【精品】競(jìng)聘演講稿模板合集7篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿，相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的競(jìng)聘演講稿7篇，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位評(píng)委：
您們好。我是來(lái)自采油二班的。非常感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)這樣一個(gè)面向全體員工的班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)，而且這種運(yùn)作方式無(wú)疑是公平、公正、唯才是舉的。
當(dāng)我得知這個(gè)相關(guān)事宜的通知后，心里非常的激動(dòng)，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動(dòng)是因?yàn)榻K于有機(jī)會(huì)參加班長(zhǎng)的競(jìng)選，能夠更好的為我隊(duì)的發(fā)展出一份力，我沉靜是因?yàn)閾?dān)心辜負(fù)了這么好的競(jìng)聘會(huì)。隨后，經(jīng)過(guò)慎重的考慮，我依然，決然要參加這次競(jìng)聘，而且我堅(jiān)信能夠作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長(zhǎng)。
我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作，隨后有函授了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)成人中專(zhuān)。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長(zhǎng)，兩年注水班長(zhǎng)。一年多的抽油機(jī)維護(hù)工作。一年多的注水技術(shù)員等。到20xx年底報(bào)名來(lái)到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。
來(lái)到我隊(duì)后，根據(jù)塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式對(duì)自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成績(jī)的清零與刷新。過(guò)去的只能是過(guò)去的，將來(lái)的要靠在新崗位一步一個(gè)腳印走出來(lái)。起初在巡井崗上時(shí)，迅速?gòu)匿浫毫�、取樣做起，雖然工作并不復(fù)雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對(duì)該井做初步的判斷，做到井上生產(chǎn)，心中有數(shù)，在接下來(lái)的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井，干時(shí)間較長(zhǎng)的是S72井點(diǎn)，經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大部分過(guò)程。第二，是角色的轉(zhuǎn)變，起初總以為自己是外來(lái)員工，可能會(huì)受到偏見(jiàn)。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親切，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底打消了。逐步增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，開(kāi)始積極的參與參加，隊(duì)里、廠里的文化活動(dòng)，給了我不小的鼓勵(lì)。另外從工作間隙和休息時(shí)息擠出空余來(lái)寫(xiě)宣傳稿件，從1~12月份在廠簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表7篇，在西北石油報(bào)、中國(guó)石化與工人時(shí)報(bào)共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊(duì)上操作技能中在綜合四大隊(duì)有三次名列前茅。在安全月考核中，獲得我隊(duì)個(gè)人第一名。在：“我會(huì)安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名，在我隊(duì)本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名。“其實(shí)這些榮譽(yù)并不是最重要的，重要的是進(jìn)一步建立了我的信心。第三，是思想上的變化�！皺C(jī)會(huì)是為有準(zhǔn)備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優(yōu)秀的班長(zhǎng)，起初是齊煒班長(zhǎng)的平易近人、一絲不茍，后來(lái)是劉國(guó)柱班長(zhǎng)的雷厲風(fēng)行、有條不紊和石鳴元班長(zhǎng)的敬業(yè)精神。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo)，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了很多東西，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，我常想，作為一個(gè)班長(zhǎng)，我應(yīng)該怎么辦？這種思維訓(xùn)練使我在今后的工作中一定會(huì)起重要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒蕪與干枯的感覺(jué)，但現(xiàn)在我愛(ài)著廣袤的塔里木以及源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的塔里木河，我曾用少有的半天時(shí)間和指導(dǎo)員穿梭在威壯的胡楊林和無(wú)垠的沙漠中，來(lái)感受愛(ài)美、感受寬闊，但我更愛(ài)塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時(shí)又有真誠(chéng)、純樸的情感與品質(zhì)，有誰(shuí)不喜歡呢？有誰(shuí)不愿在這充滿(mǎn)朝氣的環(huán)境下工作呢？
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的磨練，我有信心作一名好班長(zhǎng)，并具體有以下做法：
