【實用】競聘演講稿范文匯總九篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在學習、工作生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的競聘演講稿9篇，歡迎大家分享。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介
本人現(xiàn)年xx歲，中國共產(chǎn)黨黨員，中專文化，統(tǒng)計師職稱，于19xx年xx月參加工作，19xx年至19xx年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任，20xx年x月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。
二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由
今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅�，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點：
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；
2、加強人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：
1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念�?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法” 。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。
按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實際，加強作風建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結(jié)果的態(tài)度
今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
感謝大家給我這樣一個機會，讓我和同事們一起參加演講競聘，展示我自己。相信今天每個走上演講臺的人都做過思想斗爭：到底參加不參加競聘？如果失敗了怎么辦？尤其是我，參加競聘似乎很不是時候——面臨休產(chǎn)假，身體很不方便。但是我想：產(chǎn)假只是暫時的，我還年輕，還有很多時間和精力做工作。至于能不能成功的問題，還是要報著和平時工作一樣的“但求耕耘，莫問收獲”的心態(tài)。 新聞工作對人的素質(zhì)有比較高的要求。除了有比較高的文字水平和專業(yè)知識，還要有比較高的政治素養(yǎng)和大局意識，要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，甚至要有一定的交際知識。
每走到一個新的崗位上，該怎么干，我都虛心向老同志請教，同時購買專業(yè)方面的書籍，廣泛閱讀同類報紙，充實自己。剛開始做記者時，我認真地學習過新聞采訪寫作方面的書籍，這樣有針對性的學習讓我寫的稿件很快有了進步。做了編輯，我又買了《編輯學》學習專業(yè)知識。
我在記者部當記者時，編輯們都喜歡用我的稿件，他們說我寫的稿件常常很新穎，思路清晰，病句、錯字也很少，他們用起來很省勁。
我知道，對于一名有著十幾年資歷的新聞工作者來說，想做一名記者很容易，但是想做一名優(yōu)秀的記者，就需要自己付出汗水和智慧�！靶侣劇敝卦凇靶隆保募灸昴贻喕�，但是新聞如果年年都一樣，春天講“開春第一耬”，冬天講煤炭漲價，而且講不出什么新意來，那么讀者讀起來就味同嚼蠟。就是同樣報道“開春第一耬”，報道煤炭漲價，我也要努力從中找出與往年不一樣的內(nèi)容，從中發(fā)掘新氣象，發(fā)現(xiàn)新內(nèi)容，力求寫出新意。
在我看來，新聞的新，很大一部分要依賴于題材的新穎。是否有獨特的新聞視角，發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的、沒有寫過的新聞，在很大程度上決定了一個記者能否寫出讓人耳目一新的稿件。稿件的新穎，是我多年來一直追求的。前幾年在記者部，我參加過包括兩會、3·15在內(nèi)的許多大型活動。每次參加之前，我總要認真地想一想，該從哪些方面發(fā)掘一些新鮮的東西，我從來不滿足于例行的表面的報道，所以每次領(lǐng)導派我去參加大型活動，我總能拿回精彩的稿件，從來不讓領(lǐng)導失望。
20xx年，晚報成立了經(jīng)濟部，做起了幾個周刊。對于記者們來說，做經(jīng)濟新聞是一個全新的挑戰(zhàn)，它要求記者在一個全然陌生的領(lǐng)域采寫稿件，這相當于讓天馬行空的記者戴著鐐銬跳舞。一聽說要讓自己到經(jīng)濟部，不少記者都往后縮。記者部主任推薦了幾個人，其中就有我。說心里話，當時我也想往后縮，繼續(xù)在呆在記者部，想寫什么寫什么，主任時不時給派個采訪任務(wù)，干起來多輕松。但是我沒有。一方面我覺得對于領(lǐng)導指派的工作不應(yīng)該掂輕怕重，另一方面，我覺得，挑戰(zhàn)同時也是機遇，越是有難度的工作，越能鍛煉人，也越能出成績。
我最初負責餐飲周刊的新聞。我記得當時正是春天，冰雪消融。萬事開頭難。第一篇餐飲新聞該寫些什么，就是一個難題。我騎著自行車上了街。轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著發(fā)現(xiàn)了，有兩三家飯店門前掛上了宣傳畫，幾條躍躍欲出的大肥魚，上面寫著“河開了，魚肥了，開河魚多少多少錢一斤”。在我的感覺中，開河魚應(yīng)該是黃河開河時候從河里打出來的魚。那么，這些飯店里賣的，真的是黃河里的魚嗎？我走訪了幾家掛著宣傳畫的飯店負責人和水產(chǎn)部門，最后明白了：黃河處在禁漁期，嚴禁捕魚，市場上賣的所謂開河魚，并不是黃河里的魚，這些魚有的是從納林湖等一些湖泊中打上來的，有些是人工喂養(yǎng)的魚。我把這些寫成稿件，同時介紹了一些飯店開河魚的烹飪方法。做經(jīng)濟周刊的第一周過去了，領(lǐng)導對餐飲周刊的稿件表示了首肯，這對我來說，就是莫大的鼓勵。在餐飲周刊漸漸走上正軌的時候，地產(chǎn)周刊出現(xiàn)了問題。我記得，那段時間，負責地產(chǎn)周刊的一個叫劉和平的年輕記者每天眉頭緊鎖。一到編地產(chǎn)周刊的日子，編輯就在走廊里著急地走來走去，等著劉和平的稿件，嘴里念叨著“地產(chǎn)等于難產(chǎn)，地產(chǎn)等于難產(chǎn)”。有一天，劉和平提出要和我換，他做餐飲周刊，我做地產(chǎn)周刊，我想也沒想就同意了。
