【精華】副主任競(jìng)聘演講稿4篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的副主任競(jìng)聘演講稿4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
副主任競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好，首先，向在座的、多年來(lái)給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！
我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任。
首先，我作個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：（……做簡(jiǎn)單的自我介紹）
二、歷年主要工作簡(jiǎn)介。
�。ㄒ唬āo以前做過(guò)的工作簡(jiǎn)單的介紹下，主要是介紹在工作中學(xué)習(xí)到了什么）。以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。
三、下面我主要談?wù)剬?duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路：
�。ㄒ唬┪镔Y管理工作：我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問(wèn)題和難點(diǎn)。我認(rèn)為，現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌，只要我們堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，按程序辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，不會(huì)有大的問(wèn)題。最大的難題在于如何將物資庫(kù)存控制好，不能造成浪費(fèi)。一期物資庫(kù)存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對(duì)性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕一期類(lèi)似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法，同時(shí)，要引入現(xiàn)代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時(shí)核對(duì)帳物，定期報(bào)告調(diào)撥情況，提交月報(bào)表，深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有力措施消除，使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行，確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時(shí)物資庫(kù)存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭(zhēng)將庫(kù)存減到最小，消除物資過(guò)剩。
�。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作：這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過(guò)制訂目標(biāo)責(zé)任制來(lái)加強(qiáng)對(duì)所屬公司的管理，年頭制訂目標(biāo)，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費(fèi)，按時(shí)上報(bào)月度、年度報(bào)表。另一方面，就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營(yíng)，積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，爭(zhēng)取有利的政策。因?yàn)�，我們這個(gè)公司是由×個(gè)所屬公司組成的，他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本，如果他們過(guò)得不好，我們也不會(huì)好過(guò)；如果他們一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話(huà)。
所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說(shuō)，在電價(jià)方面，我們就大有您正在成功勵(lì)志網(wǎng)查看《競(jìng)聘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任的競(jìng)聘演講稿》
可為。最近，一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過(guò)分壓低高耗能用電企業(yè)銷(xiāo)售電價(jià)的情況，我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映，同時(shí)下文制止縣里的錯(cuò)誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件，專(zhuān)門(mén)針對(duì)我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷(xiāo)售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問(wèn)題做了進(jìn)一步的說(shuō)明，出臺(tái)的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，在熟悉、了解情況后，將會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)我們更為有利的電價(jià)政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開(kāi)所屬公司的電價(jià)專(zhuān)題會(huì)議，邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，一方面，所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，另一方面區(qū)物價(jià)局有機(jī)會(huì)聽(tīng)取我們?cè)陔妰r(jià)上遇到的問(wèn)題和建議。據(jù)了解，物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的，因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開(kāi)展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問(wèn)題。現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷(xiāo)售電價(jià)差價(jià)（也就是批發(fā)和零售的差價(jià)）過(guò)小的問(wèn)題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計(jì)文件的出臺(tái)應(yīng)該在十月左右，因?yàn)檫�需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文，需要一點(diǎn)時(shí)間。