāng)我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應(yīng)該怎么努力學(xué)習(xí)并解決困難,并時刻告知我在這個行業(yè)中得小心謹(jǐn)慎的做好自己的設(shè)計,別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響,任重而道遠。

  謝謝大家,我的講話完畢。

 

  篇二

  尊敬的廣昌董事長,各位同仁大家上午好。我是第一次參加復(fù)星這樣的會議,非常的高興。我看過復(fù)星創(chuàng)業(yè)的歷史,我覺得民生銀行和復(fù)星都是走同樣的路,從小微成巨人。原來復(fù)星集團創(chuàng)業(yè)的時候也是小微企業(yè),我們當(dāng)時1996年1月12日成立,到現(xiàn)在我們走完了17年的路程,都是從小微企業(yè)成為巨人,F(xiàn)在民生銀行資產(chǎn)規(guī)模已達4萬億。這是我的一點感受。

  第二點,就是向復(fù)星集團學(xué)習(xí),復(fù)星集團有非常清晰的戰(zhàn)略,有良好的治理結(jié)構(gòu),有強大的團隊,有優(yōu)秀的公司品牌。所以奠定了復(fù)星今天的輝煌,奠定了復(fù)星今天的成就,這是第二點。

  第三點,我覺得這次廣昌同志專門邀請我來,我覺得式因為廣昌復(fù)星集團成為民生銀行董事單位之一。廣昌也是民生銀行的董事,今天開始我來參加這個會議,也開始給廣昌打工。

  另外我談兩點,一個是民生銀行17年中取得的成就;二是談一下民生銀行創(chuàng)業(yè)的感受。

  17年時間,我們從13.8億發(fā)生到我們現(xiàn)在的表面業(yè)務(wù)3.2萬億,就是說表外大概是8,000多億。合計突破了4萬億,F(xiàn)在在中國銀行業(yè)應(yīng)該是在前7、8位,大體是這樣的水平。在世界1000家大銀行中間,民生銀行進入前五十位。另外民生銀行這個利潤生成能力還是比較強的,我們今年營業(yè)收入突破1000億,穩(wěn)進世界500強。應(yīng)該在世界銀行業(yè)中間來說,民生銀行是用最短的時間進入世界500強的,我們大體用了17年的時間。

  此外,民生銀行目前也是中國包括大型國有企業(yè)在內(nèi),被評出來的十大最賺錢公司之一,這也是非常不容易的。民生銀行在所有的2700多家上市公司中間,各項指標(biāo)應(yīng)該說是名列前茅,在銀行業(yè)都是最好的。所以我覺得就是我們民生銀行這些成就,其中有一些我們的特色和核心競爭力的支持。比如說我們強大的公司業(yè)務(wù),大家都知道中國現(xiàn)在有12家股份制銀行,在這12家股份銀行中間,民生銀行的業(yè)務(wù)始終非常的強大。

  另外我覺得民生銀行的票據(jù)業(yè)務(wù)也是非常的強大。去年大體上我們整個票據(jù)業(yè)務(wù)僅次于工商銀行。我們的票據(jù)是臺灣整個地區(qū)所有銀行業(yè)加起來1.5倍。說這個數(shù)字,因為在2003年我去臺灣的時候,去他們幾家銀行看了看,我當(dāng)時看完以后覺得人家銀行辦的很好,我們肅然起敬,但是現(xiàn)在我們的這些業(yè)務(wù)也做得強大了。

  另外民生銀行的小微金融,我們用4年半的時間在中國打造出一個強大的品牌。就是說四年多時間,我們整個發(fā)放小微企業(yè)500萬以下的貸款規(guī)模,大體上是8,000多億。我們服務(wù)的小商戶,現(xiàn)在接近100萬戶,戶均貸款147萬,服務(wù)的行業(yè)大概65%是小的流通業(yè),35%是產(chǎn)業(yè)鏈上的一些小加工企業(yè)。

  我們整個不良率,就在長三角整個中國經(jīng)濟進入最低谷時期,不良率到目前為止只有0.4%。所以說,現(xiàn)在已經(jīng)成為民生銀行一個強大的平臺。正是我們這樣的強大的公司業(yè)務(wù),我們強大的票據(jù)業(yè)務(wù),還有強大的小微品牌業(yè)務(wù),鑄就了民生銀行今天的輝煌。