首先，積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作指示與精神，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、專(zhuān)”的一根針精神為指導(dǎo)，努力完成對(duì)部下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。第二，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。因?yàn)闆](méi)有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。只有安全，才有快樂(lè)的工作氛圍。第三，切實(shí)貫徹我廠“7s”管理體系，全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。第四，我認(rèn)為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開(kāi)發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護(hù)地層，怎樣控制含水上升率，提高最終采收率已是擺在面前不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(zhǎng)力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現(xiàn)場(chǎng)資料。班組的資料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基礎(chǔ)資料，才能為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的分析與評(píng)價(jià)提供有力的準(zhǔn)確依據(jù)。為我隊(duì)的下一步開(kāi)發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量，一方面提高開(kāi)井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費(fèi)用。同時(shí)控制材料費(fèi)用，建立班組統(tǒng)籌計(jì)劃制，通過(guò)修舊利廢，提高維修能力，達(dá)到材料物盡所用。第七，落實(shí)班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭(zhēng)的上產(chǎn)理念。第八，加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，定期進(jìn)行演練。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)紅旗班組。最后，是加強(qiáng)班組文化建設(shè)，通過(guò)小競(jìng)賽、小活動(dòng)增強(qiáng)班組的凝聚力，建立團(tuán)隊(duì)合作精神，創(chuàng)建陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。
競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！
首先，請(qǐng)?jiān)试S我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給我這個(gè)參加競(jìng)聘副局長(zhǎng)的榮譽(yù)。這是對(duì)我的以往工作肯定，也是一個(gè)超越自我的機(jī)會(huì)。我會(huì)秉著學(xué)習(xí)提高、公平公正、謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的態(tài)度，來(lái)對(duì)待這次競(jìng)職。
我叫，出身于年，電力專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，是一名中國(guó)共產(chǎn)黨員。從參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有13年，通過(guò)這13年的工作，我不斷從以往工作的成功和失敗中總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，完善自身工作素質(zhì)，曾連續(xù)多年被評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“先進(jìn)生產(chǎn)者”以及“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等。面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，在進(jìn)行權(quán)衡自身?xiàng)l件過(guò)后，我認(rèn)為我對(duì)勝任此職務(wù)具有以下的優(yōu)勢(shì)和素質(zhì)：
一、思想政治態(tài)度端正，能夠正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待稅務(wù)工作
長(zhǎng)期以來(lái)，我始終把黨性思想、政治素養(yǎng)的學(xué)習(xí)擺在首位，具有較高的思想政治觀、價(jià)值觀。具有廉潔奉公、嚴(yán)于律己、守信誠(chéng)實(shí)的思想道德品質(zhì)。能夠嚴(yán)格管理自己，要求自己，遵守各項(xiàng)工作及法律法規(guī)制度，杜絕一切違反工作規(guī)章制度、違反法律法規(guī)的問(wèn)題在自己或是同事身上發(fā)生。
二、勤勤懇懇地工作態(tài)度和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神
自上崗工作也來(lái)，我一直把“只做實(shí)事、不尚空談”作為工作準(zhǔn)則，不論在什么位置上都一直吃苦耐勞，默默無(wú)聞，全心全意為人民服務(wù)。在這些年的工作當(dāng)中我培養(yǎng)起了勤勤懇懇地工作態(tài)度和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
三、謙虛好學(xué)，始終堅(jiān)持不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
平日里我始終堅(jiān)持干中學(xué)，學(xué)中干的態(tài)度，在自我工作中積累經(jīng)。除了對(duì)黨性思想的學(xué)習(xí)以外，我在工作中還始終堅(jiān)持不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，從一名電力技術(shù)員成長(zhǎng)為了一名合格的電力工程師，對(duì)電力系統(tǒng)以及未來(lái)的電力技術(shù)發(fā)展都有著較為深入的認(rèn)識(shí)。
四、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠妥善處理各項(xiàng)事宜
在這些年的工作當(dāng)中，我工作積極主動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，并培養(yǎng)起了一定的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。能夠和同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通交流，可以站在對(duì)方的角度上，跳出自我的小圈子，多看別人的長(zhǎng)處，少看別人的短處，做到換位思考，相互體諒，可以和同事與領(lǐng)導(dǎo)之間建立起相互理解、相互信任的良好工作關(guān)系，提升工作團(tuán)隊(duì)的寬容度。同時(shí)能夠加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，可以對(duì)具體的工作、事件做到科學(xué)周密的策劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定和落實(shí)工作戰(zhàn)略計(jì)劃。
如我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下競(jìng)聘成功，今后我將進(jìn)一步解放思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，踏踏實(shí)實(shí)干好一下主要工作。
一、加強(qiáng)自身及其他員工的思想政治建設(shè)
我們生產(chǎn)的核心作用是為社會(huì)服務(wù)，所以必須要加強(qiáng)自身及其他所有員工的思想政治建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)電力生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施和發(fā)展。面對(duì)目前的改革開(kāi)放的深化，運(yùn)用自如地把握思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律、切實(shí)開(kāi)展好當(dāng)前形勢(shì)下的思想政治工作、為推動(dòng)我局科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
