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競聘公司辦公室主任的演講稿

時(shí)間:2020-12-07 10:33:34 競聘演講稿 我要投稿

競聘公司辦公室主任的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

競聘公司辦公室主任的演講稿

  大家好!

  今天,我以一個(gè)平常的心態(tài)來到這里,參加中國石油普洱銷售公司綜合辦公室主任的競聘。我能有幸站在這個(gè)講臺(tái)上,來自于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的的信任和我對辦公室主任這個(gè)崗位的態(tài)度、信心和決心。真誠地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的舞臺(tái)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)!

  我叫**,現(xiàn)年**歲,中**。黑龍江省廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)。1977年6月參加工作,XX年8月進(jìn)入中國石油,XX年來,在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事的關(guān)心幫助下,我始終本著老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事的態(tài)度,在洗車員、加油員、班長、統(tǒng)計(jì)員、站長、me工作組長,辦事處副主任等崗位上一步步成長起來。多年的加油站基層鍛煉,使我在黨性觀念、宗旨意識(shí)和工作作風(fēng)等方面得到了鍛煉,積累了一定的工作能力、工作技能和管理經(jīng)驗(yàn);仡欁约旱墓ぷ鳉v程,我漸漸的懂得了機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,不進(jìn)則退的道理。

  當(dāng)前,省公司開展機(jī)關(guān)部門管理人員雙向選擇競聘工作,為拓寬選人用人視野,逐步建立全員競爭上崗機(jī)制,不斷提高分公司管理經(jīng)營的水平和能力。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起著橋梁和紐帶的作用,是體現(xiàn)公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要部門,就我擔(dān)任綜合辦公室臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來,對崗位的認(rèn)識(shí)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、行政工作

  (一)認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促下協(xié)調(diào)完成公司機(jī)關(guān)辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作,使公司經(jīng)營管理在最短的時(shí)間內(nèi)順利進(jìn)行。做到了服務(wù)好機(jī)關(guān),服務(wù)好基層,組織配合召開班子會(huì)等工作,做好公司食堂、車輛、辦公用品等后勤保障工作。

  (二)認(rèn)真履行督辦和信息傳遞職能。督辦每周工作總結(jié)、計(jì)劃和執(zhí)行,提高公司整體運(yùn)作效率。加強(qiáng)和完善信息工作,做好信息系統(tǒng)的維護(hù)、辦公系統(tǒng)的運(yùn)行、業(yè)務(wù)信息的'傳遞和反潰

 。ㄈ┩晟坪鸵(guī)范印章管理。按照印章管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行印章審批程序,確保安全性和規(guī)范性。

  (四)完成了機(jī)關(guān)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢及變更并督促幫助9個(gè)加油站的營業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼證,成品油等年檢變更工作。

  二、人事管理

  完善勞動(dòng)合同和人事檔案的管理,規(guī)范新員工和管理人員的培訓(xùn),提高員工素質(zhì),為公司發(fā)展提高人力資源保障。XX年上半年公司各類培訓(xùn)共計(jì)*次,入職培訓(xùn)*次共*多人,機(jī)關(guān)各部門和專業(yè)線編寫了培訓(xùn)教材,組織了滅火演練、現(xiàn)場培訓(xùn)和考核,培訓(xùn)能力和效果有顯著提高。

  三、黨群工作

 。ㄒ唬┙⒔∪斯緳C(jī)關(guān)和加油站的黨、工、團(tuán)組織,成立了民主管理委員會(huì)和民主管理小組。下發(fā)黨建制度、團(tuán)總支工作職責(zé)和工會(huì)工作職責(zé)。

  (二)完成了宣傳任務(wù),在《云南銷售報(bào)》和云南公司銷售網(wǎng)上及時(shí)報(bào)道了公司組建工作、銷售情況、防腐倡廉教育、安全培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等重點(diǎn)工作:

  假若我能競聘上崗,我將從以下方面開展工作:

  一,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì):