  我想這個情況跟大家簡單的介紹一下,但是就是說,民生銀行這十幾年的創(chuàng)業(yè),我們作為一家民營公司,像廣昌他們遇到的所有的問題,民生都遇到過。所有的困難我們都遇到過。所以我們走到今天,之所以取得成功,這對我們整個社會發(fā)展,對我們方方面面都起到了很好的一個意義,有很大的意義,這是我談的第二點。

  最后我談一下自己的感受。第一點感受,因為我是1995年3月份第一個到民生銀行工作的,我當(dāng)時在交通銀行總行工作,交通銀行7個常務(wù)董事,我是其中之一。我也是海通證券的董事長、黨委書記,后來放棄這個事業(yè),選擇了民生銀行,1995年去創(chuàng)業(yè)。1996年,我們1月份正式開業(yè)。

  我想談的內(nèi)容是追求與夢想。我放棄了交行的工作,當(dāng)時是交通銀行的梯隊干部,同時收入那時候我的收入也是比較高的,放棄這些東西到一個全新的民資銀行,這是因為我覺得我們一些年輕人,當(dāng)時30多歲還算年輕人,現(xiàn)在已經(jīng)是老同志了,所擁有的追求和夢想。尤其是個人的追求和企業(yè)的追求融為一體的時候,一定會創(chuàng)造一個奇跡。這個我覺得是非常有意義的。

  第二點我覺得就是說,叫做敢于否定,敢于推倒重來。在我的創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中,大家共同的評價說是民生銀行不太安分守己,這就是我們的創(chuàng)新精神,可持續(xù)的創(chuàng)新精神。這點主要源于民生銀行的敢于否定自己。像2000年,我是2000年初3月份我開始做行長,董事會聘我做行長。

  我當(dāng)時接這個行長的時候,整個民生銀行資產(chǎn)規(guī)模只有570億。2000年到2006年,我擔(dān)任行長,2006年以后我開始做董事長,這一段時間內(nèi)民生銀行超常規(guī)發(fā)展,我們復(fù)合增長率在80%多,甚至90%,就是在最短的時間內(nèi)抓住機遇創(chuàng)造奇跡。到現(xiàn)在民生銀行總資產(chǎn)達到8,000多億。到2006年開始,我們發(fā)動的非常好,員工收入也是非常高的。

  但是在這種情況下,民生銀行開始進行調(diào)整提升,我開始推崇一個是事業(yè)部,一個是分行轉(zhuǎn)型。這個推出以后,在行業(yè)內(nèi),在媒體,在投資人,方方面面都感覺到這是不可思議的。

  發(fā)展銀行你發(fā)展的很好,復(fù)合增長率達到80%以上,你為什么要改變,我當(dāng)時壓力也很大,因為我對當(dāng)時的發(fā)展速度吃不準(zhǔn)。當(dāng)時的股票價格也下來了,所以董事會對我也批判,我們業(yè)內(nèi)同業(yè)有批判,社會媒體有批判,但是我還是頂住壓力,全面推進民生銀行的事業(yè)部,全面推進民生銀行轉(zhuǎn)型。

  通過這幾年的調(diào)整,民生銀行事業(yè)部通過三四年的發(fā)展,現(xiàn)在大舉成功。所以民生銀行這么好的指標(biāo),這么好的業(yè)績,為投資人和社會創(chuàng)造這樣的價值,關(guān)鍵在于要敢于否定自己。人一般最好的時候,你的企業(yè)做的最好的時候,是容易發(fā)昏的時候,所以你這個時候用于否定自己這個企業(yè)才可以更好的發(fā)展,這是我們的一點感受。敢于否定自己。

  第三點我叫做執(zhí)著,絕不放棄。因為在整個發(fā)展過程中遇到各種各樣的困難,如果你放棄了,像我們這個事業(yè)部的改革輿論特別的多,尤其董事會上,很多人把這個股價的下跌,本身是由于整體大勢不好,跟我們的改革沒有關(guān)系,但是大家都歸罪于我,我的壓力非常大,如果我稍微有一點放棄,我們這個團隊稍微有一點放棄,這個事情就完了。就會毀于一旦。