所以，在電價(jià)工作上，我們還是有很大的活動(dòng)空間的，這樣，爭(zhēng)取得好的政策出臺(tái)后，我們的所屬公司在買(mǎi)進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn)，賣(mài)出電時(shí)至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c(diǎn)，利潤(rùn)空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經(jīng)營(yíng)情況變好了，日子好過(guò)了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營(yíng)造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來(lái)做好的.工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作：安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。
這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來(lái)講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎(jiǎng)懲制度，在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，同時(shí)層層分解、落實(shí)責(zé)任到人，出了事故，要“四不放過(guò)”，相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰，目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心（尤其是一線的員工），使他們?cè)诠ぷ髦惺冀K把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。
其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課。通過(guò)培訓(xùn)，切實(shí)提高安監(jiān)員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，貫徹公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，重新規(guī)范全公司的安全報(bào)表，建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報(bào)表信息系統(tǒng)您正在成功勵(lì)志網(wǎng)查看《競(jìng)聘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任的競(jìng)聘演講稿》
，方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現(xiàn)瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。
最后，我想說(shuō)一點(diǎn)希望：多年來(lái)的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過(guò)去的×年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和無(wú)私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，從××改造開(kāi)始以來(lái)，我一直在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作，對(duì)部里的各項(xiàng)工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來(lái)的，工作上的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都牢記在心上，非常清楚問(wèn)題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任的職務(wù)，我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我，投我贊成票。
如果我成功當(dāng)選，我一定會(huì)更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，以突出的工作成績(jī)來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭(zhēng)取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。
副主任競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
大家好！很感謝局領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次展示自我的機(jī)會(huì)，使我有勇氣接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考查，這次組織決定不掬一格公開(kāi)選拔二層骨干，對(duì)于一個(gè)積極要求進(jìn)步的青年來(lái)說(shuō)，既是一次挑戰(zhàn)，又是一次展示自我、對(duì)照檢驗(yàn)的好機(jī)會(huì)，更是一次學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的好機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)這幾年的工作鍛煉，使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。下面我分三點(diǎn)講如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
一、我參加競(jìng)爭(zhēng)的條件
我生于1979年6月，大專(zhuān)文化，中共黨員。
我是20xx年從部隊(duì)退伍分配到本單位的，曾在多經(jīng)公司工程隊(duì)、**供電所、客戶(hù)服務(wù)中心工作。我們電力行業(yè)是一門(mén)需要技術(shù)和人才的特殊行業(yè)，有鑒于學(xué)習(xí)的重要，我工作之余，自學(xué)了計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、法學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)，并取得了相應(yīng)的國(guó)家認(rèn)可的等級(jí)證書(shū)，20xx年我考取了長(zhǎng)沙理工大學(xué)用電專(zhuān)業(yè)的函授學(xué)院，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《用電管理》等18門(mén)課程，完成了題為《農(nóng)電體革改革所遇到的困難與探索》畢業(yè)論文，今年四月份將領(lǐng)取大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。我還參加了長(zhǎng)沙電力學(xué)校、常德電業(yè)局職培中心組織的電力營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。通過(guò)以上學(xué)習(xí)，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，拓寬了視野，為這次競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了良好的條件。