二、強(qiáng)化電力生產(chǎn)安全監(jiān)管
抓好安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)日的工作，分層次、分類(lèi)別、分時(shí)間段地制定對(duì)員工的安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃。從員工的角度出發(fā),根據(jù)工作性質(zhì)不同、多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為，秉著以人為本的基本思想,對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷與情感教育，使他們能夠?yàn)樽约�、為家人、為事業(yè)、為社會(huì)樹(shù)立起安全意識(shí)。
三、銳意進(jìn)取
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往良好的工作作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干。同時(shí)又要在工作中，實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探尋路子和大家一起把工作完成到最好。
四、樹(shù)立良好形象
如是此次我能競(jìng)聘成功，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)構(gòu)建，注重自我良好形象塑造。凡事身先士卒，帶頭表率，全心全意為我局、為人民服務(wù)。設(shè)身處地地把工作，把形象搞好。
五、正確認(rèn)識(shí)自身崗位角色
戒驕戒躁，迅速完成崗位角色轉(zhuǎn)變，并正確認(rèn)識(shí)自身崗位角度，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好工作，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思路和意圖，當(dāng)好參謀，做好助手；細(xì)化工作任務(wù)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、互助、和諧的工作氛圍，快樂(lè)的工作，使部門(mén)的各項(xiàng)工作成效顯著。
六、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
團(tuán)結(jié)就是活力，團(tuán)結(jié)就是績(jī)效，所以我會(huì)在以后的工作當(dāng)中大力加強(qiáng)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力建設(shè)，依靠良好的溝通能力和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神做好協(xié)調(diào)工作，和所有人員相互理解、相互配合。提高局內(nèi)凝聚力，爭(zhēng)取團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出境界，團(tuán)結(jié)出工作的質(zhì)量和效率。
最后，如果我能夠競(jìng)聘成功，我將會(huì)努力的干好自己的工作，做好表率。如果失敗，也會(huì)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，了解自身工作的不足，改進(jìn)、改良工作方式，繼續(xù)為我局的發(fā)展做出自己的努力與貢獻(xiàn)。
競(jìng)聘演講稿 篇3
一、通用耗材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產(chǎn)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已發(fā)展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。
近年來(lái)，通用耗材已經(jīng)度過(guò)培育期，逐漸向成長(zhǎng)期邁進(jìn)。通過(guò)通用耗材廠商經(jīng)過(guò)不懈的宣傳，消費(fèi)者對(duì)通用耗材的認(rèn)知度越來(lái)越高，價(jià)廉物美的通用耗材開(kāi)始憑借其超高的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)被越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受。從技術(shù)上，通用耗材也開(kāi)始逐步擺脫了對(duì)原裝產(chǎn)品的簡(jiǎn)單模仿以來(lái)，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請(qǐng)的專(zhuān)利總數(shù)已超過(guò)1000項(xiàng)，擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)”。在一定程度上扭轉(zhuǎn)了以往認(rèn)為通用耗材只會(huì)抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。
但在紅紅火火的表面現(xiàn)象外，整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說(shuō)還處在一盤(pán)散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無(wú)法形成合力，抱起團(tuán)來(lái)同實(shí)力強(qiáng)大的原裝耗材競(jìng)爭(zhēng)，更無(wú)法擁有主流話(huà)語(yǔ)權(quán)來(lái)維護(hù)自己的利益、規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。
二、曲折前行的國(guó)產(chǎn)通用耗材
國(guó)產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來(lái)形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用各種手段對(duì)通用耗材進(jìn)行“封殺”，必欲除之而后快。
另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過(guò)非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無(wú)法保證，有的甚至對(duì)人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場(chǎng)，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。
三、政府采購(gòu)，商機(jī)無(wú)限
發(fā)達(dá)國(guó)家的打印機(jī)用戶(hù)對(duì)環(huán)保、價(jià)格更看重，超過(guò)30%以上的用戶(hù)選擇即便宜又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國(guó)市場(chǎng)，半數(shù)以上的打印機(jī)應(yīng)用在政府、國(guó)企等單位，基本上都是采用原裝耗材，成本長(zhǎng)期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國(guó)使用公款采購(gòu)了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材不足1%，其余都被國(guó)外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達(dá)百億的耗材都放到公開(kāi)的政府采購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)行，那么，通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺(tái)競(jìng)技的公平機(jī)會(huì)。這也是我們一直孜孜以求的目標(biāo)。
