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競聘演講稿

時間:2020-10-06 16:01:09 競聘演講稿 我要投稿

【精品】競聘演講稿合集八篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)實(shí)社會中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】競聘演講稿合集八篇

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我要競聘的崗位是信貸催收崗。我是第一次登上這個競聘演講臺,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因?yàn)椋抑栏偁幧蠉徥侨耸轮贫雀母锏拇髣菟,形勢所至,要想贏得我自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點(diǎn)。內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

  我現(xiàn)年40歲,大專文化程度,助理經(jīng)濟(jì)師職稱。

  我的競聘優(yōu)勢是:

  具備良好的思想品質(zhì)和政治修養(yǎng)。我十分注重加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng),思想上向黨靠攏。經(jīng)過幾年信貸工作的鍛煉,使我自己各方面素質(zhì)得以提高。

  我深知信貸崗工作十分重要,這主要體現(xiàn)在擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,信貸崗工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在信貸崗工作的同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯樱紵易约,照亮別人;他們像竹一樣,掏空我自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作是:以“三個服從”要求我自己,以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點(diǎn)”是當(dāng)上級要求與我社信貸實(shí)際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)信貸客戶之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。

  我能夠嚴(yán)格要求我自己,恪盡職守。我一直把“愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取”作為我自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心的投入。始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心,并能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效。任信貸催收工作以來,取得了較好的成績。

  競聘是為了充分發(fā)揮我自己的水平,體現(xiàn)我自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合部室領(lǐng)導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開展工作。

  第一,根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實(shí)自我、完善自我。更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

  第二,認(rèn)真做好本職工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我堅(jiān)信我能勝任信貸催收崗。今后,我將繼續(xù)做到遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),與大家一起營造一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、活潑、富有凝聚力的集體,使催收的各項(xiàng)工作更上一層樓。。

  在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)完善自我,找出自身的不足和差距,在本職崗位上做出更加優(yōu)異的成績,如果領(lǐng)導(dǎo)能聘任我到信貸催收崗位工作,我將做到業(yè)務(wù)精通、勤政廉潔、作風(fēng)優(yōu)良,認(rèn)真執(zhí)行金融法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,為信合事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

  謝謝大家。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家上午好!我叫**,今年**歲,中共黨員。站在這個會場,我的心情很激動也很緊張,衷心感謝組織上給我這樣一個參與競爭、展示自己的機(jī)會!

  經(jīng)過慎重考慮,結(jié)合當(dāng)前所從事工作,我決定申請**職位。對照委黨委的文件和要求,我認(rèn)為自己具備了擔(dān)負(fù)更大責(zé)任的基本條件,并有以下五個方面的相對優(yōu)勢:

  一是具有多層次多崗位的工作經(jīng)歷,有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力

  **年大學(xué)畢業(yè)后先后在**、**工作,多次獲嘉獎和優(yōu)秀考核等次,**年**月以筆試、面試第一的成績通過競爭上崗,擔(dān)任了**副科長。雖然這個職位級別不高,但所管的事情涉及**的方方面面。期間,自己能主動配合正職開展工作,組織參與了一系列大型活動,開展了許多首創(chuàng)性工作,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。**年初任辦公室副主任,在工作中能夠獨(dú)擋一面,綜合協(xié)調(diào)能力得到了極大鍛煉。**年**月,通過公開招考進(jìn)入省**,現(xiàn)在**處任主任科員,主要從事**等業(yè)務(wù)工作。**年的工作經(jīng)歷,可以說是從基層起步,從一線走出,每一次的工作變遷和角色轉(zhuǎn)換,對自己來說,都是一個積累知識、歷練本領(lǐng)的好機(jī)會,個人的能力得到了全方位的鍛煉。

  二是具有一定的綜合表達(dá)能力

  在**工作時,就已在國家及省級報(bào)刊上發(fā)表文章**余篇,其中*篇論文發(fā)表在國家核心期刊上,另有**篇論文獲得國家級獎項(xiàng)。還曾多次代表單位參加知識競賽、演講比賽,均獲得較好獎次。到**工作后,在從事具體業(yè)務(wù)的同時,還承擔(dān)了處室中許多綜合材料的撰寫工作。不論在什么工作崗位上,自己都注重分析和總結(jié),通過不斷的積累和努力,打下了較為堅(jiān)實(shí)的語言文字功底。

