崗位競聘演講稿

時間：2020-09-30 09:48:28 競聘演講稿我要投稿

精選崗位競聘演講稿4篇

　　演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在不斷進步的社會中，演講稿的使用頻率越來越高，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編精心整理的崗位競聘演講稿4篇，歡迎大家分享。

精選崗位競聘演講稿4篇

崗位競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!今天我出于對護理事業(yè)的熱愛，出于對個人理想的追求，出于對我院競聘制度的支持，來參加護士長崗位競聘!首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機會，盡最大可能挑戰(zhàn)自我，展示自我，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。

　　我叫XX，生于XXXX年，XX，XX學(xué)歷，XX學(xué)位，于XXXX年XX月到本院工作，曾先后在XX科、綜合ICU、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、XX科等科室從事護理工作。回顧8年多來的護理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助，由于有了同事的支持，同時也經(jīng)過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了一些成績和榮譽，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可與肯定。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護士長助理的X年來，我協(xié)助護士長帶教實習(xí)生并且承擔(dān)科室對年輕護士的培訓(xùn)工作，先后協(xié)助護士長申報了多項三新項目，其中一項獲得了國內(nèi)先進，三項獲得省內(nèi)先進，還獲得了XXXX獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢

　　一是X年多的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強、善于接受新生事物的好習(xí)慣，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力，從事護理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個人專長，以細心、及時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的護理服務(wù)。

　　二是本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個人力量和團隊精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，變被動護理為主動護理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外，還主動承擔(dān)起新同事的帶動工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)。

　　三是本人具備扎實的護理學(xué)理論功底和良好的心態(tài)，遇事能沉著冷靜。這些年來，在服務(wù)患者的過程中，會不時的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，善于分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細致的做好患者的安撫工作。

　　四是擔(dān)任護士長助理期間，護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。通過擔(dān)任護士長助理，我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室工作水平的高低。護士長應(yīng)該是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事，及時了解大家的思想顧慮，適時疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。

　　護理專業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好準備接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。如果通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔(dān)任護士長一職，我將服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手;擺正位置，當好配角;幫助同事，當好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以讓醫(yī)院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心為目標，以護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新為工作思路，帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體將從以下幾方面入手：

　　一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護理隊伍，率先垂范在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，以堅持人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量，提高患者滿意度。

　　二、加強護理管理提高護理質(zhì)量，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。首先是落實各項規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，讓護理工作人員對各項制度做到心中有數(shù)。

　　其次是開展法律意識教育，防范安全隱患，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，合理配置人力資源，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量。

　　三、不斷加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

　　四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)，營造群眾滿意醫(yī)院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù)，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護理服務(wù)，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務(wù)，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理等，給患者護理關(guān)懷服務(wù)。

　　五、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護理質(zhì)量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患于未然。最后，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待，認真接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的，假如我能夠競聘為護士長一員，我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學(xué)知識撫作文慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉(xiāng)，用語言美學(xué)知識為患者補充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時俱進，開拓進取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。

　　我的演講完了，謝謝大家!

崗位競聘演講稿篇2

尊崇的列位評委：

　　您們好。我是來自采油二班的。十分感激隊指導(dǎo)出臺如許一個面向全體員工的班長競聘會，并且這種運作方法無疑是公道、公平、唯才是舉的。

　　我于___年采油技校卒業(yè)后參與任務(wù)，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單元從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年灌水班長。一年多的抽油機維護任務(wù)。一年多的灌水技能員等。到20___年尾報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。

　　來到我隊后，依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方法與治理形式對自我進行三個方面的改變。

　　首先是任務(wù)成果的清零與刷新。曩昔的只能是曩昔的，未來的要靠在新崗?fù)ひ徊揭粋€足跡走出來。開初在巡井崗上時，敏捷從登科壓力、取樣做起，固然任務(wù)并不復(fù)雜，但要求自我投入任務(wù)的深度。每巡一口井，就要依據(jù)壓力、溫度、含水的轉(zhuǎn)變對該井做初步的判別，做到井上出產(chǎn)，心中稀有，在接下來的崗?fù)まD(zhuǎn)戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井，干工夫較長的是S72井點，閱歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大局部進程。

