競聘演講稿

時間：2020-09-09 17:24:59 競聘演講稿我要投稿

競聘演講稿范文錦集5篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達�，F(xiàn)如今，用到演講稿的地方越來越多，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家收集的競聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

競聘演講稿范文錦集5篇

競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！這是一個財務(wù)總監(jiān)競聘報告的舉動，是領(lǐng)導的愛才之心、用才之藝的體現(xiàn)，這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

　　今天，對我來說，與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽，不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告，請各位評委審閱。

　　一：多年的行業(yè)工作經(jīng)驗，為我踏入網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，奠定了基礎(chǔ)

　　二、從基礎(chǔ)工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效

　　通過這一年多的磨練，我真切的感受到編輯工作確實是一個鍛煉和提高個人素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，財務(wù)總監(jiān)競聘書重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學識水平、務(wù)實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！給我一次機會，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

　　不容置疑，在各位本文來自如轉(zhuǎn)載，請注明領(lǐng)導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我到辦公室工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、

　　了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們！

　　謝謝大家。

競聘演講稿篇2

同志們：

　　剛才賈部長宣布了新的人事決定，我表示堅決擁護，在來報到之前，我和省局的幾位同志到各地轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，也與基層的一些干部聊了聊，感覺到現(xiàn)在的整個工商系統(tǒng)，上上下下彌漫著一股邪氣，籠罩著一團烏煙瘴氣，基層同志們的心頭充斥著太多的怒氣和怨氣。很多人基層為自己是一名工商干部而感到恥辱，有的還含淚問我：干工商為何干得如此辛酸、如此窩囊！為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)狀？在座的你們有沒有想過？難道跟自己一點關(guān)系都沒有？一點責任都沒有？

　　好端端的一支隊伍帶成這個樣子，令人心痛哪，同志們！現(xiàn)在中央提出要建設(shè)和諧社會各級各部門都在抓落實，有的局也提出了“強化和諧市局意識”的響亮口號，但你們都是怎么執(zhí)行的？怎么落實的？上班忘還胸卡要效能告誡，上廁所沒掛去向牌也要效能告誡，雞毛蒜皮的事不是告誡就是扣分，處處制造矛盾，時時制造對立。對自己單位的成員不是去關(guān)心他愛護他，而是像對待仇敵一樣唯恐整不死他！這樣的組織值得信賴嗎？能和諧嗎？會有凝聚力嗎？現(xiàn)在有些人當上了小小的科長、局長，就跟過去的地主惡霸似的，想怎么干就怎么干，想怎么罵人就怎么罵人，把所在的單位當成是自己的家一樣，惟我獨尊，為所欲為。你們知不知道現(xiàn)在的基層干部有多少是拿著幾百塊錢的工資在養(yǎng)家糊口？有多少是穿著破舊制服在低頭做人？你們?yōu)樗麄兊睦щy想過辦法了？為他們的待遇提升過了？

　　創(chuàng)新提升我并不反對，但行政執(zhí)法機關(guān)又不是什么公司的研發(fā)機構(gòu)，哪來那么多的創(chuàng)新？法律是全國人大制定的，國務(wù)院都沒有權(quán)力變更，你一個省局、市局，隨隨便便出一份文件，居然就可以以所謂創(chuàng)新名義把法律條文給廢了，是誰給你這么大的權(quán)力？

　　聽說過食品安全監(jiān)管三道防線嗎？國家有專門的食品監(jiān)督機構(gòu)，你硬要削尖腦袋往里鉆，把全部責任攬在自己身上，結(jié)果經(jīng)營者出了問題，是我們干部的錯，哪的這樣的道理？他要是違法按法律法規(guī)處理就是了，憑什么要株連我們的干部？我們的職責就是去監(jiān)管經(jīng)營者有沒有守法經(jīng)營，他違法了，我們及時的去處罰他，而不是要我們?nèi)スに苓^。我干工作也有幾十年了，還從未見過有這樣的單位，在如此絞盡腦汁的算計自己的干部！我看你們有些人，是自以為高高在上，很了不想，整天躲在辦公室里閉門造車，三天兩頭發(fā)恐嚇性文件，一會兒要下面做這做那，一會兒要檢查這檢查那，不管基層死活，完不成任務(wù)就動輒通報批評效能告誡、追究責任!簡直比*還*！

