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年終總結(jié)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-07-22 10:37:01 發(fā)言稿 我要投稿

年終總結(jié)發(fā)言稿大全

  篇一:20xx年公司年終總結(jié)大會(huì)優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿

年終總結(jié)發(fā)言稿大全

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

  您們好!

  在這新的一年里,我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意,同時(shí)給大家拜個(gè)晚年,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。

  我是華南指揮部××項(xiàng)目部的資料員兼出納,我叫××,想必大家對(duì)我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評(píng)為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。

  自進(jìn)入謙誠后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路,于20xx年2月9日到向莆項(xiàng)目任職,在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印,在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路××項(xiàng)目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來,我便對(duì)資料有了一種全新的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節(jié),而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點(diǎn):

  1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé),即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開工后的工作中,每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料,檢查記錄中樁長(zhǎng)、樁時(shí)有可能存在的問題,從資料的反映情況督促技術(shù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的嚴(yán)格管理。在計(jì)量上,對(duì)實(shí)際工作情況和上報(bào)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記。在每天資料整理完后對(duì)資料進(jìn)行自檢查然后交給項(xiàng)目總工看一下,看有沒有達(dá)到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問,及時(shí)修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中,嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行,平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料,工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料,現(xiàn)××項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門驗(yàn)收,也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng),不過存在的不足之處,我項(xiàng)目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測(cè)報(bào)告,目前已向公司交出了一套完整的資料。

  2、其次,在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心,因?yàn)槊總(gè)項(xiàng)目部都會(huì)不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生,其中也有實(shí)習(xí)資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事,依著每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著不同的要求和規(guī)范,我們幾個(gè)資料員一起多問多學(xué)的把工作做好,每天有條理的把資料分類整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展,半年來,我們?cè)诠?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相比上一個(gè)項(xiàng)目有了一定的提高,實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。

  3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會(huì)讓自己在20xx年有更大的進(jìn)步?炭嚆@研?偨Y(jié)資料整理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力?偠灾镜捏w系是完善的,無論在什么情況下,嚴(yán)格要求自己,工作也就會(huì)得到期許的提高。

  20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為謙誠集團(tuán)實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗!

  此致!

  敬禮!

 

  篇二:在公司年終總結(jié)會(huì)議上的發(fā)言

  我們召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議,主要是對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)新一年的工作進(jìn)行部署,動(dòng)員公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢(shì)而上,推動(dòng)公司整體工作再上新臺(tái)階。剛才**總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結(jié)了公司過去一年的工作,在此我就不再細(xì)談,從整體看,過去的一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績(jī)顯著,振奮人心!這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏,苦干實(shí)干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,在此我向你們,并通過你們向你們的家人---向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因?yàn)闆]有大家的努力工作 沒有家人的關(guān)照和理解 沒有客戶的支持和信賴,就不可能有公司今天發(fā)展。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費(fèi)者越來越理性、加上境外品牌的直接進(jìn)駐,所得競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,公司運(yùn)營成本 費(fèi)用增長(zhǎng)加快,出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的明顯趨勢(shì)。針對(duì)公司未來的發(fā)展 我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)意見,就四句話,樹立起; “長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)、專業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.

  1.長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)

  公司通過幾年的建設(shè)和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但經(jīng)營的框架還沒有拉開,員工的歸宿感和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),企業(yè)如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí),則失去了持久拼搏的動(dòng)力,員工如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累;對(duì)公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì),最終的結(jié)果必然是被市場(chǎng)所淘汰。 公司要生存、要發(fā)展,必須確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來越快,技術(shù)的平均壽命越來越短,企業(yè)要保持良好的競(jìng)爭(zhēng)能力,獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì),員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望,具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維,必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目標(biāo),必須制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。

  俗話說:“人無信則不立”, 公司的發(fā)展同樣如此,誠信的經(jīng)營行為是提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身便是一種信用經(jīng)濟(jì),誰的市場(chǎng)行為遵循誠信經(jīng)營的原則,誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人,再做好事” “以誠立事,以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的座右銘。 樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的誠信經(jīng)營思想,增強(qiáng)每一個(gè)同事對(duì)公司的忠誠度,給顧客提供盡善盡美的服務(wù),使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。

