經(jīng)理競(jìng)聘演講稿（精選5篇）
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的經(jīng)理競(jìng)聘演講稿（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，同志們：
大家好!
首先感謝大家的支持與省新華書店集團(tuán)提供這次機(jī)會(huì)，使我能參與競(jìng)爭(zhēng)，一展自己的抱負(fù)。今天我來參與競(jìng)選的目的只有一個(gè)：一切為大家，能為大家謀利益，為全州的圖書發(fā)行事業(yè)盡一份心，出一份力。
我是來自建始縣新華書店的經(jīng)理姚##。xx年6月出生于湖北咸豐，xx年12月參加工作，xx年10月入黨，研究生學(xué)歷。xx年12月至xx年在咸豐縣新華書店先后任農(nóng)村圖書發(fā)行員、倉庫主任、中心門市部主任、業(yè)務(wù)股股長等職;xx年5月至xx年11月人咸豐縣新華書店副經(jīng)理;xx年12月至XX年4月任建始縣新華書店副經(jīng)理、黨支委宣傳、紀(jì)檢委員;XX年5月至今任建始縣新華書店經(jīng)理。在工作期間，我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，各方面均取得了比較令人滿意的業(yè)績(jī)。xx年擔(dān)任咸豐縣新華書店中心門市部主任期間，被湖北省新聞出版局評(píng)為“圖書發(fā)行先進(jìn)門市部”;xx年3月我個(gè)人被湖北省新聞出版局評(píng)為“圖書發(fā)行先進(jìn)工作者”;xx年、xx年、xx年、xx年先后四次被咸豐縣委宣傳部評(píng)為“先進(jìn)工作者”;XX年被建始縣委宣傳部評(píng)為“優(yōu)秀黨員”;XX年被建始縣文體局黨總支評(píng)為“優(yōu)秀黨員”;尤其是XX年人建始縣店經(jīng)理，為新華書店?duì)I造了一個(gè)良好的發(fā)行環(huán)境，當(dāng)年發(fā)行圖書712萬元，創(chuàng)下建始縣店圖書發(fā)行碼洋的歷史最高記錄。我們?cè)趯W(xué)生人數(shù)急劇下降的情況下，千方百計(jì)拓寬發(fā)行渠道，開辟新的發(fā)行門路，仍然保持良好的發(fā)行記錄。
回望來處，取得的成績(jī)令人欣慰。取得的業(yè)績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)為我今天競(jìng)聘州新華書店常務(wù)董事單位副經(jīng)理蓄積了力量和奠定了基礎(chǔ)。若勝出副經(jīng)理這一職位后，我將在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位副經(jīng)理一道為了圖書發(fā)行事業(yè)，癡迷執(zhí)著的追求、求真務(wù)實(shí)的探索和永無止境的創(chuàng)新。
圖書發(fā)行事業(yè)的成敗，說到底就是分管副經(jīng)理的一種人格魅力在工作中的體現(xiàn)。人格魅力的感染一是“無欲則剛”。職位無大小，凡事是一個(gè)“公”字。經(jīng)理只有無私欲、無邪念、一身正氣、兩袖清風(fēng)，責(zé)在人先、利在人后，才能立式有威信，改革有底氣，才能團(tuán)結(jié)人、有感召力。就是古人所說的“公則四通八達(dá)，私則偏向一隅”。二是“有容乃大”。厚德載物、寬容得眾。當(dāng)經(jīng)理器量須大、心胸須寬，要認(rèn)人之功、容人之過。這樣才能團(tuán)結(jié)各種性格的人才，聽得進(jìn)各種不同的意見，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好所有人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是帶著愛心工作。當(dāng)經(jīng)理要把所有的員工作為自己的兄弟姐妹，要愛群、樂群、利群。所謂愛群就是要熱愛集體，熱愛你的同事;所謂樂群就是要把與同志們共事當(dāng)作一種緣份、當(dāng)作一種至高的樂趣;所謂利群就是要感于并善于為員工排憂解難，為員工謀福利求發(fā)展。四是帶著感情工作，一個(gè)想干事、會(huì)干事、能干事的經(jīng)理是一個(gè)充滿激情的經(jīng)理，經(jīng)理要有干事的沖動(dòng)，要有成功的渴望，要不斷推出新的奮斗目標(biāo)。
“一個(gè)書店絕對(duì)不能藏龍臥虎，是“龍”就讓他騰飛，是“虎”就讓他奔躍。龍藏著虎臥著就是一種最大的人才浪費(fèi)。人力資源是最重要的資源。再英明的經(jīng)理僅憑一個(gè)人的力量是無法興旺一個(gè)地方圖書發(fā)行事業(yè)的，興旺全州的圖書發(fā)行事業(yè)需要一個(gè)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)。圖書發(fā)行管理體制應(yīng)該是最大限度地調(diào)動(dòng)人員的能動(dòng)性、主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的體制、是激勵(lì)人才倍出的機(jī)制。為此，我將制定一系列有利于調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的激勵(lì)機(jī)制與制度，最大限度的提高工作效能，創(chuàng)造全州圖書發(fā)行的新業(yè)績(jī)。
做圖書發(fā)行工作，讀者就是上帝。我將與同志們一道樹立“與讀者同憂樂”的價(jià)值觀，充分了解和調(diào)研讀者的需求，掌握?qǐng)D書市場(chǎng)的變化，急客戶之所急，幫客戶之所需，充分履行自己的職責(zé)和義務(wù)，努力為客戶為社會(huì)提供服務(wù)，開創(chuàng)全州圖書發(fā)行的新局面。
