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干訓部的競聘演講稿

時間:2020-11-25 09:45:37 競聘演講稿 我要投稿

干訓部的競聘演講稿

尊敬的各位領導大家好:

干訓部的競聘演講稿

  我申報的第一志愿是干訓部,第二志愿是黨委辦公室。

  首先,我感謝院黨委進行這次人事制度改革給們創(chuàng)造了競聘的機會,也感謝各位領導對我申請競聘的機會,也感謝各位領導對我申請競聘給予的鼓勵和支持。

  一、主要工作經(jīng)歷

  我于1987年7月畢業(yè)于白城師專教學系,1993年教學函授本科畢業(yè),1996——1998年參加了東北師范與學教育學原理專業(yè)研究生課程進修班學習。

  87年畢業(yè)后,分配到前郭縣教師進修學校師訓部工作,主要負責中師函授學號教學課程的輔導和小學教師繼續(xù)教育工作。93年4月調(diào)入學院工作。93—97年在教務處工作,主要負責中、小學教師的學歷培訓及管理工作。同時還承擔相應專業(yè)的輔導任務。97年被院黨委任命為教處付處長,98年調(diào)入考核辦公室工作,98年下半年被派到綜合部任主班兼第三黨支部書記,主抓德育教研,在這期間,我除了完成好本部門的工作外,還承擔過干訓部主辦的分管德育的付校長及德育辦主培訓班的《中小學德育管理》這門課程的講課任務。20**年8月九七級師范生一至十班共計558名學生業(yè)到我院學習,組織上任命我為教務主任,除了完成正常的管理外,我還承擔了《小學德育》這門課程的教學工作。

  寒暑假期間,我還承擔過各種培訓班的講課任務。去年暑假我承擔了小學骨干教師培訓班《接受為與發(fā)現(xiàn)學習》專題的講課任務。去年寒假我承擔了中、小學科帶頭人培訓班的《中小學德育研究》專題的講課任務,今年暑假我承擔了小學骨干教師培訓班的《小學數(shù)學教學與小學生思維能力的培養(yǎng)》這一專題講課任務,以上是我的主要工作經(jīng)歷。

  二、主要工作業(yè)績

  我于93、94、95、98年度被評為市級綜合優(yōu)秀,97年、20**年被評為院級先進工作者,97年被省教委評為優(yōu)秀管理干部,99年被市教育院評為優(yōu)秀黨員。20**年被評為市級優(yōu)秀教師,我所領導的部門99年被市教育分院評為先進黨支部,教務處于20**年底被評為院級先進部門。

  12年來,我曾在七本刊物上發(fā)表文章。同進參加了《中小學教學管理基準》一書的編號工作,另外還參與中小學德育實效性課題的研究工作。

  三、上崗后的工作設想:

  1、按照國家、省有關部門對干訓工作的要求,支持干訓工作服務于素質(zhì)教育、服務于基礎教育的改革與發(fā)展的原則,做好十五期間干訓工作。

  2、強化服務意識,提高服務質(zhì)量。

  干訓部是校長之家。干訓工作的核心是服務,要努力為校長學習工作、生活我創(chuàng)造一些方便條件,通過自身和部門同志的努力樹立良好的“窗口”形象,同時要細化崗位職責,規(guī)范工作程序,健全規(guī)章制度,努力實現(xiàn)管理的科學化,提高服務質(zhì)量。

  3、做好組織協(xié)調(diào)

  組織協(xié)調(diào)是干訓工作的重要特點,要強化協(xié)調(diào)配合,另外要搞好省、市、縣三級干訓部門之間的聯(lián)系以及與學員所在學校的句通與聯(lián)系把省、市教委及省市學院的省縣決議、決定落到實處,做到上情下達,同時要及時檢查、指導各縣(區(qū))的小學校長培訓工作,及時把學員的.意見手建議反饋給主管領導,做到下情上知。

  4、改革培訓模式

  培訓模式直接影響到培訓的質(zhì)量,鑒于校長培訓班培訓的目標和課程設置要求難度大,又考慮到校長工作的實際,我認為十五期間應積極嘗試下列培訓模式:

  (1)問題引探教學法:

  校長培訓班的理論課程的證明授時間是十分有限的,要達到好的理論教學效果,最好采取問題引探教學,即先由教師或?qū)W員提出若干當前教育管理改革的熱點問題,專家進行探討和爭論,然后由教師從理論層面上進行概括性分析,變一言堂和滿堂灌為群言堂和啟發(fā)式。

 。2)課題研究指導培訓法

  即以課題研究為主的導師指導下的研修培訓方法,由專、兼職學科專家組成導師組,圍繞當前教育改革發(fā)展中的若干問題確定課題研究選師和相應的理論課程,在精講理論的同進,指導學員課題研究,使賞在課題研究中消化所學習的東西,這種方式既為利于校長對新的理論知識的領會和應用,又有利于他們在培訓期間出成果。

  除些之外,自主讀書研修法,案例分析教學法,管理行為訓練法,蔣弱校調(diào)查診逝法等也都是行之有效的方法。

  對客觀上述目標我充滿信心,第一、有學院黨委的正確領導和各部門及全院教師的支持,這是我做好工作的根本保障,第二、干訓部是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的部門是一個團結,省朝氣、省戰(zhàn)斗力的律評,這是我做好工作的堅定基礎。

  各位領導,在世紀之初,干爭轉強之際,我趕上了學院成立以來第一次如此偉大而又深刻的改革,不管競聘是成功還是失敗,我都是幸運的,我真城地希望各位領導能支持我,也衷憫心地祝愿我們學院的明天會燦爛輝煌。

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