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副主任競聘演講稿

時間:2020-12-19 10:27:06 競聘演講稿 我要投稿

【熱門】副主任競聘演講稿集合5篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在不斷進步的社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的副主任競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】副主任競聘演講稿集合5篇

副主任競聘演講稿 篇1

  尊敬的評委們:

  大家上午好:

  今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。感謝單位提供了一個公平、公正、公開的競爭平臺,讓我能有機會在此講述我的經(jīng)歷,抒發(fā)我的志向!我競聘的職位xxxxxx。我相信,只要我有工作能力,有良好個人素質(zhì)素質(zhì)和積極上進的心態(tài),我會給你精彩!我要競聘的職位是分管業(yè)務處副主任一職。

  在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應對入世的現(xiàn)實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年,市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動,勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。我認為,自己符合聯(lián)社副主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務:一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計工作,自聯(lián)社成立后,先后擔任過聯(lián)社稽核科科長、營業(yè)部主任,有著較為豐富的工作經(jīng)驗,熟悉信用社各崗位操作技能。二是任XXX信用社期間,存、貸款總量分別較我任職前增長了 萬元、 萬元,成為支持XXX鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱,我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。三是不斷加強自我充電,先后參加了學歷教育試、職稱等考試,提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。我擬競聘分管業(yè)務工作的副主任。

  按照任期目標要求,我的工作目標是:

  任職當年使全社的存款較年初上升1.2億元,貸款增長1.5 萬元,存貸款增量列全縣金融機構(gòu)之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款較年初下降3000萬元,其中”雙呆”貸款下降300萬元;大力發(fā)展中間業(yè)務,使中間業(yè)務收入占比提高2個百分點;努力提高資本充足率,年內(nèi)使各項股金增長300 萬元;在支持好地方經(jīng)濟發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金需求的同時,嚴把貸款投向關,新增貸款回收率達到99%以上。

  為完成以上工作目標,我擬將主要落實好以下三個"工程":

  一、實施"資金膨脹"工程 。

  在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚"三勤四上門"的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點放在低成本存款上,不斷壯大自辦存款業(yè)務,努力降低經(jīng)營成本。同時,牢固樹立服務意識,鼓勵信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時機,堅持大額小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務文章,現(xiàn)場搞好結(jié)算服務,最大限度地占領農(nóng)村金融市場。

  二、實施"富民工程" 。

  在信貸支農(nóng)工作中,我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策,資金問題將最大限度地予以保證,農(nóng)民需要多少就投放多少,農(nóng)民需要什么樣的金融服務,就及時予以保障,用實實在在的行動,實踐"農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶"的服務格言。在支持項目上,從注重支持數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型,從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工***,貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化,拉動XXX農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

  三、實施"資金盤活"工程 。

  一是明確責任,正本清源。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆追究責任人的責任,嚴格按照有關金融法律法規(guī)落實到個人。

  二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng)新清收方法,能落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)的,通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款;能以資抵債的及時辦理抵債手續(xù)。

  三是通過動用一切社會關系和力量最大限度地清收不良貸款。

  思路是發(fā)展的基礎,思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務的聯(lián)社副主任,我將緊密團結(jié)在聯(lián)社主任的周圍,當好”一把手”的助手,甘當綠葉、甘當配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境,把XXX聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展推向新征程。

  如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實的工作,促進XXX信用社兩個文明建設再上新臺階,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值。

  如果我這次競聘副主任成功,我一定會與同事一道,盡職盡責,共創(chuàng)我們單位的另一頁輝煌。

副主任競聘演講稿 篇2

各位領導、老師:

  大家好!

  小別重逢,今朝敘舊。自2007年響應領導號召去支教以來,一晃已經(jīng)過去了兩個年頭。今天,站在大家面前的我,除了依然保持著熱情、坦誠、自信、進取的本色外,更深化了思想覺悟、鍛煉了管理能力、提高了教學水平。所以,在這新塘小學繼往開來的新起點上,我來競聘學校教導處副主任的崗位,希望得到大家的支持。

  博觀而約取,厚積而薄發(fā)。多年的潛心教學使我有了豐厚的積淀,讓我對走上競聘崗位,并出色地、創(chuàng)造性地完成工作充滿了信心。要問信心從何來?