同志們，圖書發(fā)行是一項(xiàng)需要用生命的熱情與激情擁抱的事業(yè)。為了這項(xiàng)事業(yè)我將鞠躬盡瘁，死而后已。
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2
下面，我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。
第一，長期的商業(yè)實(shí)踐，給予了我競(jìng)聘的勇氣。
我叫xx，生于xx年，現(xiàn)在xx工作。我于1980年參加工作，從事商業(yè)工作長達(dá)25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中，我做過營業(yè)員、業(yè)務(wù)員，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我去深圳在“xx集團(tuán)”xx分公司先后擔(dān)任童裝、童車業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識(shí)。
去年，為照顧家庭，我招聘到xx商場(chǎng)從事xx工作。一年多來，我虛心向老同志請(qǐng)教，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉，300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染，我對(duì)xx獨(dú)特的經(jīng)營理念有了直接的認(rèn)識(shí)和更為深刻的了解。
第二，務(wù)實(shí)的工作思路，增強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。
二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識(shí)，更要會(huì)分析市場(chǎng)，掌握顧客心理，還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到xx的經(jīng)營實(shí)踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個(gè)方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個(gè)性的營銷特色。
二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的'服務(wù)。通過對(duì)商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作，同時(shí)要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶到時(shí)購買。
五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5-6個(gè)商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！
雖然我到xx的時(shí)間不長，但我已深深地感受到xx這個(gè)大家庭的溫暖，看到了xx的發(fā)展前景。我也確信，我對(duì)商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，做一個(gè)合格的xx人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機(jī)會(huì)，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業(yè)中去，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：
大家好！我叫xxx，現(xiàn)年39歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，持有銀行業(yè)從業(yè)資格證風(fēng)險(xiǎn)管理和公司信貸雙證書，現(xiàn)任xxx信用社主任。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：精細(xì)化管理，穩(wěn)健經(jīng)營，扎扎實(shí)實(shí)地完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步加快分部和信用社的發(fā)展速度。主要從以下四個(gè)方面開展工作：
一、存款立社。制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，拉開收入差距，將任務(wù)合理分解，切實(shí)落實(shí)到個(gè)人，充分利用利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制來調(diào)動(dòng)人的積極性，為信用社拉存款，以確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、貸款興社。有效地協(xié)調(diào)好利潤增長與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，既要穩(wěn)保利潤增長，又要謹(jǐn)防貸款風(fēng)險(xiǎn)。就貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng)造更多的利潤點(diǎn)，各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是貸款業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營也有利于分散和降低整體風(fēng)險(xiǎn)。在每筆貸款受理中，嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我系統(tǒng)的金融制度、政策執(zhí)行，把握、控制風(fēng)險(xiǎn)于各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)良好發(fā)展。