  三是具有較強(qiáng)的事業(yè)心和較好的執(zhí)行能力

  從業(yè)**年,使我養(yǎng)成了講黨性、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、能吃苦,言行一致、立說立行的工作作風(fēng)。到***后,自己能夠從頭開始,靜下心來、撲下身子,抱著“學(xué)習(xí)、融入、提升”的理念,工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。在做好常規(guī)性業(yè)務(wù)工作的同時,有幸參與了***等多家公司資本運(yùn)作這些重大事項(xiàng)。可以說,自己在工作中所取得的進(jìn)步和成績,歸功于***處良好的發(fā)展平臺,歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,同時也得益于自己有著“想干事”的強(qiáng)烈的事業(yè)心和“干成事”的工作責(zé)任感。

  四是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

  自己的知識結(jié)構(gòu)比較合理,大學(xué)學(xué)的是**專業(yè),后來又取得**學(xué)位,曾長期在**部門工作,熟悉**。為適應(yīng)形勢發(fā)展,提高自己在工作中的眼力、定力和能力,能夠長期堅(jiān)持自學(xué),通過向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不斷學(xué)習(xí),知識面得以拓展,勝任本職工作的能力得以增強(qiáng),能夠較為全面地掌握***有關(guān)的法律、政策、程序和方法,自己也從一名***工作的門外漢,成為處室的工作骨干。

  五是寬容大度,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神

  多年的工作經(jīng)歷造就了我謙虛謹(jǐn)慎、為人正派、豁達(dá)開朗、坦誠友善的品質(zhì)。在工作和生活中,恪守“虛心做事、善意待人”的原則,尊重領(lǐng)導(dǎo)、講求協(xié)作、顧全大局。特別是自己曾長期從事對人的管理和思想教育工作,因此比較擅長與人溝通,善于和同志們團(tuán)結(jié)共事。

  副處級領(lǐng)導(dǎo)兼有領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者雙重身份,如果能夠就職于這一崗位,我將從以下三個方面來履行職責(zé)。

  一、定好位子

  要尊重正職,擺正位子,做到不缺位、不越位、不錯位。緊緊圍繞委黨委和本處室的工作目標(biāo),盡心、盡力、盡責(zé),協(xié)助正職高質(zhì)量、高效率地完成工作任務(wù)。

  二、出好點(diǎn)子

  就是要當(dāng)好正職的參謀。***處作為新設(shè)處室,不論是在業(yè)務(wù)開展、人員整合還是處室建設(shè)等方面都面臨著諸多挑戰(zhàn)。若能夠給我機(jī)會,自己將全力配合正職開展工作,在加快培育**、加快資源整合以及加強(qiáng)**渠道建設(shè)等方面,多出點(diǎn)子、出好點(diǎn)子,突出資本“洗牌”,做優(yōu)國有資產(chǎn)。

  三、做好樣子

  工作中要始終保持“三種氣”:一是保持朝氣。就是以開放的心態(tài)接受新的挑戰(zhàn),以扎實(shí)的姿態(tài)完成新的任務(wù);二是保持銳氣。做到困難面前不低頭,挫折面前不氣餒,勇于作開拓創(chuàng)新的實(shí)踐者;三是保持正氣。做人要正,做事要公,大事講原則,小事講風(fēng)格,廉潔勤政,做好表率。

  最后,不管結(jié)果如何,我都會以平常心來對待。如果組織和同志們信任我,我一定會在今后的工作當(dāng)中,揚(yáng)長避短,開拓進(jìn)。蝗绻茨苋脒x,我也會以此為新的起點(diǎn),再接再厲。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  公開、公平、競爭擇優(yōu)的人事制度給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機(jī)會。今天能夠站在這里“展示自己、推銷自己”,首先是要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,我也非常珍惜這次機(jī)會;經(jīng)過一年的客服工作鍛煉,我希望能夠多方面發(fā)展自我,同時更好地服務(wù)客戶,奉獻(xiàn)安徽xx。我是客服中心的第x批入職座席員xx,今天我要競聘的崗位是客服中心值班長的職位。