　　第二，是人物的改變，開初總認為本人是外來員工，能夠會遭到成見。但看到指導(dǎo)那么親熱，有這么好的任務(wù)人文情況，我的顧忌徹底消除了。逐漸加強了主人翁認識，開端積極的參加參與，隊里、廠里的文明運動，給了我不小的鼓舞。別的從任務(wù)間隙和歇息時息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報宣布7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共宣布9.5篇。從營業(yè)方面看，八次隊上操作技藝中在綜合四大隊有三次首屈一指。在平安月審核中，取得我隊小我第一名。在：“我會平安、我要平安”的演講競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名�！捌鋵嵾@些聲譽并不是最主要的，主要的是進一步樹立了我的決心。

　　第三，是思維上的轉(zhuǎn)變。“時機是為有預(yù)備的人發(fā)明的”。至今在二班任務(wù)時期，我碰到三位優(yōu)異的班長，開初是齊煒班長的和藹可親、一絲不茍，后來是劉國柱班長的聞風(fēng)而動、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精力。他們既是我的好指導(dǎo)，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了良多器械，當碰到問題時，我常想，作為一個班長，我應(yīng)該怎樣辦？這種思想練習(xí)使我在往后的任務(wù)中必然會起主要的效果。

　　第四是塔河情結(jié)之變。剛來時給我一種荒涼與干燥的覺得，但目前我喜歡著廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河，我曾用少有的半地利間和指點員穿越在威壯的胡楊林和無垠的戈壁中，來感觸喜歡美、感觸開闊，但我更喜歡塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那壯健俊朗的小伙子，還又有樸拙、質(zhì)樸的感情與質(zhì)量，有誰不喜好呢？有誰不肯在這充溢奮發(fā)向上的情況下任務(wù)呢？

　　尊崇的隊指導(dǎo)，我經(jīng)由這一年來的考驗，我有決心作一名好班長，并詳細有以下做法：

　　首先，積極呼應(yīng)隨指導(dǎo)的任務(wù)指示與精力，以采油三隊“細、深精、�！钡囊桓樉橹更c，起勁完成對手下達的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他義務(wù)。

　　第二，樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的任務(wù)情況中，抓好平安是重中之重。由于沒有平安，出產(chǎn)就不克不及有保證，沒有平安就沒有用益。只要平安，才有高興的任務(wù)氣氛。

　　第三，實在貫徹我廠“7s”治理系統(tǒng)，具體進步現(xiàn)場治理程度。

　　第四，我以為采油的崗?fù)げ恢辉诘厣�，更是在地層。跟著油田的開拓，如何削減天然遞減率，如何維護地層，如何節(jié)制含水上升率，進步最終采收率已是擺在面前不爭的現(xiàn)實。固然作為一個班長力所不及，但必然要做到力所能及。

　　第五，整頓現(xiàn)場材料。班組的材料是根底材料。只要登科好根底材料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評價供應(yīng)有力的精確根據(jù)。為我隊的下一步開拓供應(yīng)更多的參考。

　　第六，節(jié)省出產(chǎn)本錢。投入精神存眷大修、小修，辦法井的施工進度與質(zhì)量，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，削減不用要的功課費用。還節(jié)制資料費用，樹立班組統(tǒng)籌方案制，經(jīng)過修舊利廢，進步維修才能，到達資料物盡所用。第七，落實班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)任務(wù)準則和調(diào)防沖距。到達斤油必爭的上產(chǎn)理念。

　　第八，增強班組營業(yè)技藝操作，進步自我與班組對突發(fā)事情的應(yīng)急處置才能，按期進行練習(xí)訓(xùn)練。做我隊最好的練習(xí)訓(xùn)練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。