三、文明服務(wù)。第一，將服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化考核，并堅(jiān)持不懈地嚴(yán)格執(zhí)行。第二，加強(qiáng)宗旨教育，使全體員工牢固樹立“一切為客戶服務(wù)”的核心價(jià)值觀，杜絕吃拿卡要。第三，幫助和督促員工苦練業(yè)務(wù)技能，降低操作風(fēng)險(xiǎn)，提高辦公效率。第四，搞好環(huán)境衛(wèi)生，常備便民臺(tái)、開水、老花鏡等便民設(shè)施，方便顧客。第五，教育員工耐心做好解釋工作，盡量讓客戶少跑冤枉路。
四、全面發(fā)展，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。首先，鞏固壯大現(xiàn)有存款、結(jié)算業(yè)務(wù)，致力于拓展中間業(yè)務(wù)，特別是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的柜臺(tái)銷售。細(xì)分客戶類型，搞好大客戶的回訪和新儲(chǔ)源的發(fā)掘工作，養(yǎng)住大客戶，培養(yǎng)新客戶。其次，牢固樹立效益意識(shí)，多吸收低成本存款，勤儉節(jié)約，努力降低資金成本和營業(yè)費(fèi)用。
謝謝大家！
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好！
我叫***，現(xiàn)在****綜合辦公室任行政主管。去年我離開了原來的單位，加入到******，有幸成為這個(gè)大家庭的一員，有緣成為大家的同事!
我xx年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，工商管理專業(yè)，中共黨員。先后從事過**********等工作，積累了豐富的 基層一線 工作經(jīng)驗(yàn)，xx年開始走上了管理崗位，先后擔(dān)任**經(jīng)理，積累了一定的 組織管理經(jīng)驗(yàn)。來到*****后，工作的角色和內(nèi)容有了較大變化，我在積極適應(yīng)本職工作和勝任工作的同時(shí) 也在了解和關(guān)注公司的規(guī)劃與發(fā)展，并有志于 積極投入到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”中！
今天競(jìng)聘采購部經(jīng)理一職，我認(rèn)為自己有以下六個(gè)有利條件： 一是有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，有一定的文字功底，善于思考、思路清晰、創(chuàng)新能力強(qiáng)。經(jīng)過多個(gè)單位、多個(gè)崗位的鍛煉，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。來公司不到一年，短時(shí)間熟悉了情況，進(jìn)入了角色，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，較好地完成了**等專項(xiàng)管理工作。
二是有一定的采購管理經(jīng)驗(yàn)。我在原來的 工作中分管過采購，主管單位設(shè)備、器材、用品、用具、物料等采購計(jì)劃的制訂、招投標(biāo)等工作，熟悉有關(guān)采購的規(guī)定、制度，了解采購的有關(guān)流程。
三是有較強(qiáng)的組織管理能力。近7年的管理經(jīng)歷，培養(yǎng)鍛煉了自己溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力，能夠建立良好的工作關(guān)系，善于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。
四是有良好的敬業(yè)精神。工作有熱情、有干勁，干事認(rèn)真、踏實(shí)、能吃苦、有韌性，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。
五是有過硬的工作作風(fēng)。能求真務(wù)實(shí)、用心做事，竭盡所能 ，不圖虛名、不做表面文章。耐得住寂寞，頂?shù)米」ぷ鲏毫Α?/p>
六是有團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度。善于聽取多方面的意見、總結(jié)多方面的的情況，遇事對(duì)上做好匯報(bào)，對(duì)下與同事商量，能夠踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事，對(duì)同事有愛心、有寬容心。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，采購工作是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)。我設(shè)想，如果我競(jìng)聘成功，我將從以下五個(gè)方面盡職盡責(zé)：
一、提升能力，熟悉情況，盡快進(jìn)入角色；