如果讓通用耗材進(jìn)入政府采購(gòu)，不但能給通用耗材行業(yè)帶來(lái)重大的商機(jī)，更重要的是，政府采購(gòu)對(duì)整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開(kāi)支，更有利于在全社會(huì)倡導(dǎo)安全環(huán)保、珍惜資源、關(guān)愛(ài)環(huán)境的價(jià)值理念。
日前，為了挽救陷入衰退的美國(guó)經(jīng)濟(jì)，美國(guó)政府為此出臺(tái)了一個(gè)高達(dá)7000億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，引來(lái)一片叫好。但其中有一項(xiàng)使用要求卻引起了其他國(guó)家的非議，這就是：要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buyamerica”（買(mǎi)美國(guó)貨）！而反觀我們某些部門(mén)，一方面，深受“貿(mào)易保護(hù)主義”之害，另一方面，卻又對(duì)國(guó)產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠(yuǎn)之。我們不僅要問(wèn)：如果只要花不到一半的價(jià)錢(qián)就可以達(dá)到同樣的效果。為什么一定要非買(mǎi)原裝不可呢？！
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話(huà)題，作為一個(gè)以民為本的政府，如果能夠采用國(guó)產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材，不僅能夠壓縮節(jié)省大量的辦公行政成本，更可以自身的表率作用，向社會(huì)宣揚(yáng)節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，引導(dǎo)更多的企業(yè)和個(gè)人支持國(guó)貨，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需，這也是切實(shí)幫助中小企業(yè)度過(guò)時(shí)艱的利國(guó)利民之舉。
四、觀念比政策更重要
在天威參與的政府采購(gòu)中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。長(zhǎng)期以來(lái)，一些人的觀念中始終存有兩個(gè)誤區(qū)：
一是出于慣性思維，頑固地認(rèn)為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貴的有道理。從心里排斥國(guó)產(chǎn)通用耗材。
其實(shí)，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商（以品種和產(chǎn)量計(jì)），也是世界上第一家通過(guò)qc080000產(chǎn)品安全認(rèn)證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無(wú)阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營(yíng)。
二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材，將再生產(chǎn)品等同于仿冒產(chǎn)品。
實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當(dāng)年我國(guó)廢棄的墨盒超過(guò)了4500萬(wàn)個(gè)，硒鼓超過(guò)400萬(wàn)個(gè)，總體積超過(guò)了40余萬(wàn)立方米。這些基本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資源浪費(fèi)，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對(duì)廢棄耗材產(chǎn)生的巨大危害，從源頭上推廣和發(fā)展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負(fù)這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn)，其塑料件采用可回收材料，通過(guò)回收再造，這樣既可節(jié)省資源，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶(hù)的使用成本。理應(yīng)成為政府采購(gòu)中的首選。但遺憾的是，許多采購(gòu)者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個(gè)字就將所有國(guó)產(chǎn)再生耗材拒之門(mén)外。
因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門(mén)能夠提供一些場(chǎng)合和渠道，讓我們直接接觸到采購(gòu)者，通過(guò)宣傳講解，通過(guò)事實(shí)來(lái)改變他們對(duì)通用耗材的固有認(rèn)識(shí)。另外，針對(duì)一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款，有關(guān)部門(mén)也要對(duì)其進(jìn)行清理或者將其修改至合理。
天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來(lái)，在政府的支持下，維護(hù)通用耗材的良好聲譽(yù)，正本清源，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的發(fā)展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開(kāi)來(lái)，為國(guó)產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。
五、環(huán)保耗材，大有作為
令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題。前段時(shí)間，珠海市就專(zhuān)門(mén)針對(duì)打印耗材采購(gòu)中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨(dú)分包招標(biāo)、兼容性能申報(bào)、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項(xiàng)有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競(jìng)技的平臺(tái)。最終，以天威為代表的國(guó)內(nèi)耗材廠家憑借過(guò)硬的質(zhì)量和無(wú)可比擬的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出，率先品嘗到了政府采購(gòu)送來(lái)的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開(kāi)始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問(wèn)題，并著手解決這個(gè)問(wèn)題。我們希望越來(lái)越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，大力支持國(guó)產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。