  比如我們搞小微企業(yè),因為中國的商業(yè)銀行很糟糕的一個問題,大家都喜歡幾十年培養(yǎng)出一批團隊就是靠大戶,傍大款,不負責(zé)任。銀行界有一個制度,叫終身追究制,你出了風(fēng)險要終身追究你。所有的銷售經(jīng)理都不想負責(zé)任,都去找大型國企來支持他們。

  所以中國的民營企業(yè),小微企業(yè)貸款難,中國的商業(yè)銀行不能轉(zhuǎn)型是中國銀行的根本的責(zé)任。所以我們搞小微企業(yè)大家都覺得成本高,風(fēng)險大,但是民生銀行就在這個藍海中展示自己。我剛才講過,現(xiàn)在我們有100萬客戶,一個強大的藍海。我講過,民生銀行如果將來在分行轉(zhuǎn)型以后,有300萬、400萬的客戶以后,民生銀行就把自己的根基做大了,到時候就會根深葉茂,非常的強大。

  再一點就是我覺得在我們整個企業(yè)發(fā)展過程中,我們的文化,就是對我們的團隊的一個交流。我覺得大體上就是這八個字:

  一個是真誠。就是在團隊中間大家要真誠,以心換心,以誠相待。因為大家有這樣的真誠的文化氛圍里面,這個企業(yè)才可以和諧,才可以持續(xù),才可以健康的發(fā)展。

  所以在民生銀行我每次開會在所有的場合都講這兩個字,叫真誠,大家一定要真誠,都這么大人了,你這句話是真心的還是虛偽的,大家的辨別能力都非常強,你對別人真誠別人才會對你真誠。所以你為了不要騙自己,就不要騙別人,這個非常的必要,在整個創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中是最主要的,做人也應(yīng)該這樣做。

  第二是善良,在我們民生銀行的氛圍內(nèi),我們的民生銀行的高官沒有出現(xiàn)過問題。我覺得關(guān)鍵在于善良,互相幫助,相互愛護,不要把一個人推進一個絕境,如果把他推進絕境他就會有很多的想法。比如我在民生銀行作為董事長,我也這樣講,我給我們里面的高官討論的時候就一句話叫“善待小人”,這是一個警戒,你明知道他對你惡狠狠的打擊你,但是你還是要善待他,這是一種新的境界。

  你首先感到他為什么這樣對你,是因為你沒有干好,人家辛辛苦苦干了這么多年,是因為你對他不好,工資獎金沒有發(fā)夠。人之初性本善,所以我覺得提倡善良,這個團隊當(dāng)中非常的重要。

  第三是投入。因為種瓜得瓜種豆得豆。這個東西來不得半點虛無。我在我們高管會議上我講過,我說我當(dāng)然了我不能這樣說,現(xiàn)在跟復(fù)星也是我們的董事單位我也講一講。我為什么能當(dāng)行長你當(dāng)不了,很簡單,因為我早上7點上班,你9點來,一天兩個小時十天呢,一個月呢,一年呢,對不對,十年呢,這就叫差距。

  但是你如果每天早上6點來上班,將來這個行業(yè)這個董事長的位置就是你的。一定要投入。只要投入,只要可持續(xù)的投入,你就能成為金子,真金不怕烈火煉,你永遠就會成功,一定會受人尊敬受人尊崇。沒有其他的捷徑可走,這就是投入。

  還有兩個字,叫激情。我覺得一個人的激情就是思想火花,它要釋放。如果一個人沒有激情,沒有很多好的思想火花,不可能有創(chuàng)造。所以說我覺得,相互之間,各種各樣的活動來釋放我們的團隊,為團隊創(chuàng)造出一種氛圍,讓他們釋放出思想的火花,這是企業(yè)發(fā)展的最好的方面。一個沒有激情的團隊,沒有激情的`人,你想這個人能做成什么,生活都不會生活。所以我覺得這幾個字也的也有意義,這是我覺得我的一點感受。

  另外在民生銀行我還很主張在創(chuàng)業(yè)過程中享受工作、享受壓力,還有就是享受生活。你人要不工作,很多老同志,在位的時候身體很好,精神煥發(fā),一下去就不行了。所以說一定要工作,沒有工作不行,沒工作身體就不行。