　　最終，是增強班組文明建立，經(jīng)過小競賽、小運動加強班組的凝集力，樹立團隊協(xié)作精力，創(chuàng)立陽光式的任務(wù)的軟情況。

　　尊崇的隊指導(dǎo)：我用滿腔的熱情來做此次競聘演講，用言語來表達我的思維，用思維再去支配舉動。所以說，敬請指導(dǎo)置信我，我說到做到。關(guān)于此次競聘我不只做好了中選計劃，還也做好了落第預(yù)備，假如我落第了，說鳴我歸隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，自始自終的起勁任務(wù)和進修，爭奪鄙人一次競聘上獲得成功！但愿在座的指導(dǎo)對我所述的缺乏之處賜與批改，對我不安心之處賜與指點。

崗位競聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家上午好！

　　我叫，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,今天,我競聘的'崗位是勞資管理員。

　　2XX年月，我畢業(yè)于大學(xué)。畢業(yè)后有幸來到公司工作，經(jīng)過上崗前的培訓(xùn),我被分在業(yè)務(wù)科工作，先后擔(dān)任過調(diào)撥員、統(tǒng)計員和貨源管理員。在業(yè)務(wù)科工作的一年半時間里，我深深的感受到了作為一個煙草人的艱辛和不易，業(yè)務(wù)科雖然事務(wù)繁多，但是領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和科室同事們?nèi)蝿谌卧沟膬?yōu)秀品質(zhì)時刻感染著我，讓我完成了從學(xué)生時代到工作崗位的順利過渡，成長為一個地地道道的煙草人，從心底里開始熱愛煙草，熱愛我的工作崗位。在業(yè)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和同事們的帶領(lǐng)下，我熟悉了整個卷煙購、銷、存的交易流程，掌握了煙草業(yè)務(wù)網(wǎng)建的整體模式，這為我以后的工作奠定了扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

　　2XX年月，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下我被調(diào)往政工科，至今，已在政工科工作了兩年，兩年的時間里，我擔(dān)任著多個崗位的工作，熟悉了勞資管理員、勞動用工管理員、黨務(wù)（宣教）干事、工會干事和紀檢監(jiān)察員等多個崗位的工作。在科長的悉心指導(dǎo)下，我漸漸熟悉了這些崗位的工作，掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略，熟悉了紀檢監(jiān)察、黨建和工會工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作，雖然不能說自己積累了多少經(jīng)驗，但是我喜愛這個崗位，我熱愛政工科的工作，所以，今天仍然要競聘我的原崗-----勞資管理員。我覺得我競聘這個崗位有以下幾點優(yōu)勢：

　　一、我具有較強的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時間里，勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實實、嚴謹認真的工作態(tài)度；黨務(wù)紀檢工作培養(yǎng)了我縝密謹慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì)，我堅信這是作為勞資管理員首先應(yīng)該具備的素質(zhì)。

　　二、我具有較強的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷，讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程；在政工科的工作，讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團、人事勞資等方方面面，學(xué)會了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊，服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平不斷增強，寫作能力、表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力有較大提高。我相信，如果我還能競聘到這個崗位，我會把勞資管理工作做得更好。

　　三、我具有較強的團隊精神。在工作中，我始終堅持團結(jié)就是力量，我堅信團隊精神的重要性。所以，我始終堅持對同事“以誠相待、與人為善”的原則，信奉老實做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中，一定要懂得換位思考，將心比心，這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào)。