競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、評(píng)委們：
大家好。
我是**縣分公司市場(chǎng)部的**。我競(jìng)聘的崗位是市分公司市場(chǎng)拓展部分管縣分公司的本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工，能有機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，這體現(xiàn)了公司對(duì)基層員工的關(guān)心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動(dòng)力！我相信這種科學(xué)合理的用人機(jī)制一定能給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)新的活力和動(dòng)力。而我自己，對(duì)公司給予的這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)，表示感謝！下面請(qǐng)?jiān)试S我陳述自己競(jìng)聘的理由以及如何搞好本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理的工作設(shè)想。
1、我熟悉各類(lèi)電信業(yè)務(wù)和技術(shù)，受過(guò)嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，具備良好的通信綜合素質(zhì)，既有通信專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷，也有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作13年來(lái)，我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)研究院、北京國(guó)際交換系統(tǒng)有限公司、北電網(wǎng)絡(luò)公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使我成為一名知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，一專(zhuān)多能，既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的復(fù)合型管理人員。滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)，長(zhǎng)期來(lái)我在自己的崗位上踏實(shí)高效工作以回報(bào)企業(yè)的培養(yǎng)，也希望有機(jī)會(huì)在要求更高，壓力更大的崗位上回報(bào)企業(yè)多年來(lái)的培養(yǎng)教育---真可謂“欲窮千里目，更上一層樓�！边@也就是我積極參加本次競(jìng)聘的原因和動(dòng)力。
2：參加工作13年，我做過(guò)4年的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動(dòng)、農(nóng)村模塊局綜合維護(hù)工作，4年的支局長(zhǎng)、3年的設(shè)備維護(hù)中心主任、2年多的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部具體分管策劃、公話(huà)、渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等工作，不同的工作歷練，培養(yǎng)了自己勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐、超越自我的工作風(fēng)格。對(duì)照本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)要求，基本上與自己現(xiàn)在所從事的工作一致，熟悉縣級(jí)分公司電話(huà)經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)途徑和切入點(diǎn)、農(nóng)村電話(huà)市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營(yíng)銷(xiāo)組織工作的弊端等具體情況，能夠做到輕車(chē)熟路和胸有沉著，并卓有成效地開(kāi)展工作。
3、我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績(jī)。在支局鍛煉期間，曾率先提出電話(huà)村、電話(huà)路、電話(huà)街三點(diǎn)一面的轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)展思路，支局業(yè)務(wù)拓展、基礎(chǔ)管理、客戶(hù)服務(wù)等各項(xiàng)工作同頻共振，協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年在百萬(wàn)電話(huà)大行動(dòng)中被榮立市公司“二等功”一次，在設(shè)備維護(hù)中心做主任期間，**的維護(hù)基礎(chǔ)工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅，設(shè)備維護(hù)中心被授予“創(chuàng)建省級(jí)青年文明集體”光榮稱(chēng)號(hào)；到市場(chǎng)部工作后，先后針對(duì)鐵通低價(jià)位搶奪縣城寬帶客戶(hù)，建議采用包年寬帶與預(yù)付費(fèi)小靈通捆綁營(yíng)銷(xiāo)，不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展，同時(shí)新發(fā)展小靈通400戶(hù)；針對(duì)縣城先農(nóng)小區(qū)客戶(hù)搬遷較多，鐵通實(shí)施拉引營(yíng)銷(xiāo)策略，進(jìn)行用戶(hù)策反工作的嚴(yán)峻形式；建議及時(shí)采用客戶(hù)交100元移機(jī)，贈(zèng)用戶(hù)100元話(huà)費(fèi)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)移機(jī)綠色通道，同時(shí)有效地引導(dǎo)客戶(hù)搬遷新居的購(gòu)買(mǎi)欲望，大力推銷(xiāo)來(lái)電顯示業(yè)務(wù)；做到了穩(wěn)住了存量，又激發(fā)了增量。在公話(huà)方面提出“網(wǎng)吧 話(huà)吧”和校園后勤 IP超市等發(fā)展模式，開(kāi)創(chuàng)了我縣IP公話(huà)發(fā)展局面。以上的業(yè)績(jī)受到了縣公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，本人20xx年被評(píng)為市分公司“優(yōu)秀人才”。回顧過(guò)去“諸往矣”，展望未來(lái)“不足兮”。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機(jī)遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)、滿(mǎn)懷信心搞好本次競(jìng)聘的工作。