  第一,在教學實踐中,有過硬的專業(yè)能力

  在過去的幾年里,我先后3次被評為蕭山區(qū)教育系統(tǒng)先進工作者,2007年,被評為杭州市教壇新秀,本學期初,被推薦參加了杭州市骨干教師的培訓,最近,又被確定為區(qū)名教師培養(yǎng)對象。在區(qū)外的寧波陽光實驗學校、杭州崇文實驗小學、長壽橋小學、余杭中泰實驗小學、建德明珠小學;區(qū)內(nèi)的湘師附小、三星小學、樓塔中心小學、進化二小等共13所學校的課堂都曾留下我上課的身影。其中我在寧波所上課的教案、課堂實錄、說課、評課、課后反思和上課錄像,已經(jīng)作為教材的配套資源,在浙江省科學網(wǎng)上發(fā)布。同時,我的個人簡介,也在省、市、區(qū)三級的教學網(wǎng)站上亮相,從而擴大了知名度,提高了影響力。

  第二,在教學理論上,有突出的研究能力

  在課堂教學取得一定的成績后,我邊探索,邊總結(jié),撰寫了多篇教學論文。其中有兩篇分獲全國論文評比二、三等獎;有3個課題獲蕭山區(qū)一、二、三等獎。還有課堂實錄、年會論文、優(yōu)秀教案等共16篇文章獲區(qū)級及以上獎項。有18篇教育心得和評課反思在省級網(wǎng)站中發(fā)表,還有一篇在蕭山日報上刊登。由于具備扎實的理論基礎和良好的表達能力,我還受邀在樓塔、進化和城西小學分別作了3個關于學科教學的講座。在這種理論與實踐的探索過程中,我不斷充實、鍛煉自己,使自身隨著一個個堅實的腳印,迅速成長。

  第三、在教學管理上,有良好的群眾基礎和出色的組織能力

  在座的各位都能切身體會到,我是一個處處為別人著想,真誠和質(zhì)樸的人。經(jīng)常站在別人的角度來考慮問題,調(diào)解矛盾。這使我有良好的群眾基礎,也是我今后順利開展工作的重要保證。說到開展工作,多年來,我十多次參與了蕭山區(qū)科技比賽的策劃、組織和實施,多次擔任全國、省、市、區(qū)的科技比賽裁判長。顧全大局的整體觀念和嚴謹細致的工作作風,使我在歷次的組織工作中都表現(xiàn)得非常出色。前不久,我受邀去杭州參加了09年高考加分科技類項目的現(xiàn)場審核工作,等下競聘活動結(jié)束,還要去寧波擔任浙江省科技比賽的裁判工作。這些,都是對我品德和能力的一再肯定和褒獎。

  第四、在工作思路上,有銳進的創(chuàng)新精神和前瞻的發(fā)展眼光

  教書育人,是一件極具創(chuàng)造性的工作。教研員評價我的課,說總有創(chuàng)新的環(huán)節(jié)奪人眼球,總有新穎的理念在熠熠閃光。由于具有銳意創(chuàng)新和刻苦鉆研的精神,在輔導學生參賽方面,我也收獲頗豐。我輔導的學生,獲全國級獎項的有 53人次;在浙江省獲獎的有67人次;更有 164人在蕭山區(qū)捧獎而歸。自己曾3次被評為全國優(yōu)秀科技輔導員,被評為省、市、區(qū)和單項比賽的優(yōu)秀輔導員或教練員已有10次之多。我建立的教育博客,已有3萬瀏覽量和近百人留言探討教學問題,并在全國教師博客比賽中榮獲二等獎。

  我想,我們對新學校、新學期的教學工作肯定都充滿了期待,那么,請讓我和你一起,把希望變成現(xiàn)實。如果我成功競聘到副教導主任這一職位,必將大大促進我日后的工作和學習。我將努力從以下幾方面開展工作:

  一、提高自身素質(zhì),服務全體教師

  只有齊心協(xié)力,才能一切順利。所以我首先會在新的工作崗位上擺正位置,提高認識,努力發(fā)揮自己所長,協(xié)助學校營造一個既充滿競爭又保持和諧的工作與學習環(huán)境。堅持不斷地充實自己,提高自身的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng),服從領導安排,服務全體教師。

  二、推進常規(guī)工作,力求有所創(chuàng)新

  教導處的日常事務,千頭萬緒。除了發(fā)揮自己的才能努力工作外,我會虛心向領導請教,向前任副教導學習,挖掘自身潛力,團結(jié)全體老師,扎扎實實地完成日常工作。同時,我還會集思廣益,腳踏實地而又眼望前方,實干加巧干,力求在工作中有所創(chuàng)新。