我做地產(chǎn)新聞的第一步，是走訪臨河的各個售樓部，了解房屋銷售的價格、行情，以及消費者的購買心理等方面的情況。因為積極動腦筋、想辦法，做地產(chǎn)新聞不再是難題，編輯再也沒有念叨過“地產(chǎn)等于難產(chǎn)”。后來，經(jīng)濟部推行采編一體，地產(chǎn)周刊由我一個人負責，沒有專門的編輯了，這是題外話。我也很快在房地產(chǎn)業(yè)界有了一些名氣，同時也交了一些朋友。房地產(chǎn)業(yè)的老板個個財大氣粗、自視甚高，和我們打交道的營銷策劃人員又都有兩把刷子。作為一名外貌平常、打扮也并不時尚的女記者，我憑什么讓他們多看我兩眼？讓他們騰出寶貴的時間接受我的采訪，和我聊天？我明白，除了我身后這張權(quán)威的主流報紙，我是憑自己發(fā)表在報紙上的一篇篇擲地有聲的稿件讓他們記住了我。沒有人知道，為了讓自己不再是房地產(chǎn)的門外漢，我托人從北京買回一摞專業(yè)書籍，有地產(chǎn)營銷方面的、建筑方面的，我甚至買了房地產(chǎn)老板們感興趣的關(guān)于住宅風水方面的書籍。我把這些書和我愛看的雜志《小說月報》、《讀者》一起放在床頭。閱讀這些專業(yè)書籍，同樣讓我受益匪淺。我很快明白了房地產(chǎn)開發(fā)、建筑、銷售中的一些專有名詞和一些銷售手段，和業(yè)內(nèi)人士交談，我不再說涼話，他們也覺得我不是外行，和我交流沒有障礙。 我就要做媽媽了。我明白，家庭角色的轉(zhuǎn)換，將使我更加富有責任感，更加成熟。在工作中，我也希望能在更高的平臺上，和大家一起為報社的發(fā)展盡一份力量。
最后，給大家擺一擺我的硬件條件：大學本科學歷，新聞中級職稱。請大家支持我！謝謝。
競聘演講稿 篇3
大家好！
今天，我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運部經(jīng)理助理，我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹：
我叫某某某，是河北省某某縣人，生于1979年，共青團員。
20xx年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專業(yè)，專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理，人事管理，物業(yè)管理等內(nèi)容，在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業(yè)后，先后供職于河北中旺集團紙品公司，河北通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司等單位。
在中旺集團工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長，帶班長，后調(diào)入辦公室統(tǒng)計，助理等職。先后從事車間管理，生產(chǎn)管理，生產(chǎn)統(tǒng)計，成本核算與控制，文件起草、上報，倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等，負責同總公司人力資源部，行政部，財務(wù)部，生管部，總裁辦，集團辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。工作認真、積極、負責，得到了公司領(lǐng)導的認可。
在通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理，全權(quán)負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營業(yè)收入、利潤逐月上升，得到了領(lǐng)導的認可，并使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養(yǎng)，甚至出現(xiàn)了東北部分司機定點維修的現(xiàn)象，這在其它分公司從未出現(xiàn)過。
今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作，現(xiàn)在在行政部負責衛(wèi)生，宿舍，門衛(wèi)等的管理工作。
在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲部是一個后勤部門，作為公司的一個必不可少的部門，每項工作的進行均需發(fā)揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細致、認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，統(tǒng)籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質(zhì)，積極向上的工作作風。
根據(jù)儲運部的工作職能和工作特點，我提出如下的工作思路：
一目標：把儲運部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
二措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點，強化服務(wù)。
首先搞好內(nèi)部建設(shè)。要以儲運部的職責為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴格工作責任制，將工作逐級落實到人，使人人有事做，事事有人管，不重復，不落空，不養(yǎng)閑人。加強業(yè)務(wù)學習和培訓，進一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團結(jié)，增強凝聚力，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮儲運部的整體功能。
其次突出工作重點。儲運部的工作很多，人少事多的矛盾會出現(xiàn)。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗，這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進一步做好以下幾項工作。
一是要進一步加強信息流通工作。信息是領(lǐng)導決策的客觀依據(jù)，及時準確的信息可以幫助領(lǐng)導做出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為領(lǐng)導提供有用的信息；
二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求，加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規(guī)范化，努力進一步提高辦事效率；