　　雖然，我陳述了自己的很多優(yōu)勢，但是我也明白，在以往的工作中我還有很多不足之處。比如，有時有遲到的現(xiàn)象，有時不能很好的處理同事之間的關(guān)系，有時對工作產(chǎn)生厭干情緒，不能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做的盡善盡美。說起這些不足之處，總讓人覺的汗顏和羞愧，優(yōu)勢不能彌補缺點，要想把工作干的更好，就必須勇敢的剖析自己，面對缺點和不足，深刻反省，徹底改正這些缺點，這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導(dǎo)同事們的認可。今后的工作中，我一定要不斷提高個人修養(yǎng)，注意個人形象，團結(jié)同志，友愛大家，不斷提高自己的組織紀律性。請大家相信我能干得更好。

　　我們都知道，生活其實沒有終極的成功，只有不斷的追求和奮斗。今天的競聘不管成功與否，今后，我無論在什么崗位，我都要堅持做到“踏踏實實做人，認認真真做事”，敗不餒，勝不驕，堅持我的工作激情，干好每一個崗位，站好每一班崗，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

　　再次感謝大家！

崗位競聘演講稿篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　你們好！我叫**，現(xiàn)任辦公室副主任，副股級中層干部，我競聘的職位是公司正股級崗位，我個人的競聘態(tài)度是：堅決擁護，勇于參與；結(jié)果重要，但過程更重要。我來煙草公司時間不長，應(yīng)該說是一名新同志，短短的四年時間談不上什么光輝歷程，20xx年底調(diào)入煙草公司工作，20xx年6月任副主任，在辦公室主任***的領(lǐng)導(dǎo)下主管行政事務(wù)至今。中途兩年煙草公司職工入股成立**縣金葉經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司，受全體股東的信任，先后兼任副總經(jīng)理和總經(jīng)理之職。

　　我談一下我對中層干部崗位的認識：

　　一、必須具備一定的政治素養(yǎng)，有始終團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體周圍的忠心和決心。中層干部就是公司的中流砥柱，領(lǐng)導(dǎo)班子的決策和決定由中層干部去落實，就好比是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，沒有團結(jié)在局黨支周圍的忠心和決心，就好比領(lǐng)導(dǎo)失去了一支胳臂，如同殘疾人，誰原做殘疾人？！我非常喜歡武煙集團的廣告語“思想有多遠，我們就能走多遠”，所謂思想力、行動力，保持相同的思想，才有較高的工作收效。

　　二、必須具有一定的組織管理能力和工作協(xié)調(diào)能力。做為中層干部，對上是為領(lǐng)導(dǎo)分憂，對下是為員工領(lǐng)航，既是服務(wù)員，又是管理者，兵頭將尾必須能夠把本部門人員管理到位，才能在公司決策的執(zhí)行中發(fā)揮部門作用，上級的決策才能真正落實到位，才能真正起到承上啟下的紐帶作用。工作中善于協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，對內(nèi)能夠把員工擰成一股繩，協(xié)同好部門關(guān)系，把內(nèi)部問題解決在部門，矛盾不上繳，不讓領(lǐng)導(dǎo)分憂；對外搞好關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理，讓領(lǐng)導(dǎo)有一個寬松的外部工作環(huán)境。

　　三、必須具有一定的善心，有較強親和力。在堅持原則的基礎(chǔ)上，對員工要關(guān)心，大家走在一起來是一個緣分，都是兄弟姐妹，在工作中給予支持，在生活中給予關(guān)心，這樣大家才能感覺到公司的溫暖，才會自覺服從管理，部門工作才能有效的落實，部門的工作任務(wù)才能順利展開。

　　我競聘正股級中層干部的優(yōu)勢：

　　一、我具有一定的管理能力和較強的工作熱情。在煙草公司任副主任的過程中，主要負責(zé)行政事務(wù)管理，既要管人，又要管事，繁雜的工作不僅提高了我對人員合理調(diào)配能力，更豐富了我對事物處理的經(jīng)驗，鍛煉了我作為一名中層干部的應(yīng)具備的基本素質(zhì)，我今年33歲，常說，這是如狼似虎的年齡，腎好，身體好，精神好，具備一名中層干部應(yīng)有的吃苦耐勞的體魄和工作精力。