  三、協(xié)助組織教研,宣傳學校特色

  說到底,學校要發(fā)展,關鍵是教師的發(fā)展;教師要發(fā)展,離不開扎實有效的教研活動。如果我能在教導處工作,首先我會建議延續(xù)我們的一周一課教研模式,這是基礎。同時,要從中協(xié)助組織以說課、評課、磨課、賽課等比賽活動,提高我們的表達能力和應變水平。要力爭讓老師到區(qū)內(nèi)外有名的學校去借班上課,既鍛煉業(yè)務能力,又能提高學校和自身的知名度。在校長的指導下,在全體教師的積極配合下,通過參與組織有效教研,再次提升我校教師的業(yè)務水平,宣傳本校辦學特色。

  四、利用網(wǎng)絡平臺,擬建教育博客

  這樣的工作設想,來自于我正在結(jié)題的非學科立項課題。我希望能在大家的幫助下,組織教師建立一個統(tǒng)一而有序的新塘小學教師博客群。通過自己的教育博客,可以讓別人了解我們的教學思路,達到不見其人,先聞其名的效果;通過教研員的博客,我們可以了解他們在教學上主張什么,反對什么。喜歡怎樣的課堂,關注哪方面的效果,為我們的許多評比和競賽提供參考的依據(jù)。通過網(wǎng)絡,我們可以在各個教育網(wǎng)站上宣傳自己,亮出真我本色,為自己的成長加分。

  以為競位,以位促為。也就是說,我以我的能力來競聘職位;這一職位,又會促使我專業(yè)成長更快,能力提升更多,工作做得更勤,思想覺悟更高。不用再記著我的成績,因為他已代表著過去,但請記住我的名字,因為這卻展示著將來。如果你對我充滿信心,就請助我一臂(筆)之力。

  謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇3

尊敬的領導、評委、同事們:

  大家好!

  我叫,今年歲,適逢這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務。

  我進局年了,雖沒有做出很大的業(yè)績,但我一直在前臺工作,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學習所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的機會,能夠在此就自己的個人想法,及工作思路向各位領導和同志們進行匯報,我感到非常榮幸。

  郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,也是經(jīng)營、服務和業(yè)務發(fā)展的最前線。郵政支局長是兵頭將尾。官職太小,責任重大。常常開玩笑的說,除了老總需要各方面都管,就是支局長什么都要管了。的確,支局里的各項工作支局長都要負責。衛(wèi)生,服務,業(yè)務處理,安全,人員管理,任務營銷,哪一項,支局長都不能欠缺。

  詳細把郵政支局長的每一項都講完,不是一句兩句可以講完。我也請教過很多人,但他們都很謙虛?墒亲鲋Ь珠L,就得把它做好,用我不行或者我不知道來說,是不可能的。我很誠懇的對,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的支局長們和在坐的有過基層支局領導經(jīng)歷的同志門說,大家辛苦了,感謝你們。

  要把支局長做好,需要關注很多東西,謹小慎微,都要注意到。我認為有三點

  第一、工作態(tài)度,職業(yè)道德。

  我說兩個原則。

  一、企業(yè)利益高于個人利益。

  這個道理說起來很明顯,但是在實際中,卻經(jīng)常覺得它太大,用不著。其實不然支局不論大小,也是一個整體,這個整體的氛圍良好,其樂融融,大家朝著一個目標努力,支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之,內(nèi)部人員鉤心斗角,矛盾激化,消耗這個小整體有限的資源,阻礙著支局的發(fā)展,是企業(yè)管理上最不想見到的“內(nèi)耗”。要搞好內(nèi)部管理,和諧團隊精神,重視團隊建設,加強對團隊自主性、思考性、合作性的建設。我覺得主要在于溝通,溝通就是學習。溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關系的有效途徑之一,其關鍵是要學會主動溝通。溝通主要有三個方向:往上溝通、往下溝通和水平溝通。

  往上溝通就是要主動匯報,將工作的結(jié)果報告給上層領導,使領導心中有數(shù)。而對于本職工作中的重點或難點問題,首先要自主處理或解決,不要動不動就推給領導。向領導請示工作要突出中心,簡明扼要,事先做好準備,克服心理障礙。