三是要繼續(xù)提高儲運部辦公自動化水平。公司規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務(wù)市場的增加，使儲運部的工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求也會越來越高，因此必須提高儲運部的辦公自動化水平，這主要就是要加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓，提高電腦操作的應(yīng)用水平；
四是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調(diào)，把整個部門步調(diào)一致，互相配合，同步向前。
最后強化服務(wù)。我講的服務(wù)就是儲運部要踏踏實實地為領(lǐng)導服務(wù)，為公司服務(wù)，為基層服務(wù)。搞好這個服務(wù)，是儲運部的工作性質(zhì)和特點所決定的。
為領(lǐng)導服務(wù)要做到：一是要及時、準確為領(lǐng)導提供各種信息，使領(lǐng)導不失時機地掌握各種客觀情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行領(lǐng)導的指示，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)；三是要善于領(lǐng)會領(lǐng)導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領(lǐng)導的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導的思想。
為公司服務(wù)要做到：—是要加強與各部門的工作溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導的要求，安排好儲運部各個時期的工作，保證儲運部工作的正常運轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助領(lǐng)導當家理財，加強辦公管理，既要開源，又要節(jié)流，多為公司辦實事；四是搞好后勤保障，使庫房、車輛運輸?shù)饶軌驖M足公司的需要。
為基層服務(wù)主要做到：熱情接待；熱心服務(wù)。
以上是我對搞好儲運部工作的一些設(shè)想，懇請各位領(lǐng)導評判。無論競爭的.結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導給我創(chuàng)造的這次機會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。
我的演講完了，謝謝！
競聘演講稿 篇4
俗語道：言之無物，行之不遠。我認為，要寫出一篇觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應(yīng)用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，
一、加快辦公自動化進程
電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機和現(xiàn)代的語言信箱、internet（國際互聯(lián)）、intranet（企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)）、e-mail（電子郵件）等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。這個現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動提醒，自動流轉(zhuǎn)，自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過hub（網(wǎng)絡(luò)接線器）互聯(lián)形成lan（局域網(wǎng)），實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了，購買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。
二、倡導企業(yè)文化建設(shè)
在傳統(tǒng)管理過程中，一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。
也許有人會問：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育**電信獨特的企業(yè)文化，對**電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。
關(guān)于建設(shè)**電信的企業(yè)文化，我認為應(yīng)做到以下兩點：
辦公室應(yīng)當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導**電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔，應(yīng)當分為內(nèi)部、外部兩個版本。
內(nèi)部版本要增加對工作有指導意義的管理與優(yōu)化、it評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場營銷、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有收藏價值。
總之，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化，報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位老師、同學們：
大家上午好！
今天，承蒙大家的厚愛和舉薦，我能站在這里參加競選，心里很激動，也很興奮，但激動、興奮都不如行動。所以，下面我簡要地談一下自己的兩點打算：
其一，溝通。為什么要談溝通呢我覺得系研會以前做了不少工作，比如和本科的聯(lián)系以及我們研究生內(nèi)部的溝通等。不過，有許多工作還需要新的一屆系研會繼續(xù)去做。現(xiàn)在，畫地為牢、自我封閉現(xiàn)象還是突出的，不但不同專業(yè)之間聯(lián)系少，就是相同專業(yè)的師兄師妹、師姐師弟也聯(lián)系不多，這是一個很可惜的浪費。師兄師姐的經(jīng)驗，即使系不多，能傳授給我們師弟、師妹，雖然不一定會適用，但肯定會使我們少走很多彎路。不同專業(yè)之間，盡管專業(yè)不同，但本是一根大樹上長出的枝杈，還是有許多共同點、許多可以相互滲透、相互學習的。不少閃光的思想火花就是在不同專業(yè)學科的交叉處迸發(fā)的。那么，如何溝通呢