  競聘值班長職位,主要是基于以下兩方面考慮:一方面,我自認(rèn)自己具備了值班長的素質(zhì)。一是業(yè)務(wù)方面,從上崗以來,對待工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)、充滿熱情,在平時接線過程中長期保持良好的語音語調(diào),本著“多為客戶想一點(diǎn),多為客戶做一點(diǎn)”的宗旨,力求將工作做到更好!二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦曾說過“熱愛是最好的老師”,的確,我熱愛客服工作,雖然它很繁雜、重復(fù)勞動、不被重視,但每當(dāng)我為客戶解決問題,得到他們一聲真誠的“謝謝”時,所有的疲憊都煙消云散,成就感和幸福感讓我倍覺滿足!三是嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。從高中開始,我便一個人在外住校,加之大學(xué)四年,長期的校園生活,養(yǎng)成了我遇事不含糊、辦事不拖拉的獨(dú)立工作生活習(xí)慣。

  另一方面,我認(rèn)為自己具備了值班長的才能。一是從上

  崗以來,我一直保持質(zhì)檢成績排名前三的成績,業(yè)務(wù)方面,我能夠?qū)⒆约旱钠綍r積累和同事們共同分享,達(dá)到共同進(jìn)步的效果。平時的接線過程中,我除了做好本職工作外,還幫助現(xiàn)任值班長分擔(dān)一定的工作任務(wù),遇到同事不能解決的疑難投訴,先巧妙指導(dǎo),無果后,主動攔截,稍后回電客戶為其解釋,幫助處理,保證了正常的接線率。二是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。大學(xué)期間,我擔(dān)任學(xué)生會宣傳部部長,組織過大大小小無數(shù)活動,同時在廣播站擔(dān)任編輯一職,有一定的文字功底,可以將平時的心得經(jīng)驗(yàn)用文字形式記錄和大家共享。三是有“服務(wù)客戶,奉獻(xiàn)xx”的思想覺悟。身為一名中國共產(chǎn)黨員,在邁入安徽xx的那一步開始,我也深深領(lǐng)略了它的含義:立足三農(nóng),扎根三農(nóng),服務(wù)三農(nóng)。

  假如有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,做到“以為爭位,以位促為”,為客服中心的發(fā)展作出積極努力:

  第一, 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),與組員正面溝通,利用自己平時聽取錄音過程中的心得體會和經(jīng)驗(yàn)分析,細(xì)化各組員現(xiàn)階段存在的問題,以及如何改進(jìn)的方法,爭取較短時間內(nèi)讓每一位組內(nèi)成員在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高一個層次。

  第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新進(jìn)取。一方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和管理方面的學(xué)習(xí),緊跟步伐,不斷充實(shí)完善自我,再努力向主管和其他班長學(xué)習(xí)更多班組管理的經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)先爭優(yōu);另一方面,銳意進(jìn)取,既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、

  傳統(tǒng),扎實(shí)工作,又注重在工作中摸索經(jīng)驗(yàn),探索方法,為客服中心的下一步壯大和發(fā)展,盡我的一份力量。

  第三,合理分工,協(xié)作發(fā)展。無規(guī)矩不成方圓,因此需要理順工作流程,明確人員分工,才能使客服工作有條不紊。天時不如地利,地利不如人和。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理,嚴(yán)于律己,誠懇待人,設(shè)身處地為客戶、為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  如果我不能當(dāng)選,說明我離值班長崗位的要求還有一定的差距,我將以此為新的起點(diǎn),“居上而不驕,處下而不憂”繼續(xù)踏實(shí)工作,以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,進(jìn)一步完善自我,等待下一次的脫穎而出。

  我的演講完畢。謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委老師:

  大家好!我叫XXX,上星期剛剛跨過我的第x個本命年,現(xiàn)在在XX縣國稅稽查局工作。

  xx年前,我也是如此這般通過筆試、面試、最終以全縣第一名的成績跨入稅務(wù)局的大門,從那時起,我就與稅收結(jié)下了不解之緣:當(dāng)過專管員、我懂得征管的艱辛;任職辦公室、我體會到內(nèi)勤的羅雜;當(dāng)過監(jiān)察小組長、我懂得如何自律;任過工會小組長、我知道同舟共濟(jì)和睦相處的可貴;搞過稅務(wù)稽查、我懂得如何規(guī)范執(zhí)法;任過單位的正副職、我懂得如何把握自己。總結(jié)起來,本次競聘我的優(yōu)勢有三:

