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科長競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2020-11-24 18:00:36 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

科長競(jìng)聘演講稿范文

科長競(jìng)聘演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

科長競(jìng)聘演講稿范文

  大家好!

  今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺(tái)上,參加此次神火煤電股份有限公司基建部土建科科長崗位的競(jìng)選。首先我感謝我們神火煤電股份有限公司組織這次競(jìng)聘活動(dòng),給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái);其次,我感謝神火煤電股份有限公司和基建部各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí);最后,我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。

  首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況:

  我叫xx,今年37歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,工程師。XX年12月份來到我們神火煤電股份有限公司任土建主管,在這八年的工作中,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下我都秉持著勤勤懇懇的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神去工作,先后參與并且組織牽頭開展了公司的多個(gè)基建項(xiàng)目,積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任崗位為基建部副科長崗位。

  今天,我參與競(jìng)聘的崗位是基建部土建科科長崗位,下面,結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。

  第一,我熱愛本職工作,并且在始終不懈要求自己,立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流。

  我從XX年來我們神火煤電股份有限公司到參加工作以來,在所工作過的崗位上,我始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅:(你以前獲得的榮譽(yù)可以放在這里)。

  在這八年的工作當(dāng)中,神火煤電股份有限公司給與了我成長的平臺(tái),我希望用我更大的努力來回報(bào)神火煤電和公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛和支持,我愿意在新的崗位上繼續(xù)為神火煤電股份有限公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)!

  第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

  十多年的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)和幾近九年的甲方管理工作經(jīng)驗(yàn)使得我對(duì)基建工作中的技術(shù)管理、施工管理、材料管理以及工程驗(yàn)收、預(yù)決算審計(jì)、反索賠等多個(gè)環(huán)節(jié)異常熟稔,并且養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力。在土建科這八年工作當(dāng)中,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),我始終堅(jiān)持在立足崗位的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,工作成績(jī)不僅得到了同志們的好評(píng),也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和贊同。

  除此之外,從參加工作伊始到現(xiàn)在,我還一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和技術(shù)軟件,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析判斷能力,在當(dāng)前我已經(jīng)對(duì)天正建筑、魯班算量、廣廈結(jié)構(gòu)能專業(yè)軟件應(yīng)用的極為嫻熟,這也為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  第三,我始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。

  從1994年參加工作伊始,在這十八年的工作當(dāng)中,無論在哪個(gè)崗位上工作,在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來,具有著良好的管理和協(xié)調(diào)能力,善于與其他戰(zhàn)友、同事打成一片,共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

  如果此次競(jìng)聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃:

  第一,立足崗位,積極服從安排。

  作為一名后基建部土建科科長,在以后的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)土建科安排布置的各項(xiàng)任務(wù),將各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí),嚴(yán)格按照上級(jí)要求完成各項(xiàng)工作和計(jì)劃目標(biāo),切實(shí)做將各項(xiàng)工作做好做到位,并且力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。

  第二,提升意識(shí),推進(jìn)技術(shù)交流。

  在以后的工作中,我還將會(huì)堅(jiān)持創(chuàng)新工作方式、方法,開拓進(jìn)取,在做好主管領(lǐng)導(dǎo)“參謀”和“助手”的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)技術(shù)交流力度,把土建科打造成一個(gè)技術(shù)交流平臺(tái),定時(shí)、定期組織各基層單位土建人員互訪、學(xué)習(xí),使土建工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階,為土建科工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。

  第三,嚴(yán)格制度,加強(qiáng)協(xié)作溝通。

  為更好實(shí)現(xiàn)土建科工作的精細(xì)化管理,在下一步的工作中,我將會(huì)加強(qiáng)工程檔案管理力度,編制《工程檔案管理辦法使檔案管理辦法》并且嚴(yán)格執(zhí)行,不漏一點(diǎn)一滴;除此之外,我還將會(huì)加強(qiáng)基建部各個(gè)科室之間、相關(guān)部室對(duì)口專業(yè)之間溝通協(xié)作,與同行們高航團(tuán)結(jié),做好與基層單位現(xiàn)場(chǎng)人員、監(jiān)理方、施工方的溝通協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目工作能夠順利有序的向前推進(jìn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中,我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們次神火煤電股份有限公司的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

  謝謝大家!