  新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè),克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭(zhēng)取再用這一年的時(shí)間完成對(duì)公司的股份制改造,讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人,有強(qiáng)烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度,以進(jìn)一步提高員工福利水平。剛才**總經(jīng)理也說過;公司決定從今年開始對(duì)全體員工增設(shè)帶薪年假制,(凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假,以后每滿一年再增加1天,但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。

  2.專業(yè)的員工隊(duì)伍

  自動(dòng)化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表,我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動(dòng)化的驅(qū)動(dòng)力,站在這樣一個(gè)高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個(gè)員工都是公司對(duì)外的一扇窗口,市場(chǎng)和客戶都是通過這個(gè)窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越,并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個(gè)技術(shù)精業(yè)務(wù)熟 服務(wù)優(yōu) 作風(fēng)正的員工形象,展現(xiàn)在市場(chǎng)和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,推進(jìn)員工素質(zhì)工程,不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦任務(wù)。

  高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè),提高員工技能水平,要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的專家,成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里,公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作,盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,加快提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì),盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能,善于解決難題的技術(shù)人才,從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。

  要努力營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段,促進(jìn)全員全過程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),逐步實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。 實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略,建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長(zhǎng)效的人才隊(duì)伍.進(jìn)一步營造“尊重知識(shí),尊重技能,尊重勞動(dòng),尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,激發(fā)員工立足崗位成才,刻苦鉆研技術(shù),努力提高技能水平的熱情。

  從現(xiàn)在起再用3-5年的時(shí)間,努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì),在共同的企業(yè)文化中,充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì),一支員工之間充分尊重與信任,同時(shí)又負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì),一支把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

  3. 優(yōu)秀的企業(yè)文化

  企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的,是代表這個(gè)集體個(gè)性, 并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對(duì)企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣,集體的潛力更是無窮無極的,而文化對(duì)企業(yè)成員的精神培養(yǎng),對(duì)企業(yè)機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣;不良的行為習(xí)慣和觀念也會(huì)形成一種文化,成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。

  創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題,所以把焦點(diǎn)集中在市場(chǎng)的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上,沒有建立自己的企業(yè)文化理念,沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起; 我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚 獎(jiǎng)懲合理的管理制度,綜合運(yùn)用包括獎(jiǎng)金 股權(quán)等激勵(lì)手段,建立業(yè)績(jī)與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制,并全力打造執(zhí)行文化,倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和諧的人文環(huán)境,塑造團(tuán)隊(duì)精神,用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀,逐漸通過價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范,為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì)的愿景 使命,讓企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。

  企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的,是要有過程,有實(shí)踐,是需要不斷整合的。在整合過程中,要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀念的不良行為和習(xí)慣;要不斷地激勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會(huì)不太明顯,但從長(zhǎng)期效果而言,它對(duì)企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理,但確沒有完善一系相應(yīng)的機(jī)制,今天我們依然主張以人為本,建立并完善各種規(guī)章制度,在制度的約束下自掣 自律,讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。

  作為一名***人,我希望我們每一個(gè)員工對(duì)工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象,一個(gè)不熱愛自己工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施,或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動(dòng),能同富貴也能共患難,始終保持高昂的士氣,企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外,還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過了。

  新的一年里公司要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體,使員工達(dá)成精神層面的充分交流,能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來,大家相互了解多了,自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置,自然會(huì)互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解,公司與員工之間,員工與員工之間,也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會(huì)形成對(duì)公司的凝聚力。這就是我們***企業(yè)文化所期待的狀態(tài),能做到這樣,公司的發(fā)展就有了可靠的保證。

  4.良好的企業(yè)形象

  企業(yè)形象 —— 外界對(duì)一家企業(yè)的總體形象,它包括:全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣,它是根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位和個(gè)性特征,期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,我們面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場(chǎng)營銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

  實(shí)際上,我們要應(yīng)對(duì)并主導(dǎo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),就離不開品牌力的支撐,而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣,擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講,企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)品牌的作用,就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。