  第二個享受壓力,越是有壓力的地方越是迸發(fā)出火焰,如果沒有壓力,社會就不會進步,人類不會進步,我們也不可能成長。只有高壓下產(chǎn)生的東西才會有意義和價值。再一個享受生活,我們民生銀行在給董事社會做貢獻的同時,我們也創(chuàng)造出很多千萬富翁。

  民生銀行通過17年的時間,2000年以前是創(chuàng)業(yè)期,那時候我的收入只有五六千塊錢,現(xiàn)在經(jīng)過這12年的時間,我們十個人中間就有一個千萬富翁。這樣大家的追求,當(dāng)然追求包括了物質(zhì)追求和精神追求,但首先基本的是物質(zhì)追求,有錢了就不會出問題了,所以今天參加我們復(fù)星“新起點、再創(chuàng)業(yè)”的年會,我簡單介紹一下民生銀行的成就,同時整個民生銀行創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的感悟,我跟大家分享一下,謝謝。

 

  篇三

尊敬的各位來賓、各位合作伙伴,親愛的各位同事:

  再有十多天,我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節(jié)日即將來臨之際,我們歡聚一堂,總結(jié)2015,暢想2015。在此,我謹(jǐn)代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器,向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福,并預(yù)祝大家新年快樂!

  對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業(yè)來說,每一個年頭都很關(guān)鍵,也都很特別,2015年尤其如此。

  在過去的2015年里,華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現(xiàn)了較 2015年近70%的增長率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標(biāo),還有一定差距,但這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。

  2015年,在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下,華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規(guī)范、高效,隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚,企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。

  2015年,公司繼續(xù)強力推進團隊建設(shè),繼續(xù)堅持管理人員例行培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團隊更趨成熟,特別是華夏電器的經(jīng)營管理團隊,今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置,調(diào)整人員分工,提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等,使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理,管理人員隊伍得到進一步壯大,團隊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。

  2015年,公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理,繼續(xù)堅持原來行之有效的管理措施,公司例會和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基本做到雷打不動,每月目標(biāo)訂立、考核已成常態(tài),公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器,于5月份編制出臺了《管理 /制度匯編》,為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù),使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷售規(guī)范、對客服務(wù)規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等,到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎(chǔ)。

  2015年,公司繼續(xù)大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)推進客戶滿意服務(wù)體系建設(shè)。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修,建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務(wù)的強大服務(wù)陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務(wù)觀念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓(xùn),開展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會主題活動,取得了顯著效果。

  2015年,公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。2015年,通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底,公司又設(shè)計和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵制度,一方面,這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制,使公司具備了更強大的發(fā)展動力源,同時,也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。

  2015年,公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會小會常提醒,長要求,多檢查,多防范,從而確保了全年安全管理工作的達標(biāo)。

  2015年,公司繼續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日,均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷活動獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等,不但對華夏電器當(dāng)期銷售拉動巨大,而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

  雖然2015年成績是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。

  一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感,年初雖然提出了2015年為“品牌建設(shè)年”的口號,但因種種原因未能切實付諸實施,企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強,企業(yè)品牌建設(shè)還有待積極的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推進;

  二是員工隊伍管理還有待加強,員工教育培訓(xùn)要實現(xiàn)常態(tài)化,特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強,以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng),部門協(xié)調(diào)時有困難,扯皮推諉情況還時有發(fā)生。

  三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習(xí)慣有待加強。

  四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。

  所以,鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要,2015年,公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿意是目標(biāo)也是手段,盈利能力是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子,才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此,我本人充滿信心。

 

  篇四

列位女士、列位朋友:

  大家晚上好!

  開心伴著汗水,成功伴著艱辛,惋惜鼓勵搏斗,我們不知不覺地走進了20xx年。今晚我們歡聚正在XX公司建立后的第X個年頭里,我和大眾的心情一樣感動。

  正在新年來臨之際,首先我謹(jǐn)代表XX公司向恒久關(guān)心和支撐公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!

  向我們的家人和朋友賀年!我們的點滴成績都是正在家人和朋友的援助關(guān)心下獲得的,祝他們正在新的一年里身體健康心想事成!

