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會計崗位競聘演講稿

時間:2020-09-29 17:44:11 競聘演講稿 我要投稿

【推薦】會計崗位競聘演講稿3篇

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【推薦】會計崗位競聘演講稿3篇

會計崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、公司同仁:

  大家好!

  首先感謝公司給本人這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就本人而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學習機遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處,以此更好的改進與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:

  一、崗位認識與能力評估

  我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?

  第一個問題我認為要強調的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面:1、開源。2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產業(yè)結構及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結合,齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

  下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。

 、 切實建立產品單項成本計算臺帳,正確計算各種產品的生產成本。

 、 負責生產基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項出入庫單據的真實性、合規(guī)性。

  ③ 審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因,并及時向相關負責人匯報。

 、 負責生產基地生產成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產品成本的發(fā)生情況,對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。

  ⑤ 每月定期編制產品和半成品明細報表,定期進行分析和檢查。

 、 適時組織生產基地倉庫進行實地盤存,并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,將盤點結果與帳面數(shù)核對,做到帳實相符。

 、 按時編制報送各種成本分析報表。

  第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結了以下5點:

 、 對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。

 、 6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。

 、 進楚冠5年來對公司產品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產品知識的積累。

 、 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經驗。

  ⑤ 兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

  二、成本核算目前存在的主要問題

 、 注重財務成本核算,缺少管理成本核算。

 、 注重生產成本核算,忽視供應成本和銷售成本核算。

 、 注重產品成本核算,不重視責任成本核算。

  三、競聘崗位的目標規(guī)劃

 、 加強物資的'計量、驗收、領發(fā)和清查制度。

  ② 加強管理成本及責任成本的核算。

  ③ 努力尋求適合楚冠產品特征的快捷有效的成本核算方法。

  ④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進行相關產品成本預測,積極有效的控制產品周期成本。

 、 加強后期的成本分析與總結,推行成本考核制度。

  四、針對公司實際情況,對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議:

  從現(xiàn)實角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會計首要考慮內容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面:

  1、提高勞動生產率。勞動生產率的提高,不僅會使生產過程中的活勞動消耗得到節(jié)約,促使單位成本中的工資降低;同時也會使產量增加,從而促使單位產品中的固定費用下降,要提高勞動生產率,就必須采用新技術、新設備,提高生產的科學技術水平;必須合理安排生產,改善勞動組織,建立崗位責任制,做到均衡生產;必須加強企業(yè)文化建設,對生產職工進行必要的培訓,提高公司職工的素質。

  2、控制工資費用。努力降低產品成本中的工資費用,可采取以下措施:

 。1)制定先進合理的勞動定額和編制定員,以此為根據控制勞動效率,合理配備各類人員數(shù)量;

 。2)制定出勤指標,控制非生產工時損失;

 。3)實行合理的工資制度和獎勵制度,雙重控制工資總額與平均工資。

  3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產品設計,采用新工藝和代用廉價材料,從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施,如制定、改進消耗定額,實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。

  4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制,是節(jié)約材料費用的一個重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素:

 。1)材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質量符合要求的前提下,盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按照預測價格采購材料;采購部門必須對材料市場進行充分調查,隨時掌握市場行情。

  (2)材料采購費用控制。

 。3)招標批量采購。既要考慮保證生產不間斷,又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。

  5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

  6、控制制造費用和各項期間費用。

  最后必須說明,在市場經濟環(huán)境下,公司對降低成本應有一個明確認識:從觀念上看,不能消極地片面強調降低成本,而應樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想;從范圍上看,不能局限于生產領域,而應將視野延伸、放開,擴大到產品開發(fā)設計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段;從內涵上看,不能局限于制造成本,而應擴展到整個產品周期的成本,包括生產者成本(如開發(fā)、設計、制造成本、物流成本、營銷成本)和消費者成本(使用成本、售后服務成本);從時效上看,應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制,從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,我相信機會永遠屬于有準備的人,假如領導給我這次機會的話,我會以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去摸索、學習、總結來干好這個崗位、勝任這項工作。

  我的競聘演講就到這里,謝謝大家!