  要樹立起公司良好的企業(yè)形象,歸根到底還是執(zhí)行的問題,要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位,落到實(shí)處。從某種意義上說,員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分?陀^地講,我們的員工中,就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行,(今天在這里我就不一一數(shù)說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè),當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門,立即受到全體起立的問好,那是什么感覺,你會(huì)怎么想,又會(huì)怎么去看這家公司呢?任何一個(gè)知名品牌的打造,需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì),更需要我們每一位員工的踐行。

  可以肯定地說,沒有高水平的企業(yè)形象,就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當(dāng)勞的人,無論走到哪里,只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標(biāo)志,你就知道,麥當(dāng)勞在恭候著你,而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等,這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力,在不太遠(yuǎn)的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標(biāo)志,就知道那是我們***人騰飛的夢(mèng)想,并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。

  自從20xx年底我們獲準(zhǔn)東方馬達(dá)代理權(quán)以后,經(jīng)過這幾年的努力,我們借助這世界第一品牌的影響力,的確它提升了我們公司的形象,新的一年剛剛開始我們又獲準(zhǔn)了,日本“正興電器”在華南六省一市的代理權(quán),這不僅引來了業(yè)界關(guān)注的目光,更使我們站在了機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關(guān)頭。

  中國有句古語叫“三思方舉步.百折不回頭”,當(dāng)我們給自已的人生確定目標(biāo)時(shí),當(dāng)我們?yōu)槟_下的路選擇方向時(shí),的確我們當(dāng)三思而后行。但是一旦我們確定了目標(biāo)選準(zhǔn)了方向,就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。 雖然我們大家都選擇了***這條船,那么;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。 我們面前的路還很長(zhǎng)也很困難并且充滿了風(fēng)險(xiǎn),但是我們抓住了一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),堅(jiān)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營意識(shí),營造專業(yè)的員工隊(duì)伍,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化, 塑造良好的企業(yè)形象!運(yùn)通的明天一定會(huì)更好!今天我們播下了這個(gè)希望,來日我們一定會(huì)收獲一片輝煌!

 

  篇三:公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿

  為實(shí)現(xiàn)公司和諧可持續(xù)發(fā)展奮斗之領(lǐng)導(dǎo)致辭

  小龍勁舞辭舊歲,駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、馬年吉祥。

  新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。2013年,是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上的一年,鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,我們也改變了太多太多,一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來,但一切的應(yīng)對(duì)也讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)。回望已經(jīng)過去的2013年,我想講兩個(gè)關(guān)鍵詞:

  一、創(chuàng)新

  2013年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事,在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條,并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新,在創(chuàng)新中進(jìn)取,分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會(huì),探索經(jīng)營的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建,讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端,從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力;熟食廠的投產(chǎn),讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運(yùn)營,讓我們進(jìn)一步加粗加長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作,讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊;有機(jī)肥項(xiàng)目的運(yùn)作,讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。

  2013年也是鴻翔公司求實(shí)精進(jìn)的一年。我們精益做事,順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律,精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營流程。精益管理的全面推進(jìn),不僅在各部門強(qiáng)化了成本意識(shí),而且在干部和員工中樹立了爭(zhēng)取效益最大化的思想;績(jī)效考核的實(shí)施,不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,而且調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性,提高了全員勞動(dòng)效率;卓越績(jī)效管理的導(dǎo)入,不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時(shí)改進(jìn)意識(shí),而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績(jī)效觀,同時(shí)也磨練了公司內(nèi)部人才,注入卓越績(jī)效管理的思想。

  在創(chuàng)新中我們?cè)庥鲞^質(zhì)疑,遇到過困難,也面臨過從未遇到過的考驗(yàn)。但我十分欣慰的是大家面對(duì)挑戰(zhàn),都能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。在全體員工的共同努力下,公司在2013年頂住了市場(chǎng)壓力、化解了疫情風(fēng)險(xiǎn),在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效,管理模式不斷創(chuàng)新,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí),經(jīng)過重大調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!