科長競(jìng)聘演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  按照本局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗方案,我積極報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)。我競(jìng)聘的第一志愿是計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長,按照方案程序,現(xiàn)向大家匯報(bào)。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、基本情況

  本人畢業(yè)于學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè),20xx年x月至今,一直在單位從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

  二、競(jìng)爭(zhēng)理由

  本人能堅(jiān)持黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,思想上積極上進(jìn),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。敬業(yè)愛崗,熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能,具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,對(duì)工作充滿熱忱,勤懇工作,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,依法辦事,搞好服務(wù)。我認(rèn)為自己符合競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長職位條件,自薦競(jìng)聘,愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。

  三、做好計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長的決心和信心

  幾年來,通過組織開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化活動(dòng)和內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)電算化的推廣與實(shí)施,使我系統(tǒng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯提高,會(huì)計(jì)工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此,我對(duì)今后的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作充滿信心,同時(shí)也有決心做好。

  1、根據(jù)政策、規(guī)定和財(cái)政部門的要求,認(rèn)真編制局本級(jí)、年度財(cái)務(wù)收支綜合預(yù)算,堅(jiān)持量力而行,量入為出,適當(dāng)留有余地,正確區(qū)分輕重緩急,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,合理地安排各項(xiàng)支出。同時(shí),會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真編制交通建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃。

  2、積極做好省、市安排項(xiàng)目可行性研究的評(píng)估、上報(bào)、下達(dá),并做好實(shí)施階段的監(jiān)督檢查。認(rèn)真編制公路、水路年度投資計(jì)劃,搞好交通建設(shè)資金的專項(xiàng)核算和管理,規(guī)范資金管理。

  第一,財(cái)政補(bǔ)助資金,根據(jù)工程管理部門提供的工程項(xiàng)目實(shí)施情況,及時(shí)向財(cái)政部門提出申請(qǐng),使資金盡快到位。

  第二,銀行貸款,要事先與銀行商定,以最佳效益為原則,確定到位時(shí)間和金額。

  第三、“四自”工程貸款數(shù)額大,投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款,要與有關(guān)銀行密切聯(lián)系,及時(shí)辦理到期貸款的展期或期限變更手續(xù),保證貸款不逾期。

  第四,嚴(yán)把建設(shè)資金支付審核關(guān),要審核憑證是否合法,支付金額是否符合工程進(jìn)度和文件、合同規(guī)定,手續(xù)是否完備,使交通建設(shè)資金安全、高效、及時(shí)撥付給有關(guān)單位。

  3、加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收管理,規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金管理制度,堅(jiān)持“收支兩條線”,把規(guī)費(fèi)及時(shí)解繳上級(jí)或財(cái)政專戶。對(duì)所屬單位的規(guī)費(fèi)征收、管理要組織抽查,加強(qiáng)監(jiān)督管理,使規(guī)費(fèi)征收規(guī)范有序,做到應(yīng)征不漏,避免重征。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促所屬單位進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善內(nèi)部管理制度,推動(dòng)政務(wù)公開,加強(qiáng)廉政建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想素質(zhì)好的財(cái)會(huì)人員參加內(nèi)部審計(jì)。在審計(jì)中,要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守秘密,忠實(shí)履行法律賦予的權(quán)力和義務(wù),嚴(yán)格依照國家法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度來審計(jì)。審計(jì)財(cái)務(wù)收支是否真實(shí)、合法,專項(xiàng)資金是否?顚S,內(nèi)部控制制度是否嚴(yán)密。堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、鋪張浪費(fèi)、假公濟(jì)私等行為,切實(shí)維護(hù)國家、單位、個(gè)人利益和會(huì)計(jì)工作秩序。

  5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,負(fù)責(zé)搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并指導(dǎo)、督促所屬單位依法做好統(tǒng)計(jì)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

  6、積極參與企業(yè)改制工作,嚴(yán)格審核報(bào)損處理,及時(shí)撥付企業(yè)改制基金,確保企業(yè)人員安置工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,做好產(chǎn)權(quán)登記、年檢。積極配合財(cái)政部門,搞好小汽車購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財(cái)稅方面的工作,盡力為基層多辦實(shí)事。

  7、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),組織會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員參加上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。發(fā)動(dòng)會(huì)計(jì)人員參加學(xué)歷教育和會(huì)計(jì)電算化等級(jí)考試、專業(yè)技術(shù)資格考試,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員自覺學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),培育我們的職業(yè)榮譽(yù)感,激發(fā)敬業(yè)精神,使我系統(tǒng)的會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

  8、強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹“收支兩條線”和“四統(tǒng)一”政策,積極配合會(huì)計(jì)核算中心,做好局和交通管理所的會(huì)計(jì)報(bào)帳,同時(shí)做好建管處和各專項(xiàng)工程的核算管理,搞好會(huì)計(jì)檔案、統(tǒng)計(jì)檔案的整理、立卷,努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