采購及采購管理是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜而且要求很高的工作，因此在短時(shí)間內(nèi)須盡快做到熟悉國家和研究院有關(guān)采購方針、政策、法律和法規(guī)；了解采購工作的基本運(yùn)作程序和規(guī)程；盡快掌握公司目前采購的作業(yè)流程、所采購商品的名稱、種類、價(jià)格、采購的方式、渠道及供貨商情況；深入市場(chǎng)調(diào)查，收集和分析與采購相關(guān)的信息。虛心向同事和同行學(xué)習(xí)。
二、完善制度，建立檔案，盡責(zé)規(guī)范操作程序；
從采購崗位職責(zé)的要求出發(fā)，盡職盡責(zé)保證采購工作的制度化、規(guī)范化和合法化。要進(jìn)一步建立和完善采購人員分工與職責(zé)、采購工作流程、采購計(jì)劃、采購價(jià)格和質(zhì)量控制、采購合同和招投標(biāo)管理、供應(yīng)商管理及人員的考核管理；建立和完善采購檔案管理，將采購的基礎(chǔ)資料信息化。
三、嚴(yán)把質(zhì)量、嚴(yán)格管控，盡職降低采購成本；
采購工作不是“購買”和“輕松的花錢辦事”，而是以最低的成本為公司獲得所需的物資和服務(wù)。所以，采購不能只滿足需求，以假亂真、以次充好，不僅是失職而且是犯罪。要根據(jù)所采購物資的性質(zhì)和生產(chǎn)需求，堅(jiān)持口勤、腿勤、腦勤，多了解市場(chǎng)信息和行情，實(shí)行“誰采購、誰負(fù)責(zé)采購質(zhì)量”的責(zé)任追究制和詢價(jià)比價(jià)定價(jià)制度，嚴(yán)格供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)把“采購價(jià)格、物資質(zhì)量、驗(yàn)收入庫”關(guān)，真正做到料源可靠、采購規(guī)范，降低成本，確保物資質(zhì)量。
四、改善服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡力提升服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力； 采購就是服務(wù)，是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的，是為各部門支撐服務(wù)的。采購業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)部門多，采購業(yè)務(wù)能否順利進(jìn)行，還需要相關(guān)部門的密切配合。所以，在日常的工作中，采購部門應(yīng)樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)了解各部門的采購需求，虛心接受各部門的意見和建議，絕不能發(fā)生因采購不到位而影響生產(chǎn)經(jīng)營。
團(tuán)結(jié)協(xié)作是部門高效完成工作的重要保證，作為部門經(jīng)理 應(yīng)與人為善、用人所長、尊重人、相信人、依靠人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的管理激勵(lì)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，精誠團(tuán)結(jié)、精誠合作，形成部門強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
五、廉潔自律、不貪不占，盡心約束好自己；
采購是一個(gè)敏感的崗位，我會(huì)以一個(gè)敏感的心態(tài) 用制度 和法律來嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到明明白白做事、干干凈凈做人，堅(jiān)持正確的價(jià)值觀和利益觀，嚴(yán)格執(zhí)行廉政自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按制度辦事、按流程辦事、按規(guī)矩辦事，嚴(yán)于律己，以身作則，管好自己，帶好隊(duì)伍，自覺接受監(jiān)督。
詩人泰戈?duì)栍芯湓?“天空沒有翅膀的痕跡，而我已飛過。”競(jìng)爭(zhēng)重在參與。能競(jìng)上，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)干好工作。不能競(jìng)上，我也將一如既往的用心、用情干好本職工作！
我的演講完畢，謝謝大家！
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！
我叫XX，來自物流中心，現(xiàn)任企業(yè)管理與法規(guī)部主任，今天競(jìng)聘的崗位是物流中心副職。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，此次競(jìng)聘不管成功與否，對(duì)我來說，都是人生中難得的一次學(xué)習(xí)、鍛煉和自我提升的機(jī)會(huì)。
下面，我簡(jiǎn)要的介紹一下我的工作經(jīng)歷。我于20xx年10月分配到織金縣局，在那兩年的期間，分別擔(dān)任內(nèi)勤、烤房管理員、文秘員，并兼職檔案員和標(biāo)準(zhǔn)化管理員的工作。
于20xx年10月調(diào)入物流中心，在擔(dān)任半年的文秘檔案員后，于20xx年4月，掛職綜合部副主任，并于同年8月調(diào)入新成立企業(yè)管理與法規(guī)部，經(jīng)歷了從掛職到副職，再到現(xiàn)在的正職的一個(gè)轉(zhuǎn)變，兩年來，由我主持開展部門全面工作，主要負(fù)責(zé)開展精益物流、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、QC活動(dòng)、法制宣傳、創(chuàng)優(yōu)管理、整頓規(guī)范、紀(jì)檢監(jiān)察、客戶投訴處理等方面的工作。