1、定期和不定期組織形式多樣的學術(shù)活動。定期，就是每個學期一開始，系研會要做出計劃，每個宿舍發(fā)一份，讓同學們做到心中有數(shù)；不定期，就是若遇到一些知名專家、學者來京，我們可隨時組織，及時通知。那請誰呢我覺得不但要請外邊的，而且也不能忽略了我們本系、本校的。請本系、本校的，通過講座等，我們可以給導師們提供一些反饋信息，這本身就是一種溝通。
2、讓我們每一位同學都愉快地度過自己的閑暇時光。我見過一個宿舍寫著這么一副對聯(lián)：“痛痛快快三大碗，瘋瘋癲癲一通宵”，橫批：“過節(jié)哆”。這種情況偶爾幾次還是可以理解的，但常這樣，就不好了。新的一屆系研會要改變這種狀況，應(yīng)迫切做的一項工作是，讓我們每個同學都能愉快地度過自己的閑暇時光。我舉一個例子。跳舞，這是解除我們男女同學無聊閑暇的一個好活動，對身心的健康也很有利。前兩天，上海精神病研究中心徐聲漢教授訪美歸來談了幾個問題：上海青少年精神心理疾病患者約有10萬人，占人口的1%，這個數(shù)字在發(fā)展中國家是名列前茅的。造成的因素是多種多樣的，其中有一點，就是東西方青少年性發(fā)育年齡提前，而婚齡后移。在我國，青少年性饑餓大體每個人都有10年之久（非常熱烈的掌聲）。通過跳舞這種健康的活動，對我們每個人都是有益的。具體辦法，我們可以請體育系的兩位老師從零教起。我一向不反對羅曼蒂克，我認為向往美好的生活、追求純潔的愛情、富于幻想的創(chuàng)造渴望、對大自然寄予無限的熱愛等都屬于羅曼蒂克的內(nèi)容，不妨提一個假設(shè)：生活中一旦沒了羅曼蒂克的情調(diào)，青年會不會尋尋覓覓、凄凄慘慘，最終以尋求刺激或沉淪填補這層需要的空白！
最后談一下第二點打算：求實�！皩崱钡姆斌w字寫作“實”，其本又是“實者，富也”，我要講的求實就是求富。我們研究生都很清貧，囊中羞澀、捉襟見肘是常見的事。我們除了功課學習外，都可以適當?shù)氐酵膺吀尚┕ぷ鳌Ｒ皇墙佑|社會，理論聯(lián)系實際，鍛煉一下自己；二也能解決一下經(jīng)濟上的拮據(jù)。這里，我可以告訴大家一個消息：我認識幾家成人高等自學考試輔導學校的領(lǐng)導，他們很需要我們。不管我能否被選入系研會，我都希望新的一屆系研會一定要在這方面給同學辦點實事。
求實的另一層意思，也就是說到做不到怎么辦我很欣賞中國女足教練商瑞華的做法：前段在廣州，中國女足失利的第二天，商教練就向中國足協(xié)遞上了辭職申請書。失敗了，引答辭職，這是一個好的作風，也是一個值得贊譽的規(guī)矩。因為在失敗面前，滔滔不絕的辯解和精細再精細的原因分析，總是蒼白無力的！我在此也不妨來個軍中無戲言，如果一個學期下來，我的打算不能初見成效，我立即辭職！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
尊敬的老師、親愛的同學：
大家好！我叫xx，在老師眼里我是一個上課遵守紀律，認真聽講，每天按時完成老師布置的每一項作業(yè)，做什么事情一絲不茍的小男孩。
首先感謝劉老師對我的信任和培養(yǎng)，感謝劉老師能給我這一個機會站在講臺上來競選班長。我的心情十分激動！
班長是我向往已久的職務(wù)。在這新的學期里我決定做一名合格的班長，這就是我的目標。如果我被選上了班長，我一定做好同學們的榜樣，我會以身作則，嚴格要求自己。為老師分憂，為同學們解難，我會以滿腔的熱情全心全意盡我所能為同學們服務(wù)。能夠為同學們服務(wù)，是一件很快樂的事。同學們請相信我，把那寶貴的一票投給我吧！給我一次鍛煉的機會，我相信在我們的共同努力下，刻苦學習，我們?nèi)昙壦陌嘣谛碌膶W期里會名列前茅，更上一層樓！假如我落選了，沒關(guān)系，重在參與，這說明我還有很多不足之處，我決不會灰心喪氣，我要做到取長補短，繼續(xù)努力！
我要用自己的實際行動來征服你們，感動你們！
我自信！我能行！
這是內(nèi)容，講的是關(guān)于同學、老師、一個、這個、相信、競選、大家、班長等方面的內(nèi)容，希望對大家有用。
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻�，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設(shè)當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當前的市場形勢，我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展:
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
xx水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務(wù)措施，增強員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制。
公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。
三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里(where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅?以團隊的任務(wù)為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我們什么時候采取行動(when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關(guān)鍵，團隊任務(wù)的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應(yīng)把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應(yīng)在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應(yīng)承擔的職責、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團隊內(nèi)部各個成員之間也應(yīng)有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。
我們?yōu)槭裁?why)?對于這個問題，目前在很多企業(yè)團隊建設(shè)中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設(shè)，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎(chǔ)管理，進一步加強制度建設(shè)。
基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非�？煽康�、非常完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐。