會計崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!作為一名有十多年會計從業(yè)經驗的競聘者,今天重新挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。公平競爭,挑戰(zhàn)自我,在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同仁,都能取得較好成績。

  參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優(yōu)勢:

  第一、我是一名黨員。工作中我一直把政治理論學習作為提高自我的一項基礎任務,能夠認真學習貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,思想上堅決同黨保持高度一致,堅決用黨的思想指導自己的工作實踐。不管是在照鏡、位莊信用社,還是來到現(xiàn)在的營業(yè)部,我始終做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理,使所在單位的各項工作,尤其是會計業(yè)務得到了健康發(fā)展,受到了單位領導的肯定。

  第二、具有扎實的業(yè)務基矗年高中畢業(yè)參加工作后,在抓緊時間自學會計業(yè)務知識的同時,九七年我參加了聯(lián)社組織的平大計算機財會專業(yè)學習,系統(tǒng)學習了有關會計業(yè)務理論。年,我通過參加全國考試,獲得了助理經濟師資格,年我又報考了中級會計師資格考試,目前經濟法、年獲得了會計電算化資格證書,同年在市辦組織的業(yè)務技能比賽中,我所參加的兩項比賽全部獲獎,取得了一個第一、一個第二的好成績,為聯(lián)社爭得了榮譽。年初,我被授予了市級青年崗位能手稱號,我還連續(xù)多年被評為信用社系統(tǒng)先進工作者。

  第三、工作經驗豐富。參加工作以來,我先后從事過信用社營業(yè)會計、儲蓄會計、主管會計等諸多工作,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務。在對外服務和內部管理上,用熱情迎來每一位儲戶,把微笑留給每一位客商,憑公心贏得尊重,靠真誠換取信任,是我一向的工作原則,這也給我的工作帶來了許多幫助,帶動了所在單位各項業(yè)務的發(fā)展。特別是年全市推行電子化建設過程中,我們營業(yè)部被列入首批上機網點,憑著集體智慧和平時學習掌握的電腦知識,我和同志們一道虛心學習,認真鉆研,細心操作,共克難關,在全市率先實現(xiàn)聯(lián)網成功,加快了業(yè)務操作進度,并順利完成了電算化年終決算,受到了聯(lián)社的肯定和表彰,為以后全縣信用社電算化推廣積累了經驗。

  如果競聘成功,我的工作打算是:

  一、加強學習,進一步適應主辦會計工作需要。要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規(guī)章制度,積極組織開展會計業(yè)務培訓,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責,加強內控管理,提高信用社會計工作質量,提升信用社會計服務品牌。

  二、積極配合聯(lián)社和社領導開展工作。作為主辦會計,在嚴格管理,忠于職守,搞好本職工作的同時,我將積極配合聯(lián)社和社領導開展工作,要認真落實聯(lián)社各項工作要求,保質保量完成上級下達的各項工作任務;要協(xié)助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣;要積極參與制訂各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手。

  三、加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。作為主辦會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經濟效益。同時嚴格落實各項會計業(yè)務要求,認真編制、匯總各類報表帳簿,確保會計核算質量。

  四、大力推進會計電算化。在電子化建設方面,我們信用社剛剛起步,遠遠落后其他金融機構。只有在較短時間內迎頭趕上,我們才能適應競爭和發(fā)展的需要。雖然目前在營業(yè)部這方面有了一定基礎,但還有許多東西需要我們不斷在實踐中改進和提高,完善和發(fā)展,我將進一步加強在這方面的學習,提高運用和操作能力,加強監(jiān)督管理,并通過實踐積極為全縣信用社系統(tǒng)電算化的快速發(fā)展建言獻策。

  如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果不能競聘成功,我也將一如既往地努力工作,努力為信用社更好的明天盡心盡力。

  謝謝大家。

會計崗位競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們:

  你們好!

  非常幸運能參與主管會計崗位的競聘。

  站在這個競聘的講臺上,和每一位參加競聘的同志一樣,我的心情是激動而又充滿期待的。因為我們以往的工作將在這里接受大家的檢閱,同時得到一個公正的評判。作為一名普通的員工,我也希望能借此人事改革的東風,通過這次公開競聘,在求真務實中認識自已,在積極進取中完善自己,在市場競爭中實現(xiàn)自己的價值。