我對(duì)所競(jìng)聘崗位有以下幾點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)：
物流中心副職這一崗位，主要是在思想上與班子成員保持高度的一致性，要從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化管理的角度出發(fā)，從線路優(yōu)化、資源整合、體系建設(shè)等方面入手，按照“精化流程、精確核算、精到服務(wù)”的要求，以“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為管理核心，構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運(yùn)作物流體系，加強(qiáng)規(guī)范化管理，其次是策劃資源需求，做好人才引起，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，并按照“統(tǒng)一、完整、先進(jìn)、實(shí)用”的原則，推進(jìn)物流中心信息化建設(shè)，提升物流競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
我競(jìng)聘該崗位主要源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
第一、我有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中心的情況了解比較全面，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
這得益于我這兩年來全面主持開展部門業(yè)務(wù)工作的一些知識(shí)的積累。工作涉及范圍寬、覆蓋面廣。經(jīng)過努力，工作取得一定的成效，在流程標(biāo)準(zhǔn)方面主要是結(jié)合業(yè)務(wù)需求和線路優(yōu)化進(jìn)行流程修訂，保證體系適宜性，在QC創(chuàng)優(yōu)管理方面，目前共組織申報(bào)28個(gè)QC課題，本人親自參與課題選題、成果資料制作、發(fā)布。在20xx年第四屆“海洋王“杯成果發(fā)表賽，《異型卷煙打碼裝置研制》獲一等獎(jiǎng)，《降低分揀卷煙中轉(zhuǎn)配送差錯(cuò)率》、《降低卷煙單箱物流配送成本》榮獲二等獎(jiǎng)，此外在行業(yè)發(fā)布賽中，《異型卷煙打碼裝置研制》分別在國家局、省局發(fā)布中獲三等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)，并獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予實(shí)用新型專利權(quán)。
經(jīng)過兩年來鍛煉，讓我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，鍛煉出及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，針對(duì)問題能做到全面分析，重點(diǎn)思考。
因本部門的工作涉及所有流程體系的建設(shè)、修訂和運(yùn)行的監(jiān)控，這讓我更熟悉各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作，為今后的工作打開了思路、奠定了基礎(chǔ)。
第二，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，對(duì)新工作的吸收能力強(qiáng)。五年來，我輪換多個(gè)崗位，不斷接受新的工作，將每一項(xiàng)新工作當(dāng)成一次提升的機(jī)會(huì)，堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，生活中無其它瑣碎之事分散精力，能專心投入工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
第三、勤奮好學(xué)，注重個(gè)人能力的提升。
我清楚自己知識(shí)匱乏，平時(shí)工作中注重加強(qiáng)各類知識(shí)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人能力。參加過QC初級(jí)診斷師、內(nèi)訓(xùn)師、內(nèi)審員培訓(xùn)等，在去年9月，通過了物流師鑒定考試。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我對(duì)該職務(wù)的膚淺認(rèn)識(shí)以及我個(gè)人的任職優(yōu)勢(shì)，若在這次競(jìng)聘中承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，有幸勝出，我將會(huì)付出更多的努力，從以下幾方面開展工作 。
一、繼續(xù)強(qiáng)化 “服務(wù)客戶、提升效率”的意識(shí)。
“服務(wù)客戶”是卷煙配送工作主線，而提升工作效率是優(yōu)化配送流程的前提，是卷煙配送工作生命線，我們必須科學(xué)優(yōu)化線路，行資源整合，制定定額標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)車輛油耗、維修、行駛里程的監(jiān)管，切實(shí)降低運(yùn)行成本。
二、重新優(yōu)化體系，加大體系的推進(jìn)力度。
一是新物流中心建成后，伴隨新設(shè)備設(shè)施的引入，對(duì)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行，使其滿足新工藝、新設(shè)備的需求。