基礎(chǔ)管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵和約束機制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。
比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎(chǔ)，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強化基礎(chǔ)管理，克服薄弱環(huán)節(jié)。
不容置疑，花各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，我深信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是�！皠俟炭上�，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家午好！
首先，真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是辦公室主任。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫xxx，今年xx歲，共產(chǎn)黨員。年進入水利局工作，現(xiàn)任�；仡櫷�，歲月如梭，不知不覺我以工年，在這年里，無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態(tài)度，努力工作，毫無怨言，多次評為。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領(lǐng)導，感謝命運、感謝生活，自己有幸選擇和加入了水利局。應(yīng)該說是水利局，改變了我的人生軌跡；是水利局，歷練了我的堅強意志；是水利局，培養(yǎng)了我的綜合能力。
隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實事求是、求真務(wù)實的工作作風。
同時，一直以來，我都很注重與同事們之間的關(guān)系，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結(jié)就是力量”，因為只有和同事們處理好關(guān)系，本單位內(nèi)部才能更和諧團結(jié)，才能創(chuàng)造出更多的價值，為本單位的保值增值出更多力。
對于辦公室主任這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為領(lǐng)導分憂、下為員工服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才是最重要的。我做工作，不是為干而干，而是從心底熱愛著這份工作，熱愛著我的崗位！如果組織和領(lǐng)導聘任我擔任辦公室主任一職，我將從以下幾個方面開展工作：
�。ㄒ唬┣趭^學習，提高思想認識
作為一名辦公室主任，首先要學好國家各項政策法規(guī)，吃透其精神實質(zhì)，以便更好地把握、理解黨和國家的大政方針及經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的新思路、新戰(zhàn)略。其次要牢固樹立終身學習的理念，把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學習先進理論和科學知識，弘揚良好學風，提高思維層次，爭當一名學習型干部。
�。ǘ┨岣咚刭|(zhì)，努力工作
從理論學習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，提高自身各方面素質(zhì)，做到努力工作、創(chuàng)新工作、勤奮工作，切實把各項工作做好、做完美，促進我單位建設(shè)又好又快發(fā)展。
�。ㄈ┳ズ昧妥黠L建設(shè)，塑造個人良好形象
在廉政建設(shè)上，我要帶好頭，率先垂范，以身作則，廉潔自律，打造清廉、高效形象。在作風建設(shè)上，做到求真務(wù)實、艱苦樸素，強化時間觀念，提高工作效率與工作質(zhì)量。
�。ㄋ模┣笳鎰�(wù)實，做好落實
辦公室工作無論是學習，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)單位領(lǐng)導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。我將全力配合領(lǐng)導抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我單位各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為完成上級下達的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在辦公室主任的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應(yīng)對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇9
尊重的公司領(lǐng)導：
你們好！我今天參加的是競聘保安隊長。保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。經(jīng)過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
三、轉(zhuǎn)變作風、以情服人。一是要密切聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。二是堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是。
四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁。廉潔勤政是基層領(lǐng)導者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。
確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學習；三是要堅持真誠為隊員服務(wù)教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。
五、依法行事、以法服人。現(xiàn)在是法制時代，懂法知法是每個公民不可逃避的事實。
我知道，未來的路不可能一帆風順，但我更知道，我們有堅強的意志、聰明的頭腦、團結(jié)的集體、正確的領(lǐng)導，所以，即使道路荊棘，但成功終屬于我們！希望領(lǐng)導、同事能給我一個展示的機會，謝謝！
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