  創(chuàng)新,是一條不斷自我否定又不斷實(shí)現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新,才能不斷地發(fā)展;只有不斷地創(chuàng)新,才能讓我們的每個(gè)人不斷地進(jìn)入新的空間、新的境界!

  面對(duì)創(chuàng)新,我們看到了企業(yè)成長(zhǎng)多年的原動(dòng)力依然存在,管理團(tuán)隊(duì)的鴻翔精神依然存在;面對(duì)創(chuàng)新,我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望,看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景;面對(duì)創(chuàng)新,我們堅(jiān)定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的2014年,公司將一如既往的開拓創(chuàng)新,大膽改革,摒棄發(fā)展過程中的種種弊端,弘揚(yáng)高飛精神和至善精神,不斷鞏固2013年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果,并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運(yùn)營和管理模式,以更加昂揚(yáng)的斗志,意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開拓一個(gè)嶄新的局面。

  二、相信

  相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司,相信公司的管理團(tuán)隊(duì)!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來!

  2013年,是我們公司精益管理團(tuán)隊(duì)披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里,我們的全體管理者不懼困難,敢于承受壓力,敢于面對(duì)挑戰(zhàn),他們用責(zé)任的肩膀,扛起鴻翔公司的發(fā)展使命,帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程。不論是股東,還是我們的員工,請(qǐng)用你們的理解與包容,用你們堅(jiān)定的信念,相信變革的力量,相信我們的管理團(tuán)隊(duì)能給公司帶來新的發(fā)展動(dòng)力,并相信在他們的帶領(lǐng)下,公司的未來和前途將無限光明。任何一個(gè)公司在發(fā)展過程中,都會(huì)遇到來自市場(chǎng)、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn),我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪,都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅(jiān)持和奮斗,可以破除一切阻礙,可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實(shí)。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國家,家家相連;產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時(shí)時(shí)在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長(zhǎng)青。為了實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo),企業(yè)也懷著十足的信心,相信每位員工都能心往一處想,勁兒往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同見證鴻翔公司的騰飛。

  信心比黃金和貨幣更重要!

  展望新的一年,我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防止漂浮,坎坷的路上要防止跌倒;困難的時(shí)候不必過于悲觀,勝利的時(shí)候也不必過于張揚(yáng)。在前進(jìn)過中,我們不可能不面臨危機(jī),但是危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇?膳碌牟皇俏C(jī),而是我們沒有準(zhǔn)備和沒有足夠的信心。一切的挑戰(zhàn),都要敢于面對(duì),在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時(shí)代,我們要向成本控制要效益,要向品質(zhì)保證要市場(chǎng),要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力,以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間。要善于從山重水復(fù)中看見柳暗花明,要學(xué)會(huì)從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來的陽光,要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到蘊(yùn)藏的機(jī)遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)。 2014年的我們公司將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo),完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”,建立質(zhì)量有保證、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),不斷拓展市場(chǎng)半徑,將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個(gè)中國市場(chǎng)。在產(chǎn)品上,我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上,我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng),將各方面的服務(wù)做到最好!

  春風(fēng)浩蕩路正寬,正是揚(yáng)鞭策馬時(shí)!讓我們?cè)?014年一起做好以下八件大事:

  第一、完善科學(xué)決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略自覺。將運(yùn)營戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置,徹底改變傳統(tǒng)的“走一步,看一步”決策模式,建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門,及時(shí)把握市場(chǎng)變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),充分了解標(biāo)桿企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r,制定發(fā)展規(guī)劃,確定戰(zhàn)略目標(biāo),選擇合適的戰(zhàn)略路徑,調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu),不斷拓展市場(chǎng),張揚(yáng)發(fā)展空間。

  第二、完善精益管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。將精益管理的理念貫徹到每一個(gè)部門,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)流程,減少中間環(huán)節(jié),刪除耗損環(huán)節(jié),降低成本,實(shí)現(xiàn)工作效率和經(jīng)營收益的最大化。