  首先,我將幾年來的工作情況向各位領導,各位評委作一個簡單的匯報。我1998年畢業(yè)于湘潭大學,同年加盟岳陽市電信局從事財務工作。1999年電移分家時,我志愿來到中國移動這個大家庭,繼續(xù)從事財務工作。5年多來,我先后在報賬臺、資金臺、綜合統(tǒng)計臺,工程臺、報表臺、審計臺席工作,無論在哪一個崗位,我都努力使自已做得最好。而正是這些崗位的輪換,使我對財務工作有了更加全面的認識和更加深刻的感受。我覺得,財務工作雖然細致瑣碎,但卻責任重大。做好財務工作,精湛的業(yè)務知識固然重要,但細致嚴瑾的工作作風、認真負責的工作態(tài)度卻尤為重要。今天,我競聘這個崗位,就是因為我認為能勝任并將竭盡所能地做好這份工作。如果能況聘成功,我將按照以下思路開展工作:即“堅持一個原則,處理好兩個關系,做好三方面工作”。

  一、堅持一個原則,即堅持上為領導分憂,下為員工服務的的原則。具體而言就是,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;熱情主動,做好服務。

 二、處理好兩方面關系。

  1、處理好與同事之間的關系以及財務部與其它部門的關系,為企業(yè)財務工作的順利開展創(chuàng)造一個和諧的內部環(huán)境。早在1924年,哈佛大學教授團在考察芝加哥某廠時就提出“人際關系是提高勞動生產率的關鍵所在”的觀點。對待同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;大事講原則,小事講風格;刺耳的話冷靜聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。

  2、協(xié)助財務部經理處理好企業(yè)財務部門與社會職能管理部門之間的關系,加強與企業(yè)職能管理部門溝通,積極爭取他們的理解與支持,盡力為企業(yè)發(fā)展提供一個寬松的外部環(huán)境。

  三、做好三方面工作。

  1、認真履行主管會計及報表管理會計職責,圓滿完成各項日常工作任務。具體而言就是:按時編制月度、季度、年度報表,進行財務分析,保證及時公允地反映公司財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量,提出問題及改進措施,為公司經營決策提供服務;審核記賬憑證,處理會計結帳,確保會計核算及時、準確、真實、完整;檢查計費資料,核對資金賬款(含往來帳款),監(jiān)督并安排資金的給付、上繳和下?lián),確保資金安全;進行公司財產清查工作,協(xié)助參與報廢、報損資產的清理、核實、編報工作;辦理網內、網間收入和費用的結算工作;辦理稅金計提和納稅申報,監(jiān)督營業(yè)部及時繳納各項稅款;

  2、協(xié)助財務部經理做好各會計臺席的組織協(xié)調工作。財務工作是一項精密細致的工作,同時又是一項對團隊合作精神要求很高的工作。因為任何一個核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都會影響整個會計核算的正確性,甚至是企業(yè)資金安全。所以,我認為,主管會計應該是聯(lián)系各會計臺席的紐帶和橋梁。

  3、協(xié)助財務部經理,做好財務管理工作。企業(yè)財務管理工作涉及方方面面,但大力加強資金管理,努力提高企業(yè)的資金運作效益,促使企業(yè)利潤最大化,則始終是我們財務管理工作的重中之重。如果能競聘到主管會計崗位,我將在部門經理的領導下,密切配合資金管理臺席的同志,對資金運轉的每一個環(huán)節(jié)進行嚴密的財務監(jiān)控和管理。從資金預算到資金繳撥款管理及考核,從投資計劃的編制到投資效益分析,努力促使企業(yè)營運資金及建設資金的高效運作。

  各位領導,各位評委,在5年多的財務工作中,由于公司領導和同事們的鼓勵和無私的幫助,我積累了工作經驗,鍛煉了工作能力,加深了對財務工作的認識和理解。飲水思源,我心中常充滿了感激之情、感恩之念,并且時刻提醒自己以高度的責任感和飽滿的工作熱情來回報公司同仁對我的關心與信任。今天,站在這個神圣的講臺上,面對著機遇與挑戰(zhàn),我心懷忐忑,惟恐辜負了大家的重托和厚望。但我同時也充滿自信與期望,因為累積的經驗和協(xié)作的精神讓我對競聘的工作有足夠的自信,因為作為一名“移動人”,我理應去拼搏和承擔。如果有幸得到這個崗位,我將奉獻我全部的努力與熱情,鞠躬盡瘁,不辱使命。

  謝謝

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