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科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2020-11-10 12:57:00 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

【推薦】科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文七篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編幫大家整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7篇,歡迎大家分享。

【推薦】科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文七篇

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  這次局各科實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,是我局人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),準(zhǔn)備好了接受大家的考驗(yàn),我競(jìng)聘的職位是計(jì)劃管理科科長(zhǎng)。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫,今年歲,,中共黨員,哈師大畢業(yè),本科、物理專業(yè),年調(diào)入本局,年至今一直從事管理工作,目前任計(jì)劃管理科副科長(zhǎng)。

  我的有利條件

  1、在我從事計(jì)劃管理年的工作歷程中,有四年的時(shí)間從事科員工作,九年的時(shí)間從事副科長(zhǎng)的工作,可以毫不掩飾的說(shuō),非常具有科長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)計(jì)劃管理的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),歷年的任務(wù)指標(biāo)都完成或超額完成。

  2、對(duì)所有工作無(wú)論是理論上還是實(shí)際操作都有深厚的功底。到目前為止,我有六篇論文在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表,獲得過(guò)一項(xiàng)科技成果,在參加過(guò)二次省局組織的比武運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中,都取得了名次和獎(jiǎng)勵(lì)。組織過(guò)一次精密儀器的比對(duì)工作,比對(duì)結(jié)果接近省主導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。對(duì)歷次計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核、復(fù)查及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可所需資料準(zhǔn)備充分完整。

  我的工作設(shè)想

  假如我能在此次競(jìng)聘中取得領(lǐng)導(dǎo)的信任,我一定不負(fù)眾望,從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  一、作為本科的領(lǐng)頭雁,一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要加強(qiáng)自身的修養(yǎng),以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,堅(jiān)定自己的政治立場(chǎng)、尊章守紀(jì),廉潔自律。做到正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞,要知足常樂(lè),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“不以黃金重,獨(dú)品菜根香”的含意,以實(shí)際行動(dòng)為全科成員樹(shù)立榜樣。

  二、要顧全大局,一心奉公。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從分配。要為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息,并提出寶貴意見(jiàn)和建議,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。遇到問(wèn)題不推諉、不回避、肯負(fù)責(zé),想方設(shè)法抓工作,盡全力完成全年的任務(wù)指標(biāo),與局同甘苦、共患難,共渡難關(guān)。

  三、加強(qiáng)本科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流,帶動(dòng)全科人員學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務(wù)的本領(lǐng)。針對(duì)年輕人有活力有干勁記性好等特點(diǎn),如有外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我會(huì)優(yōu)先考慮讓年輕人參加學(xué)習(xí),讓我局干部隊(duì)伍后繼有人。

  四、加強(qiáng)道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學(xué)習(xí),提高全科人員的綜合素質(zhì)。訓(xùn)練科室成員多思維和多觀察的能力,養(yǎng)成動(dòng)腦習(xí)慣。

  五、堅(jiān)決杜絕拉幫結(jié)派,要團(tuán)結(jié)協(xié)作。要關(guān)心和幫助每一位成員,讓全科成員心往一處想,勁往一處使,努力建成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的科室。力爭(zhēng)做到人與人之間緊密相聯(lián),心與心向著同一個(gè)地方,群策群力為同一個(gè)任務(wù)指標(biāo)而奮斗,發(fā)揚(yáng)在一個(gè)集體中“重要的不是我,而是我們”的精神,大家一齊努力,共建我們的美好家園。

  六、加強(qiáng)對(duì)科室所有成員的責(zé)任心的培養(yǎng)。責(zé)任心是一個(gè)人對(duì)家庭和集體,對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和信念。要自覺(jué)遵守規(guī)則、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備這樣的基本素養(yǎng),都能認(rèn)識(shí)到自己的工作在單位中的重要性,要把單位的任務(wù)指標(biāo)當(dāng)成自己的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。我要以身作則,把全科人員培養(yǎng)成為勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?/p>

  以上是我的設(shè)想,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁相信我,我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。我將更加好好的工作,努力查找克服自己的不足,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!非常難得能有今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)我的工作設(shè)想,并接受大家的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),感謝大家對(duì)我的信任和支持。競(jìng)聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺(tái)。

  我叫,20xx年元月畢業(yè)于延安大學(xué)學(xué)院。20xx年3月到20xx年3月在公司部從事工作,(當(dāng)時(shí)的公司正處在籌備階段,我主要從事的是員工的安全培訓(xùn)和部門組建期間的基礎(chǔ)工作,在煤化的兩年,不僅使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)培養(yǎng)了良好的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力)。離開(kāi)之后,20xx年6月來(lái)到北元化工擴(kuò)建項(xiàng)目籌建處工程管理科,主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對(duì)資料管理有著非常強(qiáng)的抵觸心理,以為自己不像一般女性一樣非常細(xì)心,不適合搞資料管理,認(rèn)為管個(gè)資料沒(méi)什么前途也沒(méi)什么地位。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng),我猛然有了一個(gè)奇怪的想法“我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴?xiàng)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng),通過(guò)管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話,今后還需擔(dān)心什么事情做不好呢”。沒(méi)想到心態(tài)好了,效果真是好。我的適應(yīng)速度超過(guò)了我的想象,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)我并不是粗心的人,以前之所以丟三落四只是態(tài)度問(wèn)題。通過(guò)這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛(ài)一行那類人,基本功也不錯(cuò),無(wú)論什么工作只要心態(tài)好,用心做,最終都能做好,我有這個(gè)實(shí)力,這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。