二是部分人員在標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)還比較淡薄，體系執(zhí)行力不強(qiáng)，針對(duì)此問題，一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升責(zé)任意識(shí)，二是加大監(jiān)督檢查力度，確保體系落地。
三是還需結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行修訂，使其滿足行業(yè)要求，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合山區(qū)特色，探索出更具可操作性和適宜性的物流標(biāo)準(zhǔn)體系，若可實(shí)現(xiàn)兩煙物流一體化或三方物流時(shí)，還需結(jié)合該內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程修訂。
三、實(shí)施精益物的流管理。
以客戶需求為中心，從客戶的立場(chǎng)來確定什么創(chuàng)造價(jià)值，并對(duì)價(jià)值鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，找出不能提供增值的浪費(fèi)所在。根據(jù)不間斷、不迂回、不倒流、不等待原則，制定創(chuàng)造價(jià)值流的行動(dòng)方案。
四、采取激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。
一線人員是標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者和操作者，也是價(jià)值創(chuàng)造的直接責(zé)任人，采取激勵(lì)機(jī)制，能激發(fā)全員的創(chuàng)新思維和提升解決問題的能力，在團(tuán)隊(duì)之間形成一種趕、比、幫、超的氛圍，通過全員的群策群力，解決很多生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，并能將成果進(jìn)行鞏固，轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)，提升標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，可達(dá)到或規(guī)范行為、或降低成本、或提升效率等方面的目的。
五、強(qiáng)化“兩個(gè)注重”，即注重“培訓(xùn)效果，過程管理”、注重“人文關(guān)懷，團(tuán)隊(duì)建設(shè)”。
物流中心人員老齡化嚴(yán)重，人員整體知識(shí)水平偏低，在不能引進(jìn)新人才之前，首先是深入各中轉(zhuǎn)站進(jìn)行調(diào)研，對(duì)有挖掘潛力的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，多為此類同事提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增加知識(shí)面。其次是全面加強(qiáng)物流人員培訓(xùn)，凝聚員工隊(duì)伍，提升員工的“溝通能力”、“決策執(zhí)行能力”、“服務(wù)親和能力”、“處理問題能力”，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，從而更好的開展卷煙配送服務(wù)工作，提升客戶滿意度。
六、導(dǎo)入卓越績(jī)效管理。
要圍繞目標(biāo)設(shè)定、考核執(zhí)行、結(jié)果應(yīng)用等方面，從客戶層面、財(cái)務(wù)層面、內(nèi)部運(yùn)行層面、員工學(xué)習(xí)與成長層面等四個(gè)緯度進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，全面導(dǎo)入卓越績(jī)效管理。
七、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)和履職能力。
以上是我的幾點(diǎn)工作思路，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。若我能在幸勝出，我相信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我有決心和能力做好該工作。坦誠地說，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷?duì)于我來說，這是一次自我體驗(yàn)和提升的機(jī)會(huì)。無論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，我會(huì)一如既往地把我的工作熱情投入到工作，繼續(xù)努力。
我的演講完畢，謝謝！
【經(jīng)理競(jìng)聘演講稿（精選5篇）】相關(guān)文章：
【精選】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿三篇01-01
【精選】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿四篇11-13
社區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿01-06
經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿12-17
精選公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿四篇12-31