  一是有過硬的政治涵養(yǎng)和個人品質(zhì)。本人淡泊名利、甘于清貧,煙酒不沾唇,不攏邊,xx年的磨練,養(yǎng)成了我正確的世界觀、人生觀、價值觀,對黨的事業(yè)無限忠誠,捧著一顆心來,不帶半根草去。

  二是我有堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)和扎實(shí)的文字工夫。知識源于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)源于動力,動力源于競爭,我既有中文系的畢業(yè)文憑,又取得了財(cái)稅本科文憑,憑著這把雙刃劍,我在稅收的各個工作崗位上更顯得游刃有余,三年前,我被縣作家協(xié)會吸收為會員,每年撰寫和發(fā)表各類論文和稿件數(shù)十篇,稽查局內(nèi)部編發(fā)的《稽查專刊》從寫、編、較、發(fā)全部由我一人包辦,書能,筆能懿思。

  三是我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)當(dāng)一面的工作才能。不同的工作崗位使我受益匪淺,成功固然欣喜,失敗源于探索,經(jīng)驗(yàn)與探索的完美結(jié)合,再加上對事業(yè)的執(zhí)著、對工作的熱愛,我堅(jiān)信沒有完不成的任務(wù)、沒有干不好的事業(yè)!

  最后我引用一個小故事來說明我本次報(bào)名應(yīng)聘的動機(jī):野生動物園里幾只天鵝在一片狹小的水域里游玩嬉戲,我問飼養(yǎng)員,天鵝無繩無網(wǎng),它為什么不飛走呢?飼養(yǎng)員告訴我,天鵝在展翅高飛前,必須有一段足夠長的水面可供滑翔,如果助跑線過短,它就難以實(shí)現(xiàn)擁抱藍(lán)天的理想了。生命永遠(yuǎn)值得期待,因?yàn)樗N(yùn)涵著無限的潛能,為了領(lǐng)略更加高遠(yuǎn)的人生風(fēng)景,我時刻在提醒自己:我的助跑線準(zhǔn)備夠了嗎?

  懇請各位評委老師幫我接上一節(jié)能夠讓我展翅高飛的助跑線吧!我的演講完了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  我們不會忘記,在服務(wù)中心籌備和成立發(fā)展過程中,中央市場、銀地公司等各兄弟單位予以的大力支持;我們不會忘記,服務(wù)中心在為農(nóng)通綠洲實(shí)現(xiàn)高效產(chǎn)銷對接過程中所作的大量工作;我們也不會忘記,服務(wù)中心全體員工犧牲假日,保證各項(xiàng)公益性服務(wù)活動的順利開展;我們更不會忘記,在促進(jìn)管委會公益性事業(yè)發(fā)展過程中,每一位員工的出謀劃策、集思廣益。這又何嘗不是管委會公益性事業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新高尚文化的深度詮釋。

  為了推進(jìn)管委會公益性事業(yè)邁上新的臺階,我們必須乘風(fēng)破浪,將高尚的文化內(nèi)涵繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,讓其永葆燦爛的光芒。在座每一位有社會責(zé)任感、積極向上、追求卓越的年輕人,都應(yīng)該抓住管委會公益性事業(yè)大好的歷史發(fā)展機(jī)遇,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新,為管委會公益事業(yè)新的美好篇章貢獻(xiàn)最大的力量!

  我始終有一個美好的憧憬,直到我們快老去的那一天,再回首,農(nóng)民伯伯的笑聲、鄰家姐妹幸福的臉龐、廣闊原野上綠油油的麥田、鄉(xiāng)間一排排的別墅小院,將成為我們?nèi)松蠲篮、最有價值的回憶,因?yàn)槲覀儗槠涓冻隽水吷木?

