競聘辦公室主任演講稿范文2000字
這次機構(gòu)改革對中層領導職務實行競爭上崗,結(jié)合自己的實際情況,我申請競聘辦公室主任職位,下面分三方面做述職匯報。
一、經(jīng) 歷
略
回顧自己的經(jīng)歷,深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養(yǎng),領導的幫助教育,局直單位、機關同志們的關心支持,自己應更加努力工作,回報黨組織、領導和同志們的厚望。
二、任辦公室主任以來履行工作職責情況
辦公室工作的主要職能是參與政務,抓好事務,做好服務,搞好協(xié)調(diào)。幾年來我認真學習鄧小平理論和黨的各項方針政策,注重自身的思想作風建設和辦公室隊伍建設,帶領和組織全室人員,圓滿地完成了各項工作任務。 在工作中,我堅持三個服務思想,并注意四個協(xié)調(diào)。
三個服務:
一是堅持為領導服務。局黨政班子是系統(tǒng)的領導核心,辦公室主任是領導的參謀和助手,我找準位置進入角色,把黨政班子的決議、決定一絲不茍地貫徹執(zhí)行。按照工作目標責任制的要求,認真做好全局性大型會議和活動的組織安排,并及時做好新聞宣傳報道;深入開展調(diào)查研究,為領導決策提供建設性的意見和建議;組織協(xié)調(diào)好重要文件、材料的起草工作,以利于指導全省農(nóng)機化工作的開展。加強系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建工作,開展農(nóng)機系統(tǒng)爭創(chuàng)十佳活動,提高系統(tǒng)的知名度。認真、及時、準確地完成局領導交辦的各項工作,處理好應急事務。
二是堅持為機關服務。團結(jié)辦公室全體同志樹立為人民服務和愛崗敬業(yè)的思想,克服辦公室事務繁雜,存在苦、難、累、屈的思想,努力做到多幫忙、少添亂,抓實事、辦真事,為機關各處室做好服務工作。加強機關正規(guī)化建設,改善辦公環(huán)境和條件;制定和完善各項規(guī)章制度;做好文秘、檔案工作的管理、開發(fā)、利用(檔案管理工作被省檔案局定為省三級達標單位);加強機關財務管理,增收節(jié)支,爭取資金,緩解機關經(jīng)費不足的矛盾,保證了機關工作的正常運轉(zhuǎn)(局機關財務工作經(jīng)過審計被省財政廳評為省會計基礎工作規(guī)范化優(yōu)秀單位);抓好固定資產(chǎn)的管理,使國有資產(chǎn)得到充分的利用;抓好行政管理、車輛管理使用、房主管理、職工后勤福利工作,解除了職工后顧之憂。
三是堅持為基層服務。局機關和基層單位的聯(lián)系是重要環(huán)節(jié),積極主動地做好接待服務工作,對基層單位提出的問題,反映的情況,上報材料,請示工作,積極認真地請示、接待、辦理、批轉(zhuǎn),為基層協(xié)調(diào)解決實際問題。同時,加強了安全保衛(wèi)工作的督促檢查,信訪、檔案、保密工作的指導和落實,使上下之間關系融洽、暢通。
四個協(xié)調(diào): 一是協(xié)調(diào)好領導班子和機關之間的關系,努力做到上情下達,下情上報,保證政令暢通,促進機關的團結(jié)和穩(wěn)定。
二是協(xié)調(diào)好各處室之間的關系。主動幫助解決問題、化解矛盾,建立正常的工作關系,大事講原則,小事講風格,對各處室和同志們提出的問題、要求和建議,想方設法去幫助妥善處理、解決,增進了友誼和感情。 三是協(xié)調(diào)好與基層單位的關系,不壓、不扣、不卡,熱情接待,積極溝通、組織協(xié)調(diào),促進了上下工作間的良性循環(huán),建立了相互依賴的工作關系,改進了工作作風,使這種失系更加緊密,工作更加順暢。 四是協(xié)調(diào)好與上級機關和省直單位的關系。對上級機關的決議、指示和省領導的批示認真貫徹執(zhí)行。并處理好與省直有關部門的`協(xié)調(diào)關系,對布置的工作認真貫徹,對催辦的事項逐項落實,對提出的問題予以答復,并加強聯(lián)系,積極反映情況,爭取各方面支持,求得理解和幫助,提高工作的知名度。
任辦公室主任多年,在工作中還存在許多不足: 學習抓得不緊,經(jīng)常陷于忙忙碌碌的事務之中,學習少了,思想不新,有時適應不I市場經(jīng)濟快速發(fā)展的需要;下基層調(diào)查研究少,幾年來很少下基層搞調(diào)研,掌握情況少,做為領導的參謀和助手,缺乏第一手材料,影響工作的開展。接待應酬事務較多,研究全室工作和局內(nèi)工作較少。這些問題在今后的工作中要認真加以改進。 自己在辦公室工作多年,存在很多毛病,決心通過競聘上崗,更要高標準、嚴要求克服不足,更好地為大家服務。
三、今后工作的打算
如果我能繼續(xù)被聘為辦公室主任,我將和全室同志們一起在局黨組的正確領導下,在機關各處室的通力配合下,在局直單位的大力支持下,抓住一個中心,實現(xiàn)兩個突破,做好六個方面工作:
一個中心: 以共同提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)為中心,搞好團結(jié),各負其責,做好工作。
兩個突破:
在建立健全規(guī)章制度上有所突破。一是對現(xiàn)有的規(guī)章制度修改落實;二是對需建立的規(guī)章制度抓緊落實;三是對整套規(guī)章制度認真組織實施,做到有章可循,有據(jù)可依,按規(guī)定辦事,加速機關正規(guī)化建設的步伐。 在增收節(jié)支上要有所突破。一是群策群力,利用現(xiàn)有設施繼續(xù)搞好創(chuàng)收;二是在經(jīng)費節(jié)支上狠下功夫,重點抓好機關財務管理,車輛維修使用管理,醫(yī)藥費管理,電話使用管理,差旅費使用管理,接待服務管理,按照局黨組緊縮開支的要求,合理嚴格控制支出,爭取今年機關公用經(jīng)費節(jié)支15%左右。
六項工作:
1.以三講教育為契機,發(fā)揮支委會和室務會的作用,勤政廉政,加強團結(jié),開展談心活動,抓好室內(nèi)的思想政治工作和隊伍建設。
2.圍繞局里打好五個硬仗,做好八個結(jié)合的工作要求,積極做好本室工作,配合支持兄弟處室做好工作。
3.強化新聞宣傳報道工作,加大宣傳報道力度,密切與新聞單位的聯(lián)系,做好《中國農(nóng)機化報)遼寧記者站的通聯(lián)工作。
4.做好農(nóng)機系統(tǒng)爭創(chuàng)十佳(1998-2000)評比表彰工作和創(chuàng)建省級精神文明單位(1998-1999)推薦評比工作。
5.做好機關經(jīng)費資金的爭取工作,合理控制支出,抓好機關日常工作,改善辦公環(huán)境和條件。
6.搞好協(xié)調(diào)工作,通力配合,承上啟下,落實崗位責任制,發(fā)揮示范窗口的作用,認真完成局領導交辦的各項工作,當好參謀和助手,發(fā)揮橋梁和紐帶作用。 以上是我的述職匯報,有不當之處請批評指正。
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