  我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格科長(zhǎng)不容易,做為一個(gè)基層部門負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本崗位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。

  自身具備以下四個(gè)方面的有利條件:

  第一,我具有正直的人品、良好的修養(yǎng),同時(shí)喜歡目前的工作,年輕而有飽滿的工作熱情,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入所熱愛(ài)的工作中去。

  第二,我經(jīng)歷過(guò)農(nóng)村艱苦生活以及學(xué)校業(yè)余艱難打工的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂(lè)于助人,待人和善。這些正是團(tuán)結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。

  第三,具有較強(qiáng)的工作能力和樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中,我做事踏實(shí),為人實(shí)在。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管干什么,都能干一行愛(ài)一行,努力把工作做得更好。

  第四,在公司部?jī)赡甑墓ぷ,使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力。對(duì)行政辦公、管理相關(guān)業(yè)務(wù)都比較熟悉,這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  而工程管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,不僅是計(jì)劃處的一分子,我認(rèn)為同時(shí)也是工程處必不可少的。計(jì)劃處的每一個(gè)科室都帶有 “管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力很大,不過(guò)我已做好了全力以赴的心理準(zhǔn)備。

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將從以下四方面展開(kāi)工作:

  第一、強(qiáng)化檔案管理工作。

  工程項(xiàng)目檔案管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,是廣大技術(shù)人員、管理人員按建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及各地方有關(guān)工程檔案的程序、做法完成的。建筑安裝工程項(xiàng)目檔案具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

  它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴(kuò)建等提供技術(shù)依據(jù);

  是工程質(zhì)量的優(yōu)劣,結(jié)構(gòu)的安全可靠程度、工程的質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù);

  為工程結(jié)算提供可靠依據(jù);

  可以督促施工人員按規(guī)范、規(guī)程組織施工,是考核其施工管理水平的重要依據(jù);

  系統(tǒng)積累施工技術(shù)資料,為施工建設(shè)提供參考,為工程技術(shù)人員了解、熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)服務(wù),為施工企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)上的決策與指揮工作提供重 要信息。

  同時(shí)也是工程項(xiàng)目的歷史見(jiàn)證。

  因此檔案管理與項(xiàng)目管理的其他工作同等重要,我們?yōu)楸WC基本建設(shè)項(xiàng)目能夠按設(shè)計(jì)的要求,多快好省的完成,在建筑安裝工程施工過(guò)程中就要特別注重工程項(xiàng)目檔案的管理。

  工程項(xiàng)目檔案包括從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批到竣工、驗(yàn)收、備案等一系列活動(dòng)中直接形成的具有歸檔價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。

  當(dāng)前工程管理科所需搜集、驗(yàn)收、管理的檔案資料主要是項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備期形成的合同、協(xié)議書(shū)、招投標(biāo)文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關(guān)資料。

  如果由我來(lái)組織開(kāi)展這一工作,我將嚴(yán)格按照相關(guān)制度把好資料關(guān),確保北元化工100萬(wàn)噸/年聚氯乙烯項(xiàng)目檔案資料能夠順利通過(guò)省檔案局的驗(yàn)收,同時(shí)保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色,人見(jiàn)人夸。

  第二,在施工管理方面要做好對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)人員的具體監(jiān)督工作,抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全。

  現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全主要是由監(jiān)理負(fù)責(zé),建設(shè)單位關(guān)鍵要和監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人保持有效地溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并參加部分如隱蔽工程等關(guān)鍵部位檢查、驗(yàn)收。這方面我擬了一個(gè)《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理流程》草稿,用以明確各現(xiàn)場(chǎng)職能主體的工作職責(zé),進(jìn)而達(dá)到控制工程的目的,確保工程按要求順利進(jìn)行。

  第三,在人員管理方面,明確崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)罰制度確保各科員業(yè)務(wù)質(zhì)量快速提高。

  除以上幾個(gè)方面的工作以外,我會(huì)積極應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的各種變化,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。

  總之,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)工程管理科全體員工,將我科的管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  “只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,今天的競(jìng)聘無(wú)論成功與否,它都能讓我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)越與不足,從而更有針對(duì)性的不斷提升自己。

  以上是我的競(jìng)聘陳述,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,接下來(lái)把時(shí)間留給各位評(píng)委,請(qǐng)大家對(duì)我提問(wèn)。

  謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  大家好!