　　我們都捫心自問下吧，同志們，有這樣當上級的嗎？基層同志經(jīng)得起這么折騰嗎？我現(xiàn)在問你們一個簡單問題，你們當中有誰知道一個基層工商所，今年已經(jīng)收到多少份上級的文件？不知道吧？我來知道你，499份，僅僅是六個月時間，每一份文件都要求精心組織、限期落實、認真總結(jié)，還得立竿見影！現(xiàn)在我只要求你們給我讀一遍�？纯匆ǘ嗌贂r間？一個基層所七八號頂多十幾號人，要管少則幾百、多則幾千的經(jīng)濟戶口，要登記發(fā)照、要市場巡查、要年檢貼花、要執(zhí)法辦案、要建立檔案、要錄入案管。還有沒完沒了的早間、午間、晚部等各種五花八門的行動，一年下來要行動一兩百次，現(xiàn)在還搞什么準軍事化訓練，我看你們就差點沒要他們的命！他們受得了嗎？同志們，他們也是人哪，不是什么三頭六臂的怪物，你們有沒有摸一摸自己的良心何在？難怪下面的干部個個埋怨說：上頭發(fā)文件就跟雪片似的；布置行動就跟波浪似的；要起材料就跟催命似的；下來檢查就跟老爺似的！在你們的淫威下，他們花了那么多心血統(tǒng)計的報表、錄入的資料、撰寫的總結(jié)，你們都打開了？過目了？

競聘演講稿篇3

　　各位會長、部長、干事，大家好！很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林！今天我要競選的職位是企劃部部長。

　　在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學會了應(yīng)該合理地安排人員！應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應(yīng)付！在我們部門和諧的相處下，我學會了如何和上級相處，如何與同

　　事交流溝通，也學會了如何將一個部門建造成團結(jié)的部門！在部長的培養(yǎng)下，我認識到，一個部門的負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶！

　　在過去的一年里，工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好！我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗！

　　對于我來說，工作沒有最好，只有更好！如果我當上了部長！我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會！讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個更團結(jié)、更和諧的協(xié)會！同時，我會做到一個稱職的部長！我會把我學到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事！如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學習，為以后自己的成長積累經(jīng)驗。

　　最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會！我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺！

競聘演講稿篇4

敬愛的領(lǐng)導：

　　我于一九九0年從××商學院會計系畢業(yè)，當年即進入××銀行××分行營業(yè)部工作至今。本人入行后，先后在出納科、外幣業(yè)務(wù)科、結(jié)算科、客戶接待科、私人業(yè)務(wù)科工作。在營業(yè)部工作的十六個年頭里，我認真學習業(yè)務(wù)知識，積累了豐富的臨柜經(jīng)驗，工作中認真細致，服務(wù)熱情周到，踏實肯干，在各個崗位上，都圓滿的完成了各項工作任務(wù)，受到客戶的好評。

　　自進××行工作以來，我就積極地參加單位組織的各項活動，抓住每一個機會，不斷鍛煉自己。通過參與工會關(guān)心職工文體生活而開展的文化娛樂、體育活動，本人對工會工作有了一定的認識，培養(yǎng)了對工會部門工作的興趣。如果有幸競聘工會管理員崗位，我將嚴格按照相關(guān)職責，以滿腔的工作熱情，為豐富職工生活、解決職工困難而努力工作。

　　按照崗位職責的要求，在省行機關(guān)13樓活動場地的日常管理工作中，我將認真負責13樓設(shè)備的`管理和維護，負責音響燈光、健身器械的操作、調(diào)試和維修。在設(shè)備的管理和維護過程中，我將努力學習相關(guān)專業(yè)知識，熟悉管理的性能，做到小問題能自己動手解決，節(jié)約各項運行成本。同時加強與設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系，保證設(shè)備維修的及時快捷性。平時，我將每天進行細致的檢查工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞，及時修理或申請報廢，需要添置就及時申報購買。在協(xié)組組織開展健康向上的文體活動方面，我會勤于思考、樂于獻計獻策，做好文體競賽的計劃制定、場地安排、器材設(shè)備等具體組織工作，充分利用省行機關(guān)13樓活動場所，配合有關(guān)部門搞好群眾性的文化娛樂、體育活動，更好地豐富職工的文體生活，使職工在各項活動中陶冶情操，增長知識。我將充分利用與職工接觸較多這一崗位優(yōu)勢，主動了解員工的家庭情況，及時反饋相關(guān)信息，協(xié)助省行機關(guān)抓好“職工之家”建設(shè)；在做好本職工作的同時，我還將協(xié)助工會其他崗位做好服務(wù)保障和宣傳工作，從各個方面來推動省行工會工作的開展??

　　我熱愛工會工作，相信通過自己耐心細致的工作，勤奮鉆研的學習，加上多年來保持的工作熱情，一定能在這個崗位上為××行的事業(yè)貢獻綿薄之力。

　　我的演講完畢，謝謝

競聘演講稿篇5

　　大家好！

　　我首先要感謝新一屆院領(lǐng)導班子給予這樣的機會，讓我參加競聘演講（在今天上臺的各位同仁中間，我是最應(yīng)該表示感謝的）。我競聘的職位是“企業(yè)咨詢中心”負責人。需要聲明，由于這次沒有具體的競聘條件或職位說明書，本人也是平生第一次上臺演講，因而下面我講的有些方面可能無的放矢，懇請大家諒解。