  不管這次競(jìng)聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

科長競(jìng)聘演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。

  今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競(jìng)選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。在我處工作的幾年中,對(duì)我處的路燈養(yǎng)護(hù)管理工作和其他各項(xiàng)工作有了充分的認(rèn)識(shí),在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展,我處城市照明事業(yè)將會(huì)贏來一個(gè)快速發(fā)展的契機(jī),面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn)、乘勢(shì)而上,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型單位為目標(biāo),著力營造寬松和諧,拼搏進(jìn)取的工作氛圍。

  不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分挖掘人力資源,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)制度和隊(duì)伍建設(shè),利用時(shí)間學(xué)習(xí)提高職工素質(zhì),調(diào)動(dòng)職工工作積極性,使我們的隊(duì)伍重新有了凝聚力,有這樣良好工作環(huán)境,激發(fā)了我對(duì)今后工作的熱情和信心。我決定競(jìng)選設(shè)備管理科科長一職。

  我自身的工作作風(fēng)和個(gè)人素質(zhì)是:

 。ㄒ唬⿶蹗従礃I(yè),工作踏實(shí)的工作作風(fēng)。多年部隊(duì)生活的和基層生活的鍛煉,使我養(yǎng)成了,干一行,愛一行,鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。

 。ǘ┘夹g(shù)精,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。我在部隊(duì)有近10年的開車,維修經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。

 。ㄈ┯幸欢ǖ慕M織、協(xié)調(diào)工作的和能力。識(shí)大體,顧大局,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。團(tuán)結(jié)同志,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

  如果我有幸能夠競(jìng)選成功我將努力做好以下幾點(diǎn)

  一:勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  二:扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的傳統(tǒng),又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,現(xiàn)代社會(huì)形勢(shì)發(fā)展日新月異,如果我們工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在實(shí)踐中不斷豐富自己,使本部門工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。

  三:精心搞好服務(wù)。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)和全體同志服務(wù)好。為各項(xiàng)工作的開展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹立我處良好形象,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

  四:建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛工作,確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度,維修保養(yǎng)制度。按照計(jì)劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。車輛的管理,本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則。根據(jù)工作主次、輕重緩急,機(jī)動(dòng)靈活地安排工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。

  五:嚴(yán)已律己,廉潔奉公。維護(hù)好管理處形象。我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  最后,無論競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個(gè)崗位的。我將不負(fù)眾望,再接再厲做好自己的工作。謝謝大家。

科長競(jìng)聘演講稿范文4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。新中國第一個(gè)世界冠軍容國團(tuán)曾感慨地說:“人生能有幾次搏!”誠然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒種子都能成樹,只有擁有足夠的勇氣與斗志,不斷拼搏,人生才能取得成功。今天,我來參加財(cái)務(wù)科科長的競(jìng)聘,正是懷著鷹擊長空的拼搏之心,希望把生命中最年富力強(qiáng)的時(shí)光奉獻(xiàn)給我深愛的銀行!我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

  我的優(yōu)勢(shì):

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。

  多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

  1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。

  進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級(jí)行的部門設(shè)置對(duì)應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系。進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本,認(rèn)真編制清晰明確的分部報(bào)告及部門預(yù)算。同時(shí),在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時(shí),參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。

  2、完善信息系統(tǒng),提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  分部報(bào)告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對(duì)應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要,進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績(jī)考評(píng)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

  3、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。

  服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的`家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作

  謝謝大家!

科長競(jìng)聘演講稿范文5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  大家好!

  首先,我以最誠摯的心情,感謝上級(jí)黨組織及領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的平臺(tái)和施展抱負(fù)的期望。我局機(jī)構(gòu)改革正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陳規(guī),使我們看到這次改革的動(dòng)勁是真的,感到上級(jí)組織干事是實(shí)的。所以,我排除了思想上的巨大壓力,懷著激情,前來參與這次中層干部公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗演說。

  我競(jìng)爭(zhēng)的職位是干線公路工程科副科長,演講的主要內(nèi)容分三個(gè)部分:一是自我介紹;二是我競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì);三是做好本職工作的思路。

  一、自我介紹

  二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  我競(jìng)爭(zhēng)工程科副科長的優(yōu)勢(shì)有五點(diǎn):