二、我參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)不是爭(zhēng)權(quán)奪利，競(jìng)爭(zhēng)是對(duì)自己所學(xué)知識(shí)的自省，競(jìng)爭(zhēng)是改變舊的人事制度的催化劑，競(jìng)爭(zhēng)是一種責(zé)任，競(jìng)爭(zhēng)是一種奉獻(xiàn)，我們有幸處于競(jìng)爭(zhēng)的年代，應(yīng)感到無(wú)此自豪。我要競(jìng)聘的是營(yíng)銷(xiāo)中心副主任的崗位，我深知這個(gè)崗位的工作十分重要，具體說(shuō)，就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。競(jìng)聘這個(gè)崗位我具有如下優(yōu)勢(shì)：
�。ㄒ唬釔�(ài)電力事業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。對(duì)待工作，有熱情、有鉆勁，樂(lè)于奉獻(xiàn)，不謀私利，不計(jì)交個(gè)人得失，注重在干中學(xué)，學(xué)中干，任勞任怨。
�。ǘ┰诨鶎庸ぷ�5年，得到很大的鍛煉，工作能力得到很大提高，并取得了一定的成績(jī)，從中學(xué)到了很多有益的經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄈ槿颂幨绿拐\(chéng)、善良、有愛(ài)心、樂(lè)于助人，精神面貌積極樂(lè)觀，團(tuán)結(jié)同志。工作中不怕困難，有全局觀念，可以協(xié)助主任做好全面工作。
�。ㄋ模┚哂休^強(qiáng)的理論學(xué)識(shí)水平和較強(qiáng)的組織能力和管理能力。
三、我參加競(jìng)爭(zhēng)的承諾
今天的競(jìng)職，云集了很多人才，如果我沒(méi)有競(jìng)選成功，說(shuō)明組織上選中了能力更強(qiáng)的人，如果組織選中了我，我將“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”，認(rèn)真按照以下幾點(diǎn)去做：
一是講團(tuán)結(jié)，擺正自己的位置，當(dāng)好參謀和助手，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)主任的意圖和工作思路，拿出魄力和干勁，積極開(kāi)展工作。遇到棘手的問(wèn)題，不推諉、不回避，冷靜思考，主動(dòng)協(xié)調(diào)。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，把握好政策，合情、合理的為企業(yè)干實(shí)事、干好事。
二是講學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和實(shí)際工作能力，盡快進(jìn)入角色，力爭(zhēng)完成局黨委下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)中心戰(zhàn)斗在我們電力企業(yè)的第一線，肩負(fù)著我們企業(yè)的生存與發(fā)展的重任，但我始終相信“勤能補(bǔ)拙”，只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動(dòng)力，我相信自已能很快勝任這一角色。具體為以下幾點(diǎn)：1、建立誠(chéng)信電力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶(hù)，我們電力營(yíng)銷(xiāo)的生命線就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，首先我將落實(shí)首問(wèn)制，有可能的話(huà)對(duì)窗口工作人員實(shí)行聘用制，并實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)日�？己朔e分制（考核標(biāo)準(zhǔn)附表），員工工資獎(jiǎng)金直接與積分掛鉤。2、降損即是效益，均價(jià)提搞就是利潤(rùn)，在這方面，將嚴(yán)格供用電合同，改企業(yè)行為為法律行為，實(shí)行“四分”管理（分線路、分臺(tái)區(qū)、分電壓、分電器設(shè)備）責(zé)任到人。3、安全工作是重中之重，對(duì)安全工作將嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制，并對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的同志進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，把所有的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。真正達(dá)到省公司所提出的電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。4、在售電量方面，除盡量減少非事故性停電和加強(qiáng)對(duì)大宗用電客戶(hù)的管理以外，在條件成熟的情況下，可以參考學(xué)習(xí)青島電業(yè)局和海爾的做法，即：和我縣大型電器超市合作，開(kāi)展買(mǎi)電器送電量的活動(dòng)，刺激廣大用電客戶(hù)的用電消費(fèi)。力爭(zhēng)售電量上一個(gè)新臺(tái)階。
三是講正氣，廉潔自律，正確對(duì)待和運(yùn)用手中的權(quán)力，自覺(jué)地接受群眾的監(jiān)督，自重、自省、自警、自勵(lì)，廉潔自律，做到不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該去的地方不去，不該做的事不做，堂堂正正做人，清清白白做事。
千里之行，始于足下，腳踏實(shí)地的干實(shí)事，才是領(lǐng)導(dǎo)和群眾信任的基礎(chǔ)和前提。如果我被聘為營(yíng)銷(xiāo)部副主任，我將在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心竭力當(dāng)好助手。
如果我這次沒(méi)有被聘任為副主任，對(duì)我的情緒和工作不會(huì)有太大的影響，不管在哪個(gè)崗位上，我都會(huì)愛(ài)崗敬業(yè)。所謂重在參與，參與的本身已經(jīng)使我得到了鍛煉和提高，并且深深地體會(huì)到：當(dāng)好一名二層骨干不是一朝一夕的事，要經(jīng)得起千錘百煉。我將一如既往地踏實(shí)工作，虛心向同志們學(xué)習(xí)，找出自己的差距和不足，始終“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”。
我的演講完了，謝謝大家！
副主任競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好晚上!