  第三、完善市場(chǎng)營銷管理模式,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來,將區(qū)域市場(chǎng)和全域市場(chǎng)結(jié)合起來,將國內(nèi)市場(chǎng)與國外市場(chǎng)結(jié)合起來,變被動(dòng)銷售為主動(dòng)營銷,變經(jīng)驗(yàn)型推銷為智慧型營銷。要有策劃意識(shí),要有攻城略地的勇氣和膽識(shí)。

  第四、全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品附加值。沒有品牌的產(chǎn)品,是沒有生命力的低端產(chǎn)品;而沒有知名度和美譽(yù)度的品牌,不是真正的品牌。不管是冷鮮品,還是熟食,甚至包括我們的飼料,都必須要有一個(gè)讓消費(fèi)者一聽就忘記不了的名字,否則你的產(chǎn)品就會(huì)淹沒在同類產(chǎn)品的汪洋大海之中,就只能以低價(jià)的方式賺取少量的加工費(fèi)。

  第五、繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)上游產(chǎn)品的同時(shí),也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為。深加工環(huán)節(jié)不僅商機(jī)無限,而且利潤(rùn)空間很大,我們要從這個(gè)空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發(fā)人員,想辦法,動(dòng)腦筋,生產(chǎn)出口味獨(dú)特、品牌響亮的產(chǎn)品。

  第六、制定應(yīng)對(duì)食品市場(chǎng)變化的電商戰(zhàn)略,將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結(jié)合起來。我們的管理者必須敏感地意識(shí)到一場(chǎng)新的商業(yè)革命正在進(jìn)行,一個(gè)電商時(shí)代正在來臨。我們要思考:未來五年之后,或者十年之后,將會(huì)有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購買我們的商品?如果沒有網(wǎng)絡(luò)營銷,我們到底可以走多遠(yuǎn)?我們必須研究這場(chǎng)商業(yè)革命,必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷售通道。

  第七、理性發(fā)展,設(shè)置必要的運(yùn)營邊界。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后,下一步要做的工作就是在重點(diǎn)利潤(rùn)環(huán)節(jié),精耕細(xì)作,深挖生產(chǎn)潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤(rùn)點(diǎn),將精耕細(xì)作的文章做深做大做好,打造贏利機(jī)制,讓利潤(rùn)充分涌流。

  第八、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。一是要在內(nèi)部培訓(xùn)人才,通過輪崗鍛煉、加壓力、壓擔(dān)子等方式錘煉人才,使之盡快成長(zhǎng)起來;二是外部招聘,運(yùn)用切實(shí)有力的措施下決心招進(jìn)高素質(zhì)的人才。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  2014年是關(guān)鍵的一年,也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績(jī)的一年!我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下,我們前進(jìn)的腳步會(huì)走得更加穩(wěn)健!更加堅(jiān)實(shí)有力!

 

  篇四:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

  華鎮(zhèn)既有改革和建設(shè)的良好機(jī)遇,又遇到了難以想象的困難和問題,層出不窮的各種社會(huì)矛盾給我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和各項(xiàng)工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題,精誠團(tuán)結(jié),努力拼搏,取得了一定的成績(jī)。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),形成全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。

  由于我鎮(zhèn)財(cái)政緊張,經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難,加之工作任務(wù)重、難度大,有不少基層干部思想包袱沉重,情緒低落。在這樣的情況下,鎮(zhèn)黨委、政府意識(shí)到:只有抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),樹立積極向上的形象,才能振奮干部精神,保證全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展。在班子自身建設(shè)中,我們切實(shí)做到“三個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持講學(xué)習(xí)。特別是學(xué)習(xí)黨的十六大精神和中央號(hào)文件精神,不斷提高班子成員的素質(zhì)。鼓勵(lì)班子成員參加各類院校的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高文化知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。目前,鎮(zhèn)黨政班子成員人中,有人具有大專以上學(xué)歷,平均年齡歲;二是堅(jiān)持和健全民主集中制。建立議事制度,規(guī)范決策程序,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,既明確規(guī)定每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的職、權(quán)、責(zé),又倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到“多溝通,少埋怨;多顧全大局,少顧及自我;多做實(shí)事,少說空話”,形成一種積極向上的凝聚力和向心力,進(jìn)一步提高集體領(lǐng)導(dǎo)的水平;三是堅(jiān)持廉潔自律。建立健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制,增強(qiáng)拒腐防變的能力。認(rèn)真辦好人大人民代表建議、批評(píng)和意見,切實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作和民主化進(jìn)程,建設(shè)信用、服務(wù)、高效、廉潔的“陽光政府”。