  首先,我以最誠(chéng)摯的心情,感謝上級(jí)黨組織及領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的平臺(tái)和施展抱負(fù)的期望。我局機(jī)構(gòu)改革正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陳規(guī),使我們看到這次改革的動(dòng)勁是真的,感到上級(jí)組織干事是實(shí)的。所以,我排除了思想上的巨大壓力,懷著激情,前來(lái)參與這次中層干部公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗演說(shuō)。

  我競(jìng)爭(zhēng)的職位是干線公路工程科副科長(zhǎng),演講的主要內(nèi)容分三個(gè)部分:一是自我介紹;二是我競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì);三是做好本職工作的思路。

  一、自我介紹

  二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  我競(jìng)爭(zhēng)工程科副科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)有五點(diǎn):

  第一、思想覺(jué)悟有提高。我熱愛(ài)祖國(guó)、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會(huì)主義制度。近幾年來(lái),我在管理局的項(xiàng)目管理上,經(jīng)常接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和指導(dǎo),加上自己不斷的學(xué)習(xí),思想覺(jué)悟提高很快,思想認(rèn)識(shí)也比從前開(kāi)闊。清楚地知道公路是一個(gè)服務(wù)型基礎(chǔ)設(shè)施,我們的工作是一個(gè)社會(huì)比較關(guān)注的服務(wù)行業(yè),是一個(gè)窗口行業(yè),我們的工作亦關(guān)系到黨和國(guó)家的形象和威望,事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的安危。所以,我們只有持認(rèn)真的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作精神、科學(xué)的工作方式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律、規(guī)范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責(zé)。

  多年以來(lái),我堅(jiān)持在公路養(yǎng)護(hù)工作第一線,以干好本職工作為己任;近年來(lái),通過(guò)管理局養(yǎng)護(hù)大中修工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐,我深刻地認(rèn)識(shí)到,在我們的工作崗位上不但要自己努力工作,而且要充分的調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,只有大家齊心、共同盡職盡責(zé)才能將一個(gè)項(xiàng)目完成好。而我自擔(dān)任項(xiàng)目長(zhǎng)之職以來(lái),由于廉潔奉公、扎實(shí)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以,我有信心加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高的同時(shí),增強(qiáng)全員工作覺(jué)悟和思想認(rèn)識(shí)。

  第二,管理水平有提高。項(xiàng)目管理工作要求,既要抓好工程質(zhì)量,又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通;既要工程按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,又要保證工程費(fèi)用不超支,同時(shí)還要抓好文明施工、環(huán)境保護(hù)等。通過(guò)多年來(lái)的公路養(yǎng)護(hù)管理、工程施工、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)組織管理等一系列生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的磨練,加上在自考教育方面的理論學(xué)習(xí),我具備了一定的綜合管理知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。例如掌握了工程施工招投標(biāo)、項(xiàng)目管理、施工管理、計(jì)劃管理等等基本知識(shí),在我擔(dān)任項(xiàng)目長(zhǎng)的工程項(xiàng)目中,均能處理好復(fù)雜的周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,使工程按照計(jì)劃目標(biāo)順利付諸實(shí)施。所完成的各個(gè)項(xiàng)目均能滿足上級(jí)下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的要求。贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

  第三,技術(shù)能力有提高。在近年來(lái)的項(xiàng)目管理中,我經(jīng)常處理一些工程技術(shù)難題。公路養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計(jì)與施工存在有一定的時(shí)間間隔,在這段時(shí)間內(nèi),公路仍在不停的服務(wù)著,工程的項(xiàng)目、數(shù)量就會(huì)因此發(fā)生改變;再就是公路在長(zhǎng)期的服役過(guò)程中可能出現(xiàn)病變,有的病變不是通過(guò)表面可以直觀的,而是要通過(guò)一定的.調(diào)查、分析,結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)知識(shí)和一些自然科學(xué)知識(shí)加以研究方能提出處理措施。例如國(guó)道108周城路的水泥路面修補(bǔ)工程中提出了對(duì)路面基層下的路基進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理;在山體上粘砌混凝土擋墻。對(duì)國(guó)道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開(kāi)掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果,解除了養(yǎng)護(hù)單位多年來(lái)未解決的技術(shù)難題。

  我不但在路基路面的施工技術(shù)管理上,我有自己的獨(dú)特見(jiàn)地,而且在橋梁工程施工上,也受到較多的磨練;xx年,我監(jiān)理了渭藍(lán)路漢馬大橋施工;xx年,我先后組織了國(guó)道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國(guó)道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工;我對(duì)國(guó)道108沙河橋的危橋改造工程進(jìn)行項(xiàng)目管理等等;且組織施工的橋梁工程經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收,均為優(yōu)良工程。

  第四,理論知識(shí)有提高。近年來(lái),我一直注重科學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣;在生產(chǎn)管理和技術(shù)管理過(guò)程中,善于對(duì)工程施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)加以總結(jié),并及時(shí)整理發(fā)表。的安保試驗(yàn)段工程結(jié)束,我撰寫(xiě)了《安保工程在山區(qū)道路上的應(yīng)用》的科技成果論文通過(guò)省公路局專家評(píng)審。截至現(xiàn)在,還發(fā)表個(gè)人技術(shù)論文八篇,且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國(guó)交通標(biāo)準(zhǔn)化》錄選即將發(fā)表。