很榮幸，能夠站在這里參加競(jìng)聘，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次機(jī)會(huì)，能讓我在這里接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
我是XX年畢業(yè)于廣西師范學(xué)院中文學(xué)院， XX年五月進(jìn)入本校參加工作，XX年九月至今一直擔(dān)任班主任。過(guò)去的五年，是我剛剛站穩(wěn)講臺(tái)的五年，我在教育教學(xué)上還沒(méi)有獲得任何的業(yè)績(jī)。然而作為一名較為年輕教師，今天我能站在這里，我是本著促進(jìn)自己成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)工作的目的，參與這次競(jìng)聘，因?yàn)閰⑴c的過(guò)程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富的積累。我競(jìng)聘的職位是科研處副主任。希望通過(guò)競(jìng)聘進(jìn)一步提高自己的能力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。
我知道，要成為一名合格的中層領(lǐng)導(dǎo)并不容易，我清楚自己選擇了一條艱難的道路。但我堅(jiān)信，一個(gè)人，只要執(zhí)著地?zé)釔?ài)自己的事業(yè)，就一定能把他所從事的事業(yè)做好�；厥�5年的班主任生涯，它使我受益匪淺，使我對(duì)學(xué)校、對(duì)學(xué)生，對(duì)這份職業(yè)產(chǎn)生了一種執(zhí)著和熱愛(ài)。當(dāng)然，5年的一線教學(xué)實(shí)踐，不僅僅是一種經(jīng)歷，更是一種財(cái)富。它會(huì)讓我的工作更貼近學(xué)生的成長(zhǎng)，更貼近教師的需求，更有利于學(xué)校的發(fā)展。我愿意把它當(dāng)作一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。所以，我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。如果我能夠成功競(jìng)聘這個(gè)職位，我將竭盡所能做到以下幾點(diǎn)：
1、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老師學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快熟悉崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
2、當(dāng)前我校教育教學(xué)的首要要任務(wù)是課堂教學(xué)改革。我作為上學(xué)期課改實(shí)驗(yàn)班的班主任，對(duì)課堂教學(xué)改革也做了一些探索和實(shí)踐;同時(shí)，本學(xué)期又有幸參加了eepo的第二期培訓(xùn)，可以說(shuō)對(duì)課改的理念更有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。所以，我在今后的科研處工作中，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)積極配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力把我校課堂教學(xué)改革推向更高的臺(tái)階。
3、以校為本，把握科研方向，落實(shí)校本教研工作。加強(qiáng)課題研究和教育教學(xué)反思的力度。鼓勵(lì)教師以探索和實(shí)踐為先導(dǎo)，進(jìn)行教學(xué)研究，科研興教，科研興校。配合校長(zhǎng)室堅(jiān)持開(kāi)展每周的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
4、大力開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課和教學(xué)技能比賽活動(dòng)。
5、抓好教師的繼續(xù)教育工作，提升教師的發(fā)展空間。
6、通過(guò)多種形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論，進(jìn)一步提高我校教師的理論水平和科研水平，以迎接明年的新課程改革。
7、如果條件成熟，將開(kāi)展導(dǎo)學(xué)案的備課方式。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)科研處工作的粗淺見(jiàn)解，有不當(dāng)之處，還懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的批評(píng)指教。我自己還有很多不足，很多惶恐，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的教學(xué)水平和教育管理水平，如果有幸競(jìng)聘成功，我一定在做好自己班主任和教學(xué)工作的同時(shí)，切實(shí)抓好學(xué)校教學(xué)科研工作的管理，建立良好的監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)措施，完善各項(xiàng)制度并落實(shí)到位，努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作做到有條不紊，穩(wěn)中求新，新中求實(shí)。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。不管這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將以此為契機(jī)，嚴(yán)格要求自己，努力工作，為民高明天的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
我的講話(huà)到此結(jié)束，謝謝!
