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汽車修理廠副廠長競聘演講稿

時間:2020-12-20 16:43:22 競聘演講稿 我要投稿

汽車修理廠副廠長競聘演講稿范文

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的汽車修理廠副廠長競聘演講稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

汽車修理廠副廠長競聘演講稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!

  時代的車輪駛進(jìn)了XX年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xxxx汽車修理廠與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,堅持以人為本,科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機(jī)會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是副廠長。

  下面我簡要介紹一下我的個人情況:

  我叫xxx,xx歲,大專在讀,是維修技師。我20xx年參加工作,來到了xxx汽車修理廠做修理工人,20xx年擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度。

  各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢:

  1、我熱愛xxx汽車修理廠,來廠里已近年,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,在副廠長這一崗位上也工作了一年,對這一崗位也有比較深刻的認(rèn)識,我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

  2、我是學(xué)汽車維修出身,加上多年的工作經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除,xx年,我憑自己的真才實(shí)學(xué)拿到了維修技等級證書,然而,我并不因此而滿足,我依然在技術(shù)上精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,以不斷提高技術(shù)水平。

  3、我肯吃苦,不僅具有敬業(yè)精神,而且好學(xué)上進(jìn),具有開拓思想。我從學(xué)校畢業(yè)已經(jīng)近年了,可為了提高自己的技術(shù)水平和管理水平,我從沒有放棄過學(xué)習(xí),我及在工作中我能擺正自己的位置,不斷提高自己的管理水平,目前我正在讀大專課程,xxx專業(yè),這無疑會使我今后的工作如虎添翼。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在參與競爭中完善自己,積極配合好廠長,從以下幾方面開展工作:

  一、全面協(xié)助廠長加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長的參謀和助手。首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實(shí)廠長下達(dá)的各項任務(wù),具體落實(shí)到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時;其次,要及時而詳細(xì)地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長,通過嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標(biāo)。

  二、以身作則帶領(lǐng)全廠員工樹立主人翁精神,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以“開心的員工、滿意的顧客、精誠的服務(wù)”為方向,鼓勵員工抱著“假如我是車主”的`觀念,將每一部進(jìn)廠的汽車都當(dāng)成自己的來維修、保養(yǎng)、愛惜,也就是進(jìn)行誠信維修,達(dá)到保證質(zhì)量,以每個員工的誠信行為打造社會聲譽(yù),為我廠樹立良好的社會形象。

  三、樹立“安全生產(chǎn),客戶至上”的觀點(diǎn),狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人。每天召開安全例會,絕不放過任何安全隱患,定做到防患于未然。

  四、協(xié)助廠長建全并完善廠內(nèi)各項管理制度和安全崗位工作職責(zé)建立激勵制度,實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勝、創(chuàng)新、能主動改進(jìn)并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍,并不斷吸引人才的聚攏。

  五、提高服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)個性化服務(wù)。在員工心中樹立“我們所做的一切工作,都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想,可以通過增加技術(shù)咨詢、用戶跟蹤、保養(yǎng)提醒、預(yù)約服務(wù)、上門接送車服務(wù)等,用心經(jīng)營著與客戶之間的親密關(guān)系,使服務(wù)更趨人性化,通過精誠的服務(wù),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。

  六、提高員工素質(zhì),搞好培訓(xùn),通過各種培訓(xùn)方式,提高員工的專業(yè)技能,鞭策員工時刻學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識,提高維修本領(lǐng)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在新的世紀(jì),面臨著新的形勢,我們同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇,面對汽車修理行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地感覺到競爭是必然的,也是殘酷的。如果我能競聘成功,我有信心配合廠長,帶領(lǐng)我們的修理廠在競爭中立于不敗之地,創(chuàng)造我廠的輝煌明天!

  我的演講完畢,謝謝大家。

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