  往下溝通就是要關心和愛護職工,了解職工的思想情況和工作動態(tài),為職工解決實際問題。在溝通的過程中,應肯定職工的工作成績,同時指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見或建議,并給予鼓勵,給予鍛煉的機會,使職工更好更快地成長。

  水平溝通就是要以誠相待,主動加體諒、謙讓。一是對于比你資歷深的同事要尊重,只有尊重對方才會贏得對方的尊重。二是需要對方幫助的工作,必須先提供對方協(xié)助,再要求對方配合。三是水平溝通因為牽涉到不同的部門,而且級別平等,所以合作起來要考慮雙方的利弊,注意雙贏的合作結(jié)果,以達到好的效果。

  潛江郵政是一個大的團隊,各個支局是小團隊,每個人都應該相互配合、支持工作,我們的小團隊才能在市場競爭中更好的發(fā)展。

  二、風險必然存在時,選擇小風險。

  郵政并不是一個沒有風險的行業(yè)。他的風險也體現(xiàn)在很多方面。比如,郵政的服務形象,業(yè)務規(guī)定,還有很多其他的信用,現(xiàn)金,安全等很多風險。比如,用戶要求掛失,但是證件不全,是接受投訴還是為他辦理?

  郵政是一個服務形企業(yè),工作中總會有或大或小的客戶糾紛產(chǎn)生,不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽。要了解客戶糾紛產(chǎn)生的原因,以便在工作中杜絕此類情況?蛻舻钠谕絹碓礁撸蛻舾⒁庾约核玫降姆⻊,有了更高的要求,需要更好的服務質(zhì)量。產(chǎn)生的原因有客戶的原因、設施設備的原因、營業(yè)員的原因、服務水平和服務能力的原因。時常因設備問題或其他硬件設施不能為客戶服好務,或因營業(yè)員服務態(tài)度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿,造成客戶投訴或申告。

  解決糾紛要誠信公平、合法依章。積極有效的解決糾紛后,要對客戶及時進行回訪,發(fā)掘客戶的真正需求,同時有可能將糾紛轉(zhuǎn)化為另一次銷售機會。委婉讓客戶確認處理結(jié)果,以作依據(jù),以防客戶反悔。認識到這些,就要盡量預防風險,管理風險。這個原則是風險出現(xiàn)以后,應該盡量減少損失。而不是害怕風險,一味躲避。

  第二、搞好市場營銷,提高支局業(yè)績,狠抓執(zhí)行力

  隨著市場競爭的日趨激烈,各級郵政企業(yè)都加大了營銷隊伍和營銷體系建設的力度,以提高企業(yè)的競爭能力,其重視程度前所未有。當前,市場營銷已經(jīng)成為郵政支局工作的重中之重,是支局長們關注度最高、投入精力最多的一項工作。支局沒有專門的'營銷隊伍,支局長就是第一營銷員,支局全體員工都是營銷員,要把全員營銷的觀念日益深入人心,成為推動支局又好又快發(fā)展的重要力量。

  支局經(jīng)營的目地是贏利,沒有贏利的支局要談發(fā)展只是一句空話。而贏利是靠營銷來實現(xiàn)的,市場營銷的成敗直接關系企業(yè)的興衰存亡,我們郵政企業(yè)也不例外。因此,在確保我們郵政產(chǎn)品、服務質(zhì)量和用戶利益的前提下,為最大限度地擁有用戶、占領市場,不妨運用各種無規(guī)則的營銷手段,而臉皮厚點兒正是行之有效的營銷手段之一。

  市場營銷是一門系統(tǒng)的學科,而在實際應用中卻往往是無規(guī)則、無定式的,要結(jié)合激烈復雜的市場競爭實際,才能在市場競爭中取勝。提高競爭優(yōu)勢,把握好有形的實質(zhì)資源,利用好無形的人員技術(shù)、郵政網(wǎng)點、郵政聲譽資源,確定好目標和價值,制定好策略,在適當?shù)沫h(huán)境下執(zhí)行,有時也需要創(chuàng)新營銷手段。如今的郵政產(chǎn)品幾乎沒有不可替代的,就連郵政專營的信函也有多種可替代產(chǎn)品,包裹、報刊、匯兌等傳統(tǒng)業(yè)務更是如此。如今顧客對產(chǎn)品和服務的選擇范圍也越來越廣,為引導用戶接受我們的產(chǎn)品和服務,有時施以非常規(guī)手段也是必要的。比如在營銷過程中,也需要好好夸夸我們的產(chǎn)品或者服務,除正面的介紹宣傳外,有時善意的“忽悠”既可以達到我們的營銷目的,又可幫助用戶拓展市場,達到雙贏目的。