那么如何做好本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢？我的想法很多，概括為三句話(huà)，那就是：盤(pán)活資源，做好“圈地式批量營(yíng)銷(xiāo)”；細(xì)分市場(chǎng)做實(shí)“針對(duì)性主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”；整合優(yōu)勢(shì)，做活捆綁式差異化營(yíng)銷(xiāo)。落著點(diǎn)是四個(gè)字，那就是做實(shí)、做活、做好。
以上是我對(duì)管理工作的粗淺的看法。我認(rèn)為競(jìng)聘演講終覺(jué)淺，業(yè)務(wù)管理需躬行！說(shuō)的好不如做的好！說(shuō)的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！
競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師：
您們辛苦了！
感謝您在這里聽(tīng)我們這么多人一遍又一遍地?cái)⑹鰝�(gè)人的簡(jiǎn)歷和成績(jī)，我的成績(jī)太差，簡(jiǎn)歷也不突出，但我有一顆熱忱的心！
一直以，我很欣賞普京的一句話(huà)：在這個(gè)世界上我們只有三個(gè)朋友：強(qiáng)大的海軍，強(qiáng)大的空軍和強(qiáng)大的陸軍！面對(duì)時(shí)代的發(fā)展，我們不能再沉醉于財(cái)稅系統(tǒng)“黃埔軍校”的歷史，它只能說(shuō)明：今天的我們做的還很不夠好！
錢(qián)學(xué)森之問(wèn)，引起國(guó)人對(duì)教育的深刻反思，創(chuàng)新型人才如何培養(yǎng)？
錢(qián)學(xué)森之問(wèn)，讓我們知道我們的教育還很落后，我們大學(xué)的思想和精神何在？
大師隕去，學(xué)子扼腕嘆息！
我們河南財(cái)專(zhuān)升本目標(biāo)日趨急迫，不成功，則衰敗，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，不得不喚起我們的憂(yōu)患意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。我們堅(jiān)信：201年我們一定會(huì)夢(mèng)想成真。但是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的背后，我們一樣也不能以為自己是本科院校而放松警惕，我們?cè)诮虒W(xué)管理和學(xué)生管理各方面和一流院校相比，依然存在較大的差距。
這里我很喜歡一位前輩說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：要樹(shù)立本領(lǐng)恐慌意識(shí)。只有增強(qiáng)我們的本領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)我黨謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的精神，通過(guò)管理育人，化育人，思想育人，克服行政化，提升服務(wù)化，不斷超越現(xiàn)在的成績(jī)，我們才能是實(shí)質(zhì)意義上的大學(xué)。
今天，我很自信地站在這里，因?yàn)樵谖倚睦镆仓挥腥齻�(gè)朋友：
我們的學(xué)生
我們的團(tuán)隊(duì)
我們的信仰！
我叫xx，那個(gè)有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的年輕人！謝謝
競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿(mǎn)信心、對(duì)廣告郵購(gòu)公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
競(jìng)聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅，客戶(hù)滿(mǎn)意，受到好評(píng)。
如果我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理，要使公司工作開(kāi)展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路：
首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是：
強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念，加強(qiáng)管理力度，為完成××萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏！
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廣告郵購(gòu)公司作為一種全新的媒體，必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué)，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)之時(shí)，最大程度地贏得客戶(hù)，獲取利潤(rùn)是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的'信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)廣告，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì)力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶(hù)。讓客戶(hù)了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。
3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開(kāi)發(fā)戶(hù)外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門(mén)市部一個(gè)，計(jì)劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門(mén)市部，承接廣告郵購(gòu)業(yè)務(wù)，買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán)；另外，大家都可以看到，大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤(rùn)相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌，這里處于火車(chē)站和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告，成本也相對(duì)較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶(hù)的注意力。
4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式，上門(mén)宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)，并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接，利潤(rùn)分成，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。