  二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),把握春華發(fā)展的關(guān)鍵。

  我們始終把加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)作為自己的主要職責(zé),按照“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”作用。

  在切實(shí)抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設(shè)的同時(shí),鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)作為自己的主要職責(zé)來抓,定期組織舉辦各類培訓(xùn)班,落實(shí)黨內(nèi)組織生活的各項(xiàng)制度,不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。年舉辦了黨員春訓(xùn)班,開展了民主評(píng)議黨員活動(dòng),處置了個(gè)不合格黨員,純潔了黨員隊(duì)伍,提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機(jī)地結(jié)合起來,大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨,今年共發(fā)展新黨員名,為黨組織輸送了新鮮血液,為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時(shí),鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部聯(lián)村工作制度、機(jī)關(guān)考評(píng)制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理制等各項(xiàng)規(guī)定,從而規(guī)范了村級(jí)基層組織的各項(xiàng)管理行為,使村級(jí)管理和干部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),全鎮(zhèn)上下一致,政令暢通,有一種奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌,各項(xiàng)工作形成了你追我趕,不甘落后的氛圍,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

  三、真抓實(shí)干、扎實(shí)工作,加快兩個(gè)文明建設(shè)步伐。

  (一)強(qiáng)核心抓中心,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快。

  鎮(zhèn)黨委牢固確立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入.億元,比上年增長(zhǎng);鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入.億元,比上年增長(zhǎng);社會(huì)固定資產(chǎn)投資萬元,增長(zhǎng);財(cái)政收入完成萬元,增長(zhǎng);人平純收入元,增長(zhǎng)。

  一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進(jìn)一步加快。我們立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過狠抓科技示范,扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展,目前已逐步形成了武塘、大興的苗木花卉基地,大橋的蔬菜基地,龍?zhí)、大橋的烤煙基地,松元、東林的黃姜基地,橫坑的養(yǎng)鴿基地,高山的小水果基地,使我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本形成了一村一品的格局。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益進(jìn)一步提升。在加強(qiáng)企業(yè)改制的同時(shí),按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作,實(shí)行資源型、非資源型兼重并舉,堅(jiān)持外資、民資雙管齊下,推動(dòng)骨干企業(yè)、民營企業(yè)比翼齊飛,積極推動(dòng)我鎮(zhèn)工業(yè)化進(jìn)程。重點(diǎn)是發(fā)展春華制衣廠、長(zhǎng)春茶廠等龍頭企業(yè),提高龍頭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)春茶廠通過舉辦長(zhǎng)沙縣首屆采茶節(jié),提高了知名度,延伸了營銷網(wǎng)絡(luò),提高了市場(chǎng)占有份額。同時(shí)重視拓寬民營企業(yè)的生存、發(fā)展空間,鼓勵(lì)和引導(dǎo)私營企業(yè)加快制度創(chuàng)新,使之上規(guī)模、上效益,重點(diǎn)扶持了五谷香食品廠的發(fā)展。三是招商引資力度進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年來共引進(jìn)企業(yè)個(gè),引起資金萬元,這些企業(yè)的入駐與發(fā)展,優(yōu)化了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提升了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴(yán)重不足的困難,摸清底子,加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)格征管,堵塞漏洞。全年共完成財(cái)政稅收萬元,完成任務(wù)的%。同時(shí)加強(qiáng)了財(cái)政管理,成立了鎮(zhèn)理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度,提高了財(cái)政資金的使用效率。去年在保證全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,認(rèn)真做好消赤減債工作,消化了原制革廠萬元的債務(wù),超過縣下達(dá)我鎮(zhèn)消赤減債任務(wù)萬元。