  在群眾性質(zhì)量管理qc小組活動(dòng)中,我能積極組織項(xiàng)目管理人員開(kāi)展形式多樣技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),所發(fā)布的多項(xiàng)qc成果分別獲得中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組證書(shū),取得了優(yōu)異的成績(jī)。

  第五、我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。正因?yàn)榫哂辛己玫臑槿似焚|(zhì)和做人宗旨,精神素養(yǎng)較高,同同志們建立起深厚工作友誼,得到了同志們的信任;在日常生活和工作中,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),廉潔自律,且不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作任務(wù)。

  我的敬業(yè)精神強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛(ài)一行、專一行。尤其是5年來(lái)的項(xiàng)目管理工作,我以身作則,培育出嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、扎實(shí)認(rèn)真的優(yōu)良品德、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),廉潔奉公優(yōu)良品質(zhì),這為干好一切工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  三、工作思路

  如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上干線公路工程科副科長(zhǎng)之職,我將在管理局黨委、領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講:

  ㈠堅(jiān)持“一個(gè)原則”

  就是堅(jiān)持“一個(gè)服務(wù)”的原則。干線公路工程科工作的專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,很多具體的工作不但涉及到工程技術(shù)難題,而且涉及一些基層管理難題,有時(shí)還會(huì)涉及到社會(huì)環(huán)境問(wèn)題,亦關(guān)系到一些職工的切身利益。因此,必須把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策和服務(wù)于基層工作始終作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到:調(diào)研圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,協(xié)調(diào)圍繞基層工作,檢查圍繞合同目標(biāo),總結(jié)圍繞存在問(wèn)題。從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出,為領(lǐng)導(dǎo)決策采集準(zhǔn)確的基本信息,為基層工作提供科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)。

  堅(jiān)持在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,把“服務(wù)”二字深入自己的心田,為領(lǐng)導(dǎo)在干線公路大中修工程決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),當(dāng)好信息采集員,盡好參謀職責(zé),這就要求我們必須和干線公路養(yǎng)護(hù)科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系,對(duì)局轄養(yǎng)公路堅(jiān)持定期檢查和重點(diǎn)嚴(yán)查,把全局路況質(zhì)量吃透,能隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供全局路況質(zhì)量信息,對(duì)路況質(zhì)量較差的路段,能為領(lǐng)導(dǎo)工程決策提供科學(xué)、合理、并符合實(shí)際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會(huì)效益,為科學(xué)社會(huì)主義的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  再就是在科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,及時(shí)檢查工程進(jìn)展情況,為基層工程施工管理出謀劃策,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使干線公路工程施工在西安公路上展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、盛開(kāi)文明的花朵。

 、鎸(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

  一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調(diào)配的方向轉(zhuǎn)變。革除思想深處的小集體意識(shí),既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,在科長(zhǎng)帶領(lǐng)下,引導(dǎo)全科同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上有序,事業(yè)上盡職,發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“接受領(lǐng)導(dǎo)安排,不懂就問(wèn),干完工作匯報(bào)”的思維方式向“為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息,領(lǐng)導(dǎo)決策怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,擺正自己位置,理順工作關(guān)系,堅(jiān)決服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排,圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計(jì)劃認(rèn)真負(fù)責(zé),有安排、有檢查、保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

 、缤怀鋈齻(gè)重點(diǎn)

  結(jié)合干線公路工程科的特點(diǎn),在科長(zhǎng)帶領(lǐng)下,突出三個(gè)工作重點(diǎn):

  一是突出制度管理,完善科室工作人員崗位責(zé)任制度和干線公路工程項(xiàng)目管理制度,使干線公路工程管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。

  二是突出計(jì)劃管理,建立干線公路工程計(jì)劃管理制度,制定細(xì)化的目標(biāo)管理計(jì)劃,包括工作計(jì)劃細(xì)則、目標(biāo)管理細(xì)則、工程檢查細(xì)則等等。讓決策層明了工程管理進(jìn)展和安排。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。

  三是突出檢查落實(shí),計(jì)劃不下達(dá),等于沒(méi)計(jì)劃;下達(dá)不檢查,等于沒(méi)下達(dá);工作檢查一是肯定成績(jī),二是找出和計(jì)劃差距,最主要的是通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出整改措施,提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的幾率。只有認(rèn)真的檢查,才能保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不偏離。

 、枳ズ谩八捻(xiàng)工作”

  一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí),一方面進(jìn)一步地抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地充實(shí)自己,提高政治覺(jué)悟、管理水平和整體綜合素質(zhì)。

  二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目管理,而是包容了自然科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科學(xué)等方面的綜合學(xué)科系統(tǒng)管理。所以日常工作中,我要在科長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下,充分運(yùn)用掌握的基礎(chǔ)理論知識(shí)和科學(xué)技術(shù)知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地做好日常各項(xiàng)管理工作,不得有半點(diǎn)閃失和過(guò)錯(cuò),以免為國(guó)家、單位帶來(lái)無(wú)法挽救的損失。

  三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術(shù)、安全、紀(jì)律、質(zhì)量均要求過(guò)硬的工作。在這四個(gè)方面,只要一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題,那都是事關(guān)全局工作和聲譽(yù)的大事件。人無(wú)完人,但只有堅(jiān)持經(jīng)常性的自我檢查、自糾,就會(huì)改正不足和缺點(diǎn)。所以,在日常工作中要經(jīng)常性地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),檢查自我問(wèn)題,糾正不良思想;努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命。

  四是妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;出色完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,我知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的艱辛,要當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部則更加不易。本次競(jìng)選,我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻(xiàn)的更多一些。無(wú)論競(jìng)選成功與否,我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),

  您好!