  產(chǎn)業(yè)定位

  經(jīng)過研究和論證,西安高新區(qū)確立的發(fā)展定位是:在全球范圍內(nèi),要形成在通訊、光伏、軟件與服務(wù)外包等領(lǐng)域具有較強(qiáng)競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,成為具有中國內(nèi)陸自主創(chuàng)新特色的世界一流科技園區(qū);在全國范圍內(nèi),要成為一流的研發(fā)基地和新興業(yè)態(tài)的引領(lǐng)區(qū),形成在通訊、光伏、電子元器件、軟件與服務(wù)外包等領(lǐng)域全國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)集群;在中西部地區(qū),要成為最大的總部基地、科技創(chuàng)新中心和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地;在全省全市范圍內(nèi),要成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、輻射擴(kuò)散、梯度轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新型服務(wù)業(yè)發(fā)展的平臺。

  發(fā)展思路和總體目標(biāo)

  為此,我們將以培育形成“一流人才、一流企業(yè)、一流服務(wù)”為重點(diǎn),按照“專業(yè)化聚集、集群化推進(jìn)、園區(qū)化承載”的思路,實(shí)施五個創(chuàng)新計(jì)劃,建設(shè)七個園區(qū)(基地),打造先進(jìn)制造與現(xiàn)代服務(wù)兩個“萬億元產(chǎn)業(yè)帶”。從20xx年到20xx年,力爭主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長30%,20xx年全區(qū)營業(yè)收入達(dá)到4000億元,增加值達(dá)到850億元,累計(jì)新增知識產(chǎn)權(quán)2.5萬件,年收入過百億元的企業(yè)達(dá)到5家。從20xx年到20xx年,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長25%,20xx年全區(qū)營業(yè)收入達(dá)到12000億元,增加值達(dá)到20xx億元,累計(jì)新增知識產(chǎn)權(quán)達(dá)到8萬件,年收入過百億元的企業(yè)達(dá)到20家。從20xx年到20xx年,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長20%,20xx年全區(qū)營業(yè)收入達(dá)到30000億元,累計(jì)新增知識產(chǎn)權(quán)達(dá)到12萬件,年收入過百億元的企業(yè)達(dá)到50家,過千億元的高科技大型企業(yè)集團(tuán)達(dá)到2-3家。

  第二部分 各行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  根據(jù)高新區(qū)確定的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),制定了通信、光伏和LED照明、軟件與服務(wù)外包、電子元器件、電力裝備、先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥7個產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  電子信息產(chǎn)業(yè)

  要把電子信息產(chǎn)業(yè)作為西安高新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的突破口,在通訊、光伏、電子元器件、軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展上整合資源,加大扶持,形成優(yōu)勢。要以中興、華為、龍旗、海天等企業(yè)為龍頭,以現(xiàn)有290多家通訊企業(yè)為支撐,緊緊抓住3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇,努力把西安高新區(qū)打造成為中國通訊產(chǎn)業(yè)“第三極”。圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)化,制定了以下5方面規(guī)劃:

  (一)通信

  逐步形成以通信設(shè)備為核心、智能終端與關(guān)鍵零部件為支撐、通信軟件為基礎(chǔ)、運(yùn)營與增值服務(wù)為依托、核心元器件為有效補(bǔ)充的集通信技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)、應(yīng)用與服務(wù)為一體的通信產(chǎn)業(yè)集群,使高新區(qū)成為具有較高國際知名度的通信技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集區(qū)。

  到20xx年,使高新區(qū)成為西部地區(qū)通信產(chǎn)業(yè)聚集能力最強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)成長性最好的區(qū)域;實(shí)現(xiàn)年銷售與服務(wù)收入800億元,約年均增長40%;從業(yè)人員達(dá)到8萬人;年銷售與服務(wù)收入過100億的企業(yè)1家,50億元的企業(yè)3-5家,過10億元的企業(yè)4-6家。

  到20xx年,使高新區(qū)成為我國著名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區(qū);實(shí)現(xiàn)年銷售與服務(wù)收入20xx億元,約年均增長35%;從業(yè)人員達(dá)到20萬人;年銷售與服務(wù)收入過200億元的企業(yè)1家,過100億元的'企業(yè)2-3家,過50億元的企業(yè)5-6家,過10億元的企業(yè)6-8家。

  到20xx年,使高新區(qū)成為全球知名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區(qū);實(shí)現(xiàn)年銷售與服務(wù)收入4000億元,約年均增長15%;從業(yè)人員達(dá)到40萬人;年銷售與服務(wù)收入過300億元的企業(yè)1家,過200億元的企業(yè)2-3家,過100億元的企業(yè)3-5家,過50億元的企業(yè)4-6家,過10億元的企業(yè)10-15家。