5、發(fā)展和健全郵政代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶(hù)。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商，想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農(nóng)村市場(chǎng)去，這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶(hù)所認(rèn)識(shí)，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購(gòu)代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶(hù)主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購(gòu)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè)，針對(duì)遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中，這樣，一方面對(duì)信息的查詢(xún)者來(lái)說(shuō)可以通過(guò)網(wǎng)站，能夠更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺(jué)悟高、組織能力強(qiáng)，對(duì)于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，在這個(gè)大的前提下，來(lái)做好公司的內(nèi)部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。
2、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向；針對(duì)公司的各項(xiàng)決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。
以上只是我對(duì)這個(gè)崗位管理工作的認(rèn)識(shí)與思路，重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購(gòu)公司收入×萬(wàn)而努力拼搏，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝你們給予我展示的舞臺(tái)。實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對(duì)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)具有十分重要的意義。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機(jī)會(huì)，勇敢的走上臺(tái)來(lái)接受大家的評(píng)判。
一位偉人說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)或辦事處經(jīng)理，而選擇這一職務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種責(zé)任，更是一種使命，一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。
下面我談一談我參加營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)：
主要有6點(diǎn)：
第1點(diǎn)：認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀，愿同企業(yè)共成長(zhǎng)；
第2點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)豐富，我所從事銷(xiāo)售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷(xiāo)售及經(jīng)銷(xiāo)商管理的范圍之內(nèi)，并熟知公司的核心流程及操作模式；
第3點(diǎn)：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng)；
第4點(diǎn)：有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操，雖然不是很突出出色，但是注重部門(mén)各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí)，我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理，產(chǎn)品銷(xiāo)售方面很重要；
第5點(diǎn)：有危急意識(shí)，深知學(xué)習(xí)的重要，經(jīng)�？偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率；
第6點(diǎn)：入公司以來(lái)無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。
幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂(lè)，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛(ài)我現(xiàn)在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來(lái)是談一談我設(shè)想的工作思路及策略：
思路：夯實(shí)部門(mén)基礎(chǔ)建設(shè)，提升部門(mén)凝聚力，全力調(diào)控供、需均衡管理；
策略有6點(diǎn)
第1點(diǎn)、疏理流程，完善機(jī)制，編制辦事處組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃；
第2點(diǎn)、探討銷(xiāo)售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施卓越績(jī)效考核，不斷完善，實(shí)現(xiàn)真正的快速反映；
第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計(jì)劃及各檔期完善的促銷(xiāo)方案，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的均衡需求；
第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量的庫(kù)存控制辦法，及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)銷(xiāo)售需求，實(shí)施庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)的合理化；
第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，完善團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷(xiāo)商的管理；
第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系，享受工作，享受生活。
經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，差的是相應(yīng)的理論水平和自我表達(dá)的技巧，但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提升自已，加倍努力干好！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人說(shuō)“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意，而墜其志”，崗位競(jìng)爭(zhēng)有上有下，無(wú)論上下，我都以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
最后，讓我們一起跨越今天，步入明天新的征程，奉獻(xiàn)我們對(duì)xx酒業(yè)對(duì)荊王府的蓬勃事業(yè)無(wú)限無(wú)悔的赤誠(chéng)。
謝謝大家！
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