  首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)站在這里的機(jī)會(huì)。

  先作個(gè)自我介紹,我叫***,33歲,****人。我記得在讀小學(xué)的時(shí)侯,我就參加了**醫(yī)院***大樓的落成慶典,是歡迎隊(duì)伍里的小小一員。當(dāng)時(shí)我就立志要成為一名醫(yī)務(wù)人員,希望將來(lái)能在**醫(yī)院工作。我朝著這個(gè)目標(biāo),不斷努力。在20xx年6月,于廣東藥學(xué)院,藥學(xué)專業(yè),本科畢業(yè)。畢業(yè)以后一直在**醫(yī)院工作。到現(xiàn)在已經(jīng)是第十個(gè)年頭了。在這十年里,我基本上輪換過(guò)藥劑科里的所有崗位。對(duì)藥劑科的工作及運(yùn)作都有深刻的印象和了解,并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在20xx年,我通過(guò)了全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)考試,取得主管藥師資格。為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在這十年的工作中,我能很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交帶、安排的工作,能協(xié)調(diào)好與各科室間的關(guān)系,能團(tuán)結(jié)好本科室的人員,能解決好患者提出的要求。我覺(jué)得,我有這個(gè)能力,帶領(lǐng)我們藥劑科這個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。

  藥劑科在醫(yī)院里是一個(gè)非常重要的職能部門。我們科室一共有18位工作人員,其中本科學(xué)歷8人(占44%),大專學(xué)歷6人(占34%),中專或以下4人(占22%)。其中主管藥師4人,藥師7人,藥士4人。我們都各司其職。我計(jì)劃從幾個(gè)方面進(jìn)行管理:

  1、在藥品質(zhì)量管理方面,在提高各人員質(zhì)量管理意識(shí)外,設(shè)立一位專職的質(zhì)量管理人員,定期地對(duì)藥品進(jìn)行全面的檢查、總結(jié),以保證藥品質(zhì)量安全。對(duì)于精、麻藥品,我們要進(jìn)一步完善制度,做到專柜保存、專人管理、專冊(cè)登記,定期對(duì)各存放點(diǎn)作檢查,跟據(jù)使用情況調(diào)整存量,做到滿足需求,使用安全。進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的管理,我們現(xiàn)在已磷選出35種抗菌藥物,在臨床應(yīng)用中,根據(jù)實(shí)際情況以由臨床醫(yī)師、藥師填寫(xiě)的抗菌藥物臨應(yīng)用床評(píng)估表,反饋意見(jiàn)為依據(jù),對(duì)不良反應(yīng)發(fā)生率頻繁高、安全性低、效價(jià)低的品種進(jìn)行更換,以更好地達(dá)到抗菌藥物的臨床應(yīng)用。

  2、在人員的培訓(xùn)方面,我會(huì)定期組織學(xué)術(shù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)進(jìn)修,提高整體的業(yè)務(wù)水平,F(xiàn)在我們的急診值班還不能達(dá)到藥師值班的要求,這主要是藥師以上職稱人員不足,進(jìn)一步鼓勵(lì)學(xué)習(xí),完善人員職稱結(jié)構(gòu)。

  3、在監(jiān)床藥學(xué)方面,推動(dòng)臨床藥學(xué)的發(fā)展是我們工作的重點(diǎn),我們現(xiàn)在配備一位臨床藥師,她工作包括:定期參加臨床查房、會(huì)診和病歷討論,參與臨床藥物治療方案的擬定與實(shí)施,對(duì)藥物治療提出建議;做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè);為醫(yī)生、護(hù)士和患者提供藥物咨詢服務(wù);定時(shí)有效地進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)。因此,一名臨床藥師已經(jīng)不能滿足我們的需求,我希望在人手充足的情況下能增加一名臨床藥師。

  4、在科室組成方面,我們科室是由門診西藥房、急診藥房、中心藥房、中藥房、藥庫(kù)和臨床藥學(xué)室組成。藥劑科的工作比較專一、繁重,而且因?yàn)閹讉(gè)藥房的地點(diǎn)比較分散,地方大小受到限制,容易造成人員的利用率不高,藥品的流通、儲(chǔ)備受到限制。我建議在新門診大樓建成以后,盡量把各藥房整合在一起,這樣可以提高人員的利用率,能更好地管理藥品的質(zhì)量。在藥庫(kù)的工作方面,因?yàn)槲覀兯帋?kù)沒(méi)有一位藥學(xué)職稱的專職人員并且,入庫(kù)和出庫(kù)為同一人,建議要增加一位藥師。最后,科室間是否能有良好的聯(lián)系,是工作開(kāi)展是否順利的重要因素,因此,我會(huì)多組織本科室的人員與其它科室人員的進(jìn)行交流,無(wú)論在學(xué)術(shù)上還是在文體上。在服務(wù)態(tài)度上,我們已取得了初步的成效,但還要不斷地進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)和建設(shè),在工作中要細(xì)心、耐心。不厭其煩地為患者作好解釋,創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。