  第一、思想覺悟有提高。我熱愛祖國、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會(huì)主義制度。近幾年來,我在管理局的項(xiàng)目管理上,經(jīng)常接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和指導(dǎo),加上自己不斷的學(xué)習(xí),思想覺悟提高很快,思想認(rèn)識(shí)也比從前開闊。清楚地知道公路是一個(gè)服務(wù)型基礎(chǔ)設(shè)施,我們的工作是一個(gè)社會(huì)比較關(guān)注的服務(wù)行業(yè),是一個(gè)窗口行業(yè),我們的工作亦關(guān)系到黨和國家的形象和威望,事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的安危。所以,我們只有持認(rèn)真的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作精神、科學(xué)的工作方式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律、規(guī)范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責(zé)。

  多年以來,我堅(jiān)持在公路養(yǎng)護(hù)工作第一線,以干好本職工作為己任;近年來,通過管理局養(yǎng)護(hù)大中修工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐,我深刻地認(rèn)識(shí)到,在我們的工作崗位上不但要自己努力工作,而且要充分的調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,只有大家齊心、共同盡職盡責(zé)才能將一個(gè)項(xiàng)目完成好。而我自擔(dān)任項(xiàng)目長之職以來,由于廉潔奉公、扎實(shí)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以,我有信心加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高的同時(shí),增強(qiáng)全員工作覺悟和思想認(rèn)識(shí)。

  第二,管理水平有提高。項(xiàng)目管理工作要求,既要抓好工程質(zhì)量,又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通;既要工程按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,又要保證工程費(fèi)用不超支,同時(shí)還要抓好文明施工、環(huán)境保護(hù)等。通過多年來的公路養(yǎng)護(hù)管理、工程施工、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)組織管理等一系列生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的磨練,加上在自考教育方面的理論學(xué)習(xí),我具備了一定的綜合管理知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。例如掌握了工程施工招投標(biāo)、項(xiàng)目管理、施工管理、計(jì)劃管理等等基本知識(shí),在我擔(dān)任項(xiàng)目長的工程項(xiàng)目中,均能處理好復(fù)雜的周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,使工程按照計(jì)劃目標(biāo)順利付諸實(shí)施。所完成的各個(gè)項(xiàng)目均能滿足上級(jí)下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的要求。贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

  第三,技術(shù)能力有提高。在近年來的項(xiàng)目管理中,我經(jīng)常處理一些工程技術(shù)難題。公路養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計(jì)與施工存在有一定的時(shí)間間隔,在這段時(shí)間內(nèi),公路仍在不停的服務(wù)著,工程的項(xiàng)目、數(shù)量就會(huì)因此發(fā)生改變;再就是公路在長期的服役過程中可能出現(xiàn)病變,有的病變不是通過表面可以直觀的,而是要通過一定的調(diào)查、分析,結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)知識(shí)和一些自然科學(xué)知識(shí)加以研究方能提出處理措施。例如國道108周城路的水泥路面修補(bǔ)工程中提出了對(duì)路面基層下的路基進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理;在山體上粘砌混凝土擋墻。對(duì)國道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果,解除了養(yǎng)護(hù)單位多年來未解決的技術(shù)難題。

  我不但在路基路面的施工技術(shù)管理上,我有自己的獨(dú)特見地,而且在橋梁工程施工上,也受到較多的磨練;xx年,我監(jiān)理了渭藍(lán)路漢馬大橋施工;xx年,我先后組織了國道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工;我對(duì)國道108沙河橋的危橋改造工程進(jìn)行項(xiàng)目管理等等;且組織施工的橋梁工程經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收,均為優(yōu)良工程。

  第四,理論知識(shí)有提高。近年來,我一直注重科學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣;在生產(chǎn)管理和技術(shù)管理過程中,善于對(duì)工程施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)加以總結(jié),并及時(shí)整理發(fā)表。的安保試驗(yàn)段工程結(jié)束,我撰寫了《安保工程在山區(qū)道路上的應(yīng)用》的科技成果論文通過省公路局專家評(píng)審。截至現(xiàn)在,還發(fā)表個(gè)人技術(shù)論文八篇,且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國交通標(biāo)準(zhǔn)化》錄選即將發(fā)表。

  在群眾性質(zhì)量管理qc小組活動(dòng)中,我能積極組織項(xiàng)目管理人員開展形式多樣技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),所發(fā)布的多項(xiàng)qc成果分別獲得中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組證書,取得了優(yōu)異的成績(jī)。

  第五、我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。正因?yàn)榫哂辛己玫臑槿似焚|(zhì)和做人宗旨,精神素養(yǎng)較高,同同志們建立起深厚工作友誼,得到了同志們的信任;在日常生活和工作中,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),廉潔自律,且不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作任務(wù)。