  執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力,對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。那么如何提高執(zhí)行力呢?首先,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標一旦確定,一定要層層分解落實。其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。其四,倡導“真誠、溝通”的工作方式,發(fā)揮合力,使效率得到最大限度的提高。

  一個人除了會做還是遠遠不夠的,還要有工作意愿(動機),即要自動自發(fā)。所謂的自動自發(fā)不是一個口號一個動作,而是要充分發(fā)揮主觀能動性與責任心,在接受工作后應盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來,這似乎只是一條普通的定義,但細細品讀后,到反而覺得它更像一種面對人生的態(tài)度,F(xiàn)在的我們,生活在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會,每時每刻都會接受一些新的挑戰(zhàn)和挫折。其實,人的一生不可能永遠一帆風順,總會經(jīng)歷一些小風小浪。在這些小風小浪面前,有人退卻了,就這么平庸一生,甚或開始怨天尤人;當然,也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出,成為了強人或名人。其實,這一切的一切,就在于那一念之差。而所謂的一念之差,其實就是一種態(tài)度。面對生活,面對工作,面對人生的態(tài)度。仔細想來,“自動自發(fā)”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。如何強化我們的執(zhí)行力,我覺得需要做好以下幾點:一、樹立明確的目標,確定執(zhí)行力的方向。確定目標,它建立在對企業(yè)內(nèi)外部信息和各類資源進行認真分析,特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構(gòu)想的基礎上。就企業(yè)運行而言,目標是系統(tǒng)的,有層次的。二、團結(jié)協(xié)作—執(zhí)行力的保障。團結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。但每個人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同,并不一定都能做到這一點。這就需要創(chuàng)造培養(yǎng)一種團結(jié)協(xié)作的環(huán)境。三、知識與技能—提高執(zhí)行力的基礎。知識與技能是靠人員來提供的。它不僅體現(xiàn)在完成任務的能力要求上,而且體現(xiàn)完成任務的效率與質(zhì)量上。

  第三、安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展

  復雜多變的外部環(huán)境是一個動態(tài)環(huán)境,其中任何一個因素的變化都會或早或晚、直接或間接地對支局各階段工作的開展產(chǎn)生不同程度的影響,要想在復雜多變、競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中保持長盛不衰,就必須將安全經(jīng)營提高到戰(zhàn)略的高度。

  安全經(jīng)營是指以安全為導向的發(fā)展戰(zhàn)略,具體講是指在經(jīng)營過程中通過對支局內(nèi)外環(huán)境的分析,掌握有可能影響支局經(jīng)營目標實現(xiàn)的不確定性因素,輔之以相應的風險管理措施,最大限度地避免或減少不確定性因素對支局經(jīng)營的影響,以提高支局經(jīng)營安全程度,獲取最佳經(jīng)營效益。

  安全管理與生產(chǎn)過程中的違章及隱患是一對天生的矛盾,越是生產(chǎn)忙任務急的時候,要生產(chǎn)還是要安全,往往會形成爭執(zhí)。所以強調(diào):生產(chǎn)再忙,首先要保障職工生命和支局財產(chǎn)安全,要嚴格安全規(guī)程,堅持對隱患限期整改。在工作中不斷建立和完善相關規(guī)章制度,積極進行安全防護設施建設,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,這樣,才能全面提升競爭力,樹立郵政百年品牌形象,促進郵政事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  最后要說的是,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,實現(xiàn)我更好地貢獻于單位服務于顧客的愿望。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作。

  謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  三項改革就像一輛進入快車道的汽車,它的實施將載著我們公司駛?cè)刖伞⒏咝У默F(xiàn)代企業(yè)管理軌道。很有幸我成為這輛車上的第一批乘客,參加這次中層領導崗位的競聘,今天我競聘的崗位是經(jīng)理工作部副主任。

  在此,我先作自我介紹:我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,xx年畢業(yè)于南寧電力學校工業(yè)企業(yè)電氣化專業(yè),自20xx年來一直在公司辦公室工作,現(xiàn)任經(jīng)理工作部秘書。在我三年多的工作中,我一向勤勤懇懇,對待工作熱情高、干勁足,做到干一行、愛一行、鉆一行,努力把工作做得最好。在辦公室工作期間,還不斷提高自己的文字綜合能力,分別在縣、市等報刊上發(fā)表文章,20xx年被廣西水利電業(yè)有限公司評為了優(yōu)秀信息員。同時我愛好廣泛,積極參加各種文體活動,并取得了一定的成績。在團縣委的推薦下,我當選為平樂縣政協(xié)第七屆委員會青年界委員。我能取得這些成績,是與公司領導的支持和同事們的幫助分不開的,在此我對大家表示由衷的感謝。