  **醫(yī)院從以前小小的衛(wèi)生院,發(fā)展到現(xiàn)在擁有210張床位、350多名員工、配備國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的二甲醫(yī)院,全賴全體員工在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和奉獻(xiàn)下努力工作的成果,特別是近幾年,我們醫(yī)院更得到了飛速的發(fā)展,如完善手術(shù)室、創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院、新門診大樓的建設(shè)。這都是造福社會(huì)的事情。我想趁著這個(gè)機(jī)會(huì),能跟隨著各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),帶領(lǐng)著我們藥劑科全體成員,與醫(yī)院的全體員工一起,更好地為醫(yī)院、為患者、為社會(huì)獻(xiàn)出我們微薄的一份力。我的演講完畢。

  謝謝大家!

  20xx-6-13

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:上午好!

  我叫***,****年出生,中共黨員,現(xiàn)任***處***科科長(zhǎng),副研究員。競(jìng)聘的是**處計(jì)劃科科長(zhǎng)一職。下面,我將從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷:

  本人于****畢業(yè)于****,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

  1987.7~20xx.12,在省****研究所從事科技開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理工作;20xx.12~20xx.9,任科技辦公室主任(正科級(jí)),20xx年8月晉升為副研究員;20xx.9至今,任***科科長(zhǎng)。

  二、競(jìng)聘**處計(jì)劃科科長(zhǎng)一職的優(yōu)勢(shì)和不足:

  本次競(jìng)聘**處計(jì)劃科科長(zhǎng),我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  1.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。

  2.有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來(lái)一直從事技術(shù)管理和科研管理,熟悉科研項(xiàng)目申報(bào)的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力,能夠與校內(nèi)外的各個(gè)部門進(jìn)行有效的溝通。

  3.有一定的專業(yè)知識(shí)水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn)。本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),并且,已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程,主持和參加了多項(xiàng)省級(jí)科研課題,能夠針對(duì)不同項(xiàng)目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。

  4.虛心好學(xué)。參加工作以來(lái),利用業(yè)余時(shí)間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí),初步實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。

  不利之處是對(duì)**學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺,需要多向老師們請(qǐng)教,這樣,才能在項(xiàng)目申報(bào)和管理的過(guò)程中,做到心中有數(shù),有的放矢。

  第三,思路與措施:

  科技處計(jì)劃科是承擔(dān)了組織科研項(xiàng)目的申報(bào)、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計(jì)劃科科長(zhǎng),我將在幾位處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在下面幾個(gè)方面做好工作:

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累,及時(shí)掌握國(guó)家科技政策導(dǎo)向和動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握國(guó)家及部省市各級(jí)對(duì)科技開(kāi)發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷充實(shí)自己,更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。

  2.加強(qiáng)與各級(jí)科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通,協(xié)助老師們拓寬申報(bào)渠道,提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率,為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。

  3.加強(qiáng)在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)各部門項(xiàng)目管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目跟蹤管理,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的中后期管理工作,確保按計(jì)劃,高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。

  以上就是我對(duì)這次競(jìng)聘的初步設(shè)想。謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

  很高興能夠與大家一起參加今天的競(jìng)聘活動(dòng),這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責(zé)的集中體現(xiàn),今天我本著“認(rèn)識(shí)自己,相信自己”的原則,來(lái)競(jìng)聘“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)”這一職務(wù),希望得到領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的肯定。

  首先我簡(jiǎn)要介紹一下我參加競(jìng)聘的基本條件:

  1、參與和組織了連徐高速e7標(biāo)和丹拉5合同項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě);

  2、在項(xiàng)目一直從事經(jīng)營(yíng)管理工作、開(kāi)發(fā)工作程序也清楚;

  3、熟悉計(jì)算機(jī)的基本操作和預(yù)算軟件的使用;

  4、大學(xué)期間英語(yǔ)通過(guò)國(guó)家四級(jí)考試,XX年通過(guò)交通部造價(jià)工程師考試;

  我的自我評(píng)價(jià)是極易適應(yīng)新環(huán)境,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,具有一定組織管理能力,做事認(rèn)真踏實(shí),執(zhí)著肯干。

  我信奉的人生格言是:沒(méi)有激流就談不上勇進(jìn),沒(méi)有山峰就談不上攀登。

  我于××年7月畢業(yè)于××,(……個(gè)人簡(jiǎn)歷,工作經(jīng)歷)。多年來(lái),以“為祖國(guó)的公路事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實(shí)際學(xué)習(xí)和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來(lái)。先后參加了(……有成就的業(yè)績(jī))等施工建設(shè),從一名基層的技術(shù)員到工程部部長(zhǎng),再到項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師,每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任,濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價(jià)值的升華,每一步又都是我人生一個(gè)新的起點(diǎn)。當(dāng)用自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)去解決施工中所遇到的問(wèn)題的那一刻,我是那么的自豪,感覺(jué)自己得到了路橋工作者為之努力的東西——所學(xué)應(yīng)有所用。