  三是求快。加大對企業(yè)的服務(wù)力度和監(jiān)管力度,使隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,做到服務(wù)快、隱患整改快。

  四是求活。采取靈活多樣的宣傳教育方式,營造開發(fā)區(qū)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃郁氛圍,做到宣傳活。

  以上,就是我今天要說的,謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代的發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。

  一、個人簡介

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,?茖W(xué)歷,現(xiàn)任職xxxx門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,~完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  二、對崗位的認(rèn)識

  我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時,為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

  3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反愧分析。

  以上七個目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

  三、工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作。

  我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力。

  雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作。

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。

  作為一個家電運(yùn)營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本。

競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們:

  你們好!

  本人38歲,現(xiàn)任xxx公司副經(jīng)理,高級工程師,國家注冊工程師。1990年畢業(yè)于xxx學(xué)院,同年7月份參加工作,92年調(diào)入xxx公司,歷任開拓技術(shù)員、副區(qū)長,生產(chǎn)技術(shù)科副科長、科長。XX年8月份任xx公司副經(jīng)理。

  公司規(guī)模雖小,但安全復(fù)雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區(qū)域瓦斯大、煤層發(fā)火期短,所以振興礦安全的重點(diǎn)是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移動抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰。這兩項(xiàng)工藝取得了理想的效果和很大的效益,并榮獲全局科技進(jìn)步獎一等獎和三等獎

  三年來,通過抓隊(duì)伍建設(shè),建章整制,完善井下通風(fēng)設(shè)施,健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng),認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

  煤礦生產(chǎn),安全為天,煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要,他們擔(dān)負(fù)著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命,他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全,所以說這個部門的管理者必須精通業(yè)務(wù),能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵,能夠深入一線、吃苦耐勞,應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心,應(yīng)公平、公正、不詢私情,能夠用鐵的手腕,務(wù)實(shí)的精神,過硬的本領(lǐng)來抓實(shí)抓靠安全監(jiān)察工作。

  本人1987年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨,經(jīng)過近17年黨的培養(yǎng),應(yīng)該說有較高的政治覺悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作,對煤礦有著深厚的感情,也有深刻的認(rèn)識,也曾經(jīng)過生與死的考驗(yàn)。十余年的煤礦工作經(jīng)歷,使我也積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。所以無論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時,在安全監(jiān)察方面,我有先天的優(yōu)勢,那就是煤礦生產(chǎn),安全第一,“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80,而我是從事“一通三防” 工作的。雖然說資歷較淺,經(jīng)驗(yàn)較少,但也有一些粗淺的認(rèn)識!耙煌ㄈ馈睙o小事,瓦斯治理是重點(diǎn),防滅火是關(guān)鍵,通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障,充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本?梢哉f,“一通三防”工作到位,沒有瓦斯、火的事故,文秘部落原創(chuàng)就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢就應(yīng)該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

  進(jìn)入XX年以來,煤炭行業(yè)形勢好轉(zhuǎn),煤炭價格一路攀升,高額的利潤很容易造成盲目的擴(kuò)大生產(chǎn),超安全能力生產(chǎn),這樣一來,煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要,做好煤礦安全監(jiān)察這項(xiàng)工作,本人認(rèn)為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個方面的關(guān)系。

  1、安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的保障。所以,要搞好安全生產(chǎn),開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是個很好的途徑。因此,物的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和人的標(biāo)準(zhǔn)行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。

  2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一,如果沒有安全工作的保證,生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價,經(jīng)濟(jì)效益也就會受到很大的損失。

  3、愛護(hù)與坦護(hù)的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)職工、干部的認(rèn)識有偏差,往往在造成事故后把坦護(hù)當(dāng)愛護(hù),這必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中,寓愛于嚴(yán),必須堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查,嚴(yán)監(jiān)督,嚴(yán)管理,嚴(yán)處理,這才是真愛護(hù)。

  4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面,有些工作需要搶時間,需要集中力量突擊完成,在一段時間內(nèi)形成高潮,如每年的安全1號文件的貫徹,各類新法規(guī)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機(jī)的結(jié)合起來,用突擊來鞏固持久,以持久來檢驗(yàn)突擊,這樣才能收到預(yù)期的效果。