  今天我來競聘經(jīng)理工作部副主任,也許憑我現(xiàn)在的經(jīng)歷和閱歷來競聘這個崗位還略顯稚嫩,但是我覺得,我能勝任這個崗位,因為我有三個方面的優(yōu)勢:其一,三年多的辦公室工作實踐,使我熟悉了辦公室的工作特點,積累了一定的工作經(jīng)驗,也使我的綜合素質(zhì)得到了全面提高。這些都有利于我盡快進入角色,適應工作要求。其二,我四年的中專學習中系統(tǒng)的學習了電力系的專業(yè)知識,在工作期間為不斷提高自己駕馭工作的能力,我還參加了桂林電子工業(yè)學院計算機信息管理專業(yè)的函授大專學習,努力把自己鍛煉成復合型的人才。其三我思想比較活躍,愛好廣泛,樂于接受新事物,敢于創(chuàng)新實踐,這將使辦公室工作開展更具創(chuàng)造性。我非常期望能競聘上這個崗位,能有這個機會使我的潛力得以挖掘,能力得以提高,這就是我競聘這個崗位的初衷。

  如果我有幸能當選經(jīng)理工作部副主任,我將傾入全部的熱情,樹立不為名、不為利,為事業(yè)埋頭苦干的奉獻精神,不斷加強業(yè)務學習,充分發(fā)揮我的特長,使辦公室工作開展得有聲有色。我的工作思路有以下三點:

  一、積極參與政務,認真管理事務,熱心搞好服務。我會擺正位置,當好配角,積極主動的協(xié)助主任做好各項工作,圍繞公司決策和領導意圖,為領導獻計獻策,充分發(fā)揮參謀助手的作用。我還將與部門同事團結(jié)協(xié)作,共同讓經(jīng)理工作部成為公司領導的喉舌,溝通員工與領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地。

  二、加強公司制度管理。以三項制度改革這個平臺,不斷完善公司的各項規(guī)章制度,按制度辦事,以制度管人,使公司日趨走向制度化、科學化的現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道。

  三、加強公司辦公自動化的建設。注重加強辦公信息化建設,使公司辦公工作不斷趨于自動化、網(wǎng)絡化。利用網(wǎng)絡等媒介,加強公司對外宣傳的力度,使經(jīng)理工作部、公司更完美的展現(xiàn)在外人面前。

  也許我的表現(xiàn)未能贏得你,也許我的能力未能征服你,也許各位評委會用一個挑戰(zhàn)節(jié)目里常說的一句話對我說:也許你委屈,也許你不服,但是你被淘汰了。但我會微笑的面對這次失敗,因為我覺得,我能站在這個講臺上就是一個勝利者。但是我還是很祈望各位評委能微笑的對我說:恭喜你,你當選了!

  謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇5

尊敬的院領導及各位同志:

  大家好!

  接下來我競聘的崗位是護理部副主任,護理部副主任是協(xié)助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質(zhì)量,確保護理安全,我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下幾點:

  一、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

  二、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。

  三、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,表格的制作。

  四、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節(jié)的各項活動。

  此次競聘如能得到院領導和同志們的認可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點:

  一、強化護理質(zhì)量,保障護理安全

  1、管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核,定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤,組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,促進護理工作積極性,提高護理質(zhì)量。

  2、加強護理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:

 。1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。

 。2)抓關鍵的部門,如手術(shù)室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

 。3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等。

 。4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。

 。5)抓關鍵的環(huán)節(jié),如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內(nèi)感染等。

 。6)抓關鍵的時間,如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

  二、優(yōu)化服務流程,改善服務態(tài)度

  1、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務:將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫(yī)患和諧。

  2、落實感動工程,關注細節(jié)服務;做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,認真聽取患者的建議及需求,及時優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。

  綜上所述,如果我能當選護理部副主任,我一定會在院領導及護理部主任的領導下,本著對醫(yī)院負責,對同志負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻自己的光和熱!

  以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

  謝謝大家!

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