  XX年是天津工程處實(shí)行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項(xiàng)目中標(biāo)后必須有切實(shí)可行的標(biāo)后預(yù)算,其預(yù)算結(jié)果作為處與項(xiàng)目簽定承包合同的重要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作是十分關(guān)鍵的,但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對(duì)我們這些第一次接觸它的人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次挑戰(zhàn),沒(méi)有人切實(shí)的做過(guò),更談不上成熟的管理經(jīng)驗(yàn),只有靠自己,靠我們的勇氣、實(shí)力與勤奮。在黃春艷科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,以各施工項(xiàng)目為活動(dòng)基礎(chǔ)和調(diào)研平臺(tái),了解各地區(qū)的物價(jià)水平及市場(chǎng)平穩(wěn)狀況,掌握各項(xiàng)目實(shí)際施工生產(chǎn)過(guò)程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況,匯總各地區(qū)的市場(chǎng)基價(jià),以自己的最大的努力作好合理的標(biāo)后預(yù)算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供原始依據(jù),并為項(xiàng)目的各方面運(yùn)行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實(shí)施和發(fā)展打下了良好的基矗

  進(jìn)步是自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)的一個(gè)體現(xiàn),只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學(xué),才能有不斷的進(jìn)步和提高。幾年來(lái),本人通過(guò)在實(shí)際工作中的細(xì)心學(xué)習(xí)和虛心請(qǐng)教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預(yù)制及吊裝、擠密碎石樁和強(qiáng)夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等。此間由我?guī)ьI(lǐng)的tqc質(zhì)量管理小組編寫(xiě)的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的qc成果獲得由中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、中華總工會(huì)等評(píng)選的“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。我還積極參加了公司舉辦的多種學(xué)習(xí)班和天津大學(xué)的工商管理學(xué)習(xí)班,總公司舉辦的深水基礎(chǔ)斜拉橋施工和造價(jià)工程師培訓(xùn)班等。在大量的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了自己的知識(shí)面,使自己對(duì)“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅(jiān)信只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟得上時(shí)代的步伐,也只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好為我們路橋的事業(yè)服務(wù)。

  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,為了使自己適應(yīng)當(dāng)代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人通過(guò)業(yè)余時(shí)間的不斷努力,于××年考取了××,目前,基礎(chǔ)課程已經(jīng)全部結(jié)束,不斷的理論聯(lián)系實(shí)際,使自己在質(zhì)的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論——量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的變化。

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)可以說(shuō)是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭,俗話說(shuō):“巧婦難為無(wú)米之炊“,如果沒(méi)有建設(shè)工程,那么再會(huì)經(jīng)營(yíng)的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦,這是眾所周知的事情,但是,只要我們有一種不可替代的責(zé)任感,一種工作的熱情再加上一顆進(jìn)取心,我想我們一定會(huì)把這項(xiàng)工作做得更好。如果競(jìng)聘成功,我會(huì)把信息搜集、儲(chǔ)備工作放在首要位置,在此基礎(chǔ)上作好開(kāi)發(fā)工作。

  本次的競(jìng)聘,是一次實(shí)力與勇氣的切磋,也是我個(gè)人對(duì)天津工程處奉獻(xiàn)熱情的一次充分表白,我愿在實(shí)際工作過(guò)程中接受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的監(jiān)督與指導(dǎo),更希望我能夠在這次競(jìng)聘活動(dòng)中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的和同事們的信任和支持。

  不管結(jié)果如何,我都會(huì)坦然接受,因?yàn)樽匀唤鐩](méi)有風(fēng)風(fēng)雨雨,大地就不會(huì)春華秋實(shí)!我也把這句話送給所有在座各位的同事們,最后,預(yù)祝這次的競(jìng)聘活動(dòng)圓滿成功。

  謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。能夠參與競(jìng)聘機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)助理一職,我感到非常榮幸,也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持!下面我就競(jìng)聘的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作下匯報(bào):

  一、競(jìng)聘人基本情況:

  xxx,現(xiàn)年xx歲,職業(yè)資格為xxxxxxx; 現(xiàn)職務(wù)為xxxx;xx年,畢業(yè)于xxxxx,xxxx專業(yè);xxxx年進(jìn)入我廠工作,至今xx年有余。

  工作期間,參與了xxxxxx工作,積累了豐富的工程經(jīng)驗(yàn);參與設(shè)備維護(hù)及技改工作十?dāng)?shù)年,不僅技術(shù)扎實(shí),同時(shí)積累了大量的設(shè)備管理、使用、維護(hù)跟蹤等設(shè)備方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、個(gè)人工作素質(zhì)及優(yōu)勢(shì):