　　前幾天，**主任對我說：劉院長可能對你不太熟悉，名字與人對不上。我說不會，他見到我就會認識。相信在座的絕大多數(shù)對我更不會陌生，這里面有的已是老戰(zhàn)友了，有的算是新朋友，有的曾經(jīng)合作愉快，有的曾經(jīng)互相幫助……。從1988年畢業(yè)參加工作就進入院里，我已經(jīng)在這里工作了整整十五年了。多年來，我一直干著具體的業(yè)務(wù)工作，包括工程咨詢評估、規(guī)劃調(diào)研課題、投資項目可行性研究等等，經(jīng)手項目的門類涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、學校建設(shè)等眾多領(lǐng)域；中間有幾年還在原計劃綜合處干過，曾有幸參與了我院的許多重大項目，如參與組織“杭金衢高速公路項目”的踏勘論證、參與編制浙江省引進LNG的研究報告，并參與了我省歷次建設(shè)乙烯工程的前期工作（包括正大45萬噸乙烯、上海金山60萬噸乙烯和目前正在進行的鎮(zhèn)海煉化80萬噸乙烯工程）。另外，我曾被聘為原一處處長助理和原工業(yè)處一部處長助理……。

　　總之，我相信自己的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗是可以勝任這一崗位的。這是我要講的第一點。

　　第二點，談?wù)剬Α捌髽I(yè)咨詢中心”的認識。

　　“企業(yè)咨詢中心”在我院組建僅一年，但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現(xiàn)任負責人已經(jīng)把它的現(xiàn)狀講得很清楚。我覺得，“企業(yè)咨詢中心”顧名思義就是為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對的問題。有人會問，現(xiàn)在我院的定位不是強化為政府服務(wù)嗎？其實這是不矛盾的。經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃院從成立之初就是本著為省政府當好參謀的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù)，服務(wù)的對象就是企業(yè)。當然那時的體制不同，企業(yè)的性質(zhì)也不同。隨著時代的進步和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，以及我院內(nèi)部改革的深化，應(yīng)該說各種法人團體（企業(yè)）和政府機構(gòu)都可以成為我院的客戶。背靠政府，是我院適應(yīng)政府機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的需要，也是我院不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需要；通過強化為政府服務(wù)的功能，掌握政策導向，了解宏觀趨勢，將成為我們更好地為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢。因而，面向市場、為企業(yè)服務(wù)，將是我院長遠發(fā)展的永恒主題和新的增長點之一。

　　我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力，而不是縱向的專業(yè)水平。抽出任何一個單獨的專業(yè)，我們都不可能與各個設(shè)計院、規(guī)劃院、研究院等去競爭；但面對一個綜合性很強的項目，一般的設(shè)計院、規(guī)劃院、研究院就會難以勝任。以我個人的體會，例如正在進行的“環(huán)杭州灣石化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃”課題就不僅僅要關(guān)注石化行業(yè)本身的問題，而且要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈下游輕工、紡織情況，關(guān)注交通物流的問題、環(huán)境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等，實際上這是一個“系統(tǒng)工程”，僅僅一兩個人或幾個人是遠遠不夠的，需要整合院內(nèi)外的綜合力量去完成。遺憾的是，目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠，這是題外話了。

　　第三點，如果應(yīng)聘，如何干好這一工作。

　　一句話“學著干”。從我在院內(nèi)的經(jīng)歷看，幾乎所有的工作都是邊學邊干，在學習中成長。對于一個部門，也要成為一個“學習型”的團隊。最近，我院提出要努力成為省委、省政府的決策智囊，省計委的重要“一翼”和得力助手，一流的綜合性決策咨詢機構(gòu)。我想，要真正成為“智庫”，歸根到底就是要練好內(nèi)功，干到老、學到老。

　　一個核心“質(zhì)量是生命”。一個部門，做好工作的重點我想不外乎業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)質(zhì)量。而我更要強調(diào)的是質(zhì)量，面對客戶如果能投入全心全意的服務(wù)，我相信在市場中一定會有回報。

　　關(guān)于業(yè)務(wù)拓展，一是可以利用多年來工作中積累的老客戶、老朋友，比如在上虞、臺州玉環(huán)及溫州地區(qū)有一批企業(yè)已有長期接觸；二是關(guān)注新時期新一輪企業(yè)整合，一些大型企業(yè)的新規(guī)劃、新發(fā)展；三是通過與省計委職能部門加強聯(lián)系，不斷開拓新的客戶，特別是我們劉院長在此坐鎮(zhèn)，應(yīng)該更有利于業(yè)務(wù)開展。

　　關(guān)于具體目標，由于企業(yè)咨詢中心在我院還組建不久，因此具體的工作目標和指標很難量化，只能表示盡力而為，逐年遞增。

　　以上講了這么多，最重要的還是事在人為，最缺的是人。

　　最后，借這個機會表個態(tài)，也可以算是做個廣告：如果我能夠當選上崗，我真誠地歡迎志同道合者前來“企業(yè)咨詢中心”加盟；反過來，如果競聘失敗，我仍然可以做一個優(yōu)秀的員工，哪位部門負責人有意招聘，打電話給我。

　　再次謝謝大家的信任和支持！

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