  (一)努力學(xué)習(xí)各種綜合辦管理新業(yè)務(wù)知識(shí),適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要,落實(shí)好公司管理規(guī)章制度。

  (二)負(fù)責(zé)做好公司薪酬管理,員工社保,住房公積金等福利待遇,以公司為重,以事業(yè)為重,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,同事滿意。

  (三)加強(qiáng)協(xié)同辦公系統(tǒng)的運(yùn)用,提高辦公效率和信息傳遞。

  二、提高人事管理水平,加強(qiáng)人力資源保障。

  首先做好招聘工作,及時(shí)與云南公司人事處對接應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人才供求情況,和普洱市大中專院校建立良好的長期合作關(guān)系,為人力資源提供基礎(chǔ)保障。其次完善各專業(yè)線培訓(xùn)材料,提高業(yè)務(wù)水平,重視培訓(xùn)方式和效果,做好組織、授課與考核,確保新員工和管理人員的培訓(xùn)質(zhì)量。最后加強(qiáng)績效考核,完善薪酬制度和合同管理。

  三、開展好黨,工,團(tuán)活動(dòng),做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。

  充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,落實(shí)黨員和機(jī)關(guān)管理人員掛點(diǎn)加油站制度,密切干群關(guān)系,組織開展演講比賽、知識(shí)競賽等活動(dòng),為青年成才提供發(fā)展機(jī)會(huì)。開展形式多樣的文娛活動(dòng),豐富員工生活;抓好“五小”建設(shè),特別是小浴室、小食堂、小圖書,切實(shí)關(guān)心員工生活,滿足員工的生活需要。

  加強(qiáng)民主管理,隨時(shí)關(guān)注和監(jiān)督“五公開”, 圍繞“加強(qiáng)教育,預(yù)防為主、強(qiáng)化監(jiān)督、懲防并舉”的方針,健全懲治和預(yù)防敗體系,加大對重要管理環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度,強(qiáng)化自上而下監(jiān)督,確保監(jiān)察效果,強(qiáng)化對規(guī)章制度執(zhí)行力的檢查,抓好反腐倡廉宣傳教育、黨內(nèi)巡視監(jiān)督、案件查處、效能監(jiān)察和審計(jì)等工作;

  四、做好人事檔案、后勤、宣傳報(bào)道。

  按照人事檔案管理實(shí)施細(xì)則,機(jī)關(guān)、所班子成員及合同化用工人事檔案規(guī)整到檔案室;在機(jī)關(guān)人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區(qū)域、公共安全、辦公物品管理等為公司機(jī)關(guān)正常開展工作所提供的各種保障性服務(wù);加強(qiáng)典型選樹和宣傳工作,在公司范圍內(nèi)挖掘“張本荷式”的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和先進(jìn)集體,形成“向優(yōu)秀看齊”的良好氛圍;做好公司三個(gè)文明建設(shè)重大成果、重大事件、重要工作、重大活動(dòng)、重要典型的宣傳和重要信息的對外發(fā)布,維護(hù)公司形象,維護(hù)公司穩(wěn)定,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,爭取完成本年度的新聞宣傳稿件任務(wù)。

  五、發(fā)揮自身良好的人際關(guān)系和特長,與各級政府、行業(yè)管理部門和業(yè)務(wù)往來單位協(xié)調(diào)好工作。

  自從*年擔(dān)任云南滇南公司**工作組組長至今,在普洱這個(gè)地方已經(jīng)工作五年多了,對普洱地區(qū)地理、人文、風(fēng)俗習(xí)慣有深刻的了解,這也使得我在綜合辦任職期間能順利的做好接待工作。同時(shí),也具備了一定的人脈基礎(chǔ),各行業(yè)管理部門、業(yè)務(wù)往來單位、各級政府的長時(shí)間的交涉積累,使得我在處理一些事情上能達(dá)到預(yù)期的效果。

  我會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢,為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。這次競聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展的更好。

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