  5、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全伴隨著生產(chǎn)而言,沒有生產(chǎn)就沒有安全,生產(chǎn)過程中必須安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍。因此,在當(dāng)前煤炭市場較好的新形勢下,煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識,牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念。

  6、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴(yán)重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。

  7、獨(dú)唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌,即需要獨(dú)唱也需要合唱,只有把獨(dú)唱和合唱有機(jī)融為一體才能達(dá)到最佳效果,然而在安全生產(chǎn)中,有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其他部門關(guān)系不大,這種認(rèn)識是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門,承擔(dān)著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙項(xiàng)職責(zé),它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用,在它的帶動下,經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。

  其次“抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),有的放矢”

  抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,堅(jiān)決控制瓦斯煤塵和火災(zāi)事故。堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)15個薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動。

  突出重點(diǎn)即是突出頂板支護(hù)和大型提升這個重點(diǎn),加強(qiáng)頂板護(hù)質(zhì)量和增大大型提升的安全系數(shù),控制住頂板和提升的大型事故。

  有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域,不同的地質(zhì)自然條件,制定有針對性和可操作性的規(guī)劃和措施。

  我想只要做好了上述幾項(xiàng)工作,就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃,就能編制出針對性更強(qiáng)的安全技術(shù)措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等活動,也就能更好的指導(dǎo)基層做好安全管理和安全監(jiān)察工作。

  集團(tuán)的成立,標(biāo)志著我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期,如果能成為集團(tuán)總部一名中層管理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競聘成與敗,我都將一如既往,繼續(xù)以飽滿的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。

  我的演講完畢,謝謝各位!

競聘演講稿 篇8

  首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:

  我今年六月滿28歲,畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中,學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè),

  98年元月進(jìn)公司, 99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員, 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時快速的為各柜店補(bǔ)充貨源,倉庫帳務(wù)沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項(xiàng)活動,那年還評為了先進(jìn)工作者。

  20xx年7月,調(diào)往營銷二部江西公司,任職產(chǎn)品主任,負(fù)責(zé)二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實(shí)相符一度受到公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表揚(yáng),及分公司倉庫的稱贊;

  20xx年10月,調(diào)株洲管理中心,回到處長下面,任職定單專干,負(fù)責(zé)定單進(jìn)度跟蹤及整個公司的貨源分配;

  同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成,管理中心計(jì)劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負(fù)責(zé)所有公司的產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理;

  20xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計(jì)劃部定單主管,負(fù)責(zé)公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調(diào),確保定單100%按時按質(zhì)交付到分公司;

  20xx年6月,調(diào)往長沙楚湘依影女裝公司,任職設(shè)計(jì)助理,負(fù)責(zé)從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付,銷售數(shù)據(jù)分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;

  20xx年3月,方總把我從長沙接回來,任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任,負(fù)責(zé)北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,負(fù)責(zé)整個外圍市場的貨源配備,工作態(tài)度及責(zé)任心一度受到全國各地代理商好評;

  20xx年8月,調(diào)團(tuán)支部,任副主任一職,進(jìn)行定單的協(xié)調(diào)管理,面料開發(fā)及采購(剛接手);

  以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

  下面我談一談我參加計(jì)劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢:

  主要有6點(diǎn):

  第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;

  第2點(diǎn):經(jīng)驗(yàn)豐富,進(jìn)公司9年,所任職的8個崗位,包括現(xiàn)在的團(tuán)支部主任,其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計(jì)劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);

  第4點(diǎn):有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí),我覺得這點(diǎn)在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要;

  第5點(diǎn):有危急意識,深知學(xué)習(xí)的重要,經(jīng)?偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

  第6點(diǎn):入公司9年無重大工作失誤及不良作風(fēng)。

  幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來是談一談我設(shè)想的計(jì)劃跟單部的工作思路及策略:

  思路:夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;

  策略有6點(diǎn)

  第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃;

  第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施iso9000及卓越績效考核,不斷完善,實(shí)現(xiàn)真正的快速反映;

  第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;

  第4點(diǎn)、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產(chǎn)需求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;

  第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;

  第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

  最后我想說:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任計(jì)劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達(dá)的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!

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