  1、具有豐富的設(shè)備經(jīng)驗(yàn):自動(dòng)控制系統(tǒng)維護(hù)改造,是我的工作職責(zé)范圍。我的工作性質(zhì)決定了我必須對(duì)每一個(gè)設(shè)備的工作特點(diǎn)、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對(duì)煉鐵大部分設(shè)備的工作特性、正常工作周期、維護(hù)方法、檢修重點(diǎn)等有了充分的了解,積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。 許多次大修、技改等項(xiàng)目,我多次參與了項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖審、工程設(shè)備及備件申報(bào)、電氣自動(dòng)化設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件的制定、設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收、施工過(guò)程監(jiān)理與工程驗(yàn)收等工作,使我在工程設(shè)備方面也具有了不少的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。

  十余年的工作時(shí)間里,設(shè)備從最初安裝到后來(lái)更換或技改更新,從較舊的設(shè)備型號(hào)更新升級(jí)到較新的設(shè)備型號(hào),使我了解到哪些設(shè)備,在哪些位置工作更適用、更經(jīng)濟(jì),從而達(dá)到設(shè)備的使用優(yōu)化。

  2、有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力:思路清晰,從大局出發(fā)。懂得哪個(gè)是主,哪個(gè)是次;哪個(gè)應(yīng)該先,哪個(gè)要在后,只有主次分清,先后有序,程序才能流暢運(yùn)行,井然有序,效率才能更高。熟悉各個(gè)設(shè)備特性的我,再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷,我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上,還是在設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系協(xié)調(diào)上,我應(yīng)該都能夠掌握好尺度。

  3、工作踏實(shí),勤于思考,容易溝通:我是一個(gè)在工作上踏實(shí)進(jìn)步的人,善于從實(shí)際出發(fā),從不同角度去思考一個(gè)問(wèn)題。一個(gè)好的工作者,要善于思考和總結(jié),在總結(jié)中不斷完善自己的工作。廣聽(tīng)則明,不同的人有不同的見(jiàn)解,勤于溝通,博采眾長(zhǎng),有利于開(kāi)展工作!

  4、個(gè)人技術(shù)優(yōu)勢(shì):我對(duì)我分廠的自動(dòng)控制系統(tǒng)非常熟悉,自控系統(tǒng)可以說(shuō)是整個(gè)在線設(shè)備的的控制中樞,

  這有便于以后設(shè)備的技改銜接更加順暢,達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用的目的。

  三、競(jìng)聘成功后的工作思路

  1、嚴(yán)已律己,廉潔奉公:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、穩(wěn)步進(jìn)行日常設(shè)備管理工作,備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化:加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復(fù)雜,管理難度大,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又可能因?yàn)殚L(zhǎng)期不用而占用資金,在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,所以備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化需要加強(qiáng)。結(jié)合設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)周期管理信息,逐步建立科學(xué)合理的備件量計(jì)劃。進(jìn)一步指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備,設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)逐步統(tǒng)一、明目,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行進(jìn)一步抓到位。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)落實(shí)好既有制度,并進(jìn)一步完善。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運(yùn)行,保證正常生產(chǎn)。

  3、逐步建立完善設(shè)備使用跟蹤制度:通過(guò)制定科學(xué)合理的設(shè)備使用跟蹤制度,將進(jìn)廠的重要

  備件統(tǒng)一標(biāo)示,從投入使用到中間采取何種維護(hù)保養(yǎng)措施,周期間隔時(shí)間,設(shè)備在工作中存在哪些問(wèn)題等統(tǒng)一整理成表,便于跟蹤查閱,方便以后制定有計(jì)劃的下一步維護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變,同時(shí)為計(jì)劃?rùn)z修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)!

  4、達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用目的:最貴的設(shè)備不一定就是最好的,最合適的才是我們想要的。機(jī)動(dòng)科不僅要保證設(shè)備的作業(yè)率,還要總結(jié)分析哪些設(shè)備可以更換替用更加經(jīng)濟(jì)實(shí)用的代替設(shè)備。先從重要性不強(qiáng)的設(shè)備著手,更換替代設(shè)備,讓不重要的地方用經(jīng)濟(jì)型設(shè)備,重要地方用有保障的設(shè)備,從而實(shí)現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)化。

  5、最終實(shí)現(xiàn)降低設(shè)備成本:降低生產(chǎn)成本是我們不變的追求,設(shè)備成本能不能再降?我想是可以的,通過(guò)設(shè)備最優(yōu)化管理,積極實(shí)施技改技措,結(jié)合設(shè)備使用跟蹤制度,做到有計(jì)劃,有目的的設(shè)備維護(hù),再加強(qiáng)設(shè)備的修舊利廢督導(dǎo)工作,可以最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步降低設(shè)備成本的目的。

  以上是我的一點(diǎn)淺薄之見(jiàn),但卻是我的真實(shí)想法!我知道我也有許多不足之處,對(duì)人員管理的經(jīng)驗(yàn)也僅有班組長(zhǎng)的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)們的支持,再憑借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不負(fù)眾望,勝任這個(gè)崗位!

  謝謝!

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