  我的敬業(yè)精神強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的項(xiàng)目管理工作,我以身作則,培育出嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、扎實(shí)認(rèn)真的優(yōu)良品德、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),廉潔奉公優(yōu)良品質(zhì),這為干好一切工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  三、工作思路

  如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上干線公路工程科副科長之職,我將在管理局黨委、領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講:

 、鍒(jiān)持“一個(gè)原則”

  就是堅(jiān)持“一個(gè)服務(wù)”的原則。干線公路工程科工作的專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,很多具體的工作不但涉及到工程技術(shù)難題,而且涉及一些基層管理難題,有時(shí)還會(huì)涉及到社會(huì)環(huán)境問題,亦關(guān)系到一些職工的切身利益。因此,必須把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策和服務(wù)于基層工作始終作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到:調(diào)研圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,協(xié)調(diào)圍繞基層工作,檢查圍繞合同目標(biāo),總結(jié)圍繞存在問題。從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出,為領(lǐng)導(dǎo)決策采集準(zhǔn)確的基本信息,為基層工作提供科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)。

  堅(jiān)持在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、在科長的帶領(lǐng)下,把“服務(wù)”二字深入自己的心田,為領(lǐng)導(dǎo)在干線公路大中修工程決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),當(dāng)好信息采集員,盡好參謀職責(zé),這就要求我們必須和干線公路養(yǎng)護(hù)科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系,對(duì)局轄養(yǎng)公路堅(jiān)持定期檢查和重點(diǎn)嚴(yán)查,把全局路況質(zhì)量吃透,能隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供全局路況質(zhì)量信息,對(duì)路況質(zhì)量較差的路段,能為領(lǐng)導(dǎo)工程決策提供科學(xué)、合理、并符合實(shí)際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會(huì)效益,為科學(xué)社會(huì)主義的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  再就是在科長的指導(dǎo)下,及時(shí)檢查工程進(jìn)展情況,為基層工程施工管理出謀劃策,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,使干線公路工程施工在西安公路上展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、盛開文明的花朵。

 、鎸(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

  一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調(diào)配的方向轉(zhuǎn)變。革除思想深處的小集體意識(shí),既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,在科長帶領(lǐng)下,引導(dǎo)全科同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上有序,事業(yè)上盡職,發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),營造一個(gè)良好的工作氛圍。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“接受領(lǐng)導(dǎo)安排,不懂就問,干完工作匯報(bào)”的思維方式向“為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息,領(lǐng)導(dǎo)決策怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,擺正自己位置,理順工作關(guān)系,堅(jiān)決服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排,圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計(jì)劃認(rèn)真負(fù)責(zé),有安排、有檢查、保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

 、缤怀鋈齻(gè)重點(diǎn)

  結(jié)合干線公路工程科的特點(diǎn),在科長帶領(lǐng)下,突出三個(gè)工作重點(diǎn):

  一是突出制度管理,完善科室工作人員崗位責(zé)任制度和干線公路工程項(xiàng)目管理制度,使干線公路工程管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。

  二是突出計(jì)劃管理,建立干線公路工程計(jì)劃管理制度,制定細(xì)化的目標(biāo)管理計(jì)劃,包括工作計(jì)劃細(xì)則、目標(biāo)管理細(xì)則、工程檢查細(xì)則等等。讓決策層明了工程管理進(jìn)展和安排。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。

  三是突出檢查落實(shí),計(jì)劃不下達(dá),等于沒計(jì)劃;下達(dá)不檢查,等于沒下達(dá);工作檢查一是肯定成績(jī),二是找出和計(jì)劃差距,最主要的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出整改措施,提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的幾率。只有認(rèn)真的檢查,才能保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不偏離。

 、枳ズ谩八捻(xiàng)工作”

  一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí),一方面進(jìn)一步地抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地充實(shí)自己,提高政治覺悟、管理水平和整體綜合素質(zhì)。

  二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目管理,而是包容了自然科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科學(xué)等方面的綜合學(xué)科系統(tǒng)管理。所以日常工作中,我要在科長的統(tǒng)一安排下,充分運(yùn)用掌握的基礎(chǔ)理論知識(shí)和科學(xué)技術(shù)知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地做好日常各項(xiàng)管理工作,不得有半點(diǎn)閃失和過錯(cuò),以免為國家、單位帶來無法挽救的損失。