副主任競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)。各位評(píng)委大家好：
我競(jìng)聘的崗位是北溝辦事處副主任。
我叫XXX，今年35歲，高中畢業(yè)，現(xiàn)任北溝辦事處客戶(hù)經(jīng)理。這次競(jìng)聘是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，也是展現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，希望得到大家的認(rèn)可。自1990年10月參加工作至今，我已經(jīng)在咱們農(nóng)行工作了十五個(gè)年頭。
在這期間，我親身經(jīng)歷了農(nóng)行的巨變。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，我們北溝辦事處的全體干部職工，在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，大膽創(chuàng)新，努力拼搏，取得了驕人的業(yè)績(jī)。在北溝農(nóng)行的長(zhǎng)期工作中，我與當(dāng)?shù)氐娜罕姾推笫聵I(yè)單位建立了良好的關(guān)系，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)北溝轄區(qū)詳盡的了解是我這次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。一旦踏上新的工作崗位，我將在最短的時(shí)間內(nèi)，以最快的速度投身到工作中去，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。如果這次競(jìng)聘成功，在以后的工作中，我將做以下努力：
一．提高自身素質(zhì)，積極配合上級(jí)工作。
辦事處副主任是我們農(nóng)行工作在最前沿，最貼近職工，最貼近用戶(hù)的基層干部，他要求我們具備很強(qiáng)的工作能力，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，要有廣泛的親和力，和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。
所以在今后的工作中，我一定努力學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代化的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠(yuǎn)保持較高水準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)決做到服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，全力配合正職的工作，維護(hù)集體利益，團(tuán)結(jié)好每一個(gè)員工，起到承上啟下的作用。同時(shí)虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，堅(jiān)持原則，凡事要掌握好一個(gè)“度“字。
二．倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù)，大力拓展新市場(chǎng)。
我們金融系統(tǒng)是一個(gè)非常重要的服務(wù)型行業(yè)，所以服務(wù)是我們的靈魂。只有靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶(hù)，擁有市場(chǎng)，我們必須靠服務(wù)取勝。有人說(shuō)“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位，搞存款要靠親戚朋友”�？墒俏艺J(rèn)為這些潛力是有限的，而服務(wù)的潛力是無(wú)限的，我們只有抓住服務(wù)這個(gè)中心，把服務(wù)做到社會(huì)的每一個(gè)角落，讓農(nóng)行的品牌深入人心，真正和群眾建立起“魚(yú)和水”的關(guān)系，才能真正拓展新市場(chǎng)。
鞏固老市場(chǎng)，才能立于不敗之地。同時(shí)，服務(wù)是要講究方法的，每一件事情都有它的自身差異，都有它的獨(dú)特性，這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中，要有的放矢，開(kāi)展卓有成效的創(chuàng)造性的工作，創(chuàng)新出效益，創(chuàng)新求發(fā)展。
北溝是蓬萊市的經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)，也是多家金融機(jī)構(gòu)的必爭(zhēng)之地。近幾年來(lái)，許多金融單位都在北溝設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)和代辦網(wǎng)點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。但是在挑戰(zhàn)面前，我們也看到了機(jī)遇，蓬萊市西城開(kāi)發(fā)區(qū)就座落在北溝沿海，良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。
20xx年以來(lái)，就有30多家企業(yè)在開(kāi)發(fā)區(qū)落戶(hù)。其中外企一家，合資企業(yè)3家，總投資50多億元。其中規(guī)模較大的青島廣源發(fā)投資6億元，國(guó)電公司前期投入20多億元。北溝經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，為我們提供了巨大的市場(chǎng)空間。在今后的工作中，我將不失時(shí)機(jī)地抓住機(jī)會(huì)，采取靈活多樣的工作方式，和他們開(kāi)展業(yè)務(wù)關(guān)系，從而使辦事處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階，
三.狠抓落實(shí)，實(shí)施現(xiàn)代化管理
首先在管理方面，樹(shù)立“以人為本”的觀念，想職工之所想，急職工所急，增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造良好氛圍。俗話(huà)說(shuō)“人心齊，泰山移”，大家心往一處想，勁往一處使，就沒(méi)有克服不了的困難。
第二，建立完善合理的激勵(lì)制度，充份調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情，使大家真正能夠做到“笨鳥(niǎo)先行，快馬加鞭”。
第三，工作制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則，它是幾代人工作經(jīng)驗(yàn)的積累，有的甚至是以生命和流血為代價(jià)的。所以在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度的同時(shí)，落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒(méi)有落實(shí)，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度。
以上是我對(duì)這份工作的認(rèn)識(shí)。熱愛(ài)農(nóng)行，熱愛(ài)這份工作是我這次競(jìng)聘的原動(dòng)力。把所有簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競(jìng)聘成功，我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。
謝謝！
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