　　二、我具有一定的自覺服從意識和堅決的執(zhí)行力。我當過兵，軍隊的大熔爐要求我必須以服從為天職，在日常工作中，大家經(jīng)�？梢月牭轿医小暗健钡穆曇簦趽�(dān)任辦公室副主任的工作中，我始終在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對領(lǐng)導(dǎo)，注意領(lǐng)會工作意圖，緊緊圍繞中心任務(wù)去開展工作，執(zhí)行上級決策。不理解你的人說我“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”，我非常贊同《沒有任何借口》里提到的“執(zhí)行力”，作為中層干部，就好比一名戰(zhàn)士班長，工作如同在戰(zhàn)場，首先必須服從。大家都讀過，我的戰(zhàn)友王勇、周志廣你們更應(yīng)理解，你們有切身的經(jīng)歷。

　　三、我具有一定的感召力和親和力。沒有威信，就談不上領(lǐng)導(dǎo)，因為別人不服你，在這幾年工作中，首先我對自己嚴格要求，要求別人做到的，我首先做到，敢于堅持原則，特別是在改革中，在本職工作崗位上，對基層員工回公司招待上，不在呼大家怎樣看待我，我堅持的原則是該管就管，不該開支的決不開支，大家對我議論很多，當我對大家說明后，大家都很理解，在日常生活中，能給予關(guān)心的盡最大努力予以解決，所有的在座的領(lǐng)導(dǎo)都知道，對員工的家庭的關(guān)心和慰問的建議，在半年民主生活會中就是我提出的，誰家里有什么困難，我總會到場，這也是我崗位的優(yōu)勢，但不排除我個人的那份感情。所以在我工作的幾年里，大家都很支持我。

　　我如果未競聘上中層干部，我將毫不保留的將我所工作的崗位經(jīng)驗，告訴我的同志，并借此機會感謝在我任職期間公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的支持，特別是辦公室***主任和辦公室全體同仁對我的關(guān)心、理解、幫助，教會了我很多東西，在此，我忠心的謝謝你們。如果在座的信任我，讓我競聘上中層干部，我將帶領(lǐng)部門全體員工對部門工作如下設(shè)想：

　　一、擺正位置，一切圍繞局領(lǐng)導(dǎo)班子集體搞好工作決策的落實，當好參謀和助手，加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身管理能力和工作水平，努力發(fā)揮部門的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　二、加強部門建設(shè)，讓本部門成為公司工作的堅強基石。首先，選擇一批熱愛煙草事業(yè)、熱衷部門工作的同志，這樣部門具備了扎根崗位的基礎(chǔ)和工作激情，對部門工作有一個積極的態(tài)度和狀態(tài)。部門工作的執(zhí)行將得到有效發(fā)揮，上級的決策可以及時落實，對上可以使領(lǐng)導(dǎo)放心，對下員工可以滿意。其次，加強隊伍的素質(zhì)提高，讓所有部門人員勝任各自崗位，能夠獨擋一面，減少工作失誤，提高工作效率，部門形象得到全面提高。

　　三、加強內(nèi)外部溝通，建立一個寬松和諧的內(nèi)外部關(guān)系。公司部門就是一個窗口，很多時候部門體現(xiàn)的就是公司的形象，堅持在部門間多溝通，相互支持和配合，給予部門最大的服務(wù)，不以部門搞小集團，一切圍繞公司中心工作為原則，樹立大局觀念。

　　“好風(fēng)憑借力，送我上青天”我原借這次競聘的東風(fēng)，揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我深深知道，競爭就會有風(fēng)險，如果我不能聘用，將保持一顆平常心，我想引用一位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常告誡我的話，作為演講的結(jié)束：得一官不榮，失一官不辱，重要的是把自己的工作做好！

　　演講完畢，謝謝大家！

　　二0xx年四月二十三日

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