  三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術(shù)、安全、紀(jì)律、質(zhì)量均要求過硬的工作。在這四個(gè)方面,只要一個(gè)方面出現(xiàn)問題,那都是事關(guān)全局工作和聲譽(yù)的大事件。人無完人,但只有堅(jiān)持經(jīng)常性的自我檢查、自糾,就會(huì)改正不足和缺點(diǎn)。所以,在日常工作中要經(jīng)常性地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),檢查自我問題,糾正不良思想;努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命。

  四是妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;出色完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,我知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的艱辛,要當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部則更加不易。本次競(jìng)選,我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻(xiàn)的更多一些。無論競(jìng)選成功與否,我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

科長競(jìng)聘演講稿范文6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),其次要感謝同志們對(duì)我的信任和支持。如果我當(dāng)選會(huì)計(jì)科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平。

  一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》

  不斷完善會(huì)計(jì)制度《會(huì)計(jì)法》是會(huì)計(jì)人員開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的法律依據(jù),會(huì)計(jì)制度是保證會(huì)計(jì)工作高質(zhì)高效運(yùn)行的前提條件,單位性質(zhì)不同,會(huì)計(jì)制度也會(huì)有所不同。

  會(huì)計(jì)人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》外,還要遵守本單位的會(huì)計(jì)制度。上任后,我要認(rèn)真研究現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度,找到缺點(diǎn)和漏洞,并結(jié)合我單位的實(shí)際,不斷加以完善,為會(huì)計(jì)工作提供良好的制度保障。

  二、合理分工,健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

  從事會(huì)計(jì)工作的人一定都知道“會(huì)計(jì)回避”的意義所在,但“會(huì)計(jì)回避”做到了并不代表會(huì)計(jì)分工的合理,合理的會(huì)計(jì)分工不僅要“回避”,還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后,我要對(duì)會(huì)計(jì)科的人員進(jìn)行分工調(diào)整,并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保證我單位的會(huì)計(jì)工作合法合理地運(yùn)行。

  三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化工作,提高工作效率

  眾所周知,現(xiàn)在的時(shí)代是信息時(shí)代,不會(huì)使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì)計(jì)電算化工作起步比較早,但大家對(duì)財(cái)會(huì)軟件的應(yīng)用還不夠熟練,財(cái)務(wù)軟件還有很大的開發(fā)空間。

  上任后,我要對(duì)我們目前使用的財(cái)務(wù)軟件實(shí)行二次開發(fā),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn),不斷提高工作效率。

  四、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度日新月異、不斷更新,所以會(huì)計(jì)是一個(gè)必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè),從我們當(dāng)會(huì)計(jì)的那一天開始,我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。

  上任后,我要時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外會(huì)計(jì)制度的變遷,了解會(huì)計(jì)學(xué)科的前沿知識(shí),定期組織會(huì)計(jì)人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓會(huì)計(jì)人員不斷汲取新知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五、樹立服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化報(bào)銷手續(xù)

  目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì)計(jì)行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后,我要在會(huì)計(jì)科內(nèi)搞一次會(huì)計(jì)職業(yè)道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,我還要結(jié)合會(huì)計(jì)制度的完善,在不違反原則的前提下,簡(jiǎn)化報(bào)銷手續(xù)。

  六、科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息

  有人說:“會(huì)計(jì)就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯(cuò)就是好會(huì)計(jì)”。其實(shí)不然,我認(rèn)為會(huì)計(jì)所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后,要在每月提供基礎(chǔ)報(bào)表的基礎(chǔ)上,依據(jù)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)原則,科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。

  七、主動(dòng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通,努力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助

  自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級(jí)財(cái)政撥款,所有行政事業(yè)性收費(fèi)均要如數(shù)上繳財(cái)政,而財(cái)政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開展。上任后,我要加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通,盡可能地爭(zhēng)取財(cái)政能夠根據(jù)我單位的實(shí)際情況靈活機(jī)動(dòng)撥款,并努力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政部門的資金扶持。

  八、合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,削減不必要的支出

  在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的大前提下,“增收節(jié)支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對(duì)的重要課題。作為事業(yè)單位,財(cái)務(wù)預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后,我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。

  以上就是我對(duì)我們單位財(cái)會(huì)工作的幾點(diǎn)設(shè)想。如果我能夠有幸當(dāng)選會(huì)計(jì)科長,我將全力以赴投入到工作中去,實(shí)現(xiàn)我的設(shè)想,全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會(huì)計(jì)科長還有一定差距,我會(huì)一如既往地努力工作,不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我。

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