  向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在20xx年的汗水與支付。很多生產(chǎn)一線的員工心系大局,放棄很多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)正在勞動崗?fù)ど,用勤勞的汗水澆鑄了XX不倒的豐碑。借此機會,我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。

  展望20xx年,雄司已經(jīng)站到了一個更高的平臺上,新的一年,雄司將持續(xù)遵照“市場營銷立體促進,技術(shù)創(chuàng)新進取神速,企業(yè)治理科學(xué)疏松,體制改革循規(guī)蹈矩”的目標(biāo),并正在走年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化,手法只要一個:全面提升雄司的核心競爭能力。我相信20xx年是風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐產(chǎn)的一年,XX公司一定會更強大,員工的收進程度一定會上一個臺階!

  雄關(guān)漫道真如鐵,現(xiàn)在邁步重新越。讓我閃以自強不斷的精神、團結(jié)拼搏的斗志走創(chuàng)造新的輝煌勞績果!新的一年,我們信心百倍,滿懷,讓我們攜起手來,走創(chuàng)造越發(fā)美好的將來!干杯!

  各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!

  春風(fēng)傳喜訊、金馬踏歌來!

  在繽紛的焰火和歡快的樂曲中,新的一年向我們走來,值此新年來臨之際,我謹(jǐn)代表XX公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)2015是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年,無論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌!

  北京舉辦奧運會和殘奧會的成功并取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創(chuàng)下了與2007年相比增長40%的好成績,這都是我們承蒙各位來賓的幫助,家屬支持以及各位同事的努力才有了我們XX的今天,同時也是我們xx公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團隊凝聚力,使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績,可以說2015年對于我們來說是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年!

  在這一年里我們提出了“用業(yè)績說話,以作為求地位”的xx理念,將業(yè)績落實到每一位XX人的心目中;同時也將“只為成功找方法,不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位xx人工作中,在這一年里我們學(xué)會了感恩,學(xué)會了理解,學(xué)會了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展!

  相信新的一年XX人將站在新的高度,在激烈的競爭環(huán)境中,發(fā)揚激情,傳承斗志!輝煌讓歷史銘記,夢想仍在前方!讓我們攜手并肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫xx新的篇章!

  再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!(熱烈鼓掌)

 

  篇五

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家晚上好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了2015的團聚。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。 在此我僅代表公司給大家道一聲謝謝,你們辛苦了!

  回顧過去的一年,公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果。

  2015年年初,公司確定為“規(guī)范發(fā)展、健全制度”,定議為流程化建設(shè)的一年,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

  總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構(gòu)和流程方面

  2015年,公司零售門部前后臺工作崗位進行明確分工,建立崗位責(zé)任制度,制定、修正后臺支撐工作管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個崗位平都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。

  二、員工福利方面

  自2015年三月份開,經(jīng)過多次對門店薪酬制定的修定、整理,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況,基本確立了適應(yīng)公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展需要的薪酬體系。

  三通過對公司日常管理制度的修定。

公司除正常月假以外,跟上了大型企業(yè)人事管理制度,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等,全員享受國家法定節(jié)假日福利,嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動法規(guī)定的員工工作時間制度,營造更加輕松的員工工作環(huán)境,使員工福利更加日常化、實效化。公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

  四、門店銷售業(yè)務(wù)方面

  2015年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 “山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

  五、規(guī)范發(fā)展方面

  2015年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定。

  總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

  回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次評選出來的優(yōu)秀個人和優(yōu)秀團隊,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。 當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達成,但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,

  由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我希望大家安心。

  對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  在新的一年里,我們還將通過更明確的目標(biāo)管理實現(xiàn)業(yè)績的逐步提升,配合品牌經(jīng)營思路,提升公司在行業(yè)、合作伙伴中的地位。

  最后,我衷心地希望全體同仁能夠用飽滿的熱情、積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在我們的共同努力奮斗下,公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

【2016領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿大全】相關(guān)文章:

餐廳年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿02-08

學(xué)校年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿01-10

年會領(lǐng)導(dǎo)開場致辭發(fā)言稿01-16

2022學(xué)校年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿01-15

酒店年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5篇02-19

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(精選6篇)01-22

商會行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿01-14

餐飲公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿01-14

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿(合集15篇)02-12

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(合集15篇)02-05