  (二)加強(qiáng)精神文明

  建設(shè),提升社會(huì)文明程度。

  鎮(zhèn)黨委從實(shí)踐中體會(huì)到,在經(jīng)濟(jì)實(shí)力全面增強(qiáng)的同時(shí),必須大力抓好精神文明建設(shè),把握先進(jìn)文化的發(fā)展方向,提升社會(huì)文明程度。

  一是加強(qiáng)思想政治工作,推動(dòng)鎮(zhèn)村文明建設(shè)。開展了創(chuàng)建“文明單位和十星級(jí)文明戶”活動(dòng),倡導(dǎo)現(xiàn)代文明新風(fēng),增強(qiáng)了群眾的文明意識(shí)。同時(shí),大力開展義務(wù)獻(xiàn)血、殯葬改革等活動(dòng),積極倡導(dǎo)移風(fēng)易俗的文明新風(fēng)。二是推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,提高文明化程度。我們突出抓好教育工作,去年加大了教育投入,完善了大魚中學(xué)、九田小學(xué)、花園小學(xué)等學(xué)校配套設(shè)施建設(shè),教育整體水平日益提高。加強(qiáng)文化事業(yè)的建設(shè),群眾文體活動(dòng)高潮迭起,居委會(huì)自編自演的節(jié)目,參加了縣廣場(chǎng)文藝晚會(huì)專場(chǎng)演出和市文藝會(huì)演,深受群眾歡迎,其中激靈圈健身操榮獲市二等獎(jiǎng)。還有九田的門球,九木的象棋,花園、高峰的籃球,高山、春華的老年協(xié)會(huì)活動(dòng),各具特色。這些活動(dòng)的開展,營造了歡樂喜慶、昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍,有力推動(dòng)了物質(zhì)文明的建設(shè)。此外,醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)也得到了全面發(fā)展。

  (三)實(shí)施民心工程,造福廣大群眾。

  維護(hù)人民利益是我們的最高標(biāo)準(zhǔn),辦實(shí)事、辦好事、辦人民群眾最關(guān)心的事是我們工作職責(zé)所在。我鎮(zhèn)按照量力而行、分步實(shí)施的原則穩(wěn)步推進(jìn)多項(xiàng)民心工程建設(shè),為群眾辦好事辦實(shí)事。全力以赴抗擊非典,保證了全鎮(zhèn)人民的健康。拓展了社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,動(dòng)員群眾積極參加農(nóng)村合作醫(yī)療,參與率達(dá)。落實(shí)最低生活保障線制度,開展“察民情、送溫暖”等活動(dòng),有效地幫助弱勢(shì)群體解決在居住、生活、子女入學(xué)等方面存在的問題,逐步形成了老有所養(yǎng)、幼有所教、殘有所助、貧有所幫、病有所醫(yī)的社會(huì)保障體系。進(jìn)一步融洽了黨群干部與人民群眾的魚水情誼。完善小城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,突出建設(shè)重點(diǎn),加大投入,完善了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、道路、下水道等基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范了集鎮(zhèn)管理,提升了品位。目前,我鎮(zhèn)正在修編總體規(guī)劃,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),努力把握開元東路和黃金大道修建的機(jī)遇,進(jìn)一步提高城市化水平,加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)支持,對(duì)長(zhǎng)松公路進(jìn)行全面改造,全鎮(zhèn)的交通狀況將得到全面改善。興旺等村社農(nóng)民集資對(duì)村級(jí)公路進(jìn)行硬化,改變了偏遠(yuǎn)村組行路難的局面。

  我鎮(zhèn)還注意切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)規(guī)定,全面清理取消了各種不合理收費(fèi),各涉農(nóng)收費(fèi)部門公開收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)部分經(jīng)濟(jì)困難的村給予了一定的補(bǔ)助,調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性,進(jìn)一步減輕了村級(jí)的負(fù)擔(dān),讓群眾真正得到實(shí)惠。

  我鎮(zhèn)本屆領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民攻堅(jiān)克難、奮力拼搏,保持了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),這與上級(jí)的要求還存在一定的差距,今后我們將更加努力,做出